Новая жизнь. 1980 г. (г. Усмань)

16 ФЕВРАЛЯ 1980 ГОДА 2 1 .................... . НОВАЯ ЖИЗНЬ ........................................................... а Как вы ДЕРЖИТЕ слово? Под контролем выполнение планов. Выпуск № 4 (87) Токарен механического цеха № 3 завода литейного оборудования Анатолия Серафимовича Рассказова и Александра Дмитриевича Сиротинкина часто можно ви­ деть вместе. Они советуются друг с другом о повышении качества обрабатываемых деталей, обмениваются опытом работы. Оба являются передовиками производства. Встав на трудовую вахту в честь 110-летия со дня рождения В. И. Ленина, А. С. Рассказов и А. Д. Сиро- тинкин ежедневно вьшолняют сменные задания на 110 процентов. Их изделия всегда получают высокую оценку. На снимке (слева направо); А. С. Рассказов и А. Д. Сиротинкин. Д О С Р О Ч Н О На предприятиях района ш и ро ко развернуто социалисти­ ческое соревнование за достойную встречу 110 -й годозш,ины со дня рождения В. И. Ленина. Оно помогло шоферу пер ­ вого класса РО «Сельхозтехника» Ивану Иванозичу Глебову в январе завершить свое пятилетнее задание. Сейчас он возит щебень на строящиеся участки д оро г к животноводческим помещениям . Свыше 30 лет трудится в мебельном цехе Владими р Иза- ноаич Косых. Он столяр отделочного участка № 3. Пяти­ летку вь!полнил в первых числах февраля. Сейчас работает в счет 1981 года. С январским заданием аппаратчик маслосырзавода Вик-^ор Федорович Дехтярев справился досрочно . План по пасте­ ризации молока им выполнен на 172 процента. Сейчас он завершает про грамм у второй декады февраля. ТЕРЯЕМ Р А Б О Ч Е Е В Р Е М Я Первый месяц нынешнего года для нашего предприятия сложился неплохо. Мы успешно оправились с январски.м зада­ нием. Хочется, чтобы и в даль­ нейшем шло все нормально. Ведь каждый член коллектива зЗинтересовсШ в выпуске высо­ кокачественной продукции и вы­ полнении государственного пла­ на фабрикой. Это поможет уст­ ранению недостатков, которые нам мешают трудиться с пол­ ной отдачей сил. Поговорим о главном — ра­ циональном использовании вре­ мени. К месту работы фабрич­ ный автотранспорт нас достав­ ляет в 8 часов 5 минут. Еще через 5 мш у т включаю грелку машины ДКАЕ. На ее разогрев уходит 10 минут. Таким обра­ зом уже потеряно 20 минут. Зачастую нарушается техно­ логия резания табака. Все вре­ мя ощущается нехватка реза­ тельных ножей. Они затачива­ ются часто. Ведь заменить их нечем. Выщер>бленные ножи не режут, а рвут табак. Он полу­ чается некачественным. Вот по этой причине идет брак, теря­ ется время. ^ Производительность машины "дК А Е всецело зависит от тем­ пературного режима. Когда в цехе холодно, то табак набира­ ет влажность. Гре.чка машины стынет. Приходится ее с треть­ ей скорости с производительно­ стью 2 .600 штук сигарет в ми­ нуту переключать на вторую скорость с производительностью 1.300 штук сигарет. Прочность склеивания сига­ ретного штранга, из которого режутся сигареты, зависит от бумага. Хранится она у нас в холодном помещении. Подается к агрегатам, имея повышенную влажность, что опять же при­ водит к бесконечным обрывам штранга, браку н остановкам машины. Случается н так, что мы вы­ нуждены вообще останавливать агрегаты на день, а то и на два. Так было в январе. Мы про­ стояли из-за того, что нам не подвезли этикет, из которого склеиваются пачки папирос и сигарет. Видно, наши снабженцы пло­ хо постарались. Вот из-за их неразворотливости нам и приш­ лось потерять два дня. Раньше мне почему-то каза­ лось, что 5 минут ничего не значат. Подсчитал потерянное время. Оказалось, что теряю