Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

мулы. При урожайности кукуру­ зы 280 центнеров с гектара зве­ но получит премию в сумме 300 рублей, при урожайности 330 центнеров — 400 рублей. Звено, обеспечившее уборку С ТОЧНЫМ РАСЧЕТОМ Партком совхоза «Коммунар» утвердил мероприятия по созда­ нию прочной кормовой базы для животноводства. В каждой из пяти тракторно - полеводческих бригад созданы звенья по кормо­ производству. Руководство ими поручено опытным и добросове­ стным механизаторам. В числе звеньевых кандидат в члены КПСС И. П. Санин. Сейчас заранее подбирается техника, инвентарь. Ответствен­ ным за агроучебу членов звеньев утвержден главный агроном ком­ мунист А. К . Борзунов. Занятия будут проходить по субботам. В системе поощрений большую роль сыграют материальные сти- сеиа со 100 гектаров в течение семи дней, получит премию в сумме 150 рублей и за каждый день сокращения уборки — до­ полнительно 25 рублей. При заготовке 100 тони вита­ минно-травяной муки за месяц премия установлена в размере 200 рублей и 250 рублей за 120 тонн. Партком проведет собрание с членами кормодобывающих звень­ ев. Их ознакомят с мероприя­ тиями парткома, условиями со­ ревнования, мерами морального и материального поощрения. А. БУБНОВ, секретарь парткома. П АРТИЙНАЯ организация кол- н и хоза имени Калинина глав­ ное внимание уделяет социали­ стическому соревнованию живот­ новодов. Для выполнения приня­ тых социалистических обяза­ тельств используются все формы и методы политмассовой работы: лекции, доклады, беседы, стен­ ная печать и наглядная агитация. По итогам 1975 года первен­ ство в соревновании среди мо­ лочнотоварных ферм у нас одер ­ жал коллектив МТФ , возглавляе­ мый А. Д . Коробко. Что же способствовало успеху в работе доярок и скотников этой фермы? Еще в январе 75 доярок и скотников заключили между собой договора социали­ стического соревнования, в осно­ ву которых было положено уве­ личение производства и продажи молока государству, борьба за качество продукции. Ежедневно заполнялась эста­ фета соревнования, выпускался листок «Кто сегодня впереди?», в честь передовиков на цент­ ральной усадьбе хозяйства под­ нимался флаг трудовой славы. Красный уголок фермы, кото­ рым заведует В. А. Клейменов, оборудован наглядной агитацией, И д еоло гич еская р а б о т а ОСНОВА УСПЕХА в нем имеется передвижная библиотечка. Периодически вы­ пускались «молнии», боевые ли­ стки, «тревоги». Работающий на МТФ скотни­ ком коммунист А . И. Межевикин трудится высокопроизводитель­ но. Кроме возложенных на него обязанностей, Александр Ивано­ вич часто занимается подвозкой кормов с поля к МТФ , очисткой территории вокруг фермы , зани­ мался ремонтом. Еженедельно проводятся взаи­ мопроверки выполнения социа­ листических обязательств, итоги обсуждаются на производствен­ ных совещаниях. Передовики поощряются денежными премия­ ми, ценными подарками, награж­ даются Почетными грамотами. Лучшие доярки охотно пере­ дают свой опыт подругам по работе. Политинформатор коммунист В. П. Кустов ежедневно знако­ мит животноводов с последними событиями в нашей стране и за рубежом. С лекциями на общественно- политические темы в красном уголке часто выступают комму­ нисты П. П. Зелепукин, Л. М. Ти­ тов и другие. Сейчас животноводы фермы, как и все трудящиеся нашей Ро­ дины, с большим воодушевлени­ ем и заинтересованностью об­ суждают проект ЦК КПСС к XXV съезду партии. На первый год десятой пяти­ летки работники МТФ № 3 взяли на себя обязательства — полу­ чить в среднем от каждой коро­ вы 2.250 килограммов молока, выполнить годовой план его про­ дажи государству к 25 декабря. Слово свое доярки держат крепко. Среднесуточный удой от коровы сейчас составляет 5 килограммов. Намеченные на 1976 год рубе­ жи будут