Первый номер. 2015 г. (г. Липецк)

№44 ЛИПЕЦКАЛ ГОРОДСКАЯ ИНФОРМАЦИОННО-АНААИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ПЕРВЫЙ НОМЕР РВООБЩЕСТВО 6 Владимир Таратин рассказал о нелегкой доле управдома МПИ ППМ ТОЛЬКОВСЕВМЕСТЕЖИЛЬЦЫ МОГУТЗАСТАВИТЬХОРОШО ИКАЧЕСТВЕННОРАБОТАТЬСВОЮ УПРАВЛЯЮЩУЮКОМПАНИЮ Липецке начала работу «Шко­ ла грамотного потребителя». За время десятидневных кур­ сов управдомы смогут повы­ сить свою квалификацию и задать ин­ тересующие их вопросы руководителям предприятий и организаций жилищ­ но-коммунальной сферы, представителям Государственной жилищной инспекции, ресурсоснабжающих организаций, а также прокуратуры и судебных органов. О том, что это за курсы и с какими труд­ ностями сталкиваются старшие по дому, в интервью газете «Первый номер» расска- -зал один из управдомов Липецка Владимир Таратин. - Вас можно назвать одним из самых известных управдомов Липецка. Почему вы решили заняться этим делом? - Я и сам не предполагал, что когда- нибудь стану управдомом. До 2 оод года я жил на улице 8 Марта, дом №32 на девятом этаже. Там постоянно текла крыша, и мне приходилось часто общаться с управляющей компанией и вникать в ее работу, хотя до этого я не представлял, что такое жилищно-коммунальное хо­ зяйство. Потом переехал жить в дом №3 на площади Ленина - Соборная. Этот дом показался мне очень гнетущим, и это не только из-за того, что он старой постройки. Весь двор зарос травой, везде какая-то неухоженность. Я понял: надо что-то де­ лать. Написал объявление: «Коллего, кто хочет вместе заниматься управлением многоквартирного дома, приходите на общее собрание». Припшо всего шесть человек, по о/щому из каж/;ого подъезда. Причем это были жильцы верхних этажей, у которых постоянно текла крыша. и они уже не знали, куда им обращаться, чтобы ее починили. Как оказалось, в про­ блеме .запущенности дома виноваты сами жители. Когда им предложили провести капитальный ремонт по программе со­ действия реформированию ЖКХ .за пять процентов от общей стоимости, народ ска­ зал: «Нет, мы не будем ничего платить, нам и за бесплатно сделают». Но никто ничего не сделал. ПОЗАКОНУ, ОНТОШЕНИЯМЕЖДУ управляющей компанией и жильцами ДОМАдолжныБЫТЬПРЗОРАЧНЫМИ - Как же вам удалось объединить весь дом, ведь шесть человек - это не очень много? - Как показывает практика, массово увлечь жителей, чтобы они принши на собрание и приняли какое-то решение, очень проблематично. Я рекомендую рабо­ тать с теми, кто пришел, пусть это будет даже пять человек. По мере того, как ^ д у т решаться коммунальные проблемы дома и люди увидят результат, число жильцов, желающих управлять домом, (^дет гораздо больше. - Многие не хотят вникать в проблемы ЖКХ, так как здесь надо знать законы, быть в курсе изменений в юридических и правовых нормативных актах, тарифах, ОДН. Как вам удалось во всем этом разобраться? - Когда я начал заниматься /щмом, увидел объявление, что в липецком областном научном комбинате проходят курсы по программе «Управдом». Немного подумав, решил пойти на них, тем более, что уже вышел на пенсию и время позволяло их посещать. Курсы тогда длились всего восемь дней, сейчас - десять. Специалисты, которые обучали, по.знакомили нас с .зако­ нодательной ба.зой. После чего у меня открьшись гла.