Новая жизнь. 1978 г. (г. Усмань)

Новая жизнь. 1978 г. (г. Усмань)

2ИШ11НШНШИ11Ш1т11111т1111И11ПП111||И1111111|111||||||111111111111И111Н0ВАЯ ЖИЗНЬП11111111111111111111|1Ц||ип||1111П11111Ц||111111111Ш1П!122 ию ня 1978 ГОДА 74 (7603) П р о в е р я т ь ЛЮДЕЙ и ПРОВЕРЯТЬ ФАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛНЕНИЕ ДЕЛА. Л . И . Я е г и л н . '^хх^юЬный нЬкгЩииь СТРАНИЦА РАЙОННОГО КОМИТЕТА НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ № 3 (58) Обеспечим нонтроль за заготовнами нормов Включившись в социалистиче­ ское соревнование по досрочному выполнению плановых заданий третьего года десятой пятилетки, работники животноводства наше­ го района приняли на себя на­ пряженные социалистические обя­ зательства по увеличению произ­ водства и продажи государству продукции животноводства, повы­ шению эффективности и качества работы. Исходя из указаний партии и правительства о создании устой­ чивой кормовой базы, полном удовлетворении общественного животноводства, а также скота, находящегося в личном пользо­ вании граждан, кормами и улуч­ шении их качества, органы народ­ ного контроля призваны взять под постоянный действенный контроль выполнение планов про­ изводства и заготовки кормов. В ход* контроля и проверок ока­ зать помощь партийным, совет­ ским и сельскохозяйственным органам, колхозам и совхозам в выявлении и использовании имею­ щихся резервов в повышении урожайности всех кормовых куль­ тур, своевременной и качествен­ ной их уборке и заготовке, орга­ низации рационального использо­ вания кормов на фермах и комп­ лексах. Районный комитет народного контроля поручает группам и постам, всем народным контро­ лерам колхозов и совхозов района провести в июле-октябре 1978 года массовую проверку выполнения планов производства и заготовки кормов, их качества в каждом хозяйстве, отделении, участке, бригаде и звене, внести свой достойный вклад в дело увеличения производства мяса, молока и другой животноводче­ ской продукции, в обеспечение досрочного выполнения планов десятой пятилетки. В период заготовки кормов установить постоянный контроль за: — эффективным использова­ нием сеноуборочной техники, пресс-подборщиков, вентилято­ ров для досушивания сена ме­ тодом активного вентилирования; — работой уборочно - тран­ спортных комплексов, мехотрядов, бригад и звеньев, организацией культурно-бытового обслужива­ ния рабочих и колхозников, за­ нятых на заготовке кормов; — заготовкой соломы, половы, травяной и древесной муки, ве­ точного корма, выкашиванием трав на лесных и придорожных участках, в балках, оврагах; — соблюдением технологии закладки (сроки закладки сенажа, силоса, применение химических консервантов, азотосодержащих соединений при силосовании). Особое внимание обратить на первоочередное заполнение всех имеющихся в хозяйствах сенных и сенажных башен. В РАЙОННОМ КОМИТЕТЕ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ МОЩНОСТИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ плохо Районный комитет народного контроля проверил использование производственных мощностей, со­ стояние технологической и трудо­ вой дисциплины на заводе литей­ ного оборудования. Установлено, что это промышленное предприя­ тие работает не в полную силу своих возможностей. Среднегодо­ вая производственная мощность его составляет свыше 8 миллио­ нов рублей, а в минувшем году она достигла только 6,7 миллиона рублей. Завод имеет низкие показатели коэффициента сменности оборудо­ вания, уровня его загрузки, от­ дачи основных производственных фондов. Из общего количества имеющегося на заводе металло- фежущего оборудования (300 единиц) установлено лишь 184 единицы. На заводе имеется 5 станков с числовым програ.