Новая жизнь. 1978 г. (г. Усмань)

2 1111111Ч11111111111111111111111111111И1||11||||||||||||||||||П1111111т1111П1111И11 НОВАЯ ЖИЗНЬч1Ч1111тш111111тт1тп1тт||||||||1Ш111114 ФЕВРАЛЯ 1978 ГОДА^№ 16 (7545) Встреча „за круглым столом“ „ Н о в о й ж и 3 и СОРЕВНОВАНИЮ Письмо Центральног Комитета ВЦ СП С и Ц К ВЛКСМ партийным, союзным и комсомольским органи Союза о развертывании социалисти ние и перевыполнение плана 1978 шение эффективности производства шой политический и трудовой подъ предприятиях, транспорте и в строи и совхозах. Во всех трудовых кол неиспользованные резервы и воз ве массового социалистического достигнутые в юбилейном году. С целью обобщения опыта орга нования, усиления его боевитости «Новая жизнь» провела встречу няли участие секретари партийных А. М. Гузнаева, завода «Индика КПСС , Совета Министров СССР , советским, хозяйственным, проф- зация.м, трудящимся Советского ческого соревнования за выполне- года и усилении борьбы за повы- и качества работы вызвало боль- ем на про.мышленных и торговых тельных организациях, в колхозах лективах люди ду.мают, изыскивают можности для того, чтобы на осно- соревнования , закрепить успехи, низации социалистического сорев- и действенности редакция газеты «за круглым столом». В ней прп- организаций швейной фабрики тор» В. М. Елютин, кожевенного завода 3. Н. Боброва, РО «Сельхоз техника» А. М. Путря, совхоза «Усманский» А. И. Ишевскнх, пред седатель рабочкома совхоза «Удар­ ник» И. В. Лосев, передовики про изводства этих предприятий и сов хозов: Н. А. Малинина и В. А. Рязанова (завод «Индикатор»), Н. А. Козлова (кожзавод), Н. В. Зубкова и Е. В. Парщннцева (швеи ная фабрика), В. П. Попов и М. И. Перегудов (совхоз «Ударник»), Н. И. Попов (совхоз «Усманский»). На встрече присутствовали также заведующий промышленно-тран­ спортным отделом райкома КПСС В. И. Демихов и первый секретарь райкома ВЛКСМ А. Т. Борзунов. Беседа началась после краткого вступительного слова редактора газеты «Новая жизнь» А. С. Некрасова. Каждый высказал свое .мне­ ние об организации социалистического соревнования в том коллек­ тиве, в котором работает, поделился мыслями о путях повышения дей­ ственности, боевитости соревнова ния и коллективов, п отдельных рабочих. Выступления некоторых участников встречи «за круглым столом» публикуются на этих стра ницах. ВОСПИТЫВАЕТ КОЛЛЕКТИВ А. ПУТРЯ — секретарь партбюро райобъединенмя «Сельхозтехника» - Б О РЬБА за высокую произ- одитвльнасть тр уд а не- решение этой важной го суд ар с т­ венной задачи и направлено социалистическое соревнование. В социалистических об язатель ­ ствах , коллективных и индивиду­ альных, в условиях соревнования, наряду с пунктами чисто произ­ водственного характера , пред у ­ сматриваются трудовая дисцип­ лина, участив в общественной жизни коллектива . Эти пункты имеют большое воспитательное значение, что, в конечном итоге , играет немаловажную роль в росте производительности тр уд а : они повышают ответственность каждого за дела коллектива в целом . Приведу такой пример . Итоги соревнования в механической мастерской мы подводим еж еде- разрывно связана с заботой о по- кадно . В одной из д е ка д третьего вышении эфф ек тивно с ти произ- квартала прошлого года первое водства и качества работы . На место по количественным и каче­ ственным показателям заняла бригада моторного цеха . Однако один из членов бригады в тече ­ ние декады совершил без всяких уважительных причин прогул . Первое место бри гаде не прису­ дили, о чем всенародно объявили на собрании . Какой же резонанс вызвало такое сообщение? Во- первых, прогульщику пришлось здорово краснеть на глазах своих товарищей и руководителей ма­ стерской . «Проработка» прогуль­ щика продолжилась в бригаде . Ему недвусмы сленно сказали : «Ты опозорил весь