Новая жизнь. 1977 г. (г. Усмань)

ЖИВОТНОВОДСТВО — УДАРНЫЙ ФРОНТ! . ПОД УГРОЗОЙ полногГ !РЫВА ФЕДОРОВСКОЕ МЕЖХОЗЯЙСТВЕН НОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СИСТЕМАТИ­ ЧЕСКИ НЕ ВЫПОЛНЯЕТ ПЛАН ПРОДАЖИ МЯСА ГОСУДАРСТВУ. В минувшем году Федоровское межхозяйственное предприятие не справилось с заготовками мяса. Из плана 11.200 Центнеров государству было продано лишь 6.407 центнеров. Не улучшилось положение и сейчас. За семь месяцев на приемные пункты было отправлено 3.743 центнера свинины из годового плана 15 тысяч центнеров. По предвари­ тельным подсчетам главного зоо­ техника С. А. Вовка до 1 января 1978 года предприятие сможет продать еще около 2.500 цент­ неров, выполнить объем загото­ вок менее, чем наполовину. Одной из главных причин соз­ давшегося положения является то, что предприятие не справля­ ется с планом получения молод­ няка. В минувшем году из плана 15 тысяч было получено только 12 тысяч поросят, а за семь ме­ сяцев нынешнего 8.235 голов из годового плана с заданием 20 тысяч. Маточное поголовье предприя­ тия насчитывает 2 тысячи свиней крупной белой породы. Из-за недостатка оборудованных поме­ щений большая часть их — 700 голов разовых и 500 голов ре­ монтных свиноматок— содержится с нарушениями зооветеринарных правил. Это сказывается не толь­ ко на получении приплода, но и на дальнейшем развитии молод­ няка. Не лучше положение и в груп­ пе отъема. Около 6.900 животных здесь содержатся в помещениях, рассчитанных на 2.400 голов. В каждом станке размещено до 50—60 голов молодняка вместо 20. Добиться в таких условиях высоких привесов практически невозможно. Об этом краснорс- —-—^ чиво говорят и показатели. Мо­ лодняк группы отъема ежеднев­ но прибавляет в весе лишь по 167 граммов вместо 300 граммов по плану. Но не только нехватка поме­ щений и скученность животных является причиной низких при­ весов. Не все благополучно об­ стоит здесь и с кормлением. Все побочные цеха производства изолированы друг от друга . Зер­ носклад, ОКЦ-15 и кормоцех не связаны друг с другом транспорт­ ными галереями. Корма прихо­ дится вначале доставлять на ОКЦ-15, а оттуда в кормоцех. Это является одной из причин задержек с кормлением живот­ ных, В кормоцехе нехватзет одного смесителя для приготов­ ления ::зрмов молодняку группы отъема. Около 20 процентов по­ головья получает корм в непри­ готовленном виде. В группе отъема нехватает двух кормораз­ датчиков, а имеющиеся часто выходят из строя. Из-за этого нарушается время кормления животных. Нередки случаи, когда корма молодняку выдают несба­ лансированными по компонентам. Здания группы откорма, где сейчас размещены 4.750 свиней, вступили в строй в 1975 году. В первые же месяцы эксплуатации выявился ряд серьезных недо­ статков. Из 10 свинарников в 5 не работают трассы навозоуда- ления. Из-за нехватки зернодро­ билок мельница не обеспечивает комбикормом поголовье свиней. Его приходится завозить в Сто­ рожевое с большим опозданием, а поэтому часто нарушается вре­ мя кормления животных. Только в конце июля работни­ кам группы откорма удалось довести среднесуточные привесы животных до плановой цифры— 450 граммов, до этого они со­ ставляли 300—350 граммов. Неполадки в организации вы­ ращивания свиней привели к то­ му, что среднесуточные привесы животных в среднем по пред­ приятию с каждым годом не росли, а снижались. Так, если в 1974— 1975 годах каждое живот­ ное в сутки прибавляло в весе в среднем по 450 граммов при плане 328 граммов, то в 1976 году привесы упали до 265 грам­ мов, а за семь месяцев юбилей­ ного года этот показатель соста­ вил 236 граммов — самая низ­ кая цифра со дня образования предприятия. Несмотря на низкие среднесу­ точные привесы животных, в хо­ зяйстве не проявляли особой тревоги, не сделали должных выводов и из того, что план первого года пятилетки по заго­ товкам мяса был выполнен толь­ ко наполовину. Кое-как латали прорехи, почти каждый день ре­ монтировали выходящие из строя механизмы, мирились с тем, что через короткий срок ремонт придется повторять сначала. Даже то обстоятельство, что к весне 1976 года из 10 зданий группы откорма можно было из- за неполадок использовать толь­ ко половину, не особенно сму­ щало руководителей хозяйства. Не тревожил их и тот факт, что поголовье свиней практически не растет. На 1 января 1976 года оно составило 10.709 голов, а в 1977 году увеличилось .лишь на 200 голов. А ведь на конец пяти­ летки запланировано довести выходное поголовье до 40 тысяч голов, в несколько раз увеличить объем заготовок мяса. И только когда стало ясно, что за два пер­ вых года пятилетки предприятие едва выполнит план 1976 года по продаже государству мяса, здесь наконец расшевелились. Присту­ пили к реконструкции и вводу в строй новых животноводческих помещений, ремонту оборудова­ ния и подсобных цехов. Однако наверстать упущенное за первые два года работы пред­ приятию будет нелегко. Тем бо­ лее, что и после реконструкции здесь останется еще немало нерешенных проблем. Нерешен­ ным останется, например, самый больной вопрос — своевремен­ ное кормление животных. По-прежнему не принимается никаких мер, чтобы связать за­ одно зерносклад, ОКЦ-15 и кор­ моцех. Зернофураж , как и рань­ ше, будет доставляться из одно­ го цеха в другой подручными средствами. А это приведет не только к потерям времени на перевозке, но и к тому, что часть кормов, минуя ОКЦ-15, сразу станет поступать в кормоцех, а, значит, будет выдаваться жи­ вотным несбалансированным по компонентам. Избежать этого просто нельзя, так как доставка кормов в ОКЦ, а потом в кормо­ цех будет отнимать столько времени, что их не удастся под­ готовить к сроку. Часть животных останется некормленной. Недоработок на Федоровском МХП еще много и надо, чтобы руководители и специалисты при­ няли действенные меры для того, чтобы устранить их уже в этом году, смогли выйти в третьем году пятилетки на плановый уровень. Сделать это будет нелегко. Только по заготовкам мяса кол­ лектив Федоровского межхозяй­ ственного предприятия останется должен государству за первые два года пятилетки 14,5 тысячи центнеров: Без закупки 2.000 голов молодняка в хозяйствах района предприятия не сможет выполнить и план по выходному поголовью на 1 января 1978 года. Самого пристального внимания требует и решение одного из самых злободневных вопросов — содержание молодняка в_ воз­ расте от двух до четырех меся­ цев. Только вводом в строй но­ вого здания отъемочника на 6.900 голов положение здесь испра­ вить нельзя. Необходимо поза­ ботиться и о создании хороших микроклиматических условий в старых зданиях, сократить падеж животных, улучшить их кормле­ ние. А. ГЛОТОВ, корр. «Новой жизни». С ОСОБЫМ СТАРАНИЕМ .Столярный цех ремонто-строи­ тельного участка Усманского комбината бытового обслужива­ ния. Над одним из станков скло­ нился высокий, худощавый муж­ чина. Уверенные, точно раечнтан- ные движения, кажущаяся нето­ ропливость, скрывающая за собой высокое мастерство, выдавали в нем хорошего специалиста. Так оно и было на самом деле. Вячеслав Степанович Сокольский -один из лучших рабочих РСУ . В мастерстве и опыте не каждый может с ним сравниться. Из года в год он перевыполняет доведен­ ные до него задания, возглавляя социалистическое соревнование коллектива. За высокие показатели в труде В. С. Сокольскому присвоено высокое звание ударника комму­ нистического труда. С особым старанием .