Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

4? Как ДЕРЖИТЕ слово? Гласность и действенность соревнования. Выпуск № 20 ЧЕСТЬ И СЛАВА ТРУДОВЫМ КОЛЛЕК­ ТИВАМ, ПЕРЕДОВИКАМ И НОВАТОРАМ ПРОИЗВОДСТВА, ИДУЩИМ В АВАНГАР­ ДЕ ВСЕНАРОДНОЙ БОРЬБЫ ЗА ПОВЫ­ ШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОД­ СТВА И КАЧЕСТВА РАБОТЫ, ЗА УСПЕШ ­ НОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПЕРВОГО ГОДА ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ! - ---------------------------------------------------------------------— -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------ Красные знамена— победителям Рассмотрев итоги социалистического соревно­ вания за третий квартал 1976 года, бюро райко­ ма КПСС, исполком районного Совета и бюро райкома ВЛКСМ постановили: 1. Присудить первые места и переходящие Красные знамена райкома КПСС, райисполкома и райкома ВЛКСМ: по предприятиям промышленности — цеху вина и напитков (начальник А. Д. Шульц, секре­ тарь партбюро И. П. Фурсов, председатель цех­ кома профсоюза 3. С. Демихова); по предприятиям строительства — линейному управлению автомобильных дорог (начальник А. Т. Зелепукин, секретарь партбюро Ф. 3. По­ рядим, председатель МК профсоюза Г. П. Жу­ кова); по предприятиям сферы обслуживания — ком­ бинату бытового обслуживания населения (ди­ ректор Н. Д. Жданова, секретарь партбюро А. И. Воронкова, председатель МК профсоюза И. В. Гоева). 2. Отметить хорошую работу в третьем квар­ тале коллективов маслосырзавода, швейной фаб­ рики, завода «Индикатор», дорожной передвиж­ ной мехколонны, ремстройучастка бытового об­ служивания, райпо. Успешно завершить год Цифры сводки означают: первые — реализация продукции в сентябре, вторые — реализация продукции за девять месяцев, третьи — объем производства в сентябре, четвертые — объем про­ изводства продукции за девять месяцев (в процентах к плану). Завод литейного оборудования Табачно-махорочный комбинат ■^.Швейная фабрика Кожевенный завод ^ Мебельный цех В Райпромкомбинат ^ Хлебокомбинат Маслосырзавод Комбикормовый цех Типография Химлесхоз Куликовский лесхоз РО «Сельхозтехника» Савицкий лесопункт Кирпичный завод Завод «Индикатор» Цех вина и напитков Завод стройматериалов ПО РАЙОНУ 76 98 76 93 126 99 108 95 108 104 107 106 110 100 * 70 95 103 100 102 97 41 15 14 54 109 107 107 104 103 106 121 112 160 111 160 111 101 102 101 102 102 102 112 102 100 101 100 89 105 101 83 102 128 101 146 100 74 92 77 91 109 105 110 107 100 100 101 105 100 94 108 102 110 100,4 104 98 Закончился третий квартал стартового года пятилетки. Как же сработала промышленность района за девять месяцев? Что есть положительного в работе коллективов промышленных пред­ приятий, какие имели место не­ достатки? Пять предприятий — масло­ сырзавод, комбикормовый цех, химлесхоз, Савицкий лесопункт 1и завод «Индикатор» перевыпол­ нили плановые задания сентября и девяти месяцев по объему цдоизводства и реализации про­ дукции, значительно улучшили эти показатели по сравнению с прошлогодними. Швейная фаб­ рика, хлебокомбинат, типография выполнили с превышением пла­ новые задания по реализации и валовому производству в сентяб­ ре и за девять месяцев текуще­ го года, однако коллективы этих предприятий уменьшили произ­ водство валовой продукции про­ тив прошлого года. Это уже не­ желательный симптом. Следует отметить настойчивую р а б о т у коллектива табачно­ махорочного комбината по преодолению ранее сложившего­ ся отставания. Усилиями рабочих, инженерно-технических работни­ ков, администрации, партийного бюро и фабричного комитета многое удалось сделать. Сен­ тябрьский план по реализации продукции выполнен на 126 про­ центов, по валовому производ­ ству — на 108. Еще одно усилие, и фабрика займет подобающее место среди промышленных пред­ приятий