Новая жизнь. 1979 г. (г. Усмань)

2 |Цж»||| 1111 И 11 пш 111111111 П 111111 Ш 1 т | | | | | | т 11111111111111111 | | | | | | | | | | | | |т 11 ||| НОВАЯ ЖИЗНЬ »«**««Ц«ж4Ж111нтн1Ш|||щщцц||Ц|||щ, и и ю л я 1979 ГОДА 4№ 83 (7768) Всемерно повышать производительность труда Закончилось первое полугодие четвертого года пятилетки. На нынешнем ее этапе, когда во многом решается судьба планов и социалистических обязательств, особое значение имеют строгий счет времени, рациональное ис­ пользование каждого рабочего, часа, каждой рабочей минуты. Подводя итоги сделанного очень важно с максимальной глубиной и принципиальностью, в духе требований XXV съезда КПСС проанализировать, где, какие и по каким причинам допускаются потери, какие резервь] надо привести в действие, как лучше организовать дело. «Решение стоящих перед нами экономиче­ ских задач, отметил в речи пе­ ред избирателями г. Москвы то­ варищ Л. И. Брежнев, — потре­ бует творческого подхода, вы­ сокой ответственности, строжай­ шей дисциплины во всех звеньях хозяйства. Это относится к рабо­ те хозяйственных руководителей всех уровней. Это относится к непосредственным участникам производства. Пусть каждый, кто стоит у станка, трудится в поле или за чертежным столом, спро­ сит себя, а все ли он сделал, чтобы работать производитель­ нее, качественнее, экономить ма­ териалы, не тратить попусту вре­ мя». Анализируя деятельность кол­ лективов предприятий промыш­ ленности, транспорта, строитель­ ства, торговли, быта, связи и энергетики, можно сказать, что в начале текущего года большин­ ство партийных организаций со­ средоточили свою работу на по­ вышении организованности и дисциплины, которые в решаю­ щей мере определили успех де­ ла, положительно сказались на выполнении полугодового зада­ ния, Успешно завершили первое полугодие по важнейшим техни­ ке - экономическим показателям ткацко - трикотажная, швейная фабрики, хлебокомбинат, завод «Индикатор», цех мебельной фир­ мы «Липецк». Хорошо поработа­ ли коллективы торговли и служ­ бы быта. Определенные дости­ жения есть у транспортников, строителей, связистов и энерге­ тиков. Отмеч4я достигнутые успехи, надо со всей принципиальностью сказать, что результаты работы промышленности, строительства, траспорта могли быть гораздо лучше, если бы не те серьезные недостатки и упущения, которые имеют место в организации про­ изводства, совершенствовании его технологии, использовании име­ ющегося оборудования на от­ дельных предприятиях. Хозяйст­ венные руководители, партийные и профсоюзные организации, развернув социалистическое со­ ревнование под девизом; «Рабо­ тать без отстающих», не обеспе­ чили его действенности, далеко не полностью используют имею­ щиеся возможности и резервы. Некоторые предприятия и орга­ низации не только не выполнили социалистических обязательств, но и государственных планов первого полугодия. Это завод литейного оборудования, табач- но - махорочная фабрика, кир­ пичный завод. Что вызывает особую тревогу, завод литейного оборудования, табачно - махорочная фабрика не выполнили плановые задания по выпуску главнейших видов продукции. Так, завод литейного оборудования выполнил полуго­ довой план только по однму главному виду продукции. Что касается выпуска технологическо­ го оборудования машин стержне­ вых, очистных машин, чугунного и цветного литья, то коллектив предприятия остался в большом долгу перед государством. Аналогичная картина с выпу­ ском сигарет и папирос на та­ бачно •- махорочной фабрике, спилка — на кожевенном заво­ де, обжигом и формовкой кир­ пича на кирпичном заводе. При­ чем, производство этой продук­ ции уменьшилось по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. На XXV районной пар­ тийной конференции и де­ кабрьском пленуме ракома КПСС отмечалось, что темпы роста объема производства продукции на многих предприятиях отстают О т заданий десятой пятилетки. Беспокоит то, что руководители этих предприятий, партийные и профсоюзные организации не сделали правильных, принципи­ альных выводов из критики, не приняли эффективных мер по наращиванию темпов производ­ ства, некоторые коллективы ста­ ли работать хуже, чем в про­ шлом году, теряют ранее завое- ваннь]е позиции. Так, в первом полугодии текущего года девять