Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

К ак ВЫ ДЕРЖИТЕ Гласность и действенность соревнования. Выпуск № 25 М А С Л О С Ы Р З А В О Д С УПОРОМ НА КАЧЕСТВО ОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ со- ревнование, развернувшее­ ся среди коллектива рабочих Ус- манского маслосырзавода за до­ стойную встречу 60-летия Совет­ ской власти, с каждым днем при­ обретает более широкий размах. На производственных участках идет борьба за увеличение вы­ пуска и повышение качества мо­ лочной продукции. Рабочие ста­ раются внедрять в производст­ венные процессы новейшие до­ стижения науки и передового опыта, используют внутренние резервы и возможности. Годовой план по производству валовой- продукции маслосырза- водом выполнен на 107 процен­ тов, по реализации на 103 про­ цента. Особенно хорошо поработали смены по изготовлению сыра. С начала года заводом произведе­ но 298 тонн жирного сыра. Это на 48 тонн больше, чем преду­ сматривалось годовым заданием. Наивысших показателей достиг­ ли сыроделы М. Д. Черняева и О. А. Воропаева. Заботясь об увеличении темпов производства, они не забывали о качественных показателях. Благодаря им за­ воду удалось реализовать 98 про­ центов сыра высшим сортом. Неплохих показателей в рабо­ те добились маслоделы П. С. Скляднева и 3. В. Трофимова. Они не только сами шли в аван­ гарде борьбы за высокие трудо­ вые успехи, но и увлекали за со­ бой других. Уже на 16 декабря годовое задание по производст­ ву масла завод выполнил на 98 процентов, или произведено 896 тонн при задании 910. 97 про­ центов изготовленного рабочими масла засчитывается высшим сор­ том. Большое количество молока за­ вод ежедневно отправляет в торговую сеть города Липецка. За год мы брали обязательство отправить 1.800 тонн цельного молока. На сегодня его реализо­ вано в два раза больше. Огром- ня заслуга в этом работницы на переработке молока А. С. Тю­ риной, расфасовщиц М. Н. Пеш­ ковой и Л. И. Рязанцевой. Они смогли так организовать свой труд, что по их вине не было ни одной задержки в работе других цехов завода. Основным видом продукции на заводе стал заменитель цельного молока для выпойки новорож­ денных телят в колхозах и сов­ хозах района. С начала года его изготовлено 351 тонна. К сожа­ лению, сейчас производство ис­ кусственного молока прекраще­ но из-за отсутствия основного компонента — кулинарного жи­ ра. Маслосырзавод поддерживает тесную связь с сельскими Сове­ тами района. Им оказывается большая помощь . по закупке излишков молока от населения. В настоящее время коллектив маслосырзавода настроен на то, чтобы с хорошими показателями завершить первый год пятилетки и создать хороший задел выпол­ нения обязательств второго года десятой пятилетки. Ю. ПЕРОВА, главный экономист. В Т ЕЧ ЕНИ Е НЫ Н ЕШ Н Е ГО ГОДА УСИ­ ЛИЯ СОРЕВНУЮЩИХСЯ БЫЛИ НАПРАВ ­ Л ЕНЫ НА ПО ВЫШ ЕНИ Е ЭФФ ЕК ТИ ВНО ­ СТИ И КАЧЕСТВА РАБОТЫ КАЖДОГО Т Р УЖ ЕНИ КА , КАЖДОГО ТРУДОВОГО КОЛЛ ЕКТИВА , НЕУКЛОННОЕ П О ВЫШ Е ­ НИЕ Т ЕХНИЧЕСКО ГО УРОВНЯ И КАЧЕ ­ СТВО ПРОДУКЦИИ . Совсем недавно на завод литейного оборудования поступил работать слесарем комсомолец Ю. Бочаров. С первых же дней он зарекомендовал себя хорошим производственником. За высокопроизводительный труд Юрию было присвоено по­ четное звание ударника коммунистического труда. Бочаров награжден нагрудным знаком «Молодой гвардеец девятой пятилетки». По-ударному трудился комсомолец в дни работы XXV съезда КПСС . Производственные нормы сейчас выполняет на 130 и более процентов. Продукцию сдает только отлич­ ным и хорошим качеством. На снимке: 10. Бочаров на своем рабочем месте. Фото В. Елютина. Х Л Е Б О К О М Б И Н А Т П Е Р В Ы Е С Д В И Г И В 1976 ГОДУ ВЫПУСТИТЬ 7.510 ТОНН ХЛ ЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ , РЕАЛИЗО­ ВАТЬ ПРОДУКЦИИ НА 1.345 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ . Включившись в соревнование за достойную встречу XXV съез­ да КПСС, коллектив хлебокомби­ ната принял обязательство вы­ полнить годовой план по основ­ ным технике - экономическим показателям досрочно — к 25 декабря. Приятно сознавать, что не только план, но и обязательства мы выполнили с опережением срока. Уже 20 декабря была вы­ печена и реализована последняя тонна хлеба из годового зада­ ния. Это дает нам возможность выпустить сверх государственно­ го задания не менее 150 тонн хлебобулочных изделий. V Такой успех стал возможным прежде всего за счет улучшения организации труда : сократились простои при передаче смен, при переходе к выпечке с одного сорта на другой. Это привело к росту производительности труда. Кроме того, было установлено дополнительное оборудование, что также позволило экономить рабочее время. Установили, на­ пример, тестоделитель для уве­ личения выпуска мелкоштучных булочных изделий, дозировочную станцию для дозирования сырья при замесе теста хлеба. К сожалению, не все оборудо­ вание, намеченное к установке, удалось получить у поставщиков. Так, не поступили дробилка для переработки брака сортовых из­ делий, лоткомоечная машина. По­ этому план и обязательства по механизации труда не удалось выполнить по всем пунктам. План прибылей выполнен. Вы­ полнено и обязательство по экономии 5 тонн муки. Сделано это за счет снижения механиче­ ских потерь, правильного веде­ ния технологического процесса. Из сэкономленного сырья выпе­ чем не менее 8 тонн хлебобу­ лочных изделий. В текущем году освоено 4 ви­ да новых изделий: булочки слад­ кие, бублики ванильные, рожки сдобные, рожки алтайские. В эти дни заканчивается освоение ка­ лачей парских. Думаем, что они придутся по вкусу покупателям. Качество нашей продукции бы­ ло значительно лучше, чем в 1975 году. Но и в следующем ка­ чество хлеба будет главной на­ шей заботой. М. АНОХИНА, старший экономист. К О М Б И Н А Т Б Ы Т О В О Г О О Б С Л У Ж И В А Н И Я СЛУЖБА ХОРОШЕГО НАСТРОЕНИЯ ВЫПОЛНИТЬ ГОДОВОЙ ПЛАН ПО РЕАЛИ ­ ЗАЦИИ БЫ ТОВЫХ УСЛ У Г 347,1 ТЫСЯЧИ РУБ ­ ЛЕЙ К 29 Д Е К А Б Р Я . С В Е Р Х ПЛАНА РЕАЛИ ­ ЗОВАТЬ УСЛ У Г НА СУММУ 2,5 ТЫСЯЧИ РУБЛЕЙ , В ТОМ ЧИСЛЕ НА ТЫСЯЧ У РУБЛЕЙ ПО СЕЛЬСКИМ ДОМАМ БЫТА . Службу быта называют службой хорошего настроения. Своевременно и качественно выполнять заказы, более пол­ но удовлетворять запросы на­ селения — такую задачу по­ ставили перед собой работни­ ки комбината бытового об­ служивания. Ни один посети­ тель не должен уйти неудов­ летворенным. За основу своей работы наш коллектив взял решения исторического XXV съезда КПСС , октябрьского Пленума Центрального Коми­ тета партии и сессии Верхов­ ного Совета СССР , на кото­ рых была намечена грандиоз­ ная программа дальнейшего развития народного хозяйства страны. И, в частности, улуч­ шения бытового обслужива­ ния трудящихся. Подходит к концу первый год десятой пятилетки. Итоти его радуют рабочих службы быта. За это время реализо­ вано бытовых услуг на 345 тысяч рублей из годового пла­ на 347,1 тысячи рублей. Зна­ чительно повысилось качество услуг, сократились сроки вы­ полнения заказов. Став на трудовую вахту пя­ тилетки эффективности и ка­ чества, наш коллектив борет­ ся за увеличение объема услуг, за расширение их ассор­ тимента. В нынешнем году, например, освоены такие но­ вые виды услуг, как ремонт музыкальных инструментов, отделка швейных изделий ап­ пликациями, принимаются за­ казы на керамику и увеличе­ ние фотографий. С честью несут трудовую предъюбилейную вахту ра­ бочие ппачечного цеха. Для них давно стало правилом быстрое и качественное выпол­ нение заказов. Дружный и сплоченный коллектив прачеч­ ного цеха неоднократно за­ воевывал переходящий крас­ ный вымпел комбината и на­ граждался денежными преми­ ями. Еще в ноябре рабочие пра­ чечной первыми в коллективе комбината досрочно выполни­ ли годовой план и стали ра­ ботать в счет второго года пятилетки. В настоящее время они перевыполнили годовой план на 4,3 тысячи рублей. Больше внимания в нынеш­ нем году наш коллектив стал уделять выполнению заказов сельского населения, расшире­ нию видов услуг. Труженики колхозов и совхозов МОГУТ сделать заказы на ремонт те­ левизоров и радиоприемников, пошив одежды, трикотажа и другие виды услуг непосред­ ственно у себя в селе, в До­ мах быта. Высоких результатов в об­ служивании населения добил­ ся Студенский Дом быта. При годовом плане 11.192 рубля он сделал заказы на 12.248 рублей. 1 Немалая заслуга в этом принадлежит приемщице Л. Г. Ивановой. Досрочно выполнили годо­ вые обязательства и Березня- говскнй и Поддубровскнй До­ ма быта. Всегда оживленно и много­ людно в дамском салоне па­ рикмахерского цеха комбина­ та. Быстро и умело делают современные, элегантные при­ чески парикмахеры Т. Д . По­ лякова и Т. Л. Самохина. Все посетительницы остаются до­ вольны их работой. И. ГО ЕВЛ , экономист КБО. А В Т О П Р ' Е Д П Р И Я Т И Е РЕЙСЫ БЕЗ ПРОСТОЕВ ДОСРОЧНО ВЫПОЛНИТЬ ПЛАН П Е Р ЕВО ­ ЗОК ГРУЗОВ , УЛ УЧШИ Т Ь ОБСЛУЖИВАНИ Е ПАССАЖИРОВ . СМАНСКОЕ автотранс- ” портное предприятие сравнительно небольшое. Гру­ зовой парк насчитывает всего 100 автомобилей. Машины в основном старые, с большим пробегом. Из большегрузных автомобилей мы имеем три «ЗИЛа-130» и девять «Колхид». Выполнение социалистиче­ ских обязательств, принятых на первый год пятилетки за­ висело целиком от трудового энтузиазма автомобилистов, от их постоянного творческо­ го поиска. Бережное отноше­ ние к технике, экономия го- че - смазочных материалов, контроль за работой друг дру­ га дали возможность выдер­ жать трудный экзамен во вре­ мя перевозок хлеба и сахар­ ной свеклы на приемные пунк­ ты. На старых машинах наши водители показывали настоя­ щие образцы коммунистиче­ ского отношения к труду. Особенно хорошо на пере­ возках зерна поработали во­ дители В. М. Самойлов, В. П. Кривоносое, А. В. Замолоц- ких, А. А. Чуриков, К. М. На- квасин. В основном они во­ зили зерно из колхозов име­ ни Калинина и имени Фрунзе . За добросовестное выполне­ ние порученных заданий ру­ ководство хозяйств неодно­ кратно посылало семьям пе­ редовиков благодарственные письма. Свои обязательства автомобилисты выполнили с честью. Автотранспортным предприятием перевезено за период уборки 18.900 тонн зерна. Это на 900 тонн боль­ ше, чем было намечено. Такого успеха невозможно было бы добиться без пра­ вильной организации труда транспортных звеньев. После смены шоферы обязательно проводили технические уходы машин. В этом им большую помощь оказывали ремонтни­ ки В. Е. Тарлыков, И. К. Чер­ няев, С. А. Чуносов. С целью обеспечения оперативного ру­ ководства автопарком диспет­ черский пункт был переведен на хлебоприемный пункт, во время перевозки сахарной свеклы он работал на свекло­ приемном пункте. За последние годы авто- транспорным предприятием налажено автобусное сообще­ ние со всеми населенными пунктами района. Три раза в день автобусы курсируют по всем маршрутам. Лучших по­ казателей среди шоферов до­ биваются В. С. Кустов, Ф . А. Маликов, А. В. Никонов, М. В. Пешков, А. Т. Лопатин. Они уже выполнили личные социа­ листические обязательства по перевозке пассажиров. При этом каждым из них сэконом­ лено большое количество го­ рюче - смазочных материалов. Всего автобусным парком предприятия перевезено 4 миллиона 812 тысяч пассажи­ ров, что несколько больше запланированного. Н. БЕЛОЗЕРЦЕВА , заместитель директора автотранспорного предприятия.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz