Новая жизнь. 1979 г. (г. Усмань)

18 ОКТЯБРЯ 1979 ГОДА ф№ 125 (7810)'<**»11ИИ111пт111ттштш1ттп1И1 НОВАЯ ЖИЗНЬ 11)11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 8 Р а б о т н и к и п р о м ы ш л е н н о с т и ! У в е л и ­ ч и в а й т е п р о и з в о д с т в о , р а с ш и р я й т е а с ­ с о р т и м е н т , п о в ы ш а й т е к а ч е с т в о т о в а ­ р о в н а р о д н о г о п о т р е б л е н и я ! (Из Призывов ЦК КПСС) Включившись в социалистиче­ ское соревнование за достойную встречу праздника Великого Ок­ тября, машинистка тесторазделоч- иой линии Нина Васильевна По- рядина ежедневно выполняет смен­ ные задания на 105 процентов. Ее продукция принимается хорошим качеством. Работает Порядина на хлебо­ комбинате всего три года, но уже еу.мела добиться значительных успехов в труде. Она победитель­ ница социалистического соревйо- вания, о ней тепло отзываются в коллективе как о чутком и отзыв- чиво.м человеке. На снимке: Н. В. Порядина. Фото в. Елютина. Я К ВЫ ДЕРЖИТЕ П о д к о н т р о л е м — в ы п о л н е н и е п л а н о в . В ы п у с к № 1 4 ( 7 9 ) НА ПЕРЕДОВОЙ ЛИНИИ Наверстать упущенное 119 112 107 108 106 106 105 105 104 103 103 103 102 99 102 100 102 102 101 125 101 101 101 101 101 101 101 101 101 100 100 99 100 96 94 103 93 88 91 93 88 81 87 89 69 72 95 83 Заве]ршился третий квартал четвертого года пятилетки. Больше половины промышленных пред­ приятий района успешно справилось с выполне- ние.м государственных заданий. Их успеху спо­ собствовало социалистическое соревнование, ко­ торым охвачены все трудовые коллективы. Цифры сводки показывают: первые — процент выполнения девятимесячного плана по реализации продукции, вторые — по выпуску валовой про­ дукции. Савицкий лесопункт Ткацко-трикотажная фабрика Завод «Индикатор» Ко.мбикормовый цех Завод стройматериалов Смешторг .Маслосырзавод .\ 1 ебелы 1 ый цех _ .\нмлсч;.чоз Цех безалкогольных напитков • нографня ебоко.мбннат (Общепит Раино РО «Сельхозтехника» Куликовский лесхоз ' Р1Ь' битового обслуживания Шненнаи фабрика 1абачио-махорочьая фабрика Завод литен 11 о 1 'о оборудования Кожзавод Кирпичный завод ,\\яеокомбинат По району ПРИМЕЧАНИЕ : показателя райпо, общепита 11 емешторга означают процент выполнения девя- ти.месячного плана товарооборота; РИУ бытового обслуживания населения — процент выполнении плана реализации бытовых услуг. По итогам девяти месяцев текущего года на первое место среди промышленных предприяти!! района вышел коллектив Савицкого лесопункта.’ Он из месяца в месяц повышает производитель­ ность труда, добивается высоких производствен­ ных показателей. О его заметных успехах говорят цифры. Если за 8 месяцев план по реализации и выпуску валовой продукции был выполнен на 106 процентов, то с января по октябрь плановая реализация продукции поднялась до 119 процен­ тов, а валовая — до 112, С каждым месяцем наращивает темпы выпуска продукции коллектив ткацко-трикотажной фаб­ рики. Несмотря на трудности роста, .молодое предприятие расширяет ассортимент выпускаемых изделий, выпускает нх с хорошим качеством, по­ вышает культуру производства. За довольно короткий срок на фабрике подго­ товлены высококвалифицированные кадры. Боль­ шое внимание уделяется созданию надлежащих условий для работы коллектива. ^Изделия с маркой Усманской ткацко-трикотаж- * й фабрики пол>'нили высокую оценку потреби­ телей. О них знают далеко за пределами Липец­ кой области. Коллектив предприятия молодой и творческий. Отрадно отметить то, что каждый рабочий, каж­ дый специалист борются за честь фабричной марки, добиваются, чтобы любое изделие было красивы.м и прочным, а расцветки покрывал и паласов гармонировали с расцветкой тканей и одежды моды сезона. Совсем недавно завод стройматериалов не справлялся с заданиями. В районной сводке по выполнению плана реализации и выпуска валовой продукции ой значился в числе отстающих пред­ приятий. _ В сентябре коллектив завода стройматериалов трудился с удвоенной энергией. С первых дней месяца особое внимание было обращено на тру­ довое соперничество. Регулярно подводились итоги соревнования между бригадами и цехами. Строго контролировались доставка материалов и выпуск продукции. Гласность социалистического соревнования, ■улучшение качества выпускаемых изделий н по­ вышение трудовой дисциплины — вот основной двигатель успеха предприятий, который способ­ ствовал ему преодолеть отставание и с перекры­ тием завершить девятимесячную программу. Успешно, как и раньше, выполнили план девя­ ти месяцев завод «Индикатор», цет безалкоголь­ ных напитков, мебельный цех Липецкого мебель­ ного комбината, химлесхоз, типография, хлебо­ комбинат, Куликовский лесхоз. Особо следует сказать о мебельном цехе, где трудится уже сложившийся коллектив. Рабочие предприятия добиваются высокой производитель­ ности труда. На всех участках широко развер­ нуто социалистическое соревнование. Высокое качество выпускаемой мебели стало эталоном .для каждого мебельщика. Кадровые рабочие пе­ редают свой многолетний опыт новичкам, прихо­ дящим в цех, прививают нм любовь к профес­ сиям. Многие рабочие учатся в техникумах н инсти­ тутах, становятся специалистами и> продолжают трудиться на своем предприятии. Постоянная за­ бота о кадрах, борьба за качество и здоровый климат коллектива помогают мебельщикам вы­ пускать продукцию, которая пользуется повышен­ ным спросо.м. Нельзя, обойти молчанием заметные успехи кооператоров и работников общественного пита­ ния. .Автолавки райпо регулярно выполняют по­ вышенный спрос тружеников села, доставляют товары строго по намеченному графику. Работ­ ники общественного питания расширили ассорти­ мент приготовляемых блюд за счет овощей и мо­ лочных продуктов. Все это вместе взятое способ­ ствовало выше упомянутым коллективам успешно выполнить девятимесячный план товарооборота. В сентябре пло.хо сработал коллектив швейной фабрики. План девяти месяцев по реализации продукции предприятием выполнен только на 94 процента. В числе отстающих снова табачно-.махорочная фабрика. Невыполнение государственных заданий сталб хронической болезнью предприятия. Срыв задания руководители фабрики пытаются объяс­ нить нерегулярным поступлением сырья, свалить всю вину на поставщиков. Сырье действительно поступает с перебоями. Но дело не только в нем. На предприятии нарушается трудовая дисципли­ на, бывают простои машин и агрегатов, ослаблен контроль за выпуском и хранением выпускаемой продукции. Для устранения перечисленных выше недостатков не принимается надлежащих мер. Руководство предприятия смирилось с ними. На замедленных оборотах работает самое круп­ ное предприятие города — завод литейного обо­ рудования. Его руководители не ищут пути вы­ хода нз создавшегося тупика. О чем красноре­ чиво говорят цифры. Девятимесячный план по реализацпи продукции выполнен всего на 9! про­ цент, а по выпуску валовой — на 93. До конца года остается один квартал. Отстаю­ щим предприятиям необходимо утроить усилия, чтобы наверстать упущенное. Каждый руководи­ тель должен помнить, что госу'дарственнын план — это закон. Выполнять его — долг каждого ответственного лица, которому поручено это важ­ ное дело. В августе наш завод срабо­ тал плохо. Плановое задание мы не выполнили. Оправдываться тут не приходится, хотя у нас для этого и были причины. Администрация завода совмест­ но с партийной и профсоюзной организациями вскрыла недостат­ ки и