предприятий сократили произ­ водство продукции по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Среди них те же завод литейного оборудования, табачно - махорочная фабрика, а также кожевенный завод, хим- лесхоз и другие. Низка произ­ водственная и трудовая дисцип­ лина. Все это вместе взятое не способствует ритмичной работе предприятий. УЗЛО плохо сра­ ботал в прошлом году и в те­ кущем заметного улучшения не наблюдается. Вместо роста реа­ лизации и валового производства продукции — снижение к уров­ ню прошлого года. Полугодовой план реализации продукции вы­ полнен на 95, а валового произ­ водства — на 94 процента. Недостаточно используются имеющиеся возможности произ­ водства на табачно - махорочной фабрике, кирпичном заводе и др. Срыв выполнения плана по ре­ ализации и производству вало­ вой продукции самыми крупны­ ми в районе промышленными предприятими — заводом литей­ ного оборудования и табачно­ махорочной фабрикой отрица­ тельно сказался на районных по­ казателях. План по реализации продукции промышленность рай­ она выполнила на 95 процентов. Это настораживает, вызывает серьезную тревогу. Наши строители никак не мо­ гут’ решить вопросы концентра­ ции людских и материальных ре­ сурсов на пусковых объектах, сдачи их в эксплуатацию в наме­ ченные сроки. Особенно много недостатков в работе межколхоз­ ной МПМК. Здесь никак не пре­ одолеют сезонности в работе, и в летний период работают дале­ ко не в меру своих сил и воз­ можностей. Только по их вине затянулось строительство молоч­ ных комплексов в колхозах «Маяк коммунизма» и «1 Мая», Серьезные претензии следует предъявить к ремстройучастку «Облремстройтреста». Его руко­ водители привыкли работать под «нажимом», сами же делают яв­ но недостаточно, чтобы сдавать строящиеся объекты в намечен­ ные сроки. Пока не приняты эф­ фективные меры к завершению строительства банно - прачечно­ го комбината, чего особенно ждут горожане, автошколы, спор­ тивного зала средней школы N5 1 и других объектов. Существенные недостатки име­ ют место в работе транспортных предприятий. Коллектив желез­ нодорожной станции Усмань про­ должительное время не справ­ ляется с основным показателем — завышен простой вагонов под грузовыми операциями. В этом усматриваются недостатки в ра­ боте железнодорожников, одна­ ко значительная доля вины за нерациональное использование вагонов ложится на грузополуча­ телей — завод литейного обо­ рудования, табачно - махорочную фабрику, ДПМК, оптовую базу райпо и др. Об использовании вагонов, об ускорении их оборо­ та уже не раз говорилось на различных уровнях. Видимо на­ стало время переходить от слов к делу — строго наказывать ви­ новников простоя вагонов под грузовыми операциями. Много нареканий поступает на работу автотранспорта. Авто­ предприятие, автопарк райобъе- динения по материально - техни- А. РОМАНЕНКО, второй секретарь райкома КПСС. ские планы. В свете обязательств участкам, бригадам доводятся задания на каждую неделю. Та­ кой метод дает возможность пол­ нее учесть способности каждого работника, изыскивать и приво­ дить в действие неиспользован­ ные резервы, повысить контроль и ответственность каждого за выполнение плана. Условиями социалистического соревнования предусмотрены по­ рядок подведения итогов работы за месяц и квартал, меры мо­ рального и материального стиму- Жалоб на плохую работу авто- лирования. Собрания проводятся ческому обеспечению сельского хозяйства работают не в меру своих сил и возможностей. Ав­ томобилистам следует сделать серьезные выводы из критики в их адрес и коренным образом улучшить перевозки грузов и пассажиров. Последнее относит­ ся, понятно, к автопредприятию. бусов, справедливых, заслужива­ ющих пристального внимания, от населения очень много. Однако руководством АТП не принимает решительных мер по ликвидации недостатков в работе пассажирского автопарка. Как видно из анализа, в работе промышленных и транспортных предприятий имеются серьезные недостатки. Наши хозяйственные руководители, партийные, проф­ союзные и комсомольские орга­ низации обязаньр глубоко про­ анализировать итоги работы за первое полугодие, критически оценить их и наметить конкрет­ ные практические мероприятия, направленные на изыскание ре­ зервов по наверстыванию