Первый номер. 2021 г. (г. Липецк)

6 АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПЕРВЫЙ НОМЕР №27 (350) 12 июля 2021 года Антон Затонских: ГРАЖДАН С БЕСПОКОЙНЫМИ СЕРДЦАМИ ДОЛЖНО БЫТЬ БОЛЬШЕ абота с насущными вопросами населения. На- Г Р верное, так можно определить функционал по ­ явившегося недавно структурного подразделения администрации города. Департамент развития терри ­ тории совместил полномочия вошедших в его состав управлений округами и забрал часть у ведомств, ку ­ рирующих вопросы благоустройства и ЖКХ. Где уда ­ лось найти специалистов столь широкого профиля, как в общественное самоуправление будут привлекать мо ­ лодёжь, а также о планах и о том, что уже удалось сде ­ лать, «Первому номеру» рассказал председатель нового департамента Антон Затонских. — Антон Александрович, почему возникла необходимость разработки новой структуры? — Мы понимали: четыре округа и у каждого своя по ­ литика. Единой концепции не было ни в работе самих этих структурных подразделений, ни в их деятельности, направленной на развитие города в целом. Наверное, пришло время централизации и определения обще ­ го вектора движения. Отсюда, собственно, и название, и набор функций департамента. — В чём принципиальное отличие нового структурного подразделения от департамента территориального управления? — Основным функционалом департамента терри ­ ториального управления было общение с населением. Взаимодействие с жителями Липецка, развитие города с учётом их мнения и для нас остаётся приоритетной задачей. В то же время добавилось много других полно ­ мочий в части содержания территорий, которые раньше были факультативом для управлений округами. — Департамент развития территории — это хорошо забытое старое или подсмотренный где-то новый опыт? — Скорее гибрид. Мы знаем, что у нас активно разви ­ вается институт старших по территориям — это анало ­ гия с белгородской системой. Однако мы не стали пол ­ ностью сосредотачиваться на распределении и оставили единый центр в виде отдела развития и содержания тер ­ ритории, который будет фокусироваться на разработке мы его примем. Не скажу, что это будет совсем привычно и соблюдении единой политики, концепции развития города. — Круг тем, находящихся в ведении департамента, довольно широк: от местного самоуправления до вопросов землепользования. Как набирали специалистов? — Многолетний опыт уже сделал сотрудников управ — У существующих долгое время управлений округами подчас не хватало полномочий на наведение порядка. Расширятся ли они с образованием новой структуры? — С 1 июля вступил в силу 248 закон, который ме ­ няет принципы муниципального контроля, в том числе « СЕГОДНЯ ПРОСТО НЕОБХОДИМО ВВОДИТЬ ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ ТЕРРИТОРИЙ » и в сфере благоустройства. Положение об осуществлении этого контроля сейчас разрабатывается, и до конца года для сотрудников. Если санкции за какие-то нарушения, за которые мы раньше штрафовали самостоятельно, ду ­ блируются федеральным законодательством, то теперь нам их применить не дадут. Уже сейчас исключили одну видеонаблюдения и организации рейдов с экологами статью о содержании территории: теперь наказывать за мусор напрямую сотрудники департамента не смогут. В то же время мы всегда можем направить материалы в управление экологии, Роспотребнадзор. Там сотрудни ­ ки разберутся. Поэтому нам придётся гораздо активнее лений округами специалистами широкого профиля. взаимодействовать с федеральными структурами, пра- Скопился ли на улице мусор, появилась или уже застоя ­ лась чья-то старая машина, над двором нависло дерево, угрожая падением, — люди и раньше обращались в эти структурные подразделения с самым широким кругом вопросов. Сейчас же мы набираем ещё и специалистов из других департаментов. Таким образом, теперь на бла ­ гоустройство, принципы размещения рекламных кон ­ струкций и другие вопросы, вошедшие в функционал самоуправления? департамента, мы будем смотреть глазами профессио- — Прежде всего, это наши коллеги. Мы работаем на налов. воохранительными органами, ГИБДД. Будем устраивать совместные рейды, выявлять нарушителей, например, тех же автовладельцев, которые паркуются на газонах, и привлекать их к ответственности. — Как будет организовано сотрудничество с представителями общественного СПРАВКА Антон Александрович Затонских родился в 1988 году в Липецке. В 2010-м с отличием окончил Воронежский институт МВД РФ по специальности «юриспруденция». Проходил военную службу в органах безопасности РФ. В течение двух лет трудился в должности советника директора БТИ Липецкой области. В декабре 2020 года назначен на должность начальника управления Левобережным округом города Липецка. Прошёл профессиональную переподготовку по программе «МВА -Intensive: «Стратегический менеджмент в условиях кризиса». Ближайшая цель — выделить в департаменте сотрудни ­ ков, основной задачей которых станет развитие органов системы ТОС. Параллельно будем рассматривать и но ­ вые направления сотрудничества. — Не секрет, что большинство активных граждан — люди пенсионного возраста. Как планируете привлекать в эту сферу молодёжь? — Чтобы молодёжь пришла, нужен стимул. На пер ­ вых порах постараемся создать такие условия, в которых задумки граждан перестанут быть просто мечтами и пе ­ рейдут в разряд выполнимых планов. Люди у нас с фан ­ тазией и творческим мышлением. Необходимо с этими проектами выходить на федеральные гранты. Пока, на мой взгляд, общественному самоуправлению не хватает активности. Да, есть отдельные граждане с беспокойны ­ ми сердцами. Наша задача — сделать так, чтобы их было больше. — Подведите итоги первого месяца работы в новой должности. — За это время мы провели ряд встреч с активны ­ ми липчанами, председателями садоводческих товари ­ ществ. В садоводствах, конечно, накопился ряд вопро ­ сов, которые требуют срочного решения: это и плата за энергоресурсы, и вывоз мусора, в том числе привезён ­ ного на территорию посторонними лицами. С ресурсни- ками уже удалось достичь определённых договорённо ­ стей. Что касается несанкционированных свалок, места известны. Здесь рассматриваем возможность установки и полицией. Недавно провёл первый в этой должности приём граждан. Вопросы самые обычные, можно ска ­ зать, насущные. Председатель ТОС «Дом, в котором мы живём» попросила помочь убрать с детской площадки шлак, засыпать её песком, снести голубятню, уточнить границы многоквартирного дома и ограничить движе ­ ние транспорта по внутриквартальному проезду. Первые три вопроса постараемся решить оперативно. Ситуацию с проектом планировки рассмотрим со специалистами. А вот с внутриквартальным проездом сложнее. Будем выезжать на место, искать компромисс с жителями, по ­ скольку рядом с домом уже есть ограничители движе ­ ния. Жители Ниженки попросили отсыпать грунтовую дорогу. В ближайшее время побываем там с представите ­ лями дорожной полиции и профильного департамента. достижение одной цели. Поэтому будем держать связь Посмотрим, что можно сделать. Такие встречи с гражда- и лично, и через управление округами. Подумаем и над новыми полномочиями для активистов, потому что со ­ вершенно ясно — сегодня просто необходимо вводить общественный контроль за состоянием территорий. Продолжим взаимодействие с ТОС и в части инициатив ­ ного бюджетирования, и по исполнениям наказов изби ­ рателей. Но ограничиваться этим никто не собирается. нами мы будем проводить еженедельно. Записаться на личный приём ко мне или обратиться к специалистам можно через аккаунты в социальных сетях, в Инстагра ­ ме или по телефону 43-17-20. Беседовал Алексей Рысин Фото: Вероника Воронина