Новая жизнь. 1978 г. (г. Усмань)

31 ОКТЯБРЯ 1978 ГОДА ^ № 131 (7660) тт11111М1111111111111111П11||||Ц|||Ц|||||Ц||||Ц||||||||||||||||||||НОВАЯ ЖИЗНЬ 11НИИ1М1111111тт11штт1т11111|Ш1Ш1т111П1 3 РЕШЕНИЯ ИЮЛЬСКОГО ПЛЕНУМА ЦК КПСС — В ЖИЗНЬ! СКОЛЬЖЕНИЕ ПО ПОВЕРХНОСТ На селе с каждым годом ширится научно-технический про­ гресс, углубляется специализация и концентрация производ­ ства. В этих условиях, подчеркивалось на июльском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС, все больше возрастает роль специали­ стов, которые призваны быть не только его технологами, но и организаторами. Большая ответственность ложится на ра­ ботников районных производственных управлений. Практиче­ ски помогая вести земледелие, животноводство, другие от- ^расли, они должны быть застрельщиками нового, передового, трудиться на перспективу. Районное управление — своеобразный сельскохозяйствен­ ный штаб, где разрабатываются стратегия и тактика производ­ ства в каждом конкретном хозяйстве. Сегодня рассказ о том, как работает этот штаб в Усманском районе. Ж УАЖ ДЬШ понедельник в де- вять утра в кабинете на­ чальника управления А. М. Пеш­ кова — многолюдно. Собираются агрономы, инженеры, зоотехники, экономисты. Каждый из них до­ кладывает о проделанной работе, .телится впечатлениями, вносит предложения. Такие совещания обычно длятся полтора часа. Получив задание на следующую неделю, специалисты расходятся. А спустя немного времени каби­ неты пустеют: все отправляются, как здесь любят говорить, на пе­ редний край. Забот много. Вот как, например, сложился обычный рабочий день инженера-энергети- ка В. П. Ярославцева 19 октября. Он сумел побывать в нескольких хозяйствах, проверить подстандии, работу силовых установок на фермах, в одном из колхозов по­ мог устранить неисправность элек­ тромотора, оставил соответствую­ щие предписания. По среди повседневной текучки, множества неотложных дел в уп­ равлении у.меют выделять главное, основное. Инженерная служба, возглавляемая Н. М. Вертуном, например, целеустремленно за ­ нимается внедрением прогрессив­ ных приемов обслуживания тех­ ники. В большинстве хозяйств уже построены машинные дворы, площадки для хранения прицеп­ ного и навесного инвентаря. Бла­ годаря помощи специалистов бы­ стрее находит распространение система проведения технических уходов по расходу горючего, все шире применяется диспетчерская ► радиосвязь. Магистральная линия зоотехни­ ческой службы — обновление и улучшение дойного стада. П в этом деле успехи налицо. Два гола назад в районе было всего две тысячи коров второй и треть­ ей лактаций, сейчас их около че­ тырех с половиной тысяч. В хо­ зяйствах содержалось 3.348 жи- вот] 1 ых, которые давали за год меньше двух тысяч килограммов матока. Теперь их наполовину меньше. Немалая заслуга в этом главного зоотехника В. И. Лыса- новон, опытного н инициативного специалиста, сумевшего по-настоя- ше.му наладить во многих хозяй­ ствах зоотехническую работу. Ее недавно заслуженно выдвинули заместителем начальника управ­ ления. Высоким авторитетом и уваже- иисм пользуются в колхозах н совхозах многие другие специа­ листы управления. Добрые слова слышали мы о начальнике плано­ вого отдела А. А. Никифоровой, которая постоянно учит молодых специалистов, помогает им четко наладить хозяйственный расчет, более глубоко вникать в произ­ водство. а управлении есть ше- циалисты, о которых говорят так; «их присутствие чувствуется даже тогда, когда их нет в хозяйстве». Слово.м, людей умелых и спо- сооных, к мнению которых при­ слушиваются, здесь немало, и пото.му особенно досадно, что встречаются такие неурядицы и изъяны, которые не только меша­ ют раооте, но и подчас сводят на нет их усилия. Возь.мем инженер­ ную службу. Она должна посто­ янно опираться, особенно в реше­ нии перспективных вопросов, на тех технических специалистов, которые стоят у руля технической политики на местах. Их в районе около тридцати, две трети с выс­ шим образованием. А как они используются? Главный инженер управления Н. М. Вергун подсчи­ тал; восемьдесят процентов рабо­ чего времени главных инженеров колхозов и совхозов уходит на поездки в поисках запасных ча­ стей. У руководителей хозяйств даже выработался своеобразный критерий; достал нужные детали — хороший специалист, не до­ стал — плохой. У инженера часто не доходят руки показать механизатору прие- •мы" регулировки той или иной машины, заглянуть на ферму и те.м более на решение технических проблем. Вот и выходит, что опора эта далеко не всегда сра­ батывает так, как велит время. Инженер же управления, как бы опытен он ни был, без поддержки на .месте ничего не добьется. В районе четыре хозяйства до сих пор не н.меют машинных дворов, пять — стационарных пунктов технического обслуживания. Уп­ равленцы, разумеется, пытались сдвинуть дело с мертвой точки, но воз и ныне там. А что касает­ ся .механизации животноводства, где также решающее слово при­ надлежит инженеру, тут и вовсе работы непочатый кран. Чем глубже знакомишься с ис­ пользованием специалистов в рай­ оне, тем тверже убеждаешься, что отношение к нн.м такое; с текущи.мн кампаниями управляет­ ся — и ладно. Впрочем, спраши­ вать большего подчас и нельзя. •Мы беседовали с агрономом кол­ хоза «Великий Октябрь» И. Н. Черниковым. Он окончил инсти­ тут, горячо берется за работу. — Приехали ко мне как-то районные специалисты и спраши­ вают; каково состояние полей, ученый агроном? Ученый-то я ученый, а какая уж тут наука, если влажность почвы на ощупь определяю. В колхозе «Путь Ленина» агро­ ном В. Ф. Коровин тоже жало­ вался не без основания: — Агрохимическую карту по­ ложено составлять каждые четы­ ре года, а в нашем хозяйстве она десятилетней давности. Работаю, .можно сказать, вслепую. г<коио.мика села теперь на та- ко.м этапе, когда новый шаг впе­ ред больше, че.м когда-либо, свя­ зан с необходимостью поиска, экепери.мента. Только как гово­ рить об этом всерьез, если, на- при.мер, зоотехник хозяйства не может сделать даже анализа кормов. Иод руками — ни прибо­ ров, ни реактивов. Берн пробы, отправляйся в районный центр или даже в областной, затем жди результатов исследований, теряй .много .трагоценного времени, тог­ да как с этим несложным дело.м .можно справиться на месте. Все это накладывает отпечаток и на работу специалистов район­ ного управления. Не располагая конкретны.ми данными, основан- ны.чи на научной проверке в той или иной отрасли хозяйства, они зачастую вьшуждены давать лишь общие советы, посылать на места директивы вроде этой: «В целях принятия срочных мер по сохран­ ности телят, предлагаем навести порядок в уходе за животными и в их содержании». А ждут от управления глубокого проникно­ вения в производство, деловых рекомендаций, поучительных ре­ шений. Но их, к сожалению, мало. И потому не удивительно, что и на местах копируют подобный стиль. Яркая иллюстрация тому — дея­ тельность бюро экономического анализа того же колхоза «Вели­ кий Октябрь». Одно время здесь сильно возросла се^стоимость центнера .молока. Она достигла 41 рубля 40 копеек при плане 30 рублей 35 копеек. Этот факт, ра- зу.