упу­ щенного, ликвидации отставания и успешному выполнению госу­ дарственных планов и социали­ стических обязательств четверто­ го года и пятилетки в целом. А резервы у нас есть, и не­ малые. Это, прежде всего, все­ мерное повышение производи­ тельности труда, что по выра­ жению В. И. Ленина, «в послед­ нем счете является самым важ­ ным, самым главным для победы нового общественного строя». Это коренной вопрос строитель­ ства коммунизма, решающее ус­ ловие практического осуществле­ ния намеченной XXV съездом КПСС программы значительного роста материального и культур­ ного уровня жизни народа. Ос­ новные пути повышения произ­ водительности труда В. И. Ле­ нин четко й ясно определил еще в первые годы Советской власти, обратив особое внимание на го­ сударственную важность внедре­ ния достижений науки и техники в производство, подъем общеоб­ разовательного и культурного уровня работников, повышение дисциплины труда и повсемест­ ное использование лучших форм его организации, развертывание массового социалистического со­ ревнования, широкое внедрение передового опыта, осуществле­ ние принципа материальной за­ интересованности работников в результатах своего труда. Эти вопросы особенно актуальны сейчас, когда наша партия и на­ род осуществляют крутой подъем а экономической политике, дела­ ют упор на интенсивные методы ведения хозяйства, ускоренный подъем нашей экономики путем повышения производительности труда, В районе есть положительные примеры решения этой пробле­ мы. В райобъединении по произ­ водственно - техническому обес­ печению сельского хозяйства большое внимание уделяется внедрению опыта московского завода «Динамо» по повышению производительности труда. Сюда пригласили специалистов, они разработали комплекс мероприя­ тий, направленных на улучшение организации производства, мате­ риально - технического обеспе- ния рабочих мест, материального поощрения и др. Применяя этот метод, коллектив объединения в 1978 году повысил производи­ тельность труда к уровню преды­ дущего года на 14 проецнтов. В дорожной ПМК значительное внимание уделяется организации социалистического соревнования, внедрению передовых методов труда. Здесь соревнуются между собой бригады, участки, асе ра­ бочие. Инженерно - технические работники имеют личные творче- в торжественной обстановке, на них присутствуют все участники соревнования, чествуют передо­ виков. Здесь нашли постоянную прописку конкурсы «Лучший по профессии», внедряется метод бригадного подряда. В порядке поощрения широко применяются поздравительные адреса, при­ своение почетных званий, зане­ сение лучших на Доску почета и в Книгу Трудовой славы, подня­ тие Флага трудовой славы. (Эрганизаторская и политиче­ ская работа, проводимая адми­ нистрацией, партийной и проф­ союзной организациями, прино­ сит положительный результат. За три года десятой пятилетки про­ изводительность труда в ДПМК повысилась на 28 процентов. Коллектив из месяца в месяц перевь1полняет план строитель­ но - монтажных работ, неодно­ кратно добивается первенства в районном и областном социали­ стическом соревновании. Полу­ годовой план по всем основным технике - экономическим пока­ зателям ДПМК значительно пе­ ревыполнила, Выполнено работ на 844 тысячи рублей при зада­ нии 742 тысячи. Более глубокий комплексный подход к решению проблемы повышения производительности труда на швейной фабрике. Кроме того, что применяется в ДПМК, о чем нет надобности повторяться, администрация, пар­ тийная, профсоюзная и комсо­ мольская организации швейной фабрики придают большое зна­ чение росту общеобразователь­ ного уровня и профессионально­ го мастерства работающих. Кол­ лектив здесь в основном моло­ дежный, и каждый пятый чело­ век учится в вечерней средней школе или заочно в ^техникумах. Широко развито наставничество. Шефство ветеранов производства над молодыми играет огромную роль в повышении производи­ тельности труда всего коллекти­ ва, и швейная фабрика неизмен­ но занимает призовые места в районном социалистическом со­ ревновании. Вместе с тем в районе есть предприятия, где проблема по­ вышения производительности труда решается неудовлетвори­ тельно. Недостаточно внедряют­ ся в производство автоматиче­ ские или полуавтоматические станки