в среднем по полтора часа за смену. Это очень много. В нашей работе большим тормозом стали прогулы отдель­ ных любителей легкого отдыха за счет коллектива. Особенно часто прогуливают рабочие, жи­ вущие в селе Девица. Мы, рабочие, должны доро­ жить временем на производстве, но еще не все зависит от нас. Слово за руководством цеха. Ю. КАРГАЛЬЦЕВ , машинист-регулировщик сигаретного агрегата № 2 папиросного производства табачно-махорочной фабрики. Комментарий руководителя Рабочий нашего цеха Ю. А. Каргальцев затронул наболев­ ший вопрос. Во асем с ним приходится согласиться. Все не­ достатки, перечисленные в его письме, хотя и с большими трудностями, но можно устранить. ' Теперь автотранспорт доставляет рабочих на предприятие за 15—20 минут до начала работы. Делаем все возможное для соблюдения технологии резания табака. Установлен контроль за поддержанием нормального температурного режима. Бумага транспортируется из оклада в цех за 5—6 суток до запуска ее в производство. Доставку этикета нам срывает Дерюгинская бумажная фаб­ рика Курской области, резательные ножи с большими перебоя­ ми присылает Горьковский автозавод. Мы обращаемся к на­ шим поставщикам, чтобы они не задерживали нам поставку запланированных ножей н бумаги. В цехе есть случаи нарушения трудовой дисциплины. Осо­ бенно не изжиты у нас прогулы. Ведем постоянную борьбу с прогульщиками. Действительно, некоторые рабочие приносили справки из Девицкого медпункта. Теперь такие справки не принимаются. Во время болезни все рабочие должны обра­ щаться в Усманскую по.чиклинпку. В. СОЛОВЬЕВ, начальник папиросного производства табачно-махорочной фабрики С Т А Р Т Ы Н А Д Е Ж Д Промышленность района успешно справилась с выполнением январского плана. Государствен­ ное задание по реализации продукции закрыто на 113 процентов. Выпуск валовой продукции составил 103 процента. Д оброе начало м ож но вполне назвать стартом надежд на то, что и в последующ ие месяцы государственнь^е планы будут вь^полняться. В минувшем году отдельные промышленные предприятия все время находились в числе от­ стающих. Они остались должни ками у государ ­ ства. Ноябрьский (1979 г.) Пленум ЦК КПСС, яркая и впечатляющая речь на нем Генерального се к ­ ретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнева по ­ могли руководителям предприятий района дело ­ вито и с партийной принципиальностью проана­ лизировать упущения, ставшие причинами срыва заданий. Были вскрыты имеющиеся резервы, намечены мероприятия и жесткие сроки , в ко ­ торые укладывалась январская программа , О результатах проделанной работы ярко говорят цифры помещенной ниже сводки. Цифры сводки показывают: первые — про­ цент выполнения январского плана по реализа­ ции продукции, вторые — по выпуску валовой продукции. Завод литейного оборудования Ткацко -трикотажная фабрика Маслосырзавод РО «Сельхозтехника» Завод «Индикатор» Комби кормовы й цех Табачно-махорочная фабрика Мебельный цех Хлебокомбинат Швейная фабрика Савицкий лесопункт Смешторг Завод стройматериалов РПУ бытового обслуживания Райпо Общепит Типография Мясокомбинат Куликовский лесхоз Цех безалкогольных напитков Кирпичный завод Кож завод Химлесхоз 163 115 115 115 113 113 112 111 109 104 103 103 102 102 102 101 101 101 100 100 100 84 50 113 113 101 105 100 125 113 100 100 101 102 100 103 110 102 102 101 101 101 100 100 100 97 100 103 По району ПРИМЕЧАНИЕ; показатели райпо, общепита и смешторга означают процент выполнения годо ­ вого плана, РПУ бы тового обслуживания насе­ ления __ процент выполнения плана реализации бытовых услуг. С первых дней нынешнего года в коллективах промышленных предприятий района ш ироко развернулось социалистическое соревнование за достойную встречу 110 -летия со дня рождения В. И. Ленина. Люди работают с удвоенной энер ­ гией, по -ударному , по-ленински . П римером тому м ож е т служить завод литейного оборудования, который еще совсем недавно был в числе за­ мы кающих сводку . Январское задание он за­ крыл на 163 процента. На заводе целый отряд передовиков прои з ­ водства выполнил пятилетнее задание. Эти ра­ бочие являются разведчиками будущего. Они трудятся в счет одиннадцатой пятилетки. Трудо ­ вое соперничество помогает им добиваться вы­ соких показателей в труде, выпускать п р о д у к ­ цию хорошего и отличного качества. Уже целое десятилетие добрым примером для молодежи , пришедшей на завод, служат имена Д . И. Черных и М. М. Щ едриной , рабо ­ тающих с полной отдачей энергии и сдающих детали только с самой высокой оценкой . Следует отметить еще одну очень важную деталь, которая способствовала продвижению завода вперед. Предприятие разработало и ста­ ло смело внедрять в производство бригадную форму организации и оплаты труда. Результаты ее сказались незамедлительно. Значительно улучшилось качество изделий и поднялась тру ­ довая дисциплина. Трудовое соперничество кол ­ лективов цехов и коллективная форма органи ­ зации труда помогли предприятию преодолеть значительное отставание. В течение минувшего года завод «Индикатор» ежемесячно перевыполнял государственные за­ дания. Успеху коллектива предприятия во м но ­ гом помогло внедрение в производство колле к ­ тивной формы организации труда. В настоящее время этот метод продолжает внедряться на заводе. Уверенно стартовала в январе табачно-махо­ рочная фабрика. Она выполнила задание по реализации продукции на 112 процентов . Отрад ­ но отметить и то обстоятельство, что сами рабо­ чие предприятия борются за рациональное ис­ пользование времени, э кономию бумаги , сырья, электроэнергии . Инициатором ценных предло ­ жений часто выступает машинист-регулировщик сигаретного агрегата № 2 , папиросного произ ­ водства Ю . А. Каргальцев. Он борется за каче­ ство выпускаемой продукции на своем участке, добивается перекры тия сменных заданий, д оро ­ жит каждой минутой рабочего времени. Хорошо обслуживают тружени ков села това­ рами повседневного спроса и мебелью работ­ ники райпо. Их автолавки часто выезжают в са­ мые отдаленные села района, к механизаторам и животноводам на их производственные участ­ ки. Эталоном высокой производительности труда стало качество изделий в коллективе мебельного цеха. В минувшем году все изделия, выпускае­ мые предприятием , аттестованы Знаком качест­ ва, Они пользуются повышенным спросом п о ку ­ пателей. Усманская мебель со Знаком качества отправляется в разные области России. В конце минувшего года на швейной фабрике совершенствовался технологический процесс, ве- ЛОСЬ освоение швеями -мотористками нескольких профессий, внедрялись рационализаторские пред ­ ложения по улучшению условий труда. Все это вместе взятое помогло коллективу открыть ус­ пешный отсчет выданных изделий в первом месяце нынешнего года. Январское задание по реализации продукции закрыто на 104 процента. Снова в отстающих кожевенный завод. Не справился с месячным заданием и химлесхоз. Отличный задел, заложенный в январе, послу­ жит прочным фундаментом для выполнения заданий промышленными предприятиями райо­ на, намеченными на последующ ие месяцы. Тру­ довые коллективы должны добиваться высокой эффективности и качества работы.