Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

Ш ; ' 1 д - ■'■ : ■■■,1П Всеобщим уважением в Усмаи- ском цехе Липецкого мебельного комбината пользуется Николай Захарович Казьмин. Он столяр высокого класса. Работает в бригаде по комплектованию кре­ сел. Зарекомендовал себя заме­ чательным специалистом. Нормы выработки систематически -выпол­ няет на ПО— 115 процентов. Дает продукцию только отличного ка­ чества. Свои знания и богатый опыт Николай Захарович передает молодым. В нужных случаях не­ пременно придет на помощь то­ варищу що работе. На снимке: Н. 3. Казьмин за работой. Фото В. Елютина. ★ Р Е Ш Е Н И Я X X V С Ъ Е З Д А К П С С - В Ж И З Н Ь НАША ЦЕЛЬ Большой трудовой ж и зн ью ж и ­ вет коллектив хлебокомбината . Вот уже второй год предприятие успешно выполняет плановые задания по всем те хн и ко -э ко н о ­ м ическим показателям . В ответ на исторические решения XXV съезда КПСС все рабочие в клю ­ чились в социалистическое с о ­ ревнование за успешное вы пол ­ нение заданий перво го года десятой пятилетки . Комбинат в целом продолжает соревновать­ ся с колле ктивом Грязинско го хлебокомбината . В трудовом соперничестве рождаю тся все новые и новые передови ки производства, п о д ­ линные герои труда. На к о м б и ­ нате 24 ударника ком м унистиче ­ с ко го труда. Это четвертая часть всех работающих. Все рабочие борю тся за присвоение этого почетного звания. Лучшие из лучших занесены в Книгу почета комбината. Более двенадцати лет п р о ра ­ ботала на предприятии М. И. П у ­ тилина. Вначале была мастером по хлебопечению . В работе п р е ­ успевала, передавала свой опыт молодым , одновременно училась заочно в техни куме и успешно окончила его. Теперь она техно ­ лог, всеми уважаемый на п р е д ­ приятии человек . Свои сл уж еб ­ ные обязанности умело .сочетает с общественной работой — р у ­ ководит ш колой передово го о пы ­ та. Д вадца /ь лет отдала пр о и зво д ­ ству комм унист А. Я. Кондауро - ва. Все эти годы она отвечает за доставку потребителям го т о ­ вой продукции . За успехи в тр у ­ де награждена нагрудным знаком «Ударник девятой пятилетки». Вот уж е пятый год возглавляет группу народно го контроля . А. А. Кузнецова прошла на комбинате путь от уборщ ицы до мастера производства. Дает п р о ­ д у кцию хорош е го качества. За ­ несена на Д о с к у почета област­ ного управления пищевой п р о ­ мышленности . Примеров роста проф ессио ­ нального мастерства мно го . Э то ­ м у способствует целый ряд м е ­ роприятий , проводимы х на к о м ­ бинате по инициативе партийной и проф сою зной организаций . Очень интересно и с пользой для общ е го дела прошло в ны ­ нешнем году соревнование за звание «Лучший по профессии». В нем участвовало 8 человек , но оно привлекло внимание всех рабочих. И конечно же , в итоге — большая польза для участни­ ков соревнования и всех присут ­ ствующих, потому что это было соревнование на мастерство. Первое место за 51,7 балла (из 60) присуж дено М . Ф . Малыхи- ной, второе — А. В. Кустовой, набравшей 49 баллов. На комбинате широ кий размах приняло наставничество. Это м ощ ное и надежное средство распространения п е р е д о в о г о опыта, повышения проф ессио ­ нального мастерства молодыми рабочими . Лучшей наставницей, воспитательницей молодежи по праву считается М. И. Путилина. Она сама выросла на комбинате и теперь охотно передает свои знания и богатый опыт начинаю ­ щим. Примечательно, что ее воспитанники являются п е р ед о ­ виками производства. Среди них А. А. Кузнецова , Люба Пешехо- нова. А всего Мария Ивановна обучила мастерству хлебопечения более 10 человек. Люба Пешехонова поступила на хлебокомбинат год назад после окончания профучилища. В училище она получила х о р о ­ шую теоретическую подготовку , но достаточного опыта по хлебо ­ печению у нее, разумеется, не было. Ее первой наставницей была М. И. Путилина. По -мате ­ рински передавала она девуш ке крупицы опыта, подсказывала, советовала. Люба все воспри ­ нимала, как должное . Сейчас она работает бри гадиром , дела у нее идут хорошо . А ко гда нужно , она, не стесняясь, обр а ­ щается к своей бывшей настав­ нице. У них установились д ов е ­ рительные рабочие в заимоотно ­ шения. М но го внимания на комбинате уделяется развитию рационали ­ заторства. Только в нынешнем году внесено пять рационализа ­ торских предложений . Годовой э кономический эффект от внед ­ рения их небольшой — 400— 500 рублей, однако м ож н о с полным основанием сказать, что наши люди работают творчески . Са­ мым активным рационализатором зарекомендовал себя слесарь- ремонтник В. Ф . Шелдышев. Коллектив комбината успеш ­ но завершил первое полугодие стартового