Новая жизнь. 1977 г. (г. Усмань)

И ТРУДОВОГО ВОСПИТАНИЯ КЛ А НАШЕМ ферме работают Доярками Валентина Гри­ горьевна и Зинаида Ивановна Зайцевы. По итогам работы за три месяца они заняли последние места в соревновании животново­ дов. От каждой коровы их групп надоено соответственно по 255 и 275 килограммов молока. Показа­ тели. как видите, не очень высо­ кие. В среднем от коровы по кол­ хозу получено с начала года но 340 килограммов. Но учитывая то, что доярки еще не полностью познали трудности выбранной профессии, опытные животноводы стараются всегда и во всем им помочь. Мы так у себя на ферме рассуждаем: ферма — это совесть наша, наш авторитет. Вот почему мы стараемся сделать все. что в наших силах для повышения на­ доев. для выполнения принятых социалистических обязательств. Наш труд я иногда мысленно сравниваю с трудом спортсмена, где дополнительный грамм, допол­ нительный сантиметр требуют неимоверных усилий. Новичкам выиграть их труднее, чем опыт­ ным. То, что сегодняшние их ре­ зультаты еще низки—это не беда. Надо лишь найти ту отправную точку, которая бы послужила толчком для дальнейшего движе­ ния вперед. Такой точкой я счи­ таю здоровые взаимоотношения в коллективе, такую обстановку, в которой доярка, занявшая пос­ леднее место в соревновании, не чувствовала бы себя униженной. Как я понимаю, борьбу за вы­ сокие надои вообще? Это и уме­ ние ценить рабочее время, и вы­ сокопроизводительное нспользо- животноводов, то есть, создать непринужденную обстановку для нормальной работы. К этому мы и стремимся. С чего мы начали создание здо­ ровых отношений в коллективе? Прежде всего, при заключении до­ говоров на соревнование было решено, что слабые должны вести трудовой спор с опытными. Сдела­ но это было не ради того, чтобы более высокая отдача продукцией, получают концентратов больше. Смысл соревнования отстающе­ го с передовиком, как видите, не в достижении легкой победы, а в том, чтобы увидеть, как твой со­ перник становится в хозяйстве уважаемым человеком, настоящим мастером дела. Если твой ученик стал передовиком производства— значит это твоя заслуга. Опытных животноводов радует, то, что их опыт взят на вооруже­ ние. Это мое личное отношение к соревнованию. Суть его, как из­ вестно, в массовом повторении достижений передовиков. В ре­ кордсменах ходить, конечно, лест­ но. Но сами по себе рекорды ни­ чего не значат, если они не стано­ вятся достоянием многих. Короче: умеешь сам — научи другого. Стало быть соревнование — не соперничество, а содруже­ ство, взаимопомощь. У нас немало грамотных, любя­ щих свое дело доярок. А. Ф. Маль­ цева, например, не раз занимала призовые места, умеет даже в са­ мых трудных ситуациях найти выход из положения. Отлично работает А. Ф. Пани­ на. У нее уже большой стаж. Может дать верный совет, на соб­ ственном примере покажет, как лучше выполнить ту или иную операцию. Доярка живет одной общей заботой—повышать надои молока. Но это не значит, что ветера­ нам нечему поучиться. Да они и сами понимают: резервы в живот­ новодстве неисчерпаемы. А пото­ му, опытные и молодые всегда рядом. Все дела выполняются вместе. В этом году колхозу предстоит продать государству 440 тонн мо­ лока. Возможно это в том случае, если от каждой коровы в среднем будет надоено по 2.200 килограм­ мов. Это обязательство мы наме­ рены выполнить досрочно. Залог тому — сплав опыта ветеранов с энергией молодых, здоровые взаи­ моотношения в коллективе. А. ТРУФАНОВА , доярка-колхоза «Красный бор». ЭФФЕКТ ДОБРОГО ОТНОШЕНИЯ ванне механизмов фермы, и соб­ людение установленной техноло­ гии содержания скота, и выпол­ нение всех операций строго по распорядку дня, и целенаправ­ ленная работа и умение думать, творить. Но как добиться выполнения всего этого комплекса человеку, который только становится на твердый путь? Будут у него еще высокие показатели в труде, бу­ дет опыт и сноровка, но пока ему надо дать прочувствовать, что он равноправный член коллектива добиться легкой и красивой по­ беды, а чтобы научить наших коллег получать высокие надои молока. В. Г. Зайцева и 3. И. Зайцева теперь присматриваются, как правильно обращаться с ко­ ровами во время дойки, как луч­ ше массажировать вымя. Опыт­ ные доярки внимательно следят за своими соперницами по сорев­ нованию. Главное внимание обра­ щается на распределение кормов между животными. Доярки стро­ го соблюдают очередность разда­ чи кормов. Коровы, у которых ДРУГАЯ СТОРОНА Д Е Л А Строго соблюдать технологию содержания животных — лишь половина дела. В борьбе за вы­ полнение обязательств имеется еще немало упущений. Подошло время, когда за дела коллектива в целом нужна персональная от­ ветственность каждого специали­ ста, рядового работника живот­ новодства. Каждый должен знать, какая доля