Первый номер. 2018 г. (г. Липецк)

5 РВООБЩЕСТВО №1 ЛИПЕЦКАЯ ГОРОДСКАЯ ИНФОРМАЦИОН НОДНЛЛИТИЧ ЕСКАЯ ГАЗЕТА ПЕРВЫЙ НОМЕР рсБсдот В модный лук, и в самом логотипе, который сплетает нас, таких разных, в одно целое — Липецкую землю. Правда, получился этагапг открьп'очный Провансе полями лаванды, которые у нас, в соответствии с климатом, заменят липы. Отсюда и образ «договороспособного» человека, который вывел Гранд и к которому теперь должны стремиться липчане. —Липецкая область —для тех компаний, которые вышли на плато развития. Им нуж­ на стабильность, нужны люди, которые будут работать по правилам, четко, — вывел свою концепцию Александр Гранд. ДУХОВНЫЙ РЕТРИТ «Чем привлечь туристов в Липецкую область, когда в соседних регионах тс же усадь­ бы, церкви и похожая природа?» — задаются вопросом власти регмона. «Духовнь(м рстритом, местом, где можно уединиться и провести перезагрузку», —о т в е ч а е т Алек­ сандр ГранЗ. Его поддержал и известный московский предприниматель, владелец ли­ пецкой усадьбы «Скорняково» Александр Шкрапкин, выступивший на встрече в качестве эксперта: —Не надо П[юдавать ни историю, кото|юй нс очень много, ни климат, с которым может поспорить южный курорт, ни достопримечательности, нужно продавать то, что работает. Ко МНС ежегодно приезжает порядка 40 тысяч гостей, я спрашиваю их: «Что вас здесь привлека­ ет?» Они отвечают: «Образ жизни». И они за это готовы платить большие деньги: им нужна эта река, это солнце, кото[жго гораздо больше, чем в Москве, этот гамак под яблоней —это мы и продаем. На вопрос, что делать молодежи в гамаке на даче, будет ли интерюсно молодым и кре­ ативным быть обслугой у приезжающих гостей и не покинет ли Липецкую область самая активная ее часть, Шкрапкин признал —это дискуссионная проблема. Сказал, обслугой быть нс стыдно. И пообещал, что уже через несколько лет Липецкая область сможет на туризме зарабатывать миллиарды. —Влюбом туристическом регаонс туризм —основа благосостояния населения. Напри­ мер, население севера Задонского района, которое работает в усадьбе «Скорняково». Жи­ тели СкорнЯкова молятся на эту работу, — рассказал Шкрапкин. — Я тоже, по большему счету, обсл}та. Каждый в нашем соци^тис занимает определенное место и выполняет опре­ деленн}то роль. После всего услышанного во время презентации, понимаешь, что духовный ретрит, в первую очередь, придется сделать самим жителям области. д а ч н ы й к о о п е р а т и в «ЛИПЕЦК» Образ одной глобальной дачи, где так хорошо и комфортно отдььхать, где так близок с природой, что даже солнце можно подержать на ладони —это образ для приезжающих, уточ 1 шет Гранд, для туристов. Но как жить самим жителям Липецкой области в доме, ко­ торый вдруг стал съемной дачей. Как встроиться липчанам в новую идентификацию. Как наложить выстроенную сверху концепцию на жизнь реальных людей внизу —па это не было дано ответа. — «Липецкая земля» —это образ жизни, который продает регион, это его главный продукт. Для этого Липецкая область должна обеспечить человеку соответствующий опыт, а под это создать атмосферу, инфраструктуру, подготовить людей, а также нарисовать в обществешюм сознании нужный образ, — заявил Александр Гранд. Кто это будет делать и как —осталось подвисшим в воздухе вопросом. Заместитель главы области Юрий Таран дипломатично заметил, что данная презентация —только пер­ вый шаг при определении нового образа Липецкой области, над его созданием еще нужно много работать. Итог работы будет представлен не раньше марта-апреля 2018 года. —Мы хотим создать некий туристический бренд для пиар-продвижения региона для внутреннего потребителя и зарубежпььх гостей. Мы сегодня согласны со многими подхо­ дами, которые заявлены. Но, безусловно, это еще не готовый продукт. Мы сегодня делаем презентацию разработки, которая должна еще обсуждаться, дорабатываться. Это и опреде­ ленные цвета, и логотипы, и символика. Но самое главное —это не просто все придумано. Это все мотивировано, — заявил журналистам Юрий Таран. Но именно на основе этой концепщти будет выстраиваться брендировапие региона, об­ щее видение, которое пока в головах каждого липчанина различно: для кого-то Липецкая земля —это сталь НЛМК, для кого-то —целебная вода, для кого-то —Шуховская башня в Полибино, для кого-то —задонские монастыри. Насколько различно видение липчанами собственной области, оценили и власти, и разработчики комплексной программы иден­ тичности. Но главный итог презентации: надо чаще встречаться и больше разговаривать. Потому что бренд придумывают разработчики, а жить с ним нам. ^ БЕЗ КОММУНИКАЦИИ Т Е Ш . НДТДЛЬН ГОРЯИНФД. CDOm СЕРГЕИ ПАРШИН И МАТЕРИАЛЫ ПРЕЗЕНТАЦИИ Павел Полурстгов, член Общественной палаты Липецкой области, директор агентства эффективных коммуникаций «Мастер Медиа» — Насколько предложенная идея будет близка людям, будет зависеть от того, как мы сможем наладить коммуникацию с людьми. То, что представила сегодня «Инетид», совершенно не сложилось в голове с образом, который выстроил для себя липчанин о себе, своем будущем и будущем своего региона — то есть образ будущего региона у каждого