Новая жизнь. 1979 г. (г. Усмань)

2П1т11т1т1т1111111тт1тт11тт1т1111111111т11штттт||1111111т1т11 НОВАЯ ЖИЗНЬ 1111111111111111111111111111111111111111111111111111 22 МАРТА 1979 ГОДАф№ 35 (7720) Революционные преоб­ разования действительно­ сти, изменения социаль­ ного характера труда вызвали к жизни такое новое общественное явле­ ние, как социалистиче­ ское соревнование — от­ ношения трудового сопер­ ничества и товарищеской взаимопомощи, порож­ денные историческим творчеством масс и науч­ но организованные Ком­ мунистической партией... ...В условиях зрелого социализма соревнование стало мощным двигате­ лем не только экономиче­ ского, но и социального прогресса, духовного, нравственного расцвета социалистического обще­ ства. Из постановления Цент­ рального Ко.мптета КПСС «О 50-й годовщине первого пятплетпего плана развития народно 1 ’о хозяйства СССР». Быть хозяином слова Коллектив районного производ­ ственного управления бытового обслуживания населения настой­ чиво борется за досрочное выпол­ нение заданий пятилетки, расши­ рение видов услуг, оказываемых жителям района, улучшение их качества. В четверто.\Г году пяти­ летки работники управления взя­ ли на себя обязательство выпол­ нить план по оказанию бытовых услуг населению досрочно, 24 де­ кабря, сверх плана оказать услуг на сумму не менее 15 тысяч руб­ лей, в том числе сельскому насе­ лению на 7 тысяч рублей, выпол­ нить задание по производитель, иостн труда иа 107,4 процента. Труженики Ус.манского РПУ оказывают населению 19 видов плановых бытовых услуг. Среди них индивидуальный пошив обуви, ремонт и изготовление новой ме­ бели, вязка и ремонт вязаных изделий, реставрация золотых ювелирных изделии, антимолевая и антистатическая пропитка одеж­ ды, выпуск обуви на полиурета­ новой подошве. Среди работников быта широко развернулось социалистическое соревнование за сокращение сро­ ков выполнения заказов н улуч­ шение их качества. Особое внима­ ние уделяется улучшению быто­ вого обслуживания сельских тру­ жеников. В селах района регуляр­ но проводятся дни быта. В зара­ нее назначенные дни выездные бригады управления, в состав ко­ торых входят .мастера по ремонту сложной бытовой техники, парик­ махеры, фотографы, мастера по ре.монту радно-телеаппаратуры, работники других профессии ока­ зывают услуги населению в сель­ ских домах быта, принп.мают за­ казы на изготовление и ремонт различных изделий. Большое вни­ мание уделяется улучшению ра­ боты сельских домов быта п комп­ лексных приемных пунктов. Для того, чтобы сделать заказ на из­ готовление или ремонт различных изделий, сельским труженикам не приходится ехать в город, они дают их нрнемщнка.м комплекс­ ных прие.мны.х пунктов и домов быта. С честью несут ударную трудо­ вую вахту работники обувного цеха, которым руководит секре­ тарь ко.мсо.мольскон организащш управления Р. В. Иесветаева. План четвертого года пятилетки они наметили выполнить не позд­ нее 2 0 декабря, выпустить сверх­ плановых изделий на сумму нс .менее 2 тысяч рублей. Сейчас коллектив настойчиво борется за повышение производитслыюстм труда, экономию сырья и мате­ риалов, улучшение качества изде­ лий. Ко.члектив цеха уверенно идет к намеченной цели. План двух месяцев по индпошнву и ремонту выполнен на 136,8 процента. В нынешнем году коллектив городской парикмахерской решил оказать услуг населению на 9.5 тысячи рублен больше плана. Слова парик.чахеров не расходят­ ся с делом. За два месяца они оказали услуг жителям района на 10 тысяч рублей при плане 9.5 тысячи рублей. Замечательно тру.гятся н часо­ вые мастера пол руководством 11. Я. Перепелицы. Как и весь коллектив управления, они поста­ вили перед собой цель досрочно выполнить задания четвертого года пятилетки, повысить качество ремонта часов. Задание двух ме­ сяцев оин выполнили досрочно. Коллектив управления с честью выполняет взятые на ныненшин го.т обязательства. По сравнению с минувшим годом обт.ем бытовых услуг населению увеличился на 31 процент. Задание двух месяцев по оказанию услуг псревыпо.