города и района. Набирает темпы завод строи­ тельных материалов. По валово­ му производству предприятие успешно выполнило плановые задания сентября, третьего квар­ тала и девяти месяцев. А вот по реализации продукции завод не справился с девятимесячным за­ данием. Но коллектив его рабо­ тает напористо, с огоньком, что­ бы ликвидировать отставание и успешно завершить первый год десятой пятилетки. Вместо улучшения ухудшил показатели по производству и реализации продукции кирпич­ ный завод. Администрация, пар­ тийная и профсоюзная организа­ ции не сделали нужных выводов из критики, допустили послабле­ ние в руководстве социалистиче­ ским соревнованием. А это при­ вело к нежелательным последст­ виям — коллектив завалил сен­ тябрьский план по производству и реализации продукции, что от­ разилось на итогах девяти меся­ цев. Неприятный сюрприз препод­ нес в сентябре коллектив завода литейного оборудования. Не­ сколько поправив положение с производством и реализацией продукции в августе, в сентябре предприятие недодало к плану по реализации и объему произ­ водства продукции на 24 процен­ та. Недовыполнение п л а н о в таким крупным предприятием отразилось и на показателях района. Строительными организациями района не выполнен план освое­ ния капитальных вложений. План строительно - монтажных и ре­ монтно-строительных работ вы­ полнен на 83,4 процента. Недо- освоены капитальные вложения, предусмотренные на строитель­ ство жилых домов, объектов промышленного и сельскохозяй­ ственного производства. Существенные недостатки име­ ются в работе предприятий сфе­ ры обслуживания. План реализа­ ции бытовых услуг населению выполнен на 98 процентов, допу­ щено значительное снижение йх объема против соответствующего периода прошлого года. Ниже своих возможностей работали коллективы транспортных органи­ заций, связи, энергетики, торгов­ ли. Мы вступили в четвертый, за­ вершающий квартал первого го­ да пятилетки, и, чтобы финиш был успешным для каждого про­ мышленного предприятия, сей­ час настоятельно необходимо разобраться, что мешает выпол­ нять план. Надо понять, что от­ кладывать больше некуда. Если в начале года еще можно было надеяться наверстать упущенное в последующие месяцы, то сей­ час эти надежды очень и очень скудные. Только усилением напряжения, только ударным трудом можно обеспечить победное завершение года. Г о д о в о й — На одном из участков производства Усманско- го цеха безалкогольных напитков и вина работа­ ют всего несколько человек. Здесь выпускается подсолнечное масло. Руководит маслоделами мастер 3. П. Курдюкова. Маленький коллектив работает очень дружно. Люди подобрались тут хорошие. Они в совершенстве овладели своими ирофессиями, а поэтому и дела идут у них споро. На первый взгляд кажется, что ничего слож­ ного в переработке семян на масло нет. Поджа­ ривай очищенные от оболочки зерна и заклады­ вай их под пресс. Но работающие здесь жаров- щик В. С. Бурых и прессовщица коммунист А. П. Бычкова не согласятся с у п р о щ е н и е м их профессий. Ведь для того, чтобы продукция д о с р о ч н о была качественной, надо внимательно следить и -за поджариваемой массой, и за работой пресса. Поэтому они очень добросовестно относятся к своим обязанностям. Пережаришь массу—масло будет иметь горьковатый вкус, не доведешь дав­ ление пресса до нормы — не все масло будет выжиматься. Тут тоже смотри в оба глаза. Передовики социалистического соревнования выполнили досрочно годовой план по изготовле­ нию растительного масла. Вместо 30 тонн его выпущено более 39 тонн. Качество масла хоро­ шее. Ю. ЛУЧШАЯ, старший мастер цеха безалкогольных напитков и вина. Чтобы удержать первенство Коллектив Усманского масло­ сырзавода успешно трудится в первом году десятой пятилетки. Об этом говорит тот факт, что по итогам Всероссийского социа­ листического соревнования пред­ приятию за полугодие было при­ суждено переходящее Красное знамя обкома КПСС, облиспол­ кома и облсовпрофа. Сейчас ра­ ботники маслосырзавода добились новой трудовой победы. Кроме того, что они хорошо завершили девятимесячную программу, одно­ временно с этим ими выполнены годовые обязательства по выпу­ ску сыра и молока для населения города Усмани. Причем на пред­ приятии упорно ведется борьба за повышение качества приготов­ ляемой продукции. И труженики коллектива, соблюдая технологию производственных процессов, вы­ пустили, например, с начала года более 500 тонн масла, и оно все сдано высшим сортом. Нет наре­ каний у потребителей и на каче­ ство других видов продукции. В коллективе нашего предприя­ тия работает много замечатель­ ных людей. Среди них старший мастер производства А. С. Замо- лоцких, старший слесарь П. П. Скляднев, его коллега А. Н. Клю­ ев, компрессорщица 3. Н. Ани­ кеева. Все они высокопроизводи­ тельно используют оборудование. Тон в социалистическом соревно­ вании задают наши сыроделы О. А. Воропаева П. С. Склядне- ва и М. Д. Черняева. Они выпол­ няют ежедневные нормы на 125- 130 процентов. Бесперебойно ве­ дет приемку молока от хозяйств сменный мастер П. А. Страхова. Многое можно сказать о рабо­ чих нашего пищевого предприя­ тия. Все они трудятся на совесть. Сейчас, после успешного выпол­ нения задания третьего квартала, коллектив намерен работать еще лучше, чтобы досрочно завершить годовую производственную прог­ рамму и удержать первенство в областном социалистическом со­ ревновании. Н. ШАФОРОСТОВ, директор маслосырзавода. Коллективизм на деле Если сравнить показатели прош­ лого года и нынешнего, нельзя не заметить большие положитель­ ные изменения, которые произош­ ли на фабрике. Улучшилось каче­ ство выпускаемой продукции. Что особенно радует, достига­ ется это при одновременной зна­ чительной экономии сырья и ма­ териалов. Начав стартовый год десятой пятилетки высокими темпами, коллектив фабрики не снижает их, из месяца в месяц успешно справляется с плановыми зада­ ниями по всем основным технико­ экономическим показателям. При­ мечательно, что предприятие ра­ ботает без забраковок и реклама­ ций. За прошедшие девять меся­ цев этого года внутрифабричный возврат изделий на доработку и исправление погрешностей сокра­ тился почти вдвое против прош­ лых лет. Качество изделий зависит прежде всего, от самих рабочих, от сознания каждым своего долга перед коллективом. Дорожить честью коллектива — это значит быть требовательным к себе и к товарищу по работе, не замазы­ вать ошибок и недостатков, сме­ лее вскрывать их и общими уси­ лиями устранять. И, конечно же, в любой момент придти на по­ мощь другому. Это и есть кол­ лективизм не на словах, а на деле, что играет решающую роль в достижении производственных успехов. Много внимания уделяют швей­ ники и борьбе за экономию и бе­ режливость сырья и материалов. Инициаторами борьбы за эконо­ мию и бережливость являются В. Н. Грищенкова, Н. И. Терновых, В. В. Бабкина. Отличаются береж­ ливостью при раскрое Е. Е. Алту­ хова, Е. С. Косякова и другие. За девять месяцев сэкономлено 9,5 тысячи квадратных метров тканей. Это больше, чем за весь прошлый год. В. ДЕРЕВЯШКИНА, председатель фабкома профсоюза. В И Карпенко и Р. Д. Фурсову хорошо знают в Усман- ском мебельном цехе. Знают как добросовестных и в совер­ шенстве знающих свое дело производственниц. Валентина Ильинична при норме три дивана-кровати соби­ рает за смену четыре. Награждена нагрудными знаками «Ударник коммунистического труда», «Победитель социали­ стического соревнования-73». Соревнующаяся с ней Раиса Дмитриевна имеет примерно такие же производственные по­ казатели. „ „ . На снимке: В. И. Карпенко (слева) и Р. Д. Ф\рсова. Фото В. Елютина.