Новая жизнь. 1980 г. (г. Усмань)

■V 5 АВГУСТА 1980 ГОДАф№ 94 (7935)1111111111111111111111111111111111111111111 НОВАЯ ЖИЗНЬ шш1111ш1ш1пшштш1ншиин1111111т11ншш1ттт111тт1т11т1ннн я Курс — эффективность, высокое качество З а последнее время райобъе- динейие «Сельхозтехника» по­ высило каче1С,Т1ВО ремонта ком­ байнов. Он производится по трафику. Инженерная служба предприятия добивается эффек­ тивности и качества вьшолняе- мых работ. Несмотря на не­ хватку запасных частей, отладка узлов машин ведется в установ­ ленные ‘Сроки. Это достигается благодаря творческому поиску ра'циоиализатаров предприятия, умеющих в сложной ситуации найти выход из затруднитель­ ного положения. Они быстро В'Недряют рационализаторские предложения, дают вторую жизнь дефицитным деталям. На предприятии один раз в неделю проводится День каче­ ства. Он способствует улучше­ нию отладки техники, повьипает ответственностъ людей за пору­ ченное дело. В социалистичаском соревно­ вании, развернутом за дос.той- ■ную встречу XXVI съезда КПСС, хороших производствен­ ных пО'казателей добивается коллектив линейного ремюнтно- МОНТЕ1ЖНОГО участка. Он зани­ мается механизацией трудовм- ких процессов на животновод- ческих фермах и ремонтном холоди'Льного оборудования. В нем работает 32 высококвали- фицированных специалиста. Они дорожат честью рабочего чело­ века. Поэтому в их адрес не бывает нареканий. Во всех успехах коллектива цредпрнятия несомненно есть засл'ута главного 1инжвнера М. Г. Данковцева. Здесь он работает недавно ,, но сумел квалифици­ рованно и на техническом уров­ не организовать работу участ­ ков, добиться постоянного вы ­ полнения сменных заданий. Коллектив участвовал в об­ ластном смотрепнон1курое на предприятие выаокойч эффектив­ ности качества работ, эстетики н культуры проиэводства по четвертой группе предприятий «Сельхозтехники». Ему присуж­ дено второе место с вручением денежной премии в размере цифра 134 человекотдня. Как 2 .000 рублей. выясашлось в разговоре с работ- На предприятии должное никами планоВ|Ого отдела, руко- ‘Внимание уделено уборке уро- водители подразделений всяче- жая. Здесь созданы 9 звеньев с ш скрывают прогулы рабочих, специализированных выездных так как от их количества зави- бригад мастеров-наледчиков по сит размер премии самих руко- проведению техуходов, устране- водителей. нию неисправностей зерноубо­ рочных комбайнов в составе 2—3 человек на 30 комбайнов. Они сейчас оперативно выезжа- За последнее время больше чем в два раза возросло коли­ чество рабочих дней, отработан­ ных в выходные. В первой по- управляющего объединения А пока на предприятии не из- В. И. Коровина вторая' полови- житы прогулы и появление н а дня получки згдаплаты пре- рабочих в цехах в нетрезвом вращ ается в праздник любите- состоянии, что приводит к не- лей спиртного. Люди покидают доброкачественному ремонту •свои рабочие места и отцравля- техники. Так, например, в ком- ются пьянствовать. Случается байковом цехе отладили 6 ком- такое и в линейном ремонтно- байнов «Нива», принадлежгнцих монтажном участке, где дисцип- колхозу имени Фрунзе, которые лина намного вьппе, чем на при проверке оказались не под- даугих объектах. Так, слесарь- готовленнр1ми к уборке урожая, шофер КасьШ'Ов М. Н., газо- Колхозным мехатшзаторам на электроснарщик Баскаков А. М., слесари Лесных А. И. и Писа- ‘рев Ю. В. лишены премии за НАШ РЕЙД ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ ПОТОК с ПРОБЕЛЯМИ ют в поле, производят наладку, регулировку рабочих узлов и агрегатов на каждом комбайне. Руководит звеньями оператив­ ный штаб. Наряду с успехами в работе предприятия есть еще немало п р о ^ л о в . Обратимся к конкрет­ ным фактам. План по реализа­ ции товарной продукЦ'Ин за пер­ вое полугодие ньшешнего года выполнен на 100 процентов. Закрыт