Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)
РУБЕЖИ ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ Р Е З У Л Ь Т А Т Ы НАСТАВНИЧЕСТВА Ветеранами производства на зывают на кож е венном заводе строгаля Петра Егоровича Н и ки тина и прессовщика Николая Андреевича Козлова, рабо таю щих здесь уже второе десяти летие. Но их уважают не только за долголетний стаж. Опытные мастера своего дела умело пе редают приобретенные знания новичкам , приходящ им на завод. Передовики социалистического соревнования являются настав никами молодежи . И сейчас у них есть ученики. Ком сом олец Сергей Никонов совсем недавно демобили зовал ся из армии, а теперь постигает тонкости ремесла у П. Е. Н и к и тина. Его товарищ , тоже бывший воин, ком сомолец Ю рий К о см о демьянский под ру ководством Н. А. Козлова уж е овладел п р о фессией прессовщика и успешно трудится самостоятельно. На участке строгалей работа ют, кр ом е П. Е. Никитина, еще 7 человек. И все они прошли п о д готовку у Петра Егоровича. С ре ди них есть и женщины , овла девшие м уж с ко й специальностью. Это Т. А. Власова, П. И. Пчельникова и М. Г. Полянских. Большой вклад вносят они в производство . Это м ож н о о ц е нить по результатам всех с тр о галей и прессовщиков за первое полугодие . Выпуская п р о д у кц ию из о тхо дов производства , которые рань ше выбрасывались, рабочие з а вода дали прибыль предприятию в ра змере почти 10-ти тысяч рублей. Эти деньги пойдут на удешевление себестоимости п р о д укции и на премирование р а бочих, инженерно - технических работников. Высоких производственных по казателей добиваются передовые работницы Усманского цеха Ли пецкого мебельного комбината Е. А. Деженина и М. И. Колыче ва. Они возглавляют социалисти ческое соревнование на участке № 2, где трудятся обойщицами мягкой мебели. Их продукция всегда идет отличным качеством. На снимке: (слева направо) Е. А. Деженина и М. И. Клы- чбва. РАВНЯЯСЬ НА СТАРШИХ Самой молодой дояр кой , уча ствовавшей в недавно про ход ив шем районном ко н кур се масте ров машинного доения коров , оказалась ком сомол ка Нина К о р чагина из колхоза «Советская Россия». Ей с коро исполнится 20 лет. И хотя она не заняла п р и з о вого места — трудновато было соревноваться с опытными ж и вотноводами, проработавшими почти всю жизнь доярками , тем не менее Нина показала непло хие результаты в технологии доения. На ферму она пришла после окончания восьми классов. П ри сматриваясь к работе старших подруг, постепенно га ала овла девать навыками ухода и доения животных. Затем взяла группу коров и трудилась наравне со всеми. Сейчас Нина работает по дм е н ной дояр кой . Очень довольны ею старшие подруги . Они, ухо дя в отпуск, не волнуются за свою группу коров , зная, что Нина не допустит снижения на доев. К р ом е основной производ ст венной работы , у молодой д о я р ки имеются и общественные на груз ки . Она член комитета к о м сомольской организации хо зяй ства, участвует в работе группы народно го контроля . И везде о ней отзываются хорошо . И. ЯРОСЛАВЦЕВ. Л. МИШИНА, председатель завкома кожевенного завода. 300 теплогенераторов АБВ-02 изготовит в этом году коллектив Брянского завода ирригационных машин. Теплогенераторы исполь зуются в агрегатах, предназначенных для приготовления белково- витаминной травяной муки. Производительность такого агрегата до 1800 килограммов муки в час. На снимке: начальник ОТК механосборочного цеха № 3 Н. М. Суетни осматривает теплогенераторы АБВ-02 перед отправкой. Фотохроника ТАСС. А УСМ АНС КОМ заводе л и тейного оборудования есть участок, коллектив ко то р о го имеет дело с горячим металлом. Литейный цех завода. В вагран ке малиновое зарево. Здесь «ва рится» чугун. Вот плавка з а ко н чена, и ж ид кий металл наполняет переносные ковши. Теперь его необходимо быстро разлить по формам . Выполняют эту работу заливщики. Пройдет не ко торое время, металл застынет. После этого м ож но уж е взять в ру ки готовую отливку. Но прежде чем она была сделана, потребовался значительный труд рабочих не скольких профессий : вагранщи ков, ф ормовщ иков , заливщиков, с терженщ и ков и других . В коллективе литейного цеха работает 28 человек. Среди них м но го женщин . И «слабому