наметила конкретные меры для их устранения. Больше стали использовать внутренние резервы. Установили надежный контроль за выпуском продукции. Особое внимание обратили на трудовую дисциплину. Основной упор сделали на дей­ ственность социалистического со­ ревнования. Трудовой успех каж­ дого рабочего стал достоянием всего коллектива. В честь передо ­ виков производства выпускались боевые листки. Их имена заноси­ лись на Доску почета. Трудовое соперничество помог­ ло рабочему железобетонного цеха Александру Кузьмичу Лун- кину стать инициатором всех добрых дел в бригаде. Он в со­ вершенстве овладел своей про­ фессией бетонщика. К его мнению всегда прислушиваются товарищи по работе. Ему даются самые ответственные задания. Передовиком производства стал и рабочий Виктор Андреевич Хо­ рошилов. Он трудится в этой же бригаде. Ему доверено готовить раствор, от которого зависит ка­ чество железобетоне и блоков. Бетономешалка, на которой рабо­ тает Хорошилов, действует б е з ­ отказно. Социалистическое соревнование в коллективе кирпичного цеха возглавляют выгрузчицы кирпича Анна Ефимовна Боева и Раиса Степановна Кантемирова. Они ежедневно перевыполняют уста­ новленные нормы. Доброму примеру Боевой и Кантемировой следуют садчицы кирпича Мария Петровна Кутище- ва, Татьяна Григорьевна Белкина и Анна Сергеевна Кузнецова. Они трудятся добросовестно, не до ­ пускают брака в работе. Ритмичную работу цехов обес­ печивают водители автотранспор­ та. Среди них заметно выделяет­ ся победитель социалистического соревнования Иван Васильевич Ретюнских. Он водитель цементо­ воза. Его автомашина не знает простоев. Шофер Ретюнских делает по два рейса \в Липецк. В любую погоду его цементовоз в пути. На передовика социалистиче­ ского соревнования Ретюнских равняются водители автосамосва- лов Николай Петрович Пешков и Виктор Сергеевич Перегудов. Они заняты доставкой на завод метал­ ла, щебня и песка. Оба водителя трудятся с перевыполнением нор­ мы, совершают скоростные рейсы. Широко развернутое социали­ стическое соревнование помогло многим рабочим выйти в число передовиков , повысить произво­ дительность труда, способствова­ ло выпуску хорошей продукции и выполнению девятимесячного плана. Т. НИКОНОВА, председатель завкома завода стройматериалов. ШЛИФОВКА КАЧЕСТВОМ Более семнадцати лет трудится в Усманском цехе Липецкого ме ­ бельного комбината Тамара Ана­ тольевна Золотарева. Ее хорошо знают в коллективе. Она чуткий и отзывчивый человек. К ней ча­ сто обращаются за помощью молодые работницы. Последнее время Тамара Ана­ тольевна занята заготовкой боко­ вин для кресел «Шатура». Свою операцию она выполняет быстро и точно. Качество е е продукции всегда отличное. ...У ленточно - шлифовального станка, за которым работает Зо ­ лотарева, лежат аккуратно сло­ женные детали кресел. Все они тщательно отшлифованы. Ни одна деталь не будет возвращена на повторную обработку. Ведь ста­ рейшая работница вот уже более десяти лет трудится без брака. Тамаре Анатольевне доведено задание готовить за смену 250 комплектов. Ежедневно она зна­ чительно перекрывает его. С ее ленточно-шлифовального станка сходят 180—190 комплектов. Передовик производства Тама­ ра Анатольевна Золотарева воз­ главляет социалистическое сорев ­ нование коллектива участка N° 3 мебельного цеха. Она трудится с удвоенной энергией, чтобы про­ дукция ее предприятия всегда получала одобрение покупателей. Н. ЗЕНИНА. Засыпщицы зерна комбикормового цеха ЛАария Сергеевна Середа и Наталья Васильевна Терновых за смену сдают по 25 тонн муки вместо 20 тонн по норме. Они всегда успешно справляются со свои­ ми заданиями. На снимке (слева направо): М. С. Середа и И. В. Терновых. Фото в. Елютина.