взяты. К. ХРИПУНОВ, секретарь парторганизации колхоза имени Калинина. ПРОДИКТОВАНО ЗАБОТОЙ Животноводы колхоза «Путь Ленина» перевы­ полнили задание января по продаже молока государству. При плане 36 тонн сдали 37,9 тонны. Добиться перевыполнения помогло соревнова­ ние. Итоги подводятся каждую неделю и поме­ сячно. При подведении делается тщательный анализ работы за прошедший период. Ход со­ ревнования систематически отражается всеми средствами наглядной агитации. По итогам ян­ варя лучшие показатели у доярок В. Е . Никити­ ной, М. А. Ждановой, М. И. Поповой. Они за­ няли первые места в соревновании на своих фермах. О них написали в стенной печати. Строго соблюдаются условия соревнования. Получают премии не только доярки, занявшие первые три места, но и все выполнившие обяза­ тельства. Вручается также премия за соблюде­ ние санитарно-зоотехнических правил. Начиная с февраля, итоги будут определяться не только по количеству надоенного молока, но и по качеству его, проценту жирности. Это про­ диктовано заботой о повышении сортности мо­ лока. Подобраны лаборанты. Они будут делать анализы на жирность ежедневно по каждой группе животных. А. ЗАИКИН, секретарь парткома. Мон те ры п ут и Большим уважением среди ме­ ханизаторов совхоза «Ударник» пользуется коммунист Николай Андреевич Корнев. Он является звеньевым по выращиванию под­ солнечника и махорки. Сейчас передовой механизатор занят на подвозке кормов к животновод­ ческим фермам. На снимке: Н. А. Корнев. Фото В. Елютина. * Усманские путейцы делают все, чтобы поезда шли без задержек. Этому очень помогает соревнование за достойную встречу XXV съезда КПСС. Среди участников соревнования монтеры пути супруги Хрилу- новы. В любую погоду выходят они на дорогу, чтобы вместе с другими членами бригад содержать свой участок стальной колеи в отличном состоянии. И. И. Скрыпник владеет двумя специальностями — монтер пути и тракторист. Трактор всегда содержит в исправном состоянии. Он тоже активный участник социалистического соревнования в честь съезда. Л. НИКИТИН. ПРОШЛОМ ГОДУ на коже­ венном заводе произведено 35.881 тысяча квадратных деци­ метров кож. В текущем — наме­ чено выпустить 38 миллионов, а в завершающем году десятой пятилетки — уже 40 миллионов квадратных дециметров. Рассчитывать на расширение предприятия не приходится: не запланировано. Следовательно, нужно исходить из того, что имеем. Но резервы есть. Это прежде всего специализация. Мы отказались от выпуска свиного хрома и в текущем году будем выпускать только спилок — обув­ ной, подкладочный, велюр. По сравнению с 1975 годом прирост продукции за счет специализации составит 6 процентов, произво­ дительность труда повысится на 2,7 процента. Можно считать неиссякаемым еще один резерв — улучшение организации труда. В частности, мы должны закончить перевод производства на поток, особенно в смысле точного соблюдения технологии. Для этого нужно сделать пристройку для стружки полуфабрикатов и прессовки от­ ходов — хромовой стружки. Кстати о стружке. Совсем не­ давно она шла в отходы, выво­ зилась на свалку. А теперь мы вывозим ее на кожевенное пред­ приятие в Фергану . Там считав­ шийся ранее бросовым мате­ риал становится сырьем. Дополнительная прибыль от продажи стружки составляет 20—25 тысяч рублей в год. Они пополняют фонд предприятия. Деньги расходуются на премии, на прибавки к 13-й зарплате. В конечном счете, идут на улучше­ ние материального положения рабочих. Это один из примеров того, как хозяйский подход к делу позволил найти один из путей повышения эффективности про­ изводства. В прошлом году завод получил 22 тысячи экономии за счет сортности, задание по которой мы перевыполнили. На текущий нам дали задание по сортности в пределах фактически достигну­ той. Но мы приняли обязатель­ ство повысить ее против плана на 0,2 процента. Курс на повышение эффектив­ ности производства тесно связан с улучшением качества продук­ ции. В 1975 году мы не имели рекламаций. Более того, несколь­ ко раз получали благодарности за качество спилка и свиного хрома от администраций Воро­ нежского обувного объединения «Прогресс», Оренбургского — «Урал», основного потребителя нашей продукции — Московско­ го объединения «Буревестник». Каждый раз о лестных отзывах сообщали коллективу, что в свою очередь вызывало желание ра­ ботать лучше. Вместе с тем до сведения смен, бригад доводи­ лись пожелания, предложения потребителей по улучшению ка­ чества кож. Последнее воспри­ нималось как сигнал к еще боль­ шему старанию. И вместе с тем служило предупреждением — то, что сегодня берут с высокой оценкой, завтра потребителей уже не устроит. Разработан план по улучшению качества продукции. В частности, применим пылевидные плиты для промежуточного тиснения обувного спилка. В результате внешний вид кожи будет мало чем отличаться от хрома. Улуч­ шение внешнего вида позволит нам увеличить спрос. Для улучшения покрытия — пленки — будем применять так­ же акриловую эмульсию марки МБМ-3. Как и в прошлом году, 15-го числа каждого месяца будем проводить День качества. К это­ му времени ОТК обобщает дан­ ные за месяц, систематизирует замечания, подготавливает пред­ ложения. Информацию обсуж­ дают рабочие, мастера. В свое время было немало замечаний по сортировке готовой продук­ ции. Нарушение правил вело к ухудшению качества. Благодаря Дням качества мы почти изба­ вились от нарушений. Иной раз при подготовке к Дню качества физико-механиче­ ские анализы выявляли отклоне­ ния от ГОСТа. Выявлялись и при­ чины. Чаще всего они заключа­ лись в небрежности. Конкретных виновников находили. И не столь­ ко наказывали, сколько влияло на них общественное осуждение. Показательно, что рабочие^ вносили предложения, а потом требовали осуществления их. Таким образом в дни качества предъявляется взаимный строгий спрос: администрация — рабо­ чим, рабочие — администрации. Это усиливает ответственность всех и каждого. Устранение замеченных недо­ статков идет повседневно. На днях подменяющая мастера контролер Дорофеева заметила, что на спилке появились белые пятна. И хотя они были чуть за­ метны, причину стали искать сразу. Нашли — устранили. А ведь Дорофеевой о пятнах ска­ зали рабочие. К поискам резервов повыше­ ния эффективности подключи­ лись наши рационализаторы. Слесари И. И. Коровин, В. В. Мо­ солов, С . И. Пономарев вместе с механиком Е. А . Рассадиным решили сделать скребковый транспортер для механического удаления хромовой стружки. Сейчас эта операция выполняет­ ся вручную, трудоемка, не поль­ зуется популярностью у рабо­ чих. Экономический эффект под­ считывается. А всего наши ра­ ционализаторы дадут в 1976 году 3 тысячи экономии. Так опреде­ лено планом. Повышение производительно­ сти труда могло быть боль­ шим. Но сейчас, к сожалению, мы получаем от Елецкого завода полуфабрикатов сырье повышен­ ной толщины. Повысился расход времени и труда. Нам нужно дополнительно ста­ вить две машины. Их должны прислать в первом квартале. Тогда повышенная толщина не будет угрожать снижением про­ изводительности труда. Нужно обучать рабочих. Роста производительности тру­ да ждем также от улучшения бытовых условий. Оборудуется женская бытовка, построим су­ шилку для спецодежды. 8 ф ев ­ рале приступили к штукатурке и облицовке плиткой ряда цеховых помещений. Мероприятия, направленные на повышение эффективности производства и улучшение каче­ ства продукции, находятся под контролем партбюро. Л. СОЛОМЫКИНА, главный инженер кожевенного завода. К у р с — эффективность, вы сокое качество ПО ВЗАИМНОМУ СПРОСУ