меется, встревожил руководи­ телей хозяйства, экономиста В. И. Костереву. Собрали заседание бюро. Проходило оно так. Выступили поочередно заведующие фермами, бригадиры, зоотехник. Они добро­ совестно отчитались, рассказали о недостатках. Но настоящего, глубокого анализа компонентов, из которых складывается себе­ стоимость молока, сделано не было. Потому и решение приняли, как говорится, «в общем и целом». Вот его пункты; потребовать от специалистов и заведующих фер- ма.ми довести жирность .молока До базисной. Обязать главного зоотехника навести строгий учет по списанию кормов. Всю работу бюро экономического анализа на­ править на выявление резервов производства и т. д. Дело наверняка обернулось бы иначе, если бы В. И. Костерева имела личный творческий план, задолго и скрупу.тезно изучала, как того требует нынешнее про­ изводство, вопросы, выносящиеся на обсуждение бюро. Личные творческие планы во многом могли бы помочь и район­ ным специалистам. Нельзя ска­ зать, что в управлении этого не ■понимают, .'^^ы познакомились с некоторыми из этих планов. Нель­ зя не отметить важности и акту­ альности на.меченных в них тем. как выполняются наметки? В ОСНОВНО.М контролирует это рай- ко.м партии, а вот партийная организация управления, которой, как говорится, и карты в руки, почему-то стоит в стороне. На партийных собраниях ни разу не заслушивались соответствующие отчеты ком.мунистов. А коли так относятся к творчеству в район­ ном управлении, то на местах и вовсе многие специалисты, особен­ но среднего звена, часто не нахо­ дят ни условий, ни поддержки в своих поисках. В этом надо ви­ деть и одну из причин того, что в хозяйствах за прошлый год сменилось почти восемьдесят бригадиров, механиков, зоотехни­ ков ферм и т. д. Все еще не изжито и просто легкое, а порой н бездумное отно­ шение к специалистам, чье рабо­ чее время надо глубоко ценить. Вот примеры. В райисполком по­ ступила жалоба на неправильное распределение огородов. Разби­ раться послали зоотехника В. И. Лысанову. Много драгоценного времени пришлось потерять ей. В другой раз из села Васильевка пришло письмо о том, что там не работает магазин. Опять по­ ехала Лысанова. Дело доходит просто до анек­ дотических случаев. В колхозе имени XXИ партсъезда паслась на посевах корова. Ее прогнали, но при этом пропала веревка. Возмущенный владелец коровы сигнализировал в райисполком. 11 кому же, думаете, предписали расследовать это «чрезвычайное» дело? Да ей же, Лысановой. Серьезно мешает специалистам работать прямо-таки половодье входящих бумаг, которые обяза­ тельно требуют исходящих, при­ чем, как правило, срочно. А меж­ ду тем многие из депеш, мягко _ говоря, ни к чему. Тот же И. М. ' Вергун получил, например, дирек­ тиву из областного производст­ венного управления сельского хо­ зяйства (входящий № 446), в которой его обязали сообщить, сколько отпущено топлива по колдоговорам всего и в том чис­ ле: за счет фондов Россельхозтех- ники, покупки в потребкоопера­ ции, в гортопах и райтопах, из прочих источников (указать, из каких). Далее требовалось пере­ числить, сколько в хозяйствах жилых домов, квартир с печным отоплением, площадь этих домов и квартир по отдельности, сколь­ ко угля использовано не по на­ значению, ины.ми словами, пошло на сторону, и т. д. Всего трпна,т- цать граф, а если учесть, что данные должны быть за четыре года, то выходит — 52. Разве это дело инженера? На подготовку ответа ему потребовалась бы уйма времени. Н. М. Вергун по­ ложил эту бумагу в папку, кото­ рую он называет мертвой. Там хранятся самые ненужные бума­ ги, на которые и ответ-то не при­ думаешь. 11 что особенно удиви­ тельно: из области ответа не по­ требовали. Значит, эта бумага з.