Первый номер. 2017 г. (г. Липецк)

7 iPROrOPOfll- №24 ЛИПЕЦКАЯ ГОРОДСКАЯ ИНФОРМАПИОННО'АНААИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ПЕРВЫЙ НОМЕР Тутже, насайте,ирейтингуправляющих организаций. В нем представлены 89 ли­ пецких управляющих компаний, включая 15 ТСЖ. В обслуживании организаций — от 1 до 217 домов. У «отличников» от 2 до 43 домов. При этом, кроме относительно нового жилфонда, какая-либо закономер­ ность не прослеживается. Из-за того, что большинством не были предоставлены до­ говоры управления с установленной пла­ той за ремонт и содержание общего иму­ щества многоквартирного дома, сложно найти связь между размером УК и успеш­ ностью. В топе лидеров оказались пять компа­ ний, 24 попали в «высокую» категорию. Это управляющие организации, кото­ рые демонстрируют лучшие показатели в категориях «масштаб деятельности», «финансовая устойчивость», «эффектив­ ность», «репутация» и «прозрачность» по 27 позициям. В команде отстающих — н управля- шек. Есть среди них и совсем откровен­ ные аутсайдеры. В начале июня арби­ тражный суд полностью удовлетворил иск Государственной жилищной инспек­ ции Липецкой области к МУП «Второе ГЖУ» об аннулировании лицензии на осулцествление предпринимательской деятельности по управлению много­ квартирными домами. Организация об­ служивала 50 домов. Их судьбу должны решить до начала отопительного сезона. В отстающих и «Жилищник-i», который обслуживает всего два дома. Еще один двоечник — ООО «ОК «ГУК». В управ­ лении организации всего восемь домов. Площадь обслуживания меньше, но раз­ брос по городу серьезный — от Сокола до улици Доватора. Можно ли в таких усло­ виях качественно исполнять свои обя­ занности? Можно, но ценой повышения издержек, а значит и увеличения тарифа. Поэтому не стоит удивляться, что у од­ ной организации тариф на ремонт и со­ держание жилья в новом доме выше, как, например, у ООО «ОК «ГУК», чем у ООО УК «Строй-Сервис-Э» в старом жилфон­ де. Неслучайно у «ОК «ГУК» эффектив­ ность в рейтинге отражена как нулевая. И все же при сравнительно высоком тарифе финансовая устойчивость таких управляющих компаний, как ООО «ОК «ГУК», в реальности вряд ли непрочная. Просто бухгалтерская и финансовая от­ четность зачастую не раскрывается. Кстати, в реестре городского департа­ мента жилищно-коммунального хозяй­ ства числятся управляющие компании, которые отсутствуют на портале «Ре­ форма ЖКХ» — ООО УК «Манеж», ООО «Рубин», ООО «ГУК «Левобережная» (не путать с «УК «Левобережная»). Это зна­ чит, что они либо нарушают ч. ю ст. i6i Жилищного кодекса РФ и стандарт рас­ крытия информации, либо прекратили свое существование, и рейтинг устарел. Директора многих управляющих организаций могут не согласиться с результатами рейтинга. Однако это их проблемы, закон обязывает полно и своевременно раскрывать информа­ цию. В скрытности содержится безопас­ ность, но в ней отсутствует престиж. Можно было и вовсе не тратить время на изучение всех этих рюйтингов, стан­ дартов прозрачности, если бы не одно обстоятельство. В соседнем Воронеже стали появляться прецеденты отмены в судах так называемых «решений общих собраний собственников», основанных на сфальсифицированных протоколах. Согласно фальшивкам, изготовленным управляшками с целью получения сверх­ прибылей, жильцы якобы проголосовали за включение домофона в состав общего имущества. А если еще в поддельных про­ токолах мошенники от имени собствен­ ников жилых помещений включат в со­ став общедомового имущества антенное оборудование, кабельные сети, коллек­ тивные приборы учета, кабельные сети, дополнительное телекоммуникационное оборудование, оборудование пожарной