трудится он в нынеш­ нем, юбилейном году. Готовясь к достойной встрече 60-летия Со­ ветской власти, он взял обяза­ тельство выполнить свой личный годовой п)|ан к этой знаменатель­ ной дате. Свои слова он подкреп­ ляет конкретными делами. Смен­ ное задание ежедневно выполня­ ет на 115 пооцентов, добиваясь одновременно высокого качества изделий. Рядом с ним трудится другой передовик производства Николай Дмитриевич Жданов. Мастерства и настойчивости в достижении поставленной цели ему тоже не занимать. Об этом красноречиво говорит присвоенное ему звание •ударника коммунистического тру­ да. Так же, как и В. С. Соколь­ ский, он решил выполнить свой годовой план к 60-летию Вели­ кого Октября. И сейчас Николай Дмитриевич прилагает все силы для того, чтобы сдержать свое слово. Для него давно стало правилом норму выработки вы­ полнять на 110— 115 процентов при отличном качестве. За годы работы В. С. Соколь­ ский и Н. Д. Жданов накопили богатый опыт, освоили передовые методы изготовления столярных изделий. Последнее время они заняты на сборке озонных блоков и дверей. И с этим заданием справляются успешно. Н. Д. Жданов и В. С. Соколь­ ский пользуются в коллективе большим и заслуженным автори­ тетом. И не только потому, что из года в год перевыполняют доведенное до них задание. Они всегда готовы придти на помощь молодежи, помогают ей освоить новые передовые приемы обра­ ботки древесины, охотно делятся своими знаниями. Ни одного от­ стающего рядом — таков девиз правофланговых соревнования в десятой пятилетке. На снимке: (слева направо) В. С. Сокольский и И. Д. Жда­ нов. Фото В. Елютина. Высока стоимость кормов. В кол­ хозе «Россия» центнер кормовых единиц обошелся в 9 рублей 90 копеек при плане 6 рублей 27 ко­ пеек, в колхозе имени Калинина 10 рублей 08 копеек. В ряде хозяйств допускается бесхозяйственность в расходова­ нии кормов. Они плохо готовятся к скармливанию, отпускаются без веса и меры, допускаются боль­ шие потерн их. В прошлом году в колхозе имени Ленина при закладке си­ лоса внесли карбамид, а в зим­ нее время в обязательном поряд-, ке применяли диамонийфосфат. Питательность кормов улучшает­ ся, поэтому на один центнер молока затрачивается 1,17 цент­ нера кормовых единиц, то есть меньше плана. В текущем году при закладке силоса в Грачевке добавляют карбамид. Проводится такая работа в совхозе «Удар- , ник», колхозе имени Калинина. А почему, спрашивается, это не практикуется в колхозах «Наша победа», «Россия», «Путь Лени­ на»? В некоторых хозяйствах велики затраты труда на центнер моло­ ка. При плане 9,1 человеко-часа в районе в среднем затрачивает­ ся 8,3, в колхозе «Великий -Ок­ тябрь» — 4,4, в совхозе «Удар­ ник» — 5,9 человеко-часа, а в колхозах «Наша победа» — 16,1, имени Калинина— 11,5 человеко­ часа. Это потому, что допускают­ ся еще штатные -излишества в животноводстве — содержатся дневные сторожа, учетчики на мелких фермах, подсобные рабо­ чие. Хороших показателей на откор­ ме и нагуле скота добились жи­ вотноводы совхозов «Никольский», «Анненский», совхоза-техникума, опытной станции. В совхозе «Ни­ кольский» суточные привесы крупного рогатого скота на от­ корме составили 725 граммов, в «Анненском» — 648 граммов. В то же время, привесы скота в колхозах имени Ленина, «Путь Ленина», «Красный бор» очень низкие — не превышают 200 граммов. Привесы в значительной мере определяют себестоимость мяса. В колхозе «Путь Ленина» себе­ стоимость центнера привеса мяса КРС выражается баснословной цифрой — 877 рублей 60 Копеек. Это—результат плохой организа­ ции труда в уходе за молодня­ ком, плохая постановка зоовете­ ринарной работы на фермах. Как можно получить хорошие при­ весы, если в колхозе «Ленинский путь» нет постоянных уходчиков за телятами, уход ежедневно осуществляют разные люди но наряду? ПРИЧИНА БОЛЬШИХ УБЫТКОВ Большой убыток наносит хо­ зяйствам падеж скота. В первом полугодии особенно много пало крупного рогатого скота в колхо­ зах имени Калинина, имени Ки­ рова, совхозе «Усманский», сви­ ней — в колхозах имени Фрунзе и Федоровском МХП. В колхозах «Путь к коммунизму» и имени Кирова пало много овец. В пер­ вом полугодии от падежа и сдачи мелковесного скота государству колхозы и совхозы понесли более 600 тысяч убытка. Особенно ве­ лики потери в колхозах «Путь к коммунизму», «Комсомолец», «Маяк коммунизма», имени Ки­ рова и совхозе «Коммунар». На 1 июля в районе уменьшилась крупного рогатого скота на 3 ты­ сячи голов. ВОСПРОИЗВОДСТВО СТАДА Важным условием увеличения производства животноводческой продукции, снижения ее себестои­ мости является правильная орга­ низация воспроизводства стада. В нынешнем году в районе на каждые 100 коров введено 19 не­ телей. Хорошо поставлена эта работа в колхозах имени Кирова, «Красное знамя», имени Калини­ на. А вот в колхозах «Прогресс», «Путь Ленина», совхозах «Ком­ мунар», «Усманский» плохо по­ полняется дойное стадо — на каждые 100 коров введено только по 10— 15 нетелей. За полугодие поступление мо­ лодняка крупного рогатого скота по сравнению с прошлым годом уменьшилось в целом но району на 1.500 голов. Иными словами, от каждых 100 коров получено по 53 теленка — на 12 голов меньше прошлого года. В колхо­ зах имени Фрунзе, «Маяк комму­ низма», «Путь Ленина» получено от 37 до 44 телят от 100 коров. В чем причина столь плохих по­ казателей? В некоторых хозяйствах из рук вон плохо поставлено искусствен­ ное осеменение коров. В колхозах «Советская Россия», «Красный бор», имени X X I I партсъезда пунктов искусственного осемене­ ния нет, техники-осеменаторы не подобраны, допускается вольная случка коров. В результате — яловость, прохолост коров, что наносит большой ущерб эконо­ мике колхозов и совхозов. Одна яловая корова — это 450—500 рублей убытка для хозяйства. ВНИМАНИЕ ОРОШАЕМОМУ ЗЕМЛЕДЕЛИЮ Одной из главных проблем в животноводстве являются корма Там, где заготовке их придают достаточно внимания, знмовь*а проходит нормально, в стойловый период получают много молока, хорошие привесы на откорме скота. Из года в год заготавли­ вают достаточное количество грубых II СОЧНЫХ КОрМОВ В КОЛ- хозах «1 Мая», «Велйкий Ок­ тябрь», имени Фрунзе. Особенно большую потенциаль­ ную возможность повышения урожайности кормовых культур представляет орошаемое земле­ делие. В двадцати хозяйствах района насчитывается 2.850 гек­ таров орошаемых- земель. В прош­ лом году с каждого поливного гектара в колхозе имени Фрунзе получено 560 центнеров зеленой массы многолетних трав, в кол­ хозе «1 Мая» — 515 центнеров. Себестоимость одного центнера их в колхозе «1 Мая» 51 копей­ ка, на багаре — 70 копеек. В колхозе имени Калинина один центнер кормов на орошаемом участке обошелся в 63 копейки; (Окончание на 4-й стр).