десь никому не нужна. А. ЗАМ Я ТИ Н , спец. корр. «Ленинского знамени». Газета «Ленинское знамя- от 26 октября 1978 г. Московская область. Успешно работает в десятой пятилетке коллектив Малодубенской птицефабрики Орехово-Зуевского района. Здесь внедрена технология интенсивного круглогодового выращива_ ния уток без водоемов, производства мяса птицы на промышленной основе За два года и девять месяцев текущей пятилетки государ­ ству продано 13.136 тонн мяса. Это на 361 тонну бо.дьше, чем было предусмотрено трехлетним народнохозяйственным планом. На синмках: маленькие питомцы; в цехе инкубации. ЖИВОТНОВОДСТВО — УДАРНЫЙ ФРОНТ ЗАМЕТНЫЕ СДВИГИ На протяжении ряда лет жи­ вотноводы колхоза «Прогресс» по производству и продаже мо­ лока государству занимали одно из последних мест в районе. Причин для этого было много. Низкопродуктивное дойное ста­ до, слабая кормовая база, не­ удовлетворительное содержание животных в зимне-стойловый пе­ риод — вот далеко неполный перечень причин, мешающих дояркам и скотникам в выпол- не.чии своих социалистических обязательств. К тому ж и сорев­ нование на МТФ было организо­ вано формально. Итоги его под­ водились от случая к случаю, ОП151Т передовиков не популяри­ зировался, агитаторы и политин­ форматоры были редкими гостя­ ми на ферме. В начале этого года животно­ воды хозяйства широко развер­ нули трудовое соперничество за увеличение производства живот­ новодческой продукции и прода­ жи ее государству, за повышение качества и товарности молока, за рациональное использование каждого килограмма кормов. Новый трудовой подъем среди тружеников хозяйства вызвали исторические решения июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. До­ ярки и скотники в ответ на ре­ шения Пленума приняли новые повышенные социалистические обязательства и успешно претво­ ряют их в жизнь. При годовом плане 577 на маслосырзавод сда­ но свыше 530 тонн молока. То­ варность продукции составляет 93—99 процентов. Близки к выполнению своих социалистических обязательств A . Г. Фролова , АЛ. Е. Колесникова и дру гие доярки. Наступил ответственный период — стойловое содержание. Живот­ новоды проявили максимум ор­ ганизованности и слаженности. Грубых и сочных кормов заго­ товлено на полтора года. Больше, чем в прошлом году, заложено силоса и сенажа. Оборудован кормоцех для запаривания кон­ центрированных кормов. Тепло, чисто, светло и уютно в новом четырехрядном коров­ нике, который тамбуром соеди­ нен с другими животноводчески­ ми помещениями. Все основные трудоемкие процессы здесь ме­ ханизированы. К услугам доярок и скотников красный уголок, являющийся и комнатой отдыха. Здесь — доб­ ротная мебель, большой телеви­ зор, на столах всегда свежие га­ зеты и журналы, политическая, сельскохозяйственная и художе­ ственная литература. Для обновления и пополнения стада от лучших, высокопродук­ тивных коров отобрано 100 тело- чек, Они содержатся в отдельном помещении. Отличный уход за молодняком обеспечивают скот­ ники И. Д. Черников и Б. Н. Не- гробов. Пунктом искусственного осеменения животных заведует B. В. Косых. Пункт этот является одним из лучших в районе. На выгулочных дворах — чисто­ та и порядок. В хорошую погоду животных выпускают на лужайки, расположенные невдалеке от молочнотоварной фермы. В коллективе механизаторов широко развернулось соревнова­ ние за получение зимой высоких надоев молока, улучшение каче­ ства продукции. Зима — строгий экзаменатор. Животноводы колхоза «Прог­ ресс» горят желанием грудиться эффективнее, настойчиво бороть- ся за успешное выполнение сво­ их обязательств, не снижать на­ доев зимой, повышать качество продукции. Со своими обязатель­ ствами доярки справятся успеш­ но. Порукой тому их добросове­ стный труд, заметные сдвиги в улучшении работы. Е. АГЕЕВ.