Первый номер. 2021 г. (г. Липецк)

2 ЛИПЕЦК 2.0 ПЕРВЫЙ НОМЕР №28 (351) 19 июля 2021 года Игорь Артамонов: В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ЛИПЧАНАМИ П оследние три года стали особен ­ ными в истории Липецка. За это время липчане превратились из наблюдателей в активных участников проектов по преображению города и ре ­ гиона. На основе их предложений и по ­ желаний создана концепция развития города «Липецк 2.0», кураторами кото ­ рой стали губернатор Игорь Артамонов и глава Липецка Евгения Уваркина. О результатах кадровых перестановок, будущем ЖКХ, экологической ситуации и об изменениях в областном центре Игорь Артамонов рассказал «Первому но ­ меру» накануне Дня города. — Игорь Георгиевич, в этом году Липецку 318 лет. За это время произошло много исторически важных изменений. Вы уже чувствуете себя причастным к истории города? — Я надеюсь, что последние три года будут особенными в его истории. Не по ­ тому, что в регионе и в областном центре практически полностью сменилось руко ­ водство и за этот короткий срок оно про ­ вело какие-то грандиозные преобразова ­ ния, а потому что изменилось отношение липчан к своему городу. Люди увидели, что они могут выразить свою точку зре ­ ния по городским проблемам, что их слы ­ шат и с их мнением считаются. — Есть какое-то фактическое отражение таких результатов? — Это видно хотя бы по обращениям граждан в Единую диспетчерскую служ ­ бу (ЕДС). В 2020 году их количество воз ­ росло в шесть раз по сравнению с 2019-м и превысило 500 тысяч. Причём для удоб ­ ного и эффективного общения власти и горожан используются как традицион ­ ные почта и телефон, так и мобильное Так в числе объектов нацпроекта ока- — По данным Роспотребнадзора, приложение Instagram. Каждый человек залась улица Баумана, появился долго- Липецк в списке городов, где в 2020 найдёт удобный способ общения, и мы его жданный мост в районе Новой Жизни, году зафиксирован неприемлемый услышим. Мы ломали и ломаем у чиновни ков ощущение, что люди с улицы просто ме- отдалённых районов. шают им жить. Работа всех органов власти выстраивается из конкретных пожеланий — Продолжая тему дорог. Работы жителей. — Вы практически полностью заменили чиновников на ключевых позициях... — Чтобы внедрялись новые методы работы, нужна команда, которая мыслит по-новому. И такие люди пришли. Мэром обещал пустить транспорт по обновлён Липецка стала Евгения Уваркина. Я уже как-то говорил, что она из плохих сель ­ хозпредприятий сделала конфетку. По ­ следнее назначение — Сергей Курбатов, техники, и картина не менялась. А ведь который будет курировать вопросы эко ­ номики, инвестиций, малого и среднего бизнеса, потребительского рынка. Это от ­ личный экономист. Сегодня работа всех органов власти выстраивается исходя из конкретных пожеланий жителей. Например, акту ­ альным остаётся запрос на качествен ­ ные дороги. Только в рамках нацпроекта «БКАД» в прошлом году мы отремонти ­ ровали в области около 300 км дорог. При этом перечень объектов — это не просто « ЕСЛИ МЫ ЗАКРОЕМ ГЛАЗА НА НЕДОБРОСОВЕСТНОГО ПОДРЯДЧИКА ИЛИ УПРАВЛЯЮЩУЮ КОМПАНИЮ, НАМ ПЕРЕСТАНУТ ДОВЕРЯТЬ. А РАБОТАТЬ НА ПЕРСПЕКТИВУ МОЖНО ТОЛЬКО НА ДОВЕРИИ список улиц, где покрытие дорог, по мне ­ нию специалистов, требует внимания. На каких участках быть большому дорожно ­ му ремонту, выбирали и сами липчане. ­ преобразился и целый ряд улиц других канцерогенный риск. Означает ли это, что проект «Чистый воздух» не работает? на улице Зегеля — это пример неудачного выбора подрядчика или прецедент жёстких мер по отношению к компаниям, нарушающим контракт? — По контракту подрядчик должен завершить все работы до 31 августа. Но ной улице уже ко Дню города. Я часто проезжаю мимо и ни разу не видел там кипучей деятельности. Ни людей, ни мы перекрыли один из основных въездов в центр города. Как и следовало ожидать, компания нарушила детальный график ремонтных