наш коллек ­ тив. Так дальше не пойдет!».' Такое не забывается . Д ум ае тся , что осуждение проступка това­ рищами по работе сильнее адми­ нистративных взысканий. Считаю , что при подведении итогов социалистического сорев­ нования надо обязательно учиты­ вать не только производственные показатели , но и моральные ка­ чества рабочего , коллектива в целом . Это активное участие коллектива в воспитании рабочих. «НЕОБХОДИМО СОХРАНИТЬ, ЗАКРЕПИТЬ ТРУДОВОЙ ПОРЫВ И РИТМ ЮБИЛЕЙНОГО СОРЕВНОВАНИЯ. СЕ­ ГОДНЯ РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ВЧЕРА, ЗАВТРА — ЛУЧШЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯ. ТАКОВ ЛОЗУНГ ДНЯ. А ЛУЧ­ ШЕ — ЭТО ЗНАЧИТ УПОР НА КАЧЕСТВО, НА ЭФФЕК­ ТИВНОСТЬ, НА РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. ИМЕННО ЗДЕСЬ — СЕРДЦЕВИНА СОЦИАЛИСТИЧЕ­ СКИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, КАК И ВООБЩЕ ВСЕЙ НАШЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ». Л. И. Брежнев. -Н А ПРОТЯЖЕНИИ всего минувшего года кож е­ венный завод хронически отста­ вал по всем основным технико ­ экономическим пока зателям . Но это не значит, что кожевенники не ум ею т работать . Нет, у нас немало подлинных мастеров сво­ его дела , которые добиваются высокой выработки , производят продукцию хорош его качества . Нельзя сказать , что на предприя­ тии низка нагруженность обору­ дования . Кожевенный завод — единственное предприятие в го­ роде с трехсменной работой. Наш завод — филиал Елецкого кожевенного завода . Там мы по­ лучаем полуф абрикаты , красители и дру гие материалы для выделки кож . Планы нам доводит адми ­ нистрация Елецко го завода , не принимая во внимание наше оборудование . Неоднократно ру­ ководство завода ставило этот вопрос перед генеральным ди­ ректором . Получали ответ: «Рабо­ тайте , к концу года скоррек ти ­ руем план и асе станет на свои места» . Достаточной настойчиво- ЧТОБЫ НЕ БЫЛО ОБЕЗЛИЧКИ 3. БОБРОВА — секретарь партбюро кожзавода сти в этом деле мы не проявили. Были промашки и в организа­ ции производства . Соревнованием на предприятии охвачены все рабочие. Ре гулярно подводили итоги соревнования , поощряли людей за хороший тр уд , популя­ ризировали передовиков произ­ водства . Каж ется , делали все , что и на д р у ги х предприятиях . Д а , делали все , но не так , как на др у ги х предприятиях . У нас бригадная система организации труда . Премию мы присуждали бри гаде — в зависимости от того, какое место заняла она в сорев ­ новании. А в бри гаде премия распределялась поровну м ежду ее членами. Налицо — обез­ личка. На третий год пятилетки кол­ лектив принял высокие обяза­ тельства . П ересмотрена произ­ водственная программа . Уп о р я ­ дочен вопрос со снабжением полуфабрикатами . Вместе с этим мы отказались от применяемой системы премирования. Теперь б удем поощрять непосредствен ­ но рабочих по достигнутым ими показателями . «ИНАЧЕ НАС ОБГОНЯТ»... и. ЛОСЕВ — председатель рабочкома совхоза «Ударник» С О В ХО З «Ударник» спе­ циализируется на про­ изводстве птичьего мяса . Боль­ шой удельный вес занимают зерновое хозяйство , махорковод- ство, молочное животноводство . Хозяйство организованное. Д а ­ же в прошлом , неблагоприятном по климатическим условиям , году совхоз перевыполнил плановые задания по производству и про­ даже государству хлеба , мяса , молока . Получено прибыли 397 тысяч рублей при плане 326 ты­ сяч. Все это достигнуто самоотвер­ женным трудом механизаторов , животноводов, всех рабочих на основе социалистического сорев­ нования. Успехи наши несомненны . О д ­ нако все мы понимаем, что стоять на месте ни в коем случае нель­ зя . Иначе нас обгонят. На третий год десятой пяти­ летки коллектив взял повышенные обязательства . Разработаны усло ­ вия соревнования, в них опреде­ лены меры морального и мате­ риального стимулирования . При этом учитывалось, чтобы сорев- нованиз было результативным . Не в далеком прошлом в сов­ хозе не доводились задания на месяц . При подведении итогов соревнования переходящий вым­ пел, премии присуждали тем , кто занимал первые три призовых места . Вот уж е третий год как мы отказались от такой практики. Дояркам , птичницам, дру гим ка­ те гориям рабочих доводим за д а ­ ния на месяц . И вот почему. В совхозе 15 доярок , двен^^В цать из них выполнили л и ч н Н В обязательства юбилейного года . Все они вознаграждены за свой самоотверженный тр уд ; кто боль­ ше, кто меньше . При ранее сущ е ­ ствующей у нас системе поощ­ рения премии получили бы только три доярки , занявшие первое, второе и третье места . А разве только они обеспечили успешное выполнение плана производства и продажи молока государству? Нет, конечно. Задача решалась всем коллективом , кто сработал лучше, получил более весомую премию . Но не забыты и так на­ зываемые «середнячки» . Такой порядок применения морального и материального сти­ мулирования б уде т служить на­ дежным подспорьем для повы­ шения производительности труда . СОДРУЖЕСТВО СМЕЖНИКОВ Н, МАЛИНИНА — диспетчер завода «Индикатор» Н А Н АШ ЕМ предприятии поточная система про­ изводства продукции . Поэтому выполнение взяты х социалисти­ ческих обязательств , коллектив­ ных и индивидуальных, имеет очень важное, определяющ ее значение для успешного выпол­ нения производственной прог- рам.мы в целом всем заводом . Кто-то не справился с заданием , где-то образовался затор — стра­ даю т последующ ие операции на поточной пинии. Поэтому ответственность каж ­ до го за дела всего коллектива у нас особенно ощутима . Социа­ листическое соревнование на за ­ воде и служит задачам выработки у каждо го рабочего чувства кол­ лективизма , взаимопомощи . На мой вз гл яд , те сное со др у ­ ж ество смежников играет боль­ шую роль на любом проА^ыш- ленном предприятии . Вырабаты­ вать это содр уж ество и призвано социалистическое соревнование. Д ДМИНИСТРАЦИЯ , пар- тийное бюро, комитет проф сою за и раньше обращали пристальнее внимание на вопро­ сы организации и повышения действенности социалистического соревнования. Но вот об эф ф е к ­ тивности производства и качестве работы на предприятии загово­ рили во весь голос только в д е ­ сятой пятилетке . Соревнованием на ф абрике охвачены все секции, все рабо­ чие. Основано оно на до говор ­ ных началах. О собое внимание а обязательствах обращается на эффективность и качество рабо­ ты . И это правильно. М олодеж ь , принимая личные обязательства , возла гает надежды на помощь старших, ветеранов производства . Наставничество у нас приняло широкий ра зм ах и дае т хорошие резуль та ты . Обычно в конце каждо го года , где-то в последних числах д е каб ­ ря , подводим итоги соревнования, тщательно анализируем , взвеши- ЗА ЭФФЕКТ И КАЧЕСТВО А. ГУЗНАЕВА — секретарь партбюро швейной фабрики ваем все плюсы и минусы . И уже с учетом всего этого намечаем рубеж и на следующий год . В вы­ работке общих обязательств не­ посредственное участие прини­ мают мастера , передовые рабо­ чие. Так что обязательства ф аб ­ рики— плод коллективной мысли. Конечно, это имеет большое принципиальное значение. Реаль­ ное обязательство наверняка б уде т выполнено, потому что в нем лучше учтены возможности [эредприятия. Один раз в полугодие на пред ­ приятии проводится конкурс «Лучший по профессии» . Это то ­ же соревнование, но более сжато даж е послабее по мастерству во времени . Обычно 20 швей- прево сходят остальных швей, мотористок выходят победителя- Конкурсы играют большое зна- ми конкурса . Есть среди них чение в повышении профессио- лосильнее , есть послабее . Но нального мастерства рабочими.