липчанина свой. Надо больще вовлекать самих жителей в обсуждения вживую. Что понравилось — идентификатор «Липецкая земля». Да, он не уникальный, но близкий липчанам. Это широкое понятие, которое может объединить несколько разных направлений и брендов. Здесь и наша вода, и наша лечебная грязь, и липецкие яблоки, и люди-земляки. Хотя из презентации складывается впечатление, что «Липецкая земля» имеет очень узкое направление — это усадьба для москвичей. Но если рассматривать тенденции экономического развития на 15-20 лет вперед то станет понятно: идентификатор «Липецкая усадьба» может аать плюсом для нас. Идет тренд на укрупнение агломераций. Посмотрите, где идет прирост населения, куда едут люди. Тренд к тому, что московская агломерация расширится и поглотит близлежащие Рязань и Тулу. Из-за доааточно большого расстояния от Москвы мы в эту агломерацию не попадем. Как и не попадем и в Южную, сельскохозяйственную и околоморскую, которая будет от Сочи до Ростова. Мы окажемся посередине. И что нам делать? Чтобы выжить, мы должны будем обслуживать какую-то агломерацию. Самый выгодный «киоск» — на дороге с высоким трафиком. Дорога из Москвы в Сочи проходит как раз через Липецкую область — нам нужно успеть раньше других поставить свой «киоск». Москвичи могут ехать на юг и заезжать к нам передохнуть или просто приехать на несколько дней, порелаксировать от мегаполиса. Мы можем от этого выиграть, ориентировавшись на экономику услуг. ^ УЗКИМ БРЕНД Андрей Найденов, начальник Государственной дирекции по охране культурного наследия Липецкой области — Работа по созданию образа региона компанией «Инетид» проведена большая. Но остался и большой вопрос: насколько это все будет работать. Как всю область можно заставить пользоваться одними и теми же стилями и принципами оформления продукции, как сотни предприятий, завязанных на туризм, заставить работать в одном ключе. Ребята придумали, действительно, интересную вещь, но она, по-моему, не очень попала в точку. Хорошо, когда есть один образ, который ни у кого не вызывает сомнения, как в городе Мышкине. Продвигать мышь, зааавлять ею пользоваться никого не надо — всем живущим в Мышкине это близко, понятно и они этим живут: сувенирные лавки, гостиницы, кафе. А что ляжет из того, что придумано, в основу «Липецкой земли», я пока не увидел. Может, это и привлекательный образ: Липецкая область как место отдыха, но сводить с помощью бренда все к месту отдыха на даче — это, на мой взгляд, узковато. ^ ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ ЛЮДЕЙ НА МЕСТАХ Павел Семенов, руководитель клуба военно-исторической реконструкции «Копье», организатор фестиваля «Е^сборг» — Работу по разработке идентификатора региона нужно было начинать с публичного обсуждения, с местного сообщества, У нас много прекрасных дизайнеров, толковые архитекторы, люди в сфере веб-технологий и 3D — у нас есть мирового уровня специалисты, пусть они сейчас и не проживают в Липецке, но они душой болеют за свою родину. Мы даже не знаем, приживется ли предложенная символика, — это будет зависеть от нас с вами на местах. Если я включу предложенный логотип в свой брендбук, то об этом узнают 40 тысяч человек, которые приезжают на «Русборг», А если он мне не понравится, то он к этим людям и не попадет. Но я считаю, нельзя ничего отвергать, не попробовав. Бренд «Липецкая земля» нас никак не испортит. Вопрос: добавит ди этот бренд что-то нам? Пока я не знаю на это ответ. Если он будет мешать, то им не будут пользоваться и он сам умрет в течение года-двух. ^ БЕЗ НАПОЛНЕНИЯ Геннадий Шаталов, председатель правления коммуникационной группы «Region PR» — Я с большим уважением отнощусь к работе по созданию бренда региона, за которую взялась администрация Липецкой облааи. Это рискованное дело. Так как даже многое непонятно по туристическому бренду всей страны. Многие регионы разрабатывали свой бренд, однако какого-либо успешного применения, кроме единичных примеров, я не видел. Идентификатор «Липецкая земля» — интересный образ. Но в чем суть этого образа, какая система ценностей его наполняет, что жители региона в нем могут найти для себя — было непонятно. А ведь эти ценности должны быть близки людям, так как они должны транслировать их вовне — только тогда извне придет отклик. Просто напечатать логотип на сувенирной продукции — это ничего не даст. Логотип должен быть понятен без длинных объяснений. Также пока непонятно, как туриаический бренд, который предлагает «Инстид», ляжет на бренд самого региона. Непонятно, где коммуникационная стратегия и кто будет ее разрабатывать? Разработчикам необходимо заручится поддержкой хедлайнеров, лидеров мнений, с которыми они будут обсуждать рабочие вопросы, и, конечно же, необходимо привлекать экспертов из соседних областей. Верно было замечено Вадимом Волковым: а чем Липецкая область отличается от других близлежащих регионов, где такие же усадьбы и церкви? Я этого пока не увидел. Думаю к февралю-марту «Инстид» многое изменит в своей концепции. Это была лишь первая презентация, за которой последует большая коммуникативная работа с населением. iill ^2