п о лу» здесь отдается предпоч те ние. Николай Петрович Терновых, исполняющий обязанности с тар шего мастера этого прои звод с т ва, назвал фамилии передови ков социалистического соревнования. Пятеро из них— женщины . Это ф ормовщ ицы Тамара Степановна Коровина , Анастасия Ивановна Пожидаева , выполняющие см ен ные нормы на 120— 130 п р о це н тов. Не отстают от них по тр у д о вым показателям и с те рж е нщ и цы Клавдия Егоровна Телегина, Нина Серафимовна Замолоцких и Валентина Егоровна Кидинова. У каж дой из них за плечами десятилетний стаж работы по данной специальности. П оэто му опыта им не занимать. В литейный цех не очень охо т но идут работать мужчины . Они сторонятся «грязной» работы. А женщ ины , с их извечной тягой к чистоте, стремятся и здесь на вести порядо к . И это им удается. Небольшой коллектив гор я ч е го участка выпускает отливки для приборов , ко торы е к о н т р о лирую т производственные п р о цессы в литейных цехах заводов. Заготовки литейщ иков поступа ют в дру гие цеха завода для установки на них вы сокочувстви тельных приборов . А затем п р о д у кци я поставляется во все к о н цы нашей страны и за р убеж . Поэтому все рабочие предприя тия чувствуют за собой вы сокую ответственность в выпуске д о б рокачественной продукции . Они трудятся так, чтобы их колле ги по рабочему классу остались довольны изделиями умельцев. Добросовестное выполнение сво их обязанностей — залог успеш но го решения задач, поставлен ных XXV съездом КПСС на пер вый год десятой пятилетки, п я тилетки эффективности и ка ч е ства. Детали, изготавливаемые в цехе, имеют сложн ую конф и гурацию . Поэтому для выпуска вы со ко ка чественной прод у кции необходи мы мастерство и слаженный труд рабочих всех профессий. И л ю ди, работающие здесь, понимают это. Несмотря на то, что в литей ном цехе идет ре конструкция , направленная на увеличение п р о изводственных площадей и м ощ ностей, коллектив рабочих спра вился с выполнением ию ньско го задания. Сейчас все труж ени ки цеха нацелены на досрочное за кры тие ию льско го плана по вы п у с ку готовой продукции . И. ПИЛИПЕНКО, корр. «Новой жизни». В ГОРЯЧЕМ ЦЕХЕ НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОГРАММЫ Динамично развивающаяся экономика требует от наших плановиков непрерывного улуч шения способов и приемов пла нирования, лучшего отлаживания механизма управления хозяйст вом. Наиболее современной фор мой планирования, которая ши роко внедряется в хозяйственную практику, стали комплексные программы. В отличие от капиталистиче ских государств, где такого рода программы не обеспечивают пла нового развития хозяйства стра ны, где вся экономическая жизнь регулируется стихией капитали стического рынка, в социалисти ческой экономике комплексные программы органически включа ются в государственный план. Ресурсы, материальные и финан совые средства, нужные для реализации программных зада ний, определяются у нас с по мощью плановых балансов, ко торые уравновешивают общест венные потребности, с одной стороны, и возможности их удов летворения — с другой. Конеч ные результаты хозяйственных программ формируются через плановые показатели, единые для всех отраслей и предприя тий. Каждая такая программа на целена на выполнение одной из наиболее важных задач государ ственного плана. Образно гово ря. комплексная программа пред ставляет собой карту, па которую нанесено множество маршрутов. Все они сходятся в единой точ ке, отражающей цель программы. Каждая отрасль, предприятие, двигаясь по своему маршруту, вносит определенную лепту в до стижение этой цели. Причем в зависимости от масштабов прог раммы в ее выполнении могут участвовать десятки отраслей, включающих сотни предприятий. Стало быть, первая .