ммным управле­ нием, из которых работает только один и в одну смену. Два высоко­ производительных шестишпин­ дельных станка бездействуют. В то же время такие детали, как различные шпильки, заказываются па других предприятиях. Очень плохо используются про­ изводственные мощности литей­ ного цеха, на реконструкцию которого за два года десятой пятилетки было затрачено 2,1 миллиона рублей. В цехе полно­ стью отсутствует механизация, все работы выполняются вручную, поэтому производительность тру­ да низкая, съем литья с одного квадратного метра фор.човочной площади составляет всего лишь 1,2 тонны в год. Отсюда и низкие производст­ венные показатели. План первого квартала текущего года по реа­ лизации продукции был выполнен только на 96 процентов. К вы­ пуску новой продукции — фор­ мовочной машины модели 22111, которых завод должен был изго­ товить в первом квартале 20 штук, еще не приступили. Подго­ товка производства к выпуску новых машин модели 22111 и 22113 ведется крайне неудовлет­ ворительно п пока нет уверенно­ сти, что завод приступит к их изготовлению в нынешнем году. Основной причиной неэффек­ тивности использования произ­ водственных мощностей, имею­ щегося оборудования, срыва пла­ на освоения новой продукции являются низкая требовательность со стороны директора завода Ю. А. Рыжкова и неудовлетвори­ тельная работа технических служб завода. Немаловажной причиной яв­ ляется также отсутствие долж­ ной требовательности главного инженера завода Б. С. Пешкова к инженерно - техническим ра­ ботникам за подготовку произ­ водства к выпуску новых машин, для чего неполностью отработаны рабочие чертежи и технология производства. Имеющиеся на заводе станки не закреплены за рабочими, вслед­ ствие чего должный уход за ними не ведется. К начальникам цехов и мастера.м не предъявля­ ется надлежащих требований за выполнение производственной программы. Среди инженерно- технических работников слабо поставлена исполнительская днсг циплина. Многие из' них редко бывают в цехах и не оказывают должного влияния на эффектив­ ное использование оборудования и выполнение государственных планов. Производственное обуче­ ние инженерно - технических ра­ ботников не организовано. Отдел главного механика Г. И. Романовского неудовлетворитель­ но ведет обслуживание имеюще­ гося оборудования, несвоевре­ менно проводит профилактиче­ ские осмотры- и ремонт особенно уникальных механизмов, в ре­ зультате чего некоторые станки работают на износ. При наличии свободной производственной пло­ щади на заводе имеется неуста­ новленного оборудования на сум.му 160 тысяч рублей. На заводе в запущенном со­ стоянии находится воспитатель­ ная работа, на низком уровне производственная дисциплина и организация труда, процветает пьянство. Однако должной борь­ бы с этими негативными явления­ ми со стороны администрации и общественных организаций пред­ приятия не ведется. За минувший год в медвытрезвителе побывало 104 человека. Причем пьянство допускается не только среди ра­ бочих, но и инженерно - техни­ ческих работников. В пьяно.м ви­ де были задержаны технолог Б. И. Полянских, старший инже­ нер И. Т. Старченков, инженер- конструктор В. И. Афанасьев и другие. Многие мастера участков край­ не беспечно относятся к выпол­ нению производственных зада­ ний, не отчитываются об их вы­ полнении после смены, плохо знают обстановку на производ­ стве. На заводе стало обычным яв­ лением бесцельное хождение ра­ бочих по цехам и территории предприятия, допускаются прогу­ лы и опоздания на работу. В ми­ нувшем году потерн рабочего времени только с разрешения администрации составили 2.793 рабочих дня. 202 работника со­ вершили прогулы. Со стороны администрации за­ вода не уделяется должного вни- .мания бытовым условиям рабо­ чих на производстве. Группа народного контроля (председатель Н. Е. Кустов) сла­ бо осуществляет контроль за ис­ пользованием оборудования, вы­ полнением производственной про­ граммы каждым цехом и участ­ ком, примиренчески относится к имеющи.