тнсш) па 1 2 , 2 тысячи рублен, в том числе но селу на 3,.3 тысячи руб­ лей. В. БЕЛОКОПЫТОВА, экономист. КИРС - ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ВЫСОКОЕ НаЧЕСТВа ВСЕЙ РЭБОТЫ Ш а н Е в н и к в сЕ со г а зна го с а г * Е о н а в а н и я -V МАРТ ВЫПУСК № ;» НАШ ЛЕКТОРИЙ-ПРАКТИКУМ «Руководство соревнованием, внедрение нового, прогрес­ сивного — дело живое, не терпящее застоя и консерватиз­ ма, — сказал Л. И. Брежнев на ноябрьском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС. — Практика передовых коллективов и отдельных новаторов — это фактически переворот в формах и методах работы, в технологии, в организации управления». Эти слова четко определяют задачи партийных органов в организации социалистического соревнования. Партийная, профсоюзная и комсомольская организации нашей ДеПМК стараются собрать и обобщить опыт передо­ вых рабочих, мастеров, специалистов, найти наиболее эффек­ тивные методы мобилизации внутренних резервов повыше­ ния производительности труда и качества работы. А это возможно только при постоянном анализе работы каждого участка, бригады, каждого рабочего, сравнимости их резуль­ татов, выявления причин успеха или отставания. Рабочие ДеПМК горячо поддержали почин ростов­ чан «Работать без отстающих», широко развернули соревно­ вание за внедрение в действие неиспользованных резервов, поиск наиболее эффективных путей достижения высокой вы­ работки каждой бригадой, каждым членом коллектива. Что­ бы сделать результаты этого движения более наглядными, ощутимыми, возле конторы установлена доска показателей нашей механизированной колонны и соревнующейся с нами Сырской ДеПМК. На нее ежемесячно заносятся итоги вы­ полнения строительно-монтажных работ в денежном и нату­ ральном выражении, сдачи в эсплуатацию дорог с асфальто­ бетонным и твердым покрытием, выработка на одного рабо­ чего, прибыль, занимаемое место. Ежемесячно подводятся итоги соревнования участков и внутри коллектива. Для про­ верки хода трудового соперничества нашего коллектива |И Сырской ДепМК, для обмена опытом дважды в год мы обмениваемся делегациями. Летом прошлого года наша делегация по взаимопроверке обратила внимание, что некоторые бригады сырских дорож­ ников освоили у себя бригадный подряд по методу Злобина. Сравнили результаты работы. Выяснйлось, что бригадный подряд позволяет не только повысить производительность труда, но и снизить себестоимость работ, повысить их каче­ ство, эффективность использования машин и механизмов. Решили попробовать у себя. Первыми в июне прошлого года начали осваивать его рабочие первого участка под руковод­ ством мастера А. А. Некрасова. С первь^x же дней бригадный подряд принес хорошие результаты; ускорились темпы работ, улучшились экономи­ ческие показатели. Вскоре на бригадный подряд перешли рабочие второго и третьего участков, убедившиеся на примере своих товарищей в его пользе для общего дела. В нынешнем году мы решили выполнить методом бригадного подряда не менее 80 про­ центов всех строительно-монтажных работ. Социалистическое соревнование коллектива нашей механи­ зированной колонны за повышение эффективности производ­ ства и качества работы приносит отличные результаты. Два года подряд нам присуждали первое место в смотре-кон­ курсе дорожных организаций Липецкого «Дорколхозстроя» за лучшую организацию труда и качество работ. Высокие обязательства взяли на себя наши дорожники в четвертом году пятилетки. Они наметили выполнить объем строительно-монтажных работ к 20 декабря, годовой план по производству холодного асфальто-бетона к первому ок­ тября, ввести в эксплуатацию не менее 19 километров дорог. В решении этой задачи большая роль принадлежит социа­ листическому соревнованию, его действенности, эффектив­ ности, сравнимости результатов. М. ЛЕВОЧКИНА, секретарь партбюро ДСПМК. О ЫСОКИЕ социалистические обязательства взяли на себя в четвертом году пятилетки ра­ бочие Усманского объединения предприятий общественного пи­ тания. Годовой план по товаро­ обороту они наметили выполнить к 28 декабря, а по реализации собственной продукции к 27 де­ кабря. УВЕРЕННЫЙ С Т А Р Т Работники общепита активно включились в социалистическое соревнование за повышение куль­ туры обслуживания посетителей, улучшение качества продукции, досрочное выполнение