сигнализации... Таким образом, квартпла­ та может подскочить на 500-1 ооо рублей. Умножьте на количество квартир, домов, находящихся в управлении, и получите многомиллионные сверхдоходы в месяц. Все, как известно, познается в сравне­ нии. Решение, какой управляющей ком­ пании отдавать деньги и за какую работу, всегда за гражданами. ТЕКСТ: ВИТАЛИЙИЛЛАРИОНОВ. ФОТО: СЕРГЕЙПАРШИН КАКОТМЕНИТЬПОТОП Ж ители панельной пятиэтажки в 15-м ми­ крорайоне лишь несколько месяцев в году живут спокойно. Во время дождя у них в квартирах и подъездах бегут неболь­ шие струйки, а вот когда таег снег, начинается потоп. Де­ путаты городского Совега на выездной комиссии искали выход для спасения утопающих. Вера Лячина не помнит весны, когда бы обходилась без тазиков. Устав жаловаться в одну управляющую компанию, всем домом выбрали другую. Но ничего не поменялось. Зимой коммунальщикам мешает снег, а летом крыша вроде бы и не течет. — Теперь говорят: точечный, какой-то там выбороч­ ный ремонт. Что это за ремонт? Вы видите, какой у нас подъезд, вы видите, какие у нас стены. Мы платим, ка­ питальный ремонт требуем, — возмущена жительни­ ца дома№3 в 15-м микрорайоне Вера Лячина. Точечный ремонт — это две небольшие латки на пять подъездов. Крыша вообще многое может «рас­ сказать» о работе коммунальщиков. Паутина из прово­ дов, разбитые вентиляции. — Подъезды просто все текут буквально с пятого по третий этаж. Все вентиляционные шахты разруше­ ны, козырьки все разрушены. Они могут упасть в любой момент на голову кому-нибудь. Здесь больше невозмож­ но жить, — сокрушается житель дома№3 Андрей. — Что-то делают, но мы с вами видим, что этого «чего-то» недостаточно, — сделал вывод первый заме­ ститель председателя Липецкого городского Совета депутатов ФедорЖигаров. Директор управляющей компании признается, что денег на полноценный ремонт кровли нет. Вся надежда на Фонд капитального рюмонта. Туда отправят пакет до­ кументов со всеми экспертизами, чтобы перенести срок капитального ремонта на более ранний. — Экспертиза показываег, что дому нужен капи­ тальный ремонт, — пояснил директор ГУК «Юго-За­ падная» Виктор Двуреченский. — Поэтому будем настаивать на переносе сроков. Тем более, что есть воз­ можность перенести сроки капрюмонта. Есть и еще один выход. Управляющая компания починит крышу за свои деньги, а потом выставит Фон­ ду капремонт счет. Но, во-первых, ремонт стоит око­ ло полутора миллионов рублей, и где «управляшке» взять такую сумму, непонятно. А во-вторых, механизм по возмещению еще не отработан, а значит, существукуг огромные риски. Депутаты заверили жителей дома, что поддержат их. ТЕКСТ: ИРИНАМИХАЙЛОВА. ФОТО: ПАВЕЛПОКИДОВ ВТЕМУ Фонд капитального ремонта Липецкой области обратился в Липецкий городской Совет депутатов с предложением выработать совместные мероприятия по реализации комплексного подхода к капитальному ремонту многоквартирных домов в Липецке, а также скоординировать действия, направленные на освоение целевых средств, выделяемых депутатам для благоустройства придомовых территорий. Данный опыт впоследствии планируется распространить и на уровне всего региона, сообщили в пресс-службе Фонда. Сейчас в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», стартовавшего по поручению президента Российской Федерации в 2017 году. Фонд капитального ремонта ведет работу по осуществлению комплексного подхода к ремонту МКД совместно с управляющими компаниями, органами местного самоуправления и ресурсоснабжающими организациями. Речь идет о капремонте многоквартирных домов, замене или ремонте наружных инженерных сетей, а также о работе по благоустройству придомовых территорий.