Новая жизнь. 1978 г. (г. Усмань)

18 МАЯ 1978 Г ОД А 59 ( 7 5 8 8 ) 1 Ч 11111111111111111111111111111111111111111111111111111111 т 11111 У НОВАЯ Ж И З Н Ь » 11111111111 Н 111 И 11111111 т 11111 т 111 т 111 т т 11111 т 111 т 111111111111 т ш т 5 Как ДЕРЖИТЕ СЛОВО Гласность и действенность соревнования. Выпуск № 6 (54) Н Е О Б Х О Д ИМО С О С Р Е Д О Т О ЧИ Т Ь УСИЛИЯ С О Р Е В Н УЮЩ И Х С Я НА П Р И В Е Д Е Н И Е В Д Е Й ­ С Т В И Е В С Е Х Р Е З Е Р В О В Д Л Я У В Е Л И Ч Е Н И Я ВЫПУ СКА И УЛ УЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРО ­ Д У К ЦИ И , ПРИ О Д Н О В Р Е М Е Н Н ОМ С Н ИЖ Е ­ НИИ М А Т Е Р И А Л Ь НЫ Х И Т Р У Д О В Ы Х ЗА ­ ТРАТ . ^ ЧАСТЬЮ несут ударную ' трудовую вахту третьего года пятилетки труженики про­ мышленных предприятий района. Отвечая делом на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О раз­ вертывании социалистического со­ ревнования за выполнение и пере­ выполнение 11 . 1 ана 1978 года н уепленпн борьоы за повышение эффективности производства и ка­ чества работы», рабочие промыш- .•|енных предприятий настойчиво борются за повышение произво­ дительности труда, экономию сырья и материалов, уменьшение себестоимости продукции. План четырех месяцев по выпуску про­ дукции промышленностью района выполнен на 108 процентов, а по реализации на 105 процентов. С начала года выпущено валовой продукции на сумму 23 миллиона кЮЗ тысячи рублей, или на 615 "тысяч рублей больше по сравне­ нию с этим же периодом минув­ шего года и реализовано на 22 миллиона 761 тысячу рублей. Социалистическое соревнование тружеников района за досрочное выполнение принятых обязательств возглавляют рабочие завода строительных материалов. За че­ тыре месяца они выпустили про­ дукции на 169 тысяч рублей при плане 142 тысячи, или на 37 ты­ сяч. рублей больше прошлогодне­ го, реализовали сверхплановых изделий на 32 тысячи рублей. Самые высокие показатели по выпуску и реализации продукции у коллектива кирпичного завода. По-ударному несли рабочие заво­ да трудовую предмайскую вахту. Апрельский план по изготовлению кирпича ими перевыполнен в три раза. Это дало возможность пре.дприятию выполнить задание апреле коллективы сумели выйти из прорыва, досрочно справились с заданием четырех месяцев. Однако так дела обстоят да­ леко не везде. Руководители, партийные и профсоюзные орга­ низации кожевенного завода, рай- промкомбината и Савицкого лесо­ пункта ослабили контроль за по- а Савицкий лесопункт н коже­ венный завод на 90—97 процен­ тов. Сократили выпуск валовой про­ дукции по сравнению с мпнувши.м годом на 4—43 процента цех вина и напитков, химлесхоз, ме­ бельный цех, а по реализации табачно-махорочная фабрика, ме­ МКРЕШт. ДИСТИГНПЫЕ УЕИЕХН четырех месяцев по выпуску и реализации продукции на 150 про­ центов. Однако необходимо отме­ тить и тот факт, что кирпича здесь изготовлено на 25 процен­ тов меньше по сравнению с этим же периодом минувшего года. Досрочно выполнили задания четырех месяцев коллективы швейной фабрики, районного объе­ динения «Сельхозтехника», табач­ но-махорочной фабрики, хлебо­ комбината, типографии, масло- сырэавода, завода «Индикатор». Заметно улучшили свою рабо­ ту коллективы комбикормового цеха и завода литейного обору­ дования. Если по итогам первого квартала план по выпуску и реа­ лизации продукции комбикормо­ вым цехом был выполнен лишь на 98 процентов, а заводом литей­ ного оборудования план по реа­ лизации на 96 процентов, то в вышеннем эффективности произ­ водства и качества работы, не у.деляют должного внимания по­ искам неиспользованных резервов повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, организации действен­ ного социалистического соревно­ вания среди рабочих. Об этом красноречиво говорят такие фак­ ты: апрельское задание по выпуску продукции Савицким .лесопунктом выполнено лишь на 53 процента, а райпромко.