принятых обязательств. Соревнование возглавляют ра­ ботники столовой № 2 завода «Индикатор», где поваром-брига- диром П. П. Берент. Коллектив столовой делает все для того, чтобы ежедневно готовить рабо­ чим вкусные и питательные обе­ ды. Задания двух месяцев выпол­ нил на 108 процентов. Настойчиво борются за досроч­ ное выполнение принятых обяза­ тельств работники ресторана Е. М. Антюфеева и Н. М. Кали­ нина. Социалистическое соревнова­ ние коллектива общепита при­ носит хорошие результаты. Всчет обязательств реализовано собст­ венной продукции на 193 тысячи рублей при плане 185 тысяч руб­ лей, задание двух месяцев по товарообороту перевыполнено на 10 тысяч рублей. А. КОЛЕСНИКОВА, экономист. ОБ УСЛОВИЯХ ЗАБЫЛИ 6 июля 1977 года на заводе литейного оборудования прошло совместное заседание парткома, завкома профсоюза, комитета ко.мсомола, группы народного контроля и администрации с по­ весткой дня: «О мерах по распоо- странению опыта тружеников Ростовской области по развитию соревнования за работу без от­ стающих среди коллективов за­ вода». На нем были разработаны и утверждены мероприятия по развитию этого движения среди рабочих завода. В них намечено до 1 0 июля изучить опыт тпуже- ников Ростовской области, ввести во всех цехах н участках еже­ дневное подведение итогов рабо­ ты смен, бригад н рабочих, иа заседаниях цехко.мов, партбюро, комсомольских групп II постов народного контроля анализировать причины невыполнения отдельны­ ми рабочими плановых заданий и еже.месячно расс.матривать причи­ ны срыва планов бригадами, от- дела.ми н цехами. С тех пор прошо более полу­ тора лет. Срок вполне достаточ­ ный, чтобы почин успел закре­ питься на заводе, принести ощу­ тимые плоды. Однако этого не произошло. В январе нынешнего года, например, нз 3 цехов заво­ да ни одни не выполнил план, ие справились с заданиями три уча­ стка из 14 и 4 бригады из 67. Из 2 0 0 рабочих-сдельщнков не спра­ вились с месячным заданием 30. В протоколе комиссии по работе без отстающих вскрыты причины срыва. В третьем .механическом цехе, напрн.мер, из-за прогулов и нарушений трудовой дисциплины потеряно 635 нормо-часов н 1,5 тысячи нормо-часов из-за простоя оборудования. Месячное задание ие выполнили 30 человек. Зада­ ние цехом закрыто только на 61 процент. Иа 60 процентов сделали задание 4 сборочный цех, на 6 6 — заготовительный участок, на 87 процентов — 2 .механосборочный. Вторая смена, как правило, еже­ дневно па час раньше срока пре­ кращает работу. Ие улучшилось положение и н феврале. Ии одна бригада не освоила за полтора го.да бригадный под­ ряд по методу Шпакова. И это не случайно. Хотя на заводе со­ ревнованием за работу без отстаю­ щих на бумаге охвачено 17 цехов 11 участков, 74 бригады работают но .методу одного наряда, благо­ приятные условия для их успеш-^ ном работы не созданы. Отле.'и материально-технического снабже­ ния нарушает сроки поставки сырья и комплектующих детален, в третье.м механическом цехе нс хватает 70 станочников нз 112, а этот ведущий цех готовит базо­ вые летали к сборке. В резуль­ тате его плохой работы не справ­ ляются с задання.мн н сборочный цех и малярно-упаковочный уча­ сток. Плохо работает и отдел технического контроля. По его вине часто на сборку детали по­ ступают с брако.ч, что затрудняет реализацию готовой продукции. Хороший почин пытались внед­ рить у себя рабочие УЗЛО, но он так н останется на бумаге, если не будет налажен четкий ритм работы каждого участка, цеха и бригады, не созданы хорошие условия труда для каждого рабо­ чего. Г. АЛЕКСАНДРОВ. В социалистическом соревнова­ нии рабочих завода литейного оборудования за повышение эф­ фективности труда н улучшение качества работы ведущее место занимает передовой токарь треть­ его цеха -VI. Н. Путилин. За вре­ мя работы он в совершенстве освоил передовые методы и прие­ мы работы. Трудолюбие н бога­ тый опыт по.могают ему ежеме­ сячно перевыполнять .юведенные задания. Настоящим мастером своего дела зарекомен.ювал себя и его соперник по соревнованию В. П. Рязанцев. Все задания он выпол­ няет в срок и с высоким каче­ ством. Иа снимке (слева направо): Н. Путилин и В. П. Рязанцев. Фото в. Елютина.