характерная черта программы — целенаправ ленность, а вторая — комплекс ный межотраслевой охват хозяй ственных процессов. Комплексная программа как инструмент планирования четко формулирует обязанности орга нов, участвующих в ее выполне нии. За конечные рез/льтаты несет ответственность головной орган, координирующий всю со вокупность действий, за отдель ные промежуточные результаты отвечают соисполнители. Проиллюстрировать перечис ленные черты программно-целе вого метода планирования ^мож- но на примере развития Нечер ноземной зоны Российской Феде рации. Эта зона играет важную роль в народном хозяйстве рес публики и всей страны. В ггей находится ряд крупнейших горо дов и промышленных центров, проживают 59 миллионов чело век (около четверти населения СССР). Сельскохозяйственные угодья занимают 52 миллиона гектаров, из них 32 миллиона гектаров находятся под пашней. Всестороннее изучение возмож ностей этой зоны показало, что увеличение вложений в техниче скую базу сельского хозяйства даст в перспективе значительный эффект. С учетом этого и была составлена долгосрочная, выхо дящая за рамки десятой пяти летки комплексная программа. Во-первых, была установлена цель увеличить по сравнению с достигнутым уровнем производ ство основных сельскохозяйст венных продуктов в 2—2,5 раза. Были также предусмотрены кон кретные задачи по реализации программы на десятую пятилет ку (довести к 1980 году произ водство зерна в зоне до 31" мил лиона тонн, картофеля — до 35,3 миллиона тонн, льноволокна — до 274 тысяч тонн и т. д.). Во-вторых, с помощью много вариантных расчетов с использо ванием электронно-вычислитель ных машин была определена сумма средств, которые пойдут на капитальные вложения и наи более рациональные направления этих вложений. Общая сумма капиталовложений на 1976— 1980 годы составляет 35 миллиардов рублей. В списках значатся за воды, производящие сельскохо зяйственную технику, гидроме- лиорациониые сооружения, жи вотноводческие и овощеводче ские комплексы, птицефабрики, станции технического обслужи вания. дороги, жилые дома, боль ницы, клубы, детские сады и многое другое. В-третьих, определены госу дарственные органы, реализую щие программу, их конкретные задачи и функции. Головным органом, координирующим вы полнение всех программных ме роприятий, является Госплан СССР. В качестве соисполните лей выступают более четырех десятков министерств и ведомств. Таким образом. комплексная программа служит достижению заданной цели, детально преду сматривает все многообразие пу тей ее достижения, соединяет усилия многих отраслей, сотен предприятий, направляя «траек тории» их хозяйственного про гресса в одну точку. В десятый пятилетний план включены и такие программы, как формирование Западно-Си бирского террнторналыю-произ- водствениого комплекса, базу которого составит добыча нефтй и газа; развитие территориалыю- производствениого комплекса в районе Курской магнитной ано малии. Оренбургского промыш ленного комплекса по добыче и переработке газа И целый ряд др 1 их. Программный подход в управ лении экономикой не представ ляет собой какую-то новую, ра нее не применявшуюся форму пласирования. Наши пятилетки всегда несли в .себе программное начало, то есть содержали ясно выраженные цели экономическо го развития, предусматривали ресурсы для их достижения, а задания четко распределялись по исполнителям—отраслям и пред приятиям. В рамках пятилетиих планов всегда разрабатывались отдельные комплексные прог раммы. Например, в течение по следнего двадцатилетия успешно выполнялись программы жилищ ного строительства, химизации народного хозяйства, развития энергетики и другие. Особен ность современного этапа заклю чается в переходе от реализации отдельных, относительно изоли рованных заданий к составлению совокупности программ по наи более важным научно-техниче ским. экономическим и социаль ным проблемам. Ряд иародиохозяйствениых дол госрочных программ, частично реализуемых в нынешнем пяти летии, ориентирован на комп лексное развитие ведущих отрас лей, определяющих научно-тех нический прогресс. Это програм ма развития топливно-энергети ческого комплекса (в том числе укрепления производственной ба зы атомной энергетики), прог рамма технического переоснаще ния машиностроительных отрас лей, программа механизации ручного и тяжелого физического труда. Обязательной чертой наших программ является то, что с их помощью решаются не только научно-технические и производст венно-технологические, но и со циальные задачи, направленные на улучшение условий труда и быта советских людей, на повы шение их благосостояния. Леонид ПЕКАРСКИЙ, кандидат экономических наук. (АПН ).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz