Первый номер. 2021 г. (г. Липецк)

2 МОЙ ГОРОД ПЕРВЫЙ НОМЕР № 50 (373) 20 декабря 2021 года Евгения Уваркина: РАБОТАЕМ, ЧТОБЫ МОЛОДЁЖЬ ОСТАВАЛАСЬ В ГОРОДЕ П о итогам 2020 года, согласно исследованию Высшей школы экономики, Липецк вошёл в десятку горо ­ дов ЦФО с высоким показателем качества жизни. Администрация Липецка на первом Всероссийском кон ­ курсе на лучшее муниципальное образование получила ди ­ плом «За высокое качество муниципального управления». В 2021 году в Липецке тоже было сделано немало: открыты новая школа и детский сад в Европейском, обновлена пло ­ щадь у «Звёздного», моментально ставшая одним из люби ­ мых мест детей и подростков, начата реконструкция доро ­ ги на улице 50 лет НЛМК. Как будет развиваться город в 2022-м, в чём сила женщин-политиков и о чём жалеет первая женщина-мэр Липецка — в официальном и немного личном интервью для «Первого номера». — Евгения Юрьевна, сейчас стала свидетелем вашего разговора о строительстве школ. Вы просто въедаетесь в вопросы. Женщине в политике труднее, чем мужчинам? Строительство, ЖКХ, дороги — как ориентируетесь в этом океане задач? — Нет различий, чем может заниматься женщина, чем мужчина. Мой опыт в бизнесе всегда был связан с крупным и технологическим производством. Меня всё это увлека ­ ет и захватывает. Я всегда стремлюсь во всём разобраться. Притом есть масса примеров, когда женщина может каче ­ ственно выполнять мужскую работу. Другое дело, что жен ­ щина способна привнести в это красоту, сделать взаимодей ­ ствие более живым и человечным в силу своих материнских чувств, которые есть в ней от природы. — То есть мужчины более строгие? — Я бы сказала, более консервативные в части эстети ­ ки. Хотя есть разные мужчины. Есть очень педантичные. И в этом плане нам повезло с губернатором. Игорь Георги ­ евич очень требователен: важно не просто сделать хорошо, нужно, чтобы это было сделано красиво. У него очень вы ­ сокие требования к эстетике и скорости выполнения задач. Мне всегда казалось, что я быстрая. Но часто слышу: нужно сделать ещё быстрее. Для меня это вызов. — Обучение в школе управления «Сколково» — это тоже определённый вызов? Что это за образовательная программа и какие новые идеи вы вдохнёте в Липецк? — Это обучение для управленцев 100 крупнейших го ­ родов России. Оно состоит из 14 модулей. Это совместная программа ВЭБ.РФ и школы управления «Сколково». Партнёры — Высшая школа экономики и КБ «Стрелка». Уже в рамках первого модуля нас научили, находясь в положении «здесь» и «сейчас», то есть обладая опреде ­ лёнными ресурсами, подняться над ситуацией и набрать ­ ся смелости изменить её, то есть определить цель — куда идти, приоритет развития города. Анализ простран ­ ственного развития города делали ВШЭ и КБ «Стрелка» — по сути, это был анализ Генплана. Каждому из горо ­ дов сделали замечания и указали на ошибки. И мы тут же начали работать по изменению Генплана Липецка, теоретические знания интегрировали в практику. Если ранее предполагалось расширение города, то сейчас по ­ нятно: оно не оправдано из-за сложившейся ситуации, из-за демографической ямы 1990-х и старения населе ­ ния. Не в нашу пользу и отток населения в три основные агломерации: Москву, Санкт-Петербург и Краснодарский край. Если там ежегодный прирост жителей составляет 20-30%, то нам нужно думать о сохранении численности населения. Поэтому наша задача молодёжь оставалась в городе. Нужно не расти вширь, а делать комфортным пребывание людей на уже обжитой территории. Конкретно по Липецку сделали замечание: «У вас экстенсивный путь развития: вы уходите в шири ­ ну, ухудшаете комфорт для людей, увеличиваете нагрузку на бюджет». сделать так, чтобы открыли школу Global на 800 человек — 727 млн рублей • благоустроили парк в Европейском — 66,7 млн рублей • открыли детский сад mnfll al в Европейском на 250 человек iliil Itill iiiii ^.inii SS mil ■Hiiiiil ЯЯ|||||| ■Jfillir mil. jeiiiiiiil • начали реконструкцию I II *6551 II'III , K-rm .... ЦП 11'1 |11 Гп I L I ill в 11'111 И III I mil ii'ii' I'll I III 14 'rif III Illi i IT II IL WN Last В»1 №101 начали строительство стадиона в Европейском 50 млн рублей I 3 дороги на улице 50 лет НЛМК — 523,3 млн рублей <