и технологические линии, велика доля ручного труда, осо­ бенно во вспомогательных цехах. Не в полной мере используется такой важный резерв повышения производительности труда, как улучшение использования имею­ щегося оборудования, внедрение в производство научной органи­ зации труда, опыта новаторов и передовиков производства. На ряде предприятий нередки слу­ чаи нарушения трудовой дис­ циплины, велики потери рабоче­ го времени, большой вред на­ носят прогулы по тем или иным причинам. В прошлом году на заводе литейного оборудования, в мебельном цехе, Савицком ле­ сопункте, Куликовском лесхозе они составили 15—17 процентов. Не снижаются потери и в теку­ щем году. На предприятиях и стройках большая текучесть кадров. Осо­ бенно это относится к заводу стройматериалов, райобъедине- нию по производственно - техни­ ческому обеспечению сельского хозяйства, маслосырзааоду. А увольнение по какой бы то ни было причине отрицательно ска­ зывается на производительность труда, влечет за собой дополни­ тельные большие затраты време­ ни и средств на обучение вновь поступающих. Анализ показывает, что среди часто меняющих работу значи-! тельный процент молодежи. Это результат недостаточной воспи­ тательной работы среди молоде­ жи, отсутствия должной помощи в овладении избранной профес­ сией, условий для продолжения образования, плохой организации труда и отдыха. На заводе литейного оборудо­ вания в полной мере не исполь­ зуются возможности реконструк­ ции. Здесь немало опытнейших кадров рабочих, подлинных ма­ стеров своего дела, много пост­ роено, в цехах установлены но­ вые, более совершенные станки и оборудование. Но используют­ ся они непроизводительно, ни­ зок процент сменности его. Часть станков из-за отсутствия кадров и по другим при­ чинам вообще простаивает. Имеют место серьезные недо­ статки в организации социали- стического соревнования.. т Коллективы предприятий про­ мышленности, строительства и транспорта взяли высокие социа­ листические обязательства на четвертый год десятой пятилет­ ки. Во втором полугодии пред­ стоит много и упорно поработать, чтобы годовой план по реализа­ ции и производству валовой про­ дукции выполнить досрочно, к 29 декабря и повысить произво­ дительность труда на 19 процен­ тов. На каждом предприятии надо,'прежде всего, создать ус­ ловия для плодотворного труда, улучшить организацию социали- стиуескосо соревнования, полнее использовать воспитательную и организующую силу коллектива, чтобы на этой основе резко по­ высить производительность тру­ да, улучшить другие технико-эко­ номические показатели. Повышение производительно­ сти труда — это первоочеред­ ная задача всех и каждого, В статье «Великий почин» В. И. Ленин подчеркивал; «Коммунизм начинается там, где появляется самоотверженная, преодолеваю­ щая тяжелый труд забота рядо­ вых рабочих об увеличении про­ изводительности труда, об охра­ не каждого пуда хлеба, угля, же­ леза и других продуктов, доста­ ющихся не работающим лично и не их «ближним», а «дальним», то есть всему обществу в це­ лом», Чтобы успешно выполнить’ задания по производительности труда, настоятельно необходимо повседневно и настойчиво бо­ роться за техническое совершен­ ствование производства, за эко­ номию и бережливость, за высо­ кую организацию и дисциплину. Именно этому надо подчинить всю идейно - воспитательную ра­ боту. 6 постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идео­ логической, политико - воспита­ тельной работы» четко и ясно сказано: «Необходимо... усилить деловитость и конкретность про­ паганды и агитации, ее связь с жизнью, решением хозяйствен­ ных и политических задач... На­ стойчиво бороться за укрепление трудовой и государственной дис­ циплины, повышение ответствен­ ности за порученное дело, за экономное и бережливое отно­ шение к социалистической соб­ ственности. Развивать наступательный харак­ тер пропаганды и агитации. Всемерно поддерживать все но­ вое и передовое, перспективное, решительно бороться с тем, что мешает нашему движению впе­ ред. Исходить из того, что ре­ кордные показатели новаторов — не самоцель, а важнейшее средство мобилизации трудовой энергии масс на повышение про­ изводительности труда, мощный резерв повышения эффективно­ сти и качества работы».