работ, и администрация го ­ рода приняла решение расторгнуть с ней договор в одностороннем порядке. Мы видим, что не все готовы работать ещё восемь. До 2024 года в рамках нацпро по-новому, но это не значит, что мы долж ­ ны опускать планку и терпеть, например, тех же подрядчиков, которые заваливают сроки. Проблемные объекты есть, но я по ­ нимаю, если мы закроем на что-то глаза, » уступим, то жители Липецка и региона перестанут нам доверять. А работать на пер ­ спективу можно только на доверии. есть над чем работать. В 2019 году мы заключили соглашение между админи- Одна из болевых точек — дороги. К 2024 страцией региона, НЛМК, Минприроды году в рамках нацпроекта «БКАД» в Ли ­ и Федеральной службой по надзору в сфере пецке построят 55 объектов — это почти природопользования. Документ предусма ­ тривает снижение выбросов НЛМК на 6 ты ­ сяч тонн до 2023 года. Общий объём инве ­ стиций в природоохранную составляющую проектов за этот период превысит 20 млрд рублей. Это поможет решить проблему. Впрочем, на экологию Липецка влияют и выхлопные газы, и очистные сооруже ­ ния. Эти вопросы тоже требуют решения. Поэтому мы продолжаем создавать в реги ­ оне комплексную систему мониторинга со ­ стояния окружающей среды. В области действуют 10 стационарных постов наблюдения. В 2021 году закупили екта «Экология» при выделении федераль ­ ного финансирования планируются рекон ­ струкция липецких очистных сооружений, капремонт ГТС, расчистка прудов и рек Бы ­ страя Сосна и Дон. — Ещё одна липецкая проблема — горожане жалуются на работу управляющих компаний. — Особенно много жалоб на управ ­ ляющие компании было до того, как мы начали ими заниматься. Но в 2020-м ко ­ личество таких обращений сократилось примерно на четверть. В основном на обслуживающие организации жалуются липчане — это 86% обращений. В области 119 управляющих компаний. С недобро ­ совестными мы не цацкаемся. С 2018-го по 2021-й 44 компании лишили лицен ­ зий. Конечно, здесь ещё не всё гладко. Но каждый квартал выявляем аутсайдеров, у которых есть два пути — начать работать качественно или уйти с рынка. — В период коронакризиса количество предприятий малого и среднего бизнеса сократилось на 1 500. Как сегодня чувствует себя в регионе бизнес? — Действительно, сначала был жёст ­ кий карантин. Мы тогда очень много по ­ теряли. Сейчас мы бизнес практически никак не ограничиваем, потому что рух ­ нет экономика. Глава налоговой службы региона говорит, что у нас нет падения по налоговой базе. У нас всё неплохо с малым бизнесом, обвала нет. Да, есть проблемы, но они терпимые. — Что сегодня говорит статистика, нет ли утечки специалистов из Липецка? — Сельское население постепенно уменьшается, хотя у нас одни из самых благоустроенных сёл. Такая проблема есть и в Липецке. Безусловно, человек ищет, где лучше. Поэтому наша задача — про ­ должать работать на развитие нашего ре ­ гиона, чтобы люди хотели жить здесь. — Где фиксируются предложения граждан по перспективному развитию города и какова их дальнейшая судьба? — Вместе с городской администраци- Нет. Это говорит о том, что нам ещё ей разработали концепцию «Липецк 2.0». В ней зафиксированы ожидания липчан. 70 км. 82,3% дорог приведут в нормативное состояние. Ко Дню города откроем поли- лингвальную школу. До 2024 года в городе появятся ещё три школы, два детских сада. За счёт реновации заброшенных зда ­ ний откроем школу для детей с нарушени ­ ями развития и центр спорта и досуга для детей и взрослых. В концепции расписано всё — от дорог до спортивных сооружений и общественных пространств. Сегодня каждый человек должен понимать: у него есть будущее в этом городе, здесь можно жить и работать, создавать семью. Твои дети пойдут в хороший сад или школу, а улицы города будут безопасными. Только образ такого будущего позволит каждой семье связывать свою судьбу с Липецком. Беседовал Виктор Унрау Фото: Сергей Володин