за и я узнал, с какой проблемой куда надо идти. А то раньше Mill обращались в разные инстанции, писали письма, но до конца не понимали: куда идем, что просим и зачем этим занимаемся. Но самое главное - после обучения я понял, что, пока не найдешь контакт со своей управляющей компанией, ничего не добьешься. - С кем из коммунальных предприятий и организаций тяжелее всего сотрудничать? - Конечно, с управляющей компанией. Потому что ей не нужен грамотный управдом, совет дома Mi)i задаем лишние вопросы, что-то требуем. Жители дома платят деньги УК, а она обслуживает дом. И тут появляется самый проблемный вопрос: а на что идут средства жильцов? Согласно законодательству, отношения меж/iy управляющей компанией и жите­ лями должны быть нро.зрачными. Но на деле отследить, куда уходят деньги, не всег/ 1 Д просто. Многое .зависит от того, как управляющая компания воспринима­ ет этого управдома или совег многоквар­ тирного дома. Меня тоже сначала вос- прингЕли там в штыки, но со временем мы нашли общий язык. Причем надо наладить контакт со всеми сотрудниками управляющей компании, знать, как их зовут и номера телефонов. - в Липецке более трех тысяч домов, а сколько из них могут похвастаться такими управленцами, как вы? - 11 а сегодняшний день около четырех­ сот человек прошли курсы «Управдома». По не все из них смогли работать, потому что это очень трудная профессия. Кстати, не зря на курсах психолог читает трехчасовой курс лекций, как выстроить отношения в коллективе. Я анализировал, кто из обучавшихся добился успеха. В основном это пенсионеры, у которых остался задор, инициатива, энтузиазм и есть свободное время. Также неплохо получается зани­ маться этой работой у домохозяек. - Работа управдома, несмотря на общественную нагрузку, - это бесплатная работа. Как вы считаете, должны ли жители дома скидываться и платить управдому, чтобы была еще большая отдача? - Когда мы начинали, это был 2011 год вопрос об оплате работы управдома не стоял. По жилищный кодекс постоянно совершенствуется, и сейчас там есть изменения, которые говорят: «Уважаемые жители, если вы считаете, что вам необ­ ходим тот человек в доме, который бы взял на себе эти обязанности, то надо платить». Мы изучали этот вопрос, смотрюли, как обстоят дела в соседних регионах. Так, например, в Ворюнеже около полутора тысяч управдомов, из них порядка пятисот получают зарплату из расчета один рубль с квадратного метра. Платить или не пла­ тить председателю совета многоквартир­ ного дома, так жилшцный кодекс называет управдома, могут рашить только сами жители. А получать деньги можно черюз управляющую компанию. В платежке .за ремонт и содержание жилья будет стрюка «оплата услуг, оказанных председателем совета многоквартгирного дома». Но тут палка о двух концах. Например, в нашем доме шесть подъездов, из каждого по представителю, плюс я - седьмой. И если мне будут платить, то все остальные бросят. Скажут: «Зачем нам это все нцдо?» Ио с другой стороны, я трачу свое личное время, сколько бумаг на/;о собрать, сколько писать, мотаться на автобусах - и это все деньги. - Какие задачи ставят перед вами жители вашего дома? - Если собрать общее собрание, начи­ нается ор. Все недовольны управляющей компанией, сразу появляется слишком много заявлений, что надо сделать в доме. Поэтому я поставил условие: если ты приходишь с предложением, мы тебя поддержим, но будешь работать ты, а не я. А то приходят и говорят: «Сделайте!» А на собраниях, где присутствуют предста­ вители управляющей компании, вообще невозможно что-то решить или прийти к какому-либо компромиссу. Сегодня совету многоквартирного дома дана возможность формирхзвать тариф на услуги по рземонту и содержанию жилья. Выбирая управляющую компанию, всегда надо узнавать, какие услуги она предоставляет и по какой цене. Тот’да можно и тариф рассчитать, и проверить, выполняет ли она свою рэаботу. ТЕКСТ:МАРИНАКОСТЮК.ФОТО: ПАВЕПЛОКИДОВ