мся недостаткам, редко проводит проверку и рейды. Районный комитет народного контроля на своем заседании об­ стоятельно рассмотрел этот во­ прос. За срыв плана реализации продукции в первом квартале и неудовлетворительное использо­ вание производственных мощно­ стей директору завода Ю. А. Рыжкову поставить на вид. За неподготовленность производства к выпуску новых моделей формо­ вочных машин и срыв плана про­ изводства их в первом квартале главному инженеру Б. С. Пешко­ ву объявлен выговор. В принятом постановлении оп­ ределены конкретные мероприя­ тия и указаны сроки их испол­ нения. Все должно , быть подчи­ нено единой цели — как можно лучше использовать производст­ венные мощности и успешно вы­ полнять досударственные задания по выпуску продуждии. Н а р у ш а ю т п р а в и л а со в е т ск о й в мае нынешнего год народ­ ные контролеры совместно с ра­ ботниками милиции провели про­ верку магазинов Усманского смешторга по соблюдению «Пра­ вил советской торговли». В част­ ности, в магазине № 6 были вскрыты грубейшие нарушения отпуска продукции. Поскольку этот магазин является мелкооп­ товым, то торговля продуктами в нем запрещена. Однако здесь были обнаружены деньги в сум­ ме 1.655 рублей. Как пояснили заведующая магазином А. Д. Коровина и продавец 3. А. Лаза­ рева, эта сумма образовалась от реализации продуктов населению за наличный расчет. А вот этого как раз и делать нельзя. К тому же 17 мая А. Д. Ко­ ровина по договоренности с за­ ведующей магазином № 13 К. П. Тонких отписала ей бестоварную накладную, датированную 16 .мая, а фактически большая часть указанных в накладной товаров была передана деньга­ ми. В этой же накладной были названы продукты, отпущенные торговли днем раньше без соответствую­ щего оформления. в ходе проверки также были вскрыты факты отпуска молока II мо.лочных продуктов ИЗ Мага­ зина № 6 без оформления соот­ ветствующей документации го­ родской больнице (кладовщик Калинина), детскому саду № 1 (кладовщик Дочкина), детскому саду № 2 (кладовщик Пути.чи- на), детскому саду завода литей­ ного оборудования (кладовщик Яковлева) и техникуму - интер- ( нату (кладовщик Подольских). Такая порочная практика от­ пуска продуктов и их продажа непосредственно из мелкооптово­ го магазина является грубей­ шим нарушением «Правил совет­ ской торговли». Это порождает обстановку, способствующую хи­ щениям государственных средств должностными лицами. Директо­ ру смешторга В. А. Соломахи- ной необходимо принять соответ­ ствующие меры, исключающие впредь подобные действия со сто­ роны работников торговли, и строго наказывать виновных. Александра Яковлевна Суроткина работает технологом на Ок­ тябрьском маслосырзаводе. Она в совершенстве изучила технологию переработки молока. Она является народным контролером, тщатель­ но следит за строгим соблюдением технологии переработки про­ дукции, за ее качеством, старается быстро устранить все недостатки. На снимке (слева направо): технолог Александра Яковлевна Суроткина и мастер-сыродел комсомолка Наташа Козлова прове­ ряют Качество сыра. Фото В. Елютина. ОСТРЫЙ СИГНАЛ Л\ЕШАЮТ НЕУРЯДИЦЫ в районе сложилось тяжелое положение с выполнением полу­ годового задания продажи моло­ ка государству. Принимаются меры к тому, чтобы как можно больше з а к у п и т ь излиш­ ков этой продукции у населения. Однако на Куликовском сепара­ торном пункте этому .мешают сплошные неурядицы. Во-первых, здесь не организо­ вано определение жирности мо- .чока. Причина? Нет электросвета. Но пока электролиния находится на реконструкции, можно и нуж­ но бы давно найти и установить центрифугу с ручным приводом. Однако до этого не додумались. Во-вторых, молоковоз с Октябрь­ ского завода неисправный, нель­ зя через помпу закачивать молоко в цистерну. И женщинам- молокосборщицам приходится за­ лезать на машину и выливать его из фляг вручную. В-третьих, шофер отказывается принимать молоко от молокосборщиков по накладной. Поэтому часты недо­ стачи продукции. Директору Усманского масло­ завода Н. П. Шафоростову пора не.медленно принять меры к устра­ нению этих неурядиц, мешающих работе.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz