Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

К ак вы держите С Л О В О ? Гласность и действенность соревнования. Выпуск № 18 УСПШЕНО ЗАВЕРШИТЬ КВАРТАЛ В ОСТАВШИЕСЯ ДНИ СЕНТЯБРЯ НА­ ДО ПОРАБОТАТЬ С УДВОЕННОЙ ЭН Е Р ­ ГИЕЙ, ЧТОБЫ, НАВЕРСТАВ УП УЩ ЕН ­ НОЕ, УСП ЕШНО ЗАВ ЕРШИ ТЬ КВАРТАЛ, НАБРАТЬ ХОРОШИЙ ТЕМП И ДЕРЖАТЬ ЕГО ДО САМОГО ФИНИША ПЕРВОГО ГОДА ПЯТИЛЕТКИ. КАК СРАБОТАЛА ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В АВГУСТ Е Цифры сводки означают: первые — реализовано продукции в августе, вторые — за восемь месяцев, третьи — валовое произвол- ство продукции в августе, четвертые центах к плану). — за восемь месяцев (в про- Завод литейного оборудования 100 100 100 98 Табачно-махорочная фабрика 52 95 58 93 Швейная фабрика 100 103 105 106 Кожевенный завод 104 99 100 98 Мебельный цех 102 101 107 97 Райпромкомбинат 45 61 25 60 Хлебокомбинат 104 104 104 104 Маслозавод 108 107 100 111 Комбикормовый цех 81 105 81 105 Типография 100 102 100 102 Химлесхоз 105 102 109 101 Куликовский лесхоз 100 100 57 95 РО «Сельхозтехника» 106 108 126 101 Савицкий лесопункт 81 98 70 95 Кирпичный завод 84 97 84 96 Завод «Индикатор» 91 104 88 106 Цех вина и напитков 100 100 106 106 Завод стройматериалов 92 93 108 101 ИТОГО ПО РАЙОНУ 86 99 81 101 Для коллектива ря^а промыш­ ленных предприятий август ока­ зался неблагополучным и по про­ изводству и по реализации про­ дукции. Проходил он в очень напряженной борьбе за выполне­ ние плановых заданий и социали­ стических обязательств. К тому же многим предприятиям надо было ликвидировать отставание, сложившееся в предыдущие ме­ сяцы. Но несмотря на большие усилия трудовых коллективов, многие предприятия не выполни­ ли плановых заданий, что отра­ зилось на показателях восьми месяцев. Если по производству валовой продукции промышлен­ ность района в целом выполнила план на 101 процент за счет ве­ сомого задела в предыдущие месяцы, то по реализации задела оказалось мало, чтобы сверстать план восьми месяцев. Хуже всех сработал в августе коллектив табачно - махорочной фабрики. Месячный план по реа­ лизации продукции выполнен все­ го лишь на 52 процента, а по валовому производству — на 58. Это, естественно, не могло не отразиться на показателях пред­ приятия за восемь месяцев. Завалил августовский план по производству и реализации про­ дукции кирпичный, завод. Причем, если руководители табачно-махо­ рочной фабрики объясняют не­ выполнение плана в основном недостатком сырья, то для кир­ пичного завода эта причина не­ состоятельна. Кирпичники сами себе заготавливают сырье. А не заготовили его в нужном количе­ стве—пожинай плоды. Что особен­ но вызывает тревогу, кирпичный завод по всем показателям не до­ стиг уровня прошлого года. В районе только пять пред­ приятий—швейная фабрика, хле­ бокомбинат, маслосырзавод, ти­ пография и цех вина и напитков, которые выполнили августовское и восьмимесячное задания по производству и реализации про­ дукции и улучшили эти показа­ тели по сравнению с соответст­ вующим периодом прошлого го­ да. А ведь эти предприятия не без трудностей выполнили свои планы. Выполнили благодаря вы­ сокой организованности и собран­ ности коллективов. Сентябрь — завершающий ме­ сяц третьего квартала. В остав­ шиеся дни надо поработать с удвоенной энергией, чтобы успеш­ но выполнить девятимесячный план, набрать хороший темп и держать его до самого финиша первого года десятой пятилетки. Задача трудная, но при хорошей организации труда, на основе боевого и действенного социали­ стического соревнования вполне выполнима. ЯВИ ;|1|? I • ОГОВОРЕНО В УСЛОВИЯХ Взяв в начале года хороший старт, коллектив швейной фабри­ ки из месяца в месяц выполняет, как правило, с превышением производственные задания. При­ чем, показатели за восемь меся­ цев по реализации продукции, валовому производству ее, произ­ водительности труда превысили уровень прошлого года. Так, по итогам восьми месяцев произво­ дительность труда превысила плановую на 4 процента, а уро­ вень прошлого года — на 10 про­ центов. Достигается это на основе массового социалистического со­ ревнования. Секция соревнуется с секцией, швея со швеей и т. д. Администрация, партийное бюро и фабричный комитет профсоюза всеми формами и методами до­ биваются повышения действенно­ сти соревнования. На предприятии стало прави­ лом ежемесячно подводить итоги соревнования. К этому готовятся все — и руководители, и рядо­ вые рабочие. Чтобы на совеща­ нии по этому поводу глубоко и квалифицированно проанализиро­ вать итоги работы секций, отме­ тить лучших, выявить отстающих. По итогам восьми месяцев пер­ венство в соревновании одержал коллектив дошкольной секции, возглавляемый опытной швеей, отличной наставницей Е. П. Кор­ невой. 141 швея досрочно выпол­ нила личные задания девяти месяцев. Швея-мотористка Е. П. Бирюкова работает в счет января 1977 года, О. П. Прибыткова — в счет декабря, О. Ф. Крюкова, Н. П. Вендеревских, В. С. Ва­ сильева, Р. М. Клейменова и другие — в счет ноября этого года. При подведении итогов сорев­ нования строго учитывается ка­ чество выпускаемой продукции. Если фабрика в целом не выпол­ няет контрольное задание по сортности изделий, премиальных лишается весь коллектив. Значит, за качество продукции в ответе все и каждый. Так определено в условиях соревнования. А. ГУ ЗН А ЕВА , секретарь партбюро фабрики. На снимке: швея-мотористка Н. П. Вендеревских. Коллектив коммунистического труда железнодорожной станции Усмань соревнуется за увеличение статической на­ грузки на вагон, сокращение стоянки его под разгрузкой и погрузкой. Благодаря усилию железнодорожников всех служб обязательства с честью выполняются. Весомый вклад в это вносят составитель поездов В . П. Полянский (на снимке слева) и машинист маневрового тепловоза Н. И. Некрасов. Фото В. Елютина. ПОЛУМЕРЫ НЕ ПОМОГУТ В таком прорыве, в каком оказалась табачно - махорочная фабрика в августе, она никогда не была. На самом деле, план реализации продукции вы­ полнен на 52 процента, по ва­ ловому производству — на 58. Если это выразить в абсолютной величине, то окажется довольно внушительная цифра — в авгу­ сте недодано продукции почти на 600 тысяч рублей. По-разному объясняют руково­ дители фабрики невиданный срыв. Одни утверждают, что бы­ ли перебои в сырье, другие объ­ ясняют случившееся капитальным ремонтом оборудования, что проходил в августе. И то, и дру­ гое в какой-то степени можно признать правильным. Только в какой-то степени! Конечно, как и любое пред­ приятие, фабрика постоянно ис­ пытывает производственные труд­ ности. Однако на других пред­ приятиях эти трудности преодо­ леваются высокой организацией труда, достигаемой усилиями администрации, партийной и профсоюзной организаций. Тут же наблюдается отсутствие долж­ ного контакта между админист­ рацией, партбюро и фабкомом профсоюза, в частности, в прове­ дении организаторской и поли­ тической работы в коллективе. «Раньше, бывало, намечаешь ка­ кое мероприятие, — рассказыва­ ет председатель фабкома Н. Ф . Требунских, — посоветуешься с секретарем парторганизации, ди­ ректором фабрики. Сейчас же зайдешь к директору, он посмот­ рит на повестку дня и, глубоко не вникая, проронит: «Делайте, как знаете». Полнейшее безраз­ личие. Поэтому собрания рабо­ чих по подведению итогов сорев­ нования проходят скучно, как-то по-казенному. Чувствую, чего-то не хватает. Нет живинки в работе с людьми». Сказано веско. А изъяны в ор­ ганизаторской работе пагубно влияют на трудовую дисциплину, что, в свою очередь, отражается на производительности труда. Соревнованием на фабрике охвачены все, подводятся итоги, передовики соревнования поощ­ ряются морально и материально. Однако при этом учитываются только производственные пока­ затели и не принимаются во внимание моральные качества рабочих. А дисциплина на фаб­ рике хромает на обе ноги. Так что с усиления организатор­ ской, политике - воспитательной работы в коллективе надо начи­ нать. Начинать решительно и бесповоротно. Полумеры не по­ могут. А. БАСИНСКИХ. 1 У О Л Л Е К Т И В типографии чис- ленно небольшой, но спло­ ченный, дружный. Взаимопомощь и взаимовыручка позволяют абсо­ лютному большинству наборщи­ ков и печатников выполнять пла­ новые задания и принятые со­ циалистические обязательства. Наборный цех соревнуется с печатным. Печатники непремен­ но выходят победителями в тру­ довом соперничестве. И это вполне закономерно. Работают здесь ветераны типографии пе- чатницы А. Д .Коровина, М. А. Попова, М. Н. Гриб, В. В. Бурых и другие , которые посвятили всю свою трудовую деятельность по­ лиграфии, в совершенстве знают свою профессию. Всегда готовы По долгу товарищества прийти на помощь друг другу . По долгу товарищества. Есть подлинные мастера своего дела в наборном цехе. По пол­ торы и более нормы системати­ чески выполняет наборщица Г. И. Чавкина. П. Я. Кадина уже на пенсии, но продолжает работать, ежемесячно перевыполняет про­ изводственные задания. Свой опыт и знания передает моло­ дым. Вообще в типографии хорошо развито наставничество. А. Д . Коровина за все время обучила печатному делу более десяти человек. Сейчас рядом с Алек­ сандрой Дмитриевной работают на печатных машинах ее бывшие ученики Ю. Мишин и Т. Черных. Старейший полиграфист И. В. Кене обучил верстке газеты Т. Рощев- кину, теперь она свои знания и опыт передает Н. Петровой. В совершенстве владеет «сле­ пым» методом машинного набо­ ра коммунист В. В'. Бодрых. В спорости набора на зональных соревнованиях в Грязях ей не было равных. Ю. ФРОЛОВ, директор типографии. Валентина Бурых молода и по годам и по производствен­ ному стажу. Но на заводе «Индикатор» она уже зареко­ мендовала себя достаточно опытной. Работая монтажни­ цей, Бурых систематически выполняет нормы выработки на 105—НО процентов. И что очень важно, душу вкладыва­ ет она в работу, поэтому ее изделия всегда отличаются высоким качеством. На снимке: Валентина Б у ­ рых. Фото В. Елютина.