приходится на него в сложном комплексе производ­ ства. Принимая на себя то или иное обязательство, он уже мыс­ ленно прикидывает, что необхо­ димо для их выполнения. Но ему нельзя забывать и о выполнении обязательств теми людьми, рабо­ та которых зависит от его успеш­ ного труда. Другими словами, назрела необходимость взаимной требовательности, постоянной от­ четности друг перед другом. Возьмем для примера нашу ферму по откорму молодняка крупного рогатого скота. В крас­ ном уголке четко расписаны обя­ зательства телятниц. Одна обе­ щала получить привесов за месяц столько-то, другая столько-то. Посмотришь такие обязательства Н А ТРЕТЬЮ молочнотоварную ферму колхоза «Путь Ле­ нина» я пришла в минувшем году. Первое время пришлось нелегко. Но в трудные минуты, когда что-нибудь не выходило, рядом со мной всегда оказывались наши лучшие доярки, подруги матери по работе — 3. Ф . Тиханова и В. Е. Никитина. Они помогли мне освоить передовые приемы ухо ­ да за животными, рассказывали, как можно повысить продуктив­ ность группы. Всегда и во всем чувствовала я их теплую заботу, постоянное внимание ко мне. В первом квартале нынешнего года я взяла на себя обязатель- — все будто на ладони. Прог­ рамма работы фермы ясна. Но вот появляется другая сто­ рона дела. В обязательствах не оговорено, когда, сколько и ка­ кого качества подвезут кормов, какие работы будут проведены по улучшению эксплуатации меха­ низмов и многое другое. Хотя люди, которые обеспечивают без­ условное выполнение обязательств телятницами имеют свои личные обязательства. Они должны соз­ дать все условия для высокопро­ изводительной работы животно­ водов. Получается своего рода замкнутая цепь, При подведении итогов сорев­ нования за какой-либо период по привесам молодняка на откорме чаще всего приводятся цифры, называются имена телятниц-побе- дителей и отстающих животново­ дов. Но люди, обеспечивающие ферму кормами и другие работни­ ки. как правило, остаются в сто­ роне. Справляются ли они со своими обязанностями, или чис­ лятся в отстающих, известно толь­ ко им. По итогам прошлого года, на­ пример, с ферм нашего совхоза отправлено государству 70 про­ центов общего количества скота высшей упитанности, хозяйство получило за сдачу продукции только высокого качества допол­ нительно 100.000 рублей. Само собой разумеется, что успех был спомощью ство получить от каждой коровы своей группы не менее 420 кило­ граммов молока. С первых же дней постоянно боролась за на­ меченный рубеж, тщательно соб­ людала распорядок дня, рацион и время кормления животных, следила за чистотой в стойлах. И в этом мне, как всегда помо­ гали мои наставники — 3. Ф . Тиханова и В. Е. Никитина. Их дружеская поддержка во многом помогла мне. В январе по надоям молока от коровы я вышла на достигнут силами всего коллек­ тива. К сожалению, те, кто под­ возит корма и обеспечивают нор­ мальную работу механизмов, остались как бы в тени. Хотелось бы остановить внима­ ние и на системе морального по­ ощрения. Порой доброе слово, сказанное в присутствии товари­ щей но работе запоминается на всю жизнь, поднимает трудовое настроение. Это ценится животно­ водами значительно дороже, чем запечатанные в конверт три или пять рублей. Но, сколько я рабо­ таю на ферме, не помню такого случая, чтобы в честь слесаря фермы или подвозящего к поме­ щениям фермы корма для скота была выпущена «молния». Диапазон моральных поощре­ ний велик и разнообразен. Тут и благодарственные письма семьям отличившихся в соревновании, и чествование в Доме культуры, и присвоение звания «Лучший по профессии». Скажу сразу, что люди, обеспечивающие выполне­ ние обязательств телятницами, да такое же положение и на молоч­ нотоварной ферме, морально по­ ощряются редко. Думаю, что это очень серьезный пробел в орга­ низации соревнования. П. Б Е З Р Я Д И Н А , телятница совхоза «Ударник». НАСТАВНИЦ третье место по ферме, а по итогам квартала завоевала пер­ вое место, опередив своих на­ ставниц. Сейчас на моем счету 535 килограммов молока полу­ ченного в среднем от. каждой коровы, или на 115 килограммов больше обязательства. О. ИШЕВСКИХ, доярка. НЕИСПОЛЬУЗМЕАЯ СИЛА Животноводы нашего колхоза успешно выполнили задание пер­ вого квартала по производству и продаже государству молока и мяса. Сейчас мы- работаем в счет второго квартала. Но если про­ анализировать ход выполнения обязательств доярками всех мо­ лочнотоварных ферм, то можно заметить довольно серьезную контрастность. Примерно полови­ на из них квартальные обязатель­ ства не выполнила. Раямышляя над причинами от­ ставания, приходишь к разным выводам. Главный корень зла, на мой взгляд, здесь кроется в том, что работа доярок строится толь­ ко на выполнении распоряжений зоотехнических специалистов, ру­ ководителей. Сами же они твор­ чески не работают. Нынче для подлинного живот­ новода такая позиция не прием­ лема. Заняв ее, доярка сама огра­ ничивает свои возможности, ждет, когда ей подадут готовый рецепт. Возьмем, например, доярок П. Н. Воропаеву и 3. В. Кустову. Они не справились с квартальным за­ данием и по сути дела не знают, как выйти из отставания. На помощь должны придти те же специалисты. Обстановка тре­ бует, чтобы инициатива тружени­ ков сочеталась с научным подхо­ дом к решению конкретных за­ дач. Специалисту в этом случае следует направить мысль живот­ новода, а не содействовать вы­ бору более легкого пути. Мне, как доярке, добившейся по итогам первого квартала луч­ шего результата в соревновании, кажется, что зоотехническим специалистам тоже надо вклю­ чаться в трудовое соперничество. Суть их участия в соревновании, на мой взгляд, должна состоять в том, чтобы создать оптимальные условия для более производи­ тельной работы отстающих живот­ новодов. Е. КОРОВИНА, доярка колхоза «Великий Октябрь». Трудовая биография М. Н. Ко­ ровиной началась в совхозе «Ударник». Работала рядовой, потом в течение девятнадцати лет — бригадиром полеводческой, бригады, а вот уже год бригадир на птицеводческой ферме. Это очень важный и ответственный участок совхозного производства, поэтому именно ее поставили сюда, хотя она преуспевала на прежнем месте работы. В 1974 году Мария Николаевна за успе­ хи, достигнутые в соревновании, награждена медалью «За трудо­ вое отличие». Возглавляемая ею бригада успешно выполняет за­ дания юбилейного года по произ­ водству и продаже птичьего мяса. На снимке: М. Н. Коровина. Фото В. Елютина. тает член КПСС В. И. Романович. От каждой коровы здесь полу­ чено по 660 килограммов мо­ лока. Среди доярок первенство заняла мастер животноводства А. Д . Лункина. Она надоила от каждой закрепленной коровы по 932 килограмма молока. В честь нее у конторы опытной станции поднят Флаг трудовой славы. Животноводам совхоза «Ок­ тябрьский» следовало бы прие­ хать и посмотреть, как работают передовики. На это ушло бы немного времени. Но за то, сколько нового можно узнать от передовиков. Взять, например, методы приготовления кормов к скармливанию. Дело , казалось бы, не хитрое. Но вот в совхозе «Октябрь­ ский» им пренебрегают. Дояр ­ кам почему-то кажется, что за­ паренную и сдобренную мине­ ральными добавками солому ко­ ровы поедают менее охотно, чем простую. Проходят мимо хорошего дела и специалисты. В опытной станции, наоборот, ни одного килограмма корма не вы­ дается в неподготовленном виде. Грубые корма проходят терми­ ческую обработку, силос и сенаж раскисляются, концентраты выда­ ются только в виде кормовых дрожжей. Особое значение на фермах опытной станции придается рабо­ те с молодняком крупного рога­ того скота. Кормление новорож­ денных телят ведется с соблюде­ нием требований санитарии и зоотехнии. Для телочек, получен­ ных от высокопродуктивных ко­ ров, установлена повышенная схема выпойки. Безусловно, поучиться есть че­ му. Трудовое соперничество за повышение продуктивности скота надо начинать прежде всего с изучения опыта работы соперни­ ка. Если бы животноводы совхо­ за присмотрелись, как в опытной станции используется каждый час рабочего времени, каждый килограмм корма, как ведется борьба с бесхозяйственностью и разгильдяйством, то положение дела было бы совсем другое. Вспомним хотя бы то, как в совхозе начали зимовку скота. С выгульных варков, где коровы содержались по-колено в грязи, стадо было переведено в непод­ готовленные помещения. Нару­ шения распорядка дня приводи­ ли к тому, что скот стоял целыми днями без корма, были срывы доек. А в то же время в опытной станции делалось все возможное, чтобы не снизить продуктивность коров, на более высокий уровень поднять качество продукции. К опыту работы соседей в «О к­ тябрьском» не присматривались. Да и итоги соревнования живот­ новодов подводились от случая к случаю. Такое же положение сложилось и в зимних условиях работы доярок и уходчиков. Чтобы стать настоящими масте­ рами производства, надо посто­ янно совершенствоваться. На фермах опытной станции этому уделяется очень много времени. Доярки советуются с передови­ ком соревнования А. Д. Лунки- ной. Ее опыт работы становится достоянием всех. Животноводы совхоза «Октябрьский» знают, что опыт получения большого молока находится рядом с ними, как говорится, через межу, но его изучением они пока не зани­ мались. И вот результаты: от каждой коровы в среднем по совхозу получено с начала года по 344 килограмма молока, квар­ тальный план выполнен на 81 процент. А передовой опыт мог бы хорошо помочь, в корне из­ менить положение дела, на более высокий уровень поставить веде­ ние молочного животноводства. В. МЕРКУЛОВ.