года десятой пятилет­ ки. План по реализации п р о д у к ­ ции выполнен на 103 процента, по производительности труда — на 103,5 процента. Сверх плана реализовано 133 тонны п р о д у к ­ ции. Освоен выпуск трех видов новой продукции : р о ж о к алтай­ ский , булочки сладкие и бублики ванильные. Они пользуются боль ­ шим спросом у покупателей . Дости гнуто все это на основе социалистического соревнования. А оно у нас, кй к уж е отмечено выше, приняло массовый хара к ­ тер и проходит под девизом : «Пятилетке качества — рабочую гарантию». Администрация , партийная о р ­ ганизация и м ес т ком проф сою за разработали условия социалисти­ ческо го соревнования , меры м о ­ рального и материального стим у ­ лирования передови ков п р о и з ­ водства. Все это для того , чтобы повысить действенность соре вно ­ вания, чтобы оно было более результативным . Одним из о снов ­ ных пунктов социалистических обязательств, индивидуальных и коллективных , является борьба за вы сокое качество хлебобу ­ лочных изделий. Итоги соревнования м ежд у бригадами подводятся еж ем е ­ сячно. По итогам за квартал бригаде , занявшей первое место, присуждается денежная премия в сумме 60 рублей и переходя ­ щий красный вымпел, за второе место — 40 рублей. По итогам перво го полугодия нынешнего года первое место присуждено бригаде мастера Л. Ф . О д и нц о ­ вой, второе — бригаде мастера А. А. Кузнецовой . Передовики производства на­ граждаю тся Почетными грамота ­ ми и памятными подарками , их фотографии помещаются на Д о с ку Почета. Собрания коллектива по п о д ­ ведению итогов работы про во ­ дятся в торжественной обстанов­ ке. На них чествуются победи ­ тели соревнования, и это собы ­ тие надолго запоминается всеми. Качество нашей продукции кон тролирую т повседневно все, кто его потребляет . Это очень строгий контроль . В этом полно ­ стью отдает себе отчет каждый рабочий, кажды й инженерно - технический работник комбината. Ежемесячно у нас проводится День качества. В этот день в кабинете директора собираются представители от всех бригад. Здесь же , на столе, расклады ­ вается продукция каж дой бри га ­ ды. И стандартная, и с о тклоне ­ ниями от норм стандарта. О бы ч ­ но докладывает заведующая ла­ бораторией М. И. Долматова. Она отмечает лучшую п р о д у к ­ цию, худшую , их изготовителей, вносит свои предложения . Выяв­ ляются узкие места, здорово достается бракоделам , намеча­ ются пути по устранению выяв­ ленных недостатков. За последнее время заметно повысилось качество хлебобу ­ лочных изделий, выпускаемых комбинатом . Об этом говорят отзывы покупателей , которые тщательно изучаются и учитыва­ ются. Однако брак еще полно ­ стью не исключен . Бывает он по разным причинам : попадаются партии м уки , не отвечающие требованиям ГОСТа, неред ко без предупреждения отключается от комбината электроэнергия . Все это ведет к снижению качества продукции , хотя и не по вине хлебокомбината . Но за качество хлебобулочных изделий несут ответственность работники к о м ­ бината. Поэтому и впредь будет проводиться большая и ра зн о ­ сторонняя работа по улучшению качества продукции , чтобы по л ­ ностью удовлетворять вкусы п о ­ требителей. И. ИСТОМИНА, директор хлебокомбината, М. ГРИДИНА, секретарь парторганизации, М. ДОЛМАТОВА, председатель МК профсоюза. БЕСЕДЫ О ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ ОСНОВА НАШЕГО РОСТА Движение вперед — зако­ номерность развития социали­ стического общества. Обеспе­ чивается это прежде всего повышением эффективности производства, ростом произво­ дительности труда. Все мате­ риальные ценности, которыми располагает общество, созда­ ются трудом. И чем выше производительность общест­ венного труда, тем выше эф­ фективность общественного производства. «Повышение производитель­ ности труда, — писал В. И. Ленин, — составляет одну из коренных задач, ибо без этого окончательный переход к ком­ мунизму невозможен» (Поли, собр. Соч., т- 38, стр. 97). На­ ша партия строго руководст­ вуется этим ленинским указа­ нием. Для того, чтобы успешно решать многообразные эконо­ мические и социальные задачи, стоящие перед страной, под­ черкивал на XXV съезде КПСС товарищ Л. И. Брежнев, нет другого пути, кроме быстрого роста производительности тру­ да, резкого повышения эффек­ тивности всего общественного производства. За счет повышения произ­ водительности труда в деся­ той пятилетке необходимо Обеспечить примерно 90 про­ центов прироста промышлен­ ной продукции и весь прирост продукции в сельском хозяй­ стве и строительстве. Средне­ годовой объем производства сельскохозяйственной продук­ ции должен увеличиться по сравнению с прошлым пяти­ летием на 14— 17 процентов. Вместе с тем работников в колхозах и совхозах страны не прибавится, а кое-где их станет, возможно, даже мень­ ше. Существенно не расши­ рятся и земельные площади, а в районах интенсивного го­ родского, промышленного и транспортного строительства они, как показывает практика, несколько сократятся. Для решения поставленных задач, однако, имеются реаль­ ные возможности. Они зало­ жены прежде всего в качест­ венном преобразовании сель­ скохозяйственного производ­ ства, на что государство и колхозы выделяют огромные капиталовложения. За годы Советской власти в сельское хозяйство направлено 320 миллиардов рублей капиталь­ ных вложений, причем 213 миллиардов — за две послед­ ние пятилетки. Средства эти шли преиму­ щественно на механизацию сельскохозяйственного труда, мелиорацию земель, химиза­ цию земледелия и животно­ водства. Широкое применение достижений науки и техники, опыта передовиков ведет к неуклонному сокращению руч­ ного труда: За последние десять лет энерговооружен­ ность труда в сельском хо­ зяйстве удвоилась. Введены в эксплуатацию 6,4 миллиона новых орошаемых и свыше 8 миллионов гектаров осушен­ ных земель. В 2,8 раза боль­ ше стало вноситься в почву удобрений. В результате производитель­ ность труда в колхозах и сов­ хозах за минувшее десятиле­ тие возросла на 58 процентов, урожайность зерновых повы­ силась в 1,4 раза, поднялась продуктивность общественно­ го стада. Объем сельскохо­ зяйственной продукции в сред­ нем на одного человека воз­ рос почти на четверть, не­ смотря на то, что население страны за этот период увели­ чилось на 23 миллиона чело­ век. В нынешней пятилетке по линии государства и колхозов на развитие сельского хозяй­ ства направляется 172 мил- ( лиарда рублей — на 41 мил­ лиард рублей больше, чем в девятой пятилетке. Это зна­ чит, что хозяйства получат больше, чем прежде, удобре­ ний, техники, строительных материалов, причем лучшего качества, еще шире развернут мелиоративные работы. Дальнейшее развитие полу­ чат специализация и концент­ рация сельскохозяйственного производства на базе межхо­ зяйственной кооперации и агропромышленной интегра­ ции. В этом партия видит ключ к повышению его эф­ фективности. Среднегодовой уровень производительности труда работников полей и ферм намечается повысить за пятилетие на 27—30 процен­ тов. В хозяйствах, где выделен­ ные средства используются продуманно, на основе глубо­ кого экономического анализа, растет, как правило, и произ­ водительность труда. В таких колхозах и совхозах общест­ венный рубль вкладывают в первую очередь в те отрасли хозяйства, где он дает более высокую отдачу, быстрее и полнее окупается прибавкой продукции. Поучителен опыт Рязанской области. В ее колхозах и сов­ хозах систематически прово­ дятся общественные смотры резервов производства, цель которых — дальнейшее повы­ шение эффективности труда на каждом производственном участке. Это способствует за­ метному улучшению экономи­ ческих результатов деятель­ ности бригад и ферм,хозяйств в целом. Стремление людей сделать больше и лучше особенно ярко раскрывается в соревновании — в трудовой состязательно­ сти, дружеском трудовом со­ перничестве. По примеру пе­ редовых сельских механизато­ ров А. Гиталова, Н. Бочкаре­ ва, Т. Ахуновой, В. Воронина и других в стране ширится движение за достижение наи­ высшей производительности труда, максимальное исполь­ зование машин. Горячий отклик на селе на­ шел их призыв провести убор­ ку урожая первого года деся­ той пятилетки эффективно и качественно, успешно выпол­ нить задания и обязательства по продаже государству хле­ ба и других продуктов. Обес­ печить высокую производи­ тельность труда механизато­ ров позволит широкое приме­ нение уборочно-транспортных комплексов, что дает возмож­ ность в 2—3 раза превысить обычные показатели исполь­ зования техники. Выгодность такой организа­ ции уборки урожая показыва­ ет опыт хлеборобов Северного Кавказа. Каждый уборочно- транспортный комплекс из трех звеньев по четыре ком­ байна «Нива» за 20 часов ра­ боты в сутки убирает 400— 500 гектаров хлебов при на­ молоте 1.200—1.400 центнеров зерна на комбайн. Важное значение при этом имеет пра­ вильная оплата труда. Она должна быть такой, чтобы все члены комплекса были экономически заинтересованы в достижении самых высоких личных и общих результатов Производительность труда — важнейший показатель, крите­ рий хозяйствования, основа нашего роста. Ее неуклонное повышение достигается на­ пряженным, творческим тру­ дом всех и каждого. Доби­ ваться этого — значит закла­ дывать прочную основу успеш­ ного выполнения планов и заданий десятой пятилетки. М. СЕСЛАВИН.