Первый номер. 2015 г. (г. Липецк)

№44 ЛИПЕЦКАЯ ГОРОДСКАЯ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА ПЕРВЫЙ НОМЕР ПРЯМАЯЛИНИН 2 МИХАИЛГУЛЕВСКИИ: ЛИПЕЦК НИКОГДА НЕ БЫЛ И НЕ БУДЕТ БАНКРОТОМ ЗАЧАСРАБОТЫ(ПРЯМОЙЛИНИИ»ПОГОВОРИТЬЛИЧНОСГЛАВОЙЛИПКЕАЦСМОГЛИ1 ГОРОЖАН Г розит ли Липецку банкротство, на чем будет эко­ номить город в следующем году, как будут решать­ ся проблемы парковок? На эти и другие вопросы в ходе «Прямой линии», которая прошла в редак­ ции газеты, ответил мэр Липецка Михаил Гулевский. ПРО ДЕНЬГИ многое сделано. Например, в декабре планируем сдать два детских сада, дом творчества на улице Петра Смородина, будут и новые дороги. Что касается транспорта, то эта часть бюджета на 2016 год не уменьшилась. Мы постарались рас­ пределить казну так, чтобы каждая сфера функционирова­ ла нормально. По.этому считаю, что бюджет- 2 ог 6 сбаланси­ рован и позволит городу нормально жить и развиваться. - Сейчас очень активно обсуждается вопрос о том, что Липецк находится на грани банкротства. Хотелось бы из первых уст узнать, какова, действительно, у нас финансовая ситуация? - Хочу успокоить всех жителей 1 ’орода: Ли­ пецк никогда не был и не будет банкротом. Бю/ркет на 2016 год, который сейчас верстает­ ся, сложный, но перспектива есть. Основной финансовый документ мы формируем совместно с руковод­ ством области, так же как и в прошлом году. И со временем бю/ркет будет только увеличиваться. Мы ждем субсидии, субвенции и дотации не только из федерального центра, но и из области. Да, кр>е/цттная линия у бю/ркета большая, но и этот вопрос решаемый. Я убежден, что все запланиро­ ванные в 2016 ro/iy социально важные вопросы и вопросы развития города бу/ 1 ут решены. Хотя и в непростом 2015 -м ПЛАНИРУЕМ СДЕЛАТЬ АОРОЕУ ИЗ Е лецкого в У ниверситетский ® - и все же следующий год для Липецка простым не будет. На чем-то придется экономить. Скажите, на что в первую очередь будут направлены бюджетные ассигнования в 2016 году, а от каких статей расходов придется отказаться? - Бю/ркет по-прежнему будет социально ориентирован­ ным. Льготники, которых в Липецке много, нуж/;аются в нашей поддержке. 3/;есь и сфера ЖКХ, и детские дошколь­ ные учреждения, и школы, это и заработная плата бюджет­ ников, причем, мы планируем ее увеличить. Что касается экономии, здесь тоже пути понятны. Прежде всего, это оп­ тимизация расходов. Она ведется в департаментах, других структурных подразделениях администрации, в муници­ пальных предприятиях. Например, ремонтно-строитель­ ное дорожное предприятие и СпецПАТ фактически делают одно дело - .занимаются содержанием муниципальных до­ рог, только одни их ремонтируют, а вторые - убирают. Поэ­ тому принято решение объединить два этих предприятия. В резул 1 )тате высвободилась база на Соколе, там раньше располагазось РСДП. Сейчас мы планируем ее продать, что принесет дополнительные доходы казне. За/;ача активно изыскивать дополнительные ре.зервы поставлена перед руководителями всех подразделений администрации и подведомственных им учреждений. Самое главное - мы не должны забывать про качест во оказываемых населению ус­ луг. Горожане привыкли к чистому и цветущему Липецку. Будем держать планку. ® - Михаил Владимирович, у меня не совсем обычный вопрос. Хотелось бы немного помечтать и представить, если бы в казне города появились дополнительные несколько миллионов или миллиардов, на что эти деньги можно было бы потратить?