мбинатом и кожевен­ ным заводом, соответственно, на 69 и 81 процент. Привело это к печальным результатам: коллек­ тив райпромкомбината, возглав­ лявший по итогам первого квар­ тала социалистическое соревно­ вание промышленных предприятий района, выполнил план четырех месяцев по выпуску валовой про­ дукции только на 98 процентов. бельный цех, цех вина и напитков, химлесхоз. За четыре месяца населению района оказано бытовых услуг на сумму 331,6 тысячи рублей при плане 323 тысячи рублей. Высо­ ких показателей добились район­ ное производственное управление бытового обслуживания населе­ ния, Усманский комбинат комму­ нальных предприятий. Районное производственное управление бы­ тового обслуживания оказало услуг населению на сумму 216,3 тысячи рублей из плана 212,4 тысячи рублей. Успешно несут трудовую вахту третьего года пятилетки работ­ ники торговли. План розничного товарооборота по району выпол­ нен на 100 процентов. За четыре месяца населению района прода­ но товаров на сумму 11 миллионов 768 тысяч рублей. Тон в сорев­ новании задают работники гор- топебыта и общепита. Ниже публикуется сводка о выполнении планов четырех ме­ сяцев по производству н реали­ зации продукции промышленными предприятиями района. Цифры показывают; первые — реализация, вторые — производ­ ство валовой продукции (в про­ центах к плану четырех месяцев). Кирпичный завод 150 150 Раннромкомбинат 117 98 Завод стройматериалов 116 119 Завод «Индикатор» 108 103 РО «Сельхозтехника» 106 106 Швейная фабрика 105 108 Комбикормовый цех 105 105 Табачно-махорочная фабрика 104 110 Хлебокомбинат 103 104 Типография 103 103 Маслосырзавод 103 100 Кожзавод 103 97 Общепит 102,1 Цех вина и напитков 102 110 Савицкий лесопункт 100,9 90 Мебельный цех 100,8 102 Завод литейного оборудования 100,7 100,2 Химлесхоз 100 135 Куликовский лесхоз 100 100 Райпо 99,3 Смешторг 95,5 По району 105 108 Примечание; у торговых пред­ приятий; райпо, смешторга и об­ щепита цифры показывают: про­ цент выполнения четырехмесяч­ ного плана по товарообороту. ЦЕНА БЕЗЗАБОТНОСТИ в апреле коллектив Усманско го райпромкомбината выполнил план по выпуску валовой продукции лишь на ОУ процентов. Из месяч­ н о г о плана 40 тысяч рублей было ■ згоговлено продукции на 31 ты­ сячу рублей , о р е зуль та те пр ед ­ приятие не справилось и с зада- ттием четырех месяцев по выпуску продукции . Ь чем же причина срыва? По­ чему комбинат, бьтвшит 1 в первом квартале лидером социалистиче­ ского соревнования промышлен- ньтх предприятий , не справился с апрельским заданием? /директор комбината А . 3. Бон­ даренко и его заместитель С . А . Назаров объясняю т это тем , что на комбинате еще не закончена наладка станков, особенно акцен ­ тируя внимание на нехватке сырья для изготовления сумок . На первый вз гл яд слова их не вьтзывают никакого сомнения . Действительно , на предприятии еще не изжитьт трудности роста , много предстоит сделать специа­ листам по наладке станков. Из 20 станков для изготовления жа­ ккардовы х покрывал работают пока только 5. Не получал в этом году комбинат сырья и для из го ­ товления сумок . Настораживает упорное с тр ем ­ ление руководи телей объяснить срыв плана только нехваткой сырья для изготовления сумок . Здесь ведь выпускают еще и б е з ­ ворсовые паласы, жаккардовые покрывала , дру гую продукцию . Впрочем при более близком зна­ комстве с положением дел на предприятии обстановка посте­ пенно проясняе тся . Сумки из го ­ товляю т на швейных машинах. Операция эта не тр еб уе т ни вы­ сокой квалификации, ни опыта. За короткое время любая швея с успехом освоит этот процесс . А для подготовки работниц на ■'станках по изготовлению ж а ккар ­ довых покрывал и паласов тр еб у ­ ется не менее шести месяцев . Руководители предприятия не позаботились своевременно о подготовке кадров для работы на станках . До апреля нынешнего года зд е сь пустили в производ­ ство 5 станков по изготовлению жаккардовы х покрывал , не имея ни одной квалифицированной ра­ ботницы. Учили их на месте по м ере пуска станков мастера-на­ ладчики. Обучение не превышало трех месяцев , то гда как на пере­ довых предприятиях страны под­ готовка занимает шесть месяцев . Нехватка кадров присела к то­ му, что весь апрель и начало мая 5 станков по изготовлению жаккардовых покрывал работали в одну смену и только с 15 мая переведены на двухсм енную ра­ боту. С ре зуль та те в апреле было выпущено лишь 170 штук покры­ вал из плана 200 штук . Низка квалификация работниц. По словам замести теля дирек ­ тора С . А . Казарова , из 14 ста­ ночниц, подготовленных на пред ­ приятии, норму смо гут выполнить не более 2— 3 человек. Не лучше положение и в цехе по изготовлению безворсовых паласов. Из апрельского плача 1.000 квадратны х метров за м е ­ сяц изготовлено 574 квадратных ме тра . Связано это с тем , что все 5 станков работают в одну смену . Причина та же — нехват­ ка кадров . Не предвидится по­ полнения и в ближайшем б у д у ­ щем , так как в настоящ ее время для работы на этих станках ни­ кого не обучают. О страя нехватка квалифициро­ ванных кадров — главная причи на срыва апрельского и четырех­ месячного заданий. И виноваты в этом сами руководители ком­ бината. Ведь у них была возмож ­ ность задол го до пуска станков подготовить работниц на передо ­ вых предприятиях страны . Но, как заявил замести тель дирек то ­ ра С . А . Казаров , посчитали это дело не нужным , решили подго­ товить кадры сами . За самоуве ренность и беззаботность руко ­ водителей комбинату приходится расплачиваться сейчас дорогой ценой. А. ГЛОТОВ, корр. «Новой ЖИНММ. МАСТЕРА СВОЕГО ДЕЛА Далеко за пределами города Усманн ходит добрая слава о той мебели, которую изготавливают в мебельном цехе настоящие ма­ стера своего дела. Большим спро­ сом пользуется у покупателей набор мебели «Уют» (диван-кро­ вать, кресло, журнальный столик), удостоенные государственного Знака качества. Предприятие уверенно набирает силы. Коллектив здесь работает дружный, спаянный, душой бо­ леющий за производство. Поэто­ му и нет срывов в выполнении планов. Напрн.мер, четырехмесяч­ ную програ.мму по выпуску вало­ вой продукции мебельный цех завершил успешно на 102 про­ цента. План реализации готовых изделий выполнен за это время на 100,8 процента. Слаженно трудится коллектив второго участка, где начальником Виктор Ефремович Зайцев. Лю­ бое задание он выполняет в срок и с высоким качеством. Ветеран предприятия Констан­ тин Фе.дорович Лутов двадцать с лишним лет посвятил любимому делу. Сейчас работает столяром- комплектовщиком кресел. У него третий производственный разряд. Ему давно присвоено высокое звание «Ударник коммунистиче­ ского труда». Замечательно за­ вершил он девятую пятилетку, за что был награжден нагру.дным знаком «Победитель соревнова­ ния». Константин Федорович - активный общественник. Он — наоодиый контролер. Столяр высокой квалификации Серафим Кириллович Киреев. Он делает деревянные заготовки для кресел и диванов. Делает на со­ весть, чтобы, как говорится, и комар носа не подточил. Главное в его работе — отличное качест­ во. Да и темпы тоже. Поэтому ежедневно перевыполняет смен­ ное задание, никогда не допуска­ ет брака. Душой трудового коллектива считают здесь Александру Алек­ сеевну Зелепукину. Она работает обойшицей кресел, очень добро­ совестно относится к порученно­ му делу. Да иначе и нельзя. Ведь от ее у.мения зависит вид вещи. Поэто.му и старается, чтобы из­ готовляемая в цехе мебель выгля­ дела красивой, изящной, доброт­ ной. Лишь только тогда она бу­ дет иметь большой спрос у насе­ ления. ...Усманский мебельный цех ежемесячно перевыполняет пла­ новые задания по выпуску и реа­ лизации готовой продукции. И эта трудовая победа не приходит сама собой. Ее повседневно куют своим кропотливым трудом рядо­ вые рабочие, настоящие мастера своего дела. Добиваться нм на­ меченной цели помогает социали­ стическое соревнование под деви­ зом «Ни одного отстающего ря­ дом!». Это и приносит общий производственный успех. 3. ВАСИН. Иа снимке (слева направо): обойшица А. А. Зелепукина, сто­ ляр С. К. Киреев и столяр-комп­ лектовщик К. Ф. Лутов проверя­ ют качество изготовляемой ме­ бели. Фото в. Елютина.