Новая жизнь. 1980 г. (г. Усмань)

■111111111111111ИИ1111111И111111>111||Ц1|||||||||1111111111111111111111И||||||||||1Л11111 НОВАЯ ЖИ ЗНЬ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 МАРТА 1980 ГОДА 28 (7869 ) ПОВЫШАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЫЮСТЬ ТРУДА (Продолжение. Нач. на 1 стр.) низация в ремстройучастке «Облремстройгреста». Здесь очень слабая материально-тех­ ническая база. Имеющаяся техника — бульдозер, мехло- пата цродолжительное время неисправны. О каком уровне механизации труда строителей может идти речь, когда в рем­ стройучастке даже исправные средства механизации — кран «Пионер» и совершенно но­ вый шахтный подъемник — не используется. Все это отрицательно сказы ­ вается на производительности строителей. Так, в ПМК «Ме- лиоводстрой» план по произ­ водительности труда в про­ шлом году выполнен на 85 процентов. Неисчерпаемым резервом ро­ ста производства является соз­ дание в каждом коллективе ат­ мосферы творческого поиска, активного участия рабочих в совершенствовании организации труда, рационализаторской и изобретательской работе, в борьбе за экономное расходо- , вание материалов, металла, электроэнергии, топлива. П УХ НОВАТОРСТВА тра- ЛЛ диционно присущ коллек­ тивам завода «Индикатор», швейной фабрики, ДСПМК и некоторым другим предприя- тия.м. З а годы текущей пятилетки, благодаря усилиям новаторов наших предприятий, в промыш­ ленности и строительстве сэко­ номлено боле'е 170 тонн метал­ ла, около 2 млн. киловатт-ча­ сов электроэнергии, свыше 1.000 тонн условного топлива и многое другое. К сожалению, на маслозаво­ де, кирпичном заводе, в Савиц­ ком лесопункте, химлесхозе, ремстройучастке, узле связи, на хлебоприемном предприятии слабо поставлена работа по эко­ номии и бережливости, не под­ водятся итоги смотров изыска­ ния резервов повышения эф­ фективности и качества работы, смотровые комиссии бездейст­ вуют, не ощущается живой мысли рационализаторов. О плохо поставленной рабо­ те по экономному расходова­ нию сырья и материалов, эко­ номии производственных и тру­ довых ресурсов говорит и тот факт, что в 1979 году на ряде предприятий не выполнены планы по себестоимости товар­ ной продукции. Она выше пла­ новой на заводе литейного обо­ рудования на 6 процентов, та- бачно - махорочной фабрике— на 3 процента, кожевенном за ­ воде — на 15, химлесхозе — на 6, кирпичном заводе — на 42 процента. Уменьшение потерь рабочего времени — это самый доступ­ ный источник роста производи­ тельности труда и повышения эффективности производства. Для этого, как правило, не требуются дополнительные вло- ж аш я , достаточно проведения организационно - технических мероприятий, поднять дисцип­ лину труда. А потери рабочего времени на наших предприятиях, и со- гкалению, еще очень велики. Так, в 1979 году они состави­ ли; дю болезни— 37 тыс. челове­ ко-дней, с разрешения админист­ рации — почти 3 .700 челове­ ко-дней и прогулы — 2 .500 человеко-дней. Нгшбольшие по­ тери рабочего времени допусти­ ли завод литейного оборудова­ ния, табачно - махорочная и ткацко - трикотажная фабрики. Куликовский лесхоз, птицеком­ бинат, завод стройматериалов. Не лучшим образом обстоит дело с внутрисменньшн и це­ лодневными простоями в связи с отсутствием сырья и мате­ риалов, поломками оборудова­ ния и по другим причинам. Всего эти потери за прошлый год составили около 2.5 тыс. человеко - дней, наибо.чьшпе потери по этим причина.м допу­ стили таоачно - махорочная ф а о р м а , Пуликовский лесхоз, завод сгрои.материалов, птице- комоинат, ткацко - трикотжк- ная фабрика. Все эти факты свидетельст­ вуют о том. что партийные ор­ ганизации, руководители пред­ приятии и организаций слабо Занимаются вопросами улучше­ ния условий труда и быта, вос- питаниел! членов коллектива, укреплением трудовой дисцип-, ЛИНЫ. Одним из существенных ре­ зервов роста нроизводительно- С.ТИ труда является сокращение текучести рабочей силы. К со­ жалению, на предприятиях и стройках она велика., Вели в целом но району в 1 9 / 9 году на предприятиях она составила ,18 . процентов, то н а кирпич­ ном заводе — 71 процент, ран- объединении •«Сельхозтехника» и ткацко - трикотажной фаб­ рике — 65, швейной фабрике — 32, заводе стройматериалов — 25, в мебельном цехе, пти­ цекомбинате — 20 процентов. Анализ показьшает, что сре­ ди рабочих, часто меняющих место работы, значительную до­ лю составляет молодежь. Эти рабочие нуждаются в повсе­ дневном внимании со стороны хозяйственных руководителей, инженерно - технических работ­ ников. партийных. профсоюз­ ных и комсомольских органи­ заций. На всех предприятиях и в организациях, говорит далее В. С. Росляков, развернулось социалистическое соревнование за достойную встречу 1 10-й го­ довщины со дня рождения В. И. Ленина и досрочное вы­ полнение заданий пятилетки. В юбилейном соревновании уча­ ствуют более 13 тысяч чело­ век.. В честь 110-й годовщины со дня рождения В. И. Лени­ на взяли повышенные обяза­ тельства 174 коллектива, 4 .140 рабочих, колхозников и других категорий работников. 80 бри­ гад, участков, цехов, ферм и 2 .054 рабочих и колхозников досрочно рапортовали о выпол­ нении обязательств 1979 года, 350 человек — пятилетк-и в целом. Выполнить государственный план по объему реализации продукции к 28 декабря, про­ извести сверхплановой продук­ ции на 900 тыс. рублей, повы­ сить производительность труда на 1 процент против плаиовон, вьшолнить годовой план по вво­ ду" объектов в эксплуаткцию и план' по строительно - монтаж­ ным работам к 26 декабря — вот основные пункты обяза­ тельств тружеников предприя­ тий промышленности и строи­ тельства нашего района. Первые итоги начавшегося года нас рад^'ют. План января по производству и реализации продажции, производительности труда, по бытовому, торговому, транспортному и другим видам обслуживания, строительно-мон­ тажным работам в целом по району успешно выполнен. По предварительным данным, эти планы будут выполнены и в февраV^е. Придавая исключительно важ ­ ное значение решению вопроса повьииения качества продукции, партия и правительство за пос­ леднее время приняли ряд по­ становлений. направленных на повышение технического^ уров­ ня производства. Одобрены и рекомендованы для повсе.мест- ного распространения опыт пе­ редовых предприятий Москвы, Ленинграда. Саратова, Львова по улучшению качества выпус­ каемой продукции. П .АРТИИНЫЕ организации района .многое делают по совершенствованию форм и .методов организаторской и по­ литической работы в коллекти­ вах предприятий и организаций, по созданию и расширению вы­ пуска высокопроизводительных машин, оборудования и прибо­ ров для нужд народного хозяй­ ства, товаров народного потреб­ ления с высокилш потребнтель- скилш свойствами. В результате проводимых мероприятий на предприятиях района в значительной мере обновлена номенклатура выпу­ скаемых изделий, снизился брак, меньше стало поступать рекла­ маций. В 1979 году освоено производство 24 наименований новых изделий и .моделей. С на­ чала пятилетки удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме выпу­ скаемой продукции увеличился с 1,5 до 12 процентов. Продук­ цию со Знаком качества выпу­ скают заводы литейного обору­ дования.. «Индикатор», мебель­ ный цех, швейная фабрика. В вопросах улучшения каче­ ства работы заслуживает вни­ мания деятельность партийной организации и администрации завода «Индикатор». Там боль­ шое внп.малие уделяется орга­ низации социалистического со­ ревнования, прочно вошли в жизнь формы соревнования за высокую культуру производства, за звание «Лучший по профес­ сии», «Отличник качества». От­ личнику дается право сдавать продукцию с личным клеймом. При подведении итогов работы смен, участков, бригад качество продукции является одним из основных показателей. Примеры положительного ре­ шения вопросов улучшения качества продукции имеются в мебельном цехе, на заводе .ти- тейного оборудования. Так, на проходившей аттестации в конце прошлого года вся продукция мебельного цеха оценена по высшей шкале качества. Однако в целом по району 4 из 21 предприятия вьшуска- ют продукцию высшей катего­ рии. Отдельные предприятия допускают брак, получают от потребителей рекламации. При­ чем выпуск бракованной про- д>'кцин “не снижается. На заводе литейного обору­ дования крайне затянулась под­ готовка к производству новых, более совершенных литейных машин, хотя их производство планировалось еще в начале пятилетки. Партком завода, специалисты допускали самоуЬ- поноенность, • слшдком часто ссылались на объективные при­ чины, своевре.менно не приняли мар по доработке чертежей, изготовлению техоснастки, под­ готовке цехов, участков, кадров к вьшуску новых машин. В ре­ зультате коллектив испытывает большие трудности в выполне- шш государственных планов и находится Б трудном финансо­ вом положении. Еще много нареканий имеет­ ся на продукцию табачно-махо­ рочной фаорики и кожевенного завода. Здесь технологическая подготовка производства нахо­ дится на низком уровне. Не­ удовлетворительно поставлено материально-техническое снаб­ жение производства. Это в зна­ чительной степени влияет на ритмичность работы предприя­ тий, на соблюдение технологи- ческрй дисциплины, на качество выпускаемой продукции. Много претензий имеется в адрес за­ вода стройматериалов и кир­ пичного. В результате несоблю­ дения состава смеси, режима сушки и обжига качество кир­ пича низкое и не отвечает со­ временным требованиям. Серь­ езного улучшения требует рабо­ та по повышению качества вып^-скаемой продукции на мас­ лозаводе, хлебокомбинате, хле­ боприемном предприятии, райпо. Много нарекания на качество ремонта тракторов и комбайнов в цехах районного объединения «Сельхозтехника ». До сих пор низким остается качество строительства объек­ тов к\'льтурно-бытового. произ­ водственного назначения, на ряде строек доп^’скаются нару­ шения строительных норм и правил производства работ, от- ступле.тия от проектов, часто применяются строите.тьные ма­ териалы и изделия, не отвечаю­ щие требования.м стандартов и технологических условий, что приводит к снижению прочности и долговетаости зданий. Особого по,рнцания заслужи­ вает межколхозное ПМК, кото­ рое при строительстве производ­ ственных зданий применяет столярные изделия низкого ка­ чества. Большие объемы масштабных работ выполняет в хозяйствах района ПМК «Сельхозмонтаж». Однако на ряде объектов рабо­ ты выполняются с низким ка­ чеством. Много нареканий на качество строительства и осо­ бенно ремонта поступает в адрес ремстройучастка «Облремстроп- треста». Г \ СОБОЕ внимание должно быть ^/щелено деятельно­ сти комиссий партийных орга­ низаций по контролю за каче­ ством прол^кцни. Практика показывает, что роль таких ко­ миссий чрезвычайно важна. К сожалению, не все партийные организации добились активной их работы. Партийным органи­ зациям предстоит многое сде­ лать, чтобы эта форма партий­ ного контроля заняла подобаю­ щее место. Говоря о культуре производ­ ства, докладчик указал на не­ обходимость создания работни­ кам благоприятных физиологи­ ческих и санитарно-гигиениче­ ских условий, бережного отно­ шения к окружающей среде, создания настоящей творческой обстановке в коллективе. Постоянное внимашю повы­ шению культуры и эстетики на предприятии уделяет партийная организация и администрация РО «Сельхозтехника». Здесь в прошлом году был объявлен •смотр-конкурс за звание цеха высокой культуры. В ходе смот­ ра проделана большая работа. Все здания и соо,ружения, как- снаружи так и внутри, стены, полы, оборудование покрашено в различные тона, разбиты цветники, газоны, отремонтиро­ вана изгородь. Значительная работа проведена по асфальти­ рованию территории сельхоз­ техники. Особое внимание уде­ ляется оформлению наглядной агитации. Здесь вывешены кра­ сочные призывы, панно, плака­ ты. Со вкусом оформляются экраны соревнования, «Молнии», боевые листки, эстафеты, стен­ газеты, различные поздрави­ тельные письма и телеграммы. Определенная работа по улуч­ шению труда и быта женщин проводится на швейной фабри­ ке. К сожалению, далеко не на каждо.м предприятии, в каждой организации уделяется должное внимание вопросам организации благоприятных условий для тру­ да. Мебельный цех располагает­ ся в центре города, но сани­ тарно-защитной зоны не имеет, в результате опилки и стружки постоянно сьшятся на приле­ гающие жилые дома и терршто- рии. Подъездные пути к цехам .заасфальтированы не полностью, пешеходные дорожки, площадки для отдыха не выделены. Про­ изводственные помещения раз­ мещены в приспособленных, ветхих зданиях. Температурный режим в зимний период в цехах не выдерзкивается, а строитель­ ство новой котельной ведется крайне медленно. В плохом состоянии находят­ ся территории Октябрьских хлебозавода и маслозавода, а в период весенне-осенней распу­ тицы они практически стано­ вятся труднопроходимыми. Со­ вершенно недостаточно произ­ водственных площадей на Ус- манском маслозаводе, колбасном 1 цехе райпо. Серьезные недостатки по соз- Данию нормальных условий ■груда, культуры производства имеются на заводах литейного оборудования и «Индикатор», стройматериалов, кожевенном, табачно-махорочной фабрике, автопредприятии, в химспецот- делении, смешторге, общепите. РПУ бытового обслуживания. р тЕ ГО Д Н О население на- шего города, коллективы гредприятин и организаций про­ водят определенную работу по благоустройству, озеленению и санитарной очистке улиц и дво­ ров, прилегающих территорий. Вместе с тем надо отметить, что горисполком, руководители предприятий промышленности и организаций недостаточно за­ нимаются вопросами повышения' санитарной культуры и благо­ устройства, нашему районному центру еще далеко до образцо­ вого. В крайне плохом состоянии содернштся микрорайон города. Не налажен вывоз мусора и жидких нечистот с территории домов № 3, 5 по ул. Терешко­ вой, принадленшщпх заводу «Индикатор» и другим пред­ приятиям. домов Л'Ь№ 9, 13, 17. л принадлежащих заводу л и т е й - '^ . ного оборудования. Не прово­ дится никакой работы по благо­ устройству микрорайона, п е р е -Л | ходные дорожки не а сф а л ь т и -^ ^ розаны, не оборудованы детские игровые площадки, не ведется озеленение территории. Надо сказать, что вопрос на­ ведения порядка в микрорайоне поднимался не раз и, видимо, здесь недостает принщтиально- сти у руководителей санитарной службы и горсовета, чтобы этот вопрос довести до конца. Сле­ дует отметить безразличную позицию в этом вопросе, заня­ тую руководителями заводов литейного оборудования, «Инди­ катор». м е б е л ь н о г о цеха, ДСПМК. В последнее время стабили-.|Г зировали свою деяте.чьность по повышению г(х:ударственных планов райпо, смешторг, обще­ пит, гортопебыт. Уверенно ра­ ботают бытовики. Несколько улучшили работу транспортни­ ки, связисты, энергетики. Однако работникам указанных служб предстоит много порабо- тать над качественной стороной, культурой обслуживания! В бытовом обс.луживании имеются нарекания на затяжку и качество ремонта телевизо­ ров, сложной бытовой техники и других видов услуг. Еще не­ достаточно развита сеть быто­ вых предп1жятий на селе. Большой упрек нужно сде­ лать и в адрес автохозяйства. План перевозок пасса'жиров в 1979 год>' им не выполнен. Н е -^ редки срывы графика движениям автобусов и случаи невыхода на маршруты, руководство гаред- приятня робко изучает пасса- Ж'иропотоки и не открывает но­ вые маршруты. Большие требования необхо­ димо предъявить и (районному узлу связи, ЭТУС. Эти органи­ зации работают пока не в силу своих возмоншостей. Мы пони­ маем, что радиосвязь в районе далека от совершенства, но и в •этих условиях, если наладить хорошее техническое обслужи­ вание, своевременный ремонт средств связи, поднять трудо­ вую дисциплину, нареканий на работу связи было бы гораздо меньше. А пока связь ра1ботает с большими перебоями, дежур­ ные телефонистки к абонемен­ там относятся невнимательно, в почтовых отделениях нет долж­ ного порядка, много случаев несвоевременной доставки пе- рнодической печати. В заключение В. С. Росляков обратил внимание на необходи­ мость улучшения отношения к исполнению служебных обязан­ ностей каждым руководителем, каждым работником.