Первый номер. 2020 г. (г. Липецк)

6 СПРАВИМСЯ ВМЕСТЕ ПЕРВЫЙ НОМЕР №44(317) 16 ноября 2020 года ЛОКДАУНА НЕ БУДЕТ ГВ ЖИЗН -ПРЕКадРАТ г /*л #,■1- 1-_| Л ь ■ ■ I ■л - * 1 ' I L — В Саранске, например, очень хотели купить наши машины, но говорят, пока нет денег, поставили реше ­ ние этого вопроса на паузу, — рассказывает Зайцев. — В Магадане планировали обновить парк наших машин — они там уже по 14 лет работают, но тоже столкнулись с бюджетным кризисом, В Ялте была железная дого ­ ворённость с мэром. Мы были на 100% уверены, что наши машины купят. Но мэр вдруг умер от ковида, и сделка расстроилась. Впрочем, ЛЗМКМ, по словам гендиректора, не про<хл ниже точки безубыточности. Денег на зарплату хватает. Но отсутствие свободных дзедств не позволило предприятию реализовать план двукратного увеличения объёмов произ ­ водства, намечетгный на этот год. 2020 ГОД стал одним из самых тяжёлых для бизнеса, особенно для малых предприятий. В ситуации самоизоляции и тотального падения спроса более 1 млн российских малых и средних предприятий не смогли пережить кризис. По итогам второго квартала экономика России сократилась, по предварительным данным Росстата, на 8,5% в годовом сопоставлении. Это экономическое падение уже получило название — коронакризис. — Сколько будет к концу года, сказать пока сложно, — заметил вице-губернатор Дмитрий Аверов на встрече с членами «Деловой России». нашей области в этом году из реестра выпало около 1500 малых предприятий. В крупных компаниях на 20-40% снизилась чистая прибыль. Бюджет недопо- — Может быть, будет ещё лучит 5,5 млрд рублей. Однако на фоне всеобщего падения зсуже, потому что уже по ноябрю мы i млрд недополучили, и историй о закрытии предприниматели рассказали, что пандемия помогла открыть новое дело и даже увеличить прибыль. Как липецкому бизнесу удалось избежать потерь бизнес туг мало на что повлиял, потому что его доля в бюд- при экономическом локдауне (режиме ограничений) в обзоре «Первого номера». И, как это на первый взгляд ни странно, потери связаны в основном с крупными налогоплательщиками. Малый Вытеснили с рынка китайцев Учредитель и генеральный директор ООО «Компания Игрушки» и сети магазинов «Тишин папа» Владимир Оре ­ хов весной, когда ввели ограничения, связанные с панде ­ мией, не исключал, что его компания закроется. Тем более что она не попала в правительственный список отраслей, пострадавших от пандемии, и ей не полагалась государ ­ ственная помощь, Весной и летом Орехов истратил все свои долларовые сбережения, чтобы платить работникам зарплату и юхра- нить коллектив. И нашёл выход из, казалось бы, безвы ­ ходного положения: «Компания Игрушки» перешла на производство комплектующих из пластика для нескольких воронежских предприятий, вытеснив с рынка китайских производителей. — С нами воронежцам работать выгоднее во всех отно ­ шениях, — рассказывает Орехов. — Мы продаём комплек ­ тующие дешевле китайцев. Зго позволяет им снижать себе ­ стоимость своей продукции. Правда, спасая бизнес, Владимиру Орехову пришлось пожертвовать рентабельностью производства. Его объёмы остались на уровне прошлого года, а маржа значительно упала. Мы ничего и не почувствовали Некслорых небольших предприятий кризис, связан ­ ный с пандемией, вообще не коснулся. Не пострадала . — и даже, наоборот, увеличила объёмы производства ли- С такой выручкой Почему бюджет оказался уязвимым именно со стороны пецкая мебельная компания «Аист». Правда, компания не выживают крупного бизнеса, можно понять на примере НЛМК. Судя перестала выпускать мебель, но наладила производство За 9 месяцев, по словам вице-губернатора Дмитрия по его финансовой отчётности, за три квартала 2020 года оборудования для дворовых детских площадок. По словам Аверова, в области закрылось 1400 предприятий малого выручка компании упала на 17% по сравнению с аыалогич- директора компании Светланы Демидовой, сегодня «Аист» и среднего бизнеса. Правда, не все из-за коронакризиса. ным периодом прошлого года, чистая прибыль сократи- закрывает своей продукцией практически всю Липецкую Всё это время шли три параллельных процесса: кто-то пал лась на 40%. Это связано с падением деловой активности область и частично Липецк. жертвой ограничений, связанных с пандемией, кого-то из на мировом рынке и падением спроса на сталь. Все эти пе- — Мы пересмотрели свои планы и поняли, что мебелью реестра исключила налоговая инспекция, кто-то закрыл рипетии НЛМК и других крупных предприятий в период сегодня уже никого не удивишь, — рассказывает Светла- ИП и перешёл в разряд самозанятых. пандемии и сказались на бюджетах города и региона. на Демидова. — Как раз в это время наступила эра щедрого При этом многим предприятиям малого и среднего биз ­ неса помогли меры государственной поддержки, которые включали бюджетные субсидии и выплаты, всевозмож ­ ные льготы, отсрочки арендных платежей, предоставление беспроцентных банковских займов и налоговые послабле ­ ния. Так, только в апреле-мае в регионе выделили на субси ­ дии по зарплате 641 млн рублей. Без этой поддержки реги ­ он мог бы остаться без малого бизнеса. — Я могу сказать, что у нас объёмы выручки упали рювно в четыре раза, — говорит директор туристической ком ­ пании «Магазин путешествий» Свептана Бычкова. — С такой выручкой не выживают. Пр)авда, спасали только тех, кто попал в список наибо ­ лее пострзадавших от пандемии отрзаслей экономики: пред ­ приятия общепита, спортивные и р>азвлекательные цешры, компании, связанные с туризмом и отдыхом, розничную торговлю непродовольственными товарзами. жете не очень велика. 1ЮТ Трудности НЛМК ч у б т ок з ся у з и с ст н ­ хз ­ ю ю ­ ю Правда, в третьем кварпале, когда после первой волны финансирювания проектов, связанных с благоустрзойсгвом, пандемии начала восстанавливаться прюмышлетшая актив- и мы решили, что, наверное, рзазвивать прюизводсгво обо- ноегь на трзадиционных для НЛМК рынках сбыта, выручка рудования для детских площадок гораздо выгоднее. В этом комбината по сравнению со вторым кварталом выросла на 3%. Сохранится ли эта тенденция рзосга, никто не знает. Нет денег в бюджете — нет спроса По данным Липецкстата, самая тяжёлая финансовая ситуация была в июле. Тогда сальдированный финансо ­ вый результат организаций Липецкой области составлял 51,8 млрд рублей и по сравнению с соответствующим пе ­ риодом прошлого года упал на 40,9%. По словам генерального директора Липецкого завода малых коммунальных машин (ЛЗМКМ) Владимира Зай ­ цева, главная проблема предприятия сегодня продукцию. Основные потребители машин ЛЗМКМ — это городские коммунальные службы России, то есть органи ­ зации, которые финансируются из бюджета. Поскольку активного спроса на продукцию липецких предприятий, проблемы с недополучением средств в бюджет сегодня везде, на такие вещи, как малые коммунальные машины, денег у городов нет. году, несмотря на пандемию, их активно строили по всей области, поэтому с экономической точки зрения эпидемия нас никак не коснулась. Прогнозы делать сложно Дмитрий Аверов говорит, что сегодня сложно делать ка ­ кие-то прогнозы относительно жизнедеятельности эконо ­ мики во время второй волны коронавируса. Региональная и муниципальная власти надеются, что локдауна не будет, ограничения будут точечными и малый бизнес не понесёт такие потери, как весной. Что касается крупного бизнеса, то там пока не делают оптимистичных прогнозов. Вице-пре- сбыть зидент группы НЛМК Шамиль Курмашов не исключает, что вторая волна пандемии может замедлить темпы восстанов ­ ления мировой экономики и на рынках ещё долго не будет Малый бизнес не повлиял Когда предварительно посчитали издержки, нанесён ­ ные пандемией, оказалось, что бюджет в этом году уже по ­ терял около 5 млрд рублей. Текст: Виктор Унрау Фото: Павел Покидов