он и по вал’овке. Однако выработка продукции на одного работающего составила 99 ,4 процента к соответствующему периоду прошлого года. Более того, планом н а первое полуго­ дие предусмотрен опережающий рост заработной платы, что яв­ ляется грубым нарушением экономического закона социа­ лизма. Количество прогулов за пер­ вое полугодие 1979 года было 212 человеко-дней, или 2 ,4 че- ловеН'0^дня на одного работаю­ щего. З а первое полугоди'е ны­ нешнего года они составили 44 человеко-дня или их снижение произошло на 80 процентов. Первое впечатление обманчи­ во. В этой цифре приходится разочароваться. По неофициаль­ ным данным, подшитым рядом с официальным отчетом, стоит месте пришлось самим устра­ нять брак ремонтников. В день проведения рейда в комбайновом цехе находился еще один комбайн колхоза име­ ни Фрунзе. По твердому мненгпо механизатора А. П. Кузнецова, его комбайн можно бы отладить за полторы недели, а он про­ стоял здесь два месяца, да и сейчас не готов к выходу в поле. Уже месяц находится в ре­ монте комбайн «Колос» колхоза «Путь Ленина». Больше двух недель стоит «Нтаа» колхоза •имени Кирова. На полях района ловине прошлого года они со- нарушение трудовой дисципли- ставили 373 человеко-дня. Теку- ны или, попросту говоря, за честь рабоч'их с ян1варя по июнь пьянку в рабочее время, включительно вылилась в циф- Случается и такое. «Кадро- полным ходом ведется уборка РУ 15,7 процента. Если и ‘Дальше вые» любители спиртного при- зерновых культур, а комбайны, (Все пойдет также, то за год на учают молодежь. Слесарь ре- ® которых нуждаются упомяну- прадцриятии сменится третья монтной мастерской А. В. Тара- хозяйства, пока находятся часть коллектива. сов заставил молодого рабочего ® цехе. Прогулы отдельных рабочих, купить и принести вино, чтобы Не везде на предцриятгш как нельзя лучше, говорят о выпить с ним. Тарасова строго созданы надлежащие условия слабой трудовой дисциплине, наказали , но для других это не для работы людей. В цехе по Борьба за ее укрепление пока послужило уроком. Грузчик от- обкатке пусковых двигателей еще ведется слабо. Созданный дела материально-технического ш л ьн а я загазованность. Там совет профилактики провел 4 снабжения Коровин И. С. «от заседания, а товарищеский суд разобрал одно персональное дело слесаря котельной С. П. Бунина и оштрафовал его на 10 рублей. С нарушителями црудовой дисциплины беседуют, их обсуж­ дают на собраниях. Самых зло­ стных увольняют с работы. И асе же воспитательная работа проводится не на должном уров­ не. Об этом говорят факты. В ньшепшем году в медвытрезви­ теле побьшало 23 рабочих, 6 шоферюв лишены водитель1Ших прав. За третью декаду января •весь коллектив комбайнов:ого цеха лишен премии на 20 про­ центов за низкое качество ре­ монта и плохое содержание рабочих мест. По откровенному признанию дохнул» в медвытрезвителе. Его лишили премии на 100 процен­ тов. Можно еще называть фами­ лии, приводить примеры нару­ шения ТРУДОВ1ОЙ дисциплины на предприятии, но положение в лучшую сторону изменится только тогда, когда повседнев- 'но и кропотливо здесь будут заниматься воспитанием людей. стоит плотная дымовая завеса, за которой не видно человека. Райобъединевие «Сельхозтех- •ннка» может стать образцовым предцрт-штием района. Работают там прекрасные, знаюнще и лю­ бящие свое дело люди. Только администрации необходимо по­ стоянно ' заниматься воспита­ тельной работой и укреплением трудовой дисциплины. Рейдовая бригада; Е. ШИКИН — начальник труда и зар ­ платы, А. ПАВЛОВ — секретарь комитета комсомола УЗЛО , Д. КУРДЮКОВ — внештатный инспектор коми­ тета народного контроля, В. СМОЛЬЯНИНОВ — второй секретарь РК ВЛКСМ, А. БОРОВИК — корреспондент «Новой жизни». СЛЕДУЮЩИЙ НА ПРОВЕРКЕ — РЕМСТРОИУЧА- СТОК «ОБЛРЕМСТРОИТРЕСТА». растает накал социалистического соревнования под де­ визом: «XXVI съезду КПСС — достойную встречу!» В его основу положена борьба за повышение эффективности произ­ водства и улучшение качества выпускаемой продукции. В авангарде передовиков производства идет красильщик кож Николай Иванович Дрютов. Он в совершенстве владеет своей профессией, не допускает брака в работе. На снимке: красильщик кож Н. И. Дрютов. Фото В. Елютина. ДЕЙСТВЕННОСТЬ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ РЕДАНЦИИ ОТВЕЧАЮ Т: УСМАНСКИЙ ЗАВОД ЛИТЕЙНОГО ОБОРУДОВАНИЯ в материале рейдовой брига­ ды «Тяжелый груз перестройки», опубликованном в газете «Но­ вая жизнь» за 24 июня 1980 года, на заводе литейного обо­ рудования вскрыт ряд недостат­ ков. По их устранению прини­ маются меры. Заместителю директора И. Т. Глотову приказано в самый ко­ роткий срок договориться с на­ чальником железнодорожной станции Усмань об отводе от­ дельной площади под вьп'рузку шихтовых материалов (до сдачи в эксплуатацию шихтового дво­ ра). Начальник литейного уча­ стка В. И. Аксинин готовит план мероприятий по механи­ зации трудоемких процессов в литейном производстве. Намечено подготовить группу молодых рабочих и з числа вы­ пускников средних школ горо­ да. Для чего имеется оборудо­ вание, подобраны наставники. Занятия с учениками начнутся в августе. Рейдовая бригада отметила то, что на нашем предприятии есть случаи ухода рабочих че­ рез проходную, когда им взду­ мается. С 20 августа внедряем двойную систему контроля при­ бытия и убытия с работы, ко­ торая будет способствовать укреплению трудовой дисцип­ лины. Доукомплектованием станков с числовым программным управ­ лением заняты службы главного механика и энергетика. Подачу заготовок на них взял под стро­ гий контроль начальник произ­ водства Н. Ф. Фролов. Началь­ ник цеха И. Г. Замолоцких усилил контроль за дисципли­ ной рабочих на этом участке. С. ЗУЕВИЧ, директор завода , литейного оборудования. Коллективом дорожно-строи­ тельного треста «Липецкдор- колхозстрой» обсужден мате­ риал рейдовой бригады «Взлет и скольжение», помещенный в газете «Новая жизнь» от 3 июня 1980 года. В нем правильно отражена вся деятельность Ус- манской ДПМК, вскрыты недо­ статки. Для ритмичной работы Ус- манской ДПМК по перевозке дорожно строительных материа­ лов на строящиеся дороги и объекты благоустройства тре­ стом выделены лимиты на гру­ зоперевозки транспортом Усман- ского автопредприятия и рай- объединения «Сельхозтехники» на 54 тысячи тонн. В первом полугодии Усман- ская ДПМК получила 7 грузо­ вых автомобилей. Причиной простоя самосвалов стало отсутствие запасных ча- Л ИП ЕЦ КИЙ ОБЛАСТНОЙ Д О Р ОЖ Н О ­ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ «ЛИП ЕЦК - ДО РКОЛХО ЗС Т РОЙ » стей для автомобилей и трак­ торов. Ими ДПМК должно обес­ печивать райобъединение «Сель­ хозтехника». Пока же такая помощь не оказывается. Поэто­ му ремонт всех механизмов ведется намного дольше, чем по нормам. Не справляется со своими договорными обязательствами Усманское автотранспортное предприятие. З а первый квар ­ тал ньшешнего года оно не до­ выполнило план по перевозке строительных материалов для ДПМК в объеме 1,7 тысяч тонн. Н е улучшилось положе­ ние и во втором квартале. Ч а ­ стичная переброска грузов ве­ лась только с 1 июня. Срыв перевозок щебня и конверторного шлака на участ­ ки строящихся дорог Усманским автопредприятнем значительно удлиняет сроки их сдачи в эксплуатацию. Это приносит ощутимые убытки не только ДПМК, но и в целом Усманско- му району. Посильную помощь в пере­ возке дорожно - строительных материалов обязаны оказывать и заказчики. Наш трест делает все возможное для того, чтобы Усманская ДПМК постоянно выполняла планы строительства дорог в своем районе. И. ФУРСОВ, управляющий трестом «Липецкдорколхозстрой».