Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

ДНИ КАЧЕСТВА Р Е Ш И Л О Б ЕС П Е ЧИ ТЬ В С Е М Е Р НЫ Й РОСТ Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т И О БЩ Е С Т В Е Н Н О ГО П Р О И З В О Д С Т В А , У Л У Ч Ш И Т Ь К А ­ ЧЕСТВО П Р О Д У К Ц И И , У С И Л И Т Ь Р Е Ж И М Э КО Н О М И И В Н А Р О Д Н О М ХО ЗЯЙС ТВЕ . СО С РЕ ДО ТО ЧИ ТЬ ОСОБОЕ В Н И М А Н И Е НА У С КО Р Е ­ Н ИИ РОСТА П Р О И З В О Д И Т Е Л Ь Н О С Т И Т Р У Д А — РЕ ­ Ш АЮ Щ Е М У С Л О В И И Д А Л Ь Н Е Й Ш Е Г О Р А ЗВ И ТИ Я ПРО ­ И З ВО Д С Т В А И П О Д Ъ Е М А Б Л А ГО СО С ТО ЯНИЯ Н А Р О Д А . Из постановления XXV съезда КПСС «Основ­ ные направления развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы». СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ (Окончание. Начало в № 81), Работа ОТК при системе б е з ­ деф ектно го изготовления п р о ­ д укции и сдачи ее с первого предъявления приобретает новое содержание . Задача работников ОТК заключается теперь не в ра збра ко в ке изделий, а в осущ е ­ ствлении контроля , обеспечи ­ вающ его надежный заслон вы ­ пуску некачественной продукции , в проведении разъяснительной работы, в анализе, профилактике брака. Работники ОТК, по сути дела, проверяю т не только качество изделий, а качество работы л ю ­ дей, которы е их изготовляют, и условия, в которы х производит ­ ся продукция . П о р я д о к предъявления п р о ­ д у кци и ОТК или сдачи ее под личное клеймо основан на о д ­ ном из главных принципов си­ стемы — полной ответственно­ сти исполнителей за качество изготовленной прод у кции при полном соблюдении техноло ги ­ ческой дисциплины . При обна ­ р уж ении в предъявленной п р о ­ д укции перво го же дефекта дальнейшая провер ка п р е кращ а ­ ется и прод у кция возвращается ее исполнителю на пе р еп р о ве р ­ ку. Вторичное предъявление п р о ­ д укции производится с письмен­ ного разрешения дире ктора или главного инженера . Мастер уча ­ стка предъявляет начальнику ОТК и д ире ктор у завода пись­ менное объяснение причин в о з ­ никновения брака, о принятых мерах и наказаниях виновных. Третье предъявление м ож е т быть сделано только с письмен ­ но го разрешения директора за ­ вода. Продукция , имеющая дефекты , отделяется от годной самим р а ­ бочим . Система способствует ра зви ­ тию среди производственников инициативы для перехода на ра ­ боту с личным клеймом и сдачу продукции , минуя ОТК. ОТК м ож е т периодически о с у ­ ществлять выборочный контроль качества продукции , изготовляе ­ мой рабочими , имеющими лич­ ное клеймо , а также лишать р а ­ бочих личного клейма. УЧЕТ И АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ Оцен ка результатов работы, а также материальное и м ор а л ь ­ ное стимулирование рабочих в повышении качества продукции предусматриваю т следующие о с ­ новные показатели: количество продукции , приня ­ той с перво го предъявления в ВТК (в процентах к предъявлен ­ ному количеству); количество продукции , приня той с перво го предъявления представителем заказчика (в процентах к предъявленному количеству); возврат готовой продукции по рекламациям от потребителей ; состояние гигиены и культуры производства. В целях проведения повсе ­ дневной борьбы за чистоту и повышение культуры п рои звод ­ ства вводится п оряд о к р е гул я р ­ ного контроля за чистотой и культурой производства по че ­ тырехбальной системе (отлично, хорошо , удовлетворительно, пло­ хо). Контроль осуществляется заводской комиссией из п р е д ­ ставителей администрации и о б ­ щественности по следующим п о ­ казателям: состояние производственных и вспомогательных помещений , состояние технологического оборудования , состояние рабочих мест, состояние мест общественного пользования, состояние закрепленной т е р ­ ритории внутри завода, состояние гигиены. Оцен ка дается по каж дом у пункту в отдельности. Общий бал определяется путем деления суммы положительных оцено к на 6 (число пунктов). В случае неудовлетворитель­ ной оцен ки хотя бы по одному из пунктов , общая оценка — неудовлетворительно. Итоги провер ки состояния чи ­ стоты и культуры производства в цехах докладывает начальник производства на совещании по качеству у дире ктора завода. Контроль и анализ деятельно ­ сти цехов, участков по качеству осуществляют мастера, техноло­ ги, начальники цехов, аппарат ВТК. Действенной формой ко н т р о ­ ля за качеством редукции слу­ жат ре гулярные совещания— «дни качества», проводимые раз в две недели по вторникам у д и р е к ­ тора завода. Нз совещании рас ­ сматриваются вопросы : соблюдение технологической дисциплины , выполнение ор гме роприятий , направленных : а улучшение качества — доклады вает начальник техотдела; состояние чистоты и культуры производства— докладывает на­ чальник производства; выполнение решений , приня ­ тых в прошлые «дни качества»— докладывают работники , ко т о ­ рым поручено исполнение о п е ­ ративных заданий. Принятые д ире ктором реш е ­ ния и выводы заносятся в п р о ­ токол совещаний. Исполнение решений контролируется аппа­ ратом ВТК. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ БЕЗДЕФЕКТНОГО ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ И СДАЧИ ЕЕ С ПЕРВОГО ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ При разработке стим улир ую ­ щих условий учитывается два основных принятых на заводе направления: стимулирование количествен ­ ных показателей, стимулирование качественных показателей. Обязательным для всех пре ­ мируемы х по разработанным и вводимым условиям стим улиро ­ вания является выполнение и перевыполнение действующих нормативов трудозатрат или н о р ­ мированных заданий. Основной оцен кой работы по бездеф ектном у изготовлению проду кции и сдачи ее с первого предъявления являются данные службы ВТК (бю ро технического контроля ) завода. При наличии забракованных партий не по ви ­ не основных рабочих - испыта­ телей им разрешается после ра збра ковки производить предъ ­ явление партии вновь. При ^том ответственность за нанесенный производству ущ ерб возлагает­ ся на мастера участка или техно ­ лога, по вине ко торо го вы пуш е ­ на бракованная продукция . Система присуждения премий сочетает проведение органика ционных и технических м е р о п р и я ­ тий с повседневной р - 'бо .ей партийных и общественных ер. а ниеаций по воспи .анию у р а б о ­ чих, техников и инженеров к о м ­ м унистического о т н о ш е н и я к труду, чувства высокой ответст­ венности за качество выпел . 11 - ных работ; позволяет привл-н .з.ь к контролю качества весь состав производственников ; вскрыв зет недостатки производства, пр и ­ влекает к решению вопросов, связанных с качеством, весь ин ­ ж енерно - ' технический состав предприятия, обязывает р у к о в о ­ дителя предприятия строить свою работу таким образом , чтобы вопросы качества занимали одно из первостепенных мест в его деятельности, способствует п о ­ вышению ритмичности в работе завода, позволяет работникам ВТК прибегать только к выбо­ рочном у контролю . Вы свобож ­ денное время м ож е т быть ис­ пользовано ими на заполнение контрольных карт, т. е. на при ­ менение методов, предусм о т ­ ренных системой статистическо ­ го контроля . Система дала в о з ­ можность улучшить все показа ­ тели работы завода, способству ­ ет выполнению плана по задан­ ному ассортименту. Наша страна вступила в д еся ­ тую пятилетку — пятилетку к а ­ чества, пятилетку еще более вы- | сокой эффективности во имя дальнейшего роста народного благосостояния, экономическо го и оборонно го могущества. П о ­ этому важно и далее совершен ­ ствовать систему управления качеством продукции . Повыше ­ ние эффективности экономии требует постоянной и целена ­ правленной работы. На этом должы быть сконцентрированы наши усилия, внимание и э н е р ­ гия. М. РЕПИН, директор завода «Индикатор». А МАШИННОМ дворе кол­ хоза «Красное знамя» сосре­ доточена почти вся техника. Здесь производится ремонт хле­ боуборочных машин. Подходим к двум комбайнам СК-4. Один из них закреплен за опытным механизатором Петром Семено­ вичем Родиным. Сам П. С. Ро­ дин регулирует натяжение цепи на одном из узлов. Рядом лежит «сердце» комбайна — двигатель. На заданный вопрос по поводу снятого двигателя, комбайнер отвечает: — Приступили к ремонту ком­ байнов поздновато, с середины мая, и вот уже почти два меся­ ца никак его не можем закон­ чить. Сейчас не хватает самой малости — уплотнительных ко­ лец на двигатель. А так бы моя машина уже была давно готова к жатве. Но из-за недостатка запчастей, порой, и слоняемся мы из угла в угол. Немного нас, правда, выручил списанный ком­ байн, кое-какие детали с него пригодились. Сейчас вот мой то­ варищ, — он кивнул в сторону коренастого пожилого мужчины. — Иван Дмитриевич Акаткин приспосабливает на свой комбайн из старья запасное мотовило жатки. Он предусмотрительно использует старые детали. Наша инженерная служба беспокоится о доставке запчастей. На днях к нам приезжал и главный инже­ нер «Сельхозтехники» В. С. Гоев, пообещал выделить необходимые детали. Теперь вот ждем. Да, задержки с ремонтом хле­ боуборочной техники досадны. Тем более, что жатва уже не за горами. В хозяйстве всего 14 комбайнов. Поставлено на линей­ ку готовности 12. Труженикам колхоза предстоит убрать 3.000 гектаров зерновых и зернобобо­ вых культур. Нагрузка на ком­ байн высокая, более 200 гекта­ ров. Для того, чтобы уборочный конвейер работал безотказно, не­ обходимо, как можно быстрее завершить ремонт техники, еще раз проверить ее самым тщатель­ ным образом, разработать в под­ робностях взаимодействие таких важных звеньев в жатве, как до­ ставка зерна на механический ток, техническое обслуживание комбайнов, создание культурно- бытовых условий механизаторам. Не следует забывать об орга­ низации социалистического сорев­ нования, агитационно-массовой, пропагандистской работы среди тружеников села. Но, как выяс­ нилось, в этом направлении поч­ ти ничего не сделано. Комбайне­ ры до сих пор не охвачены со­ циалистическим соревнованием за проведение уборки в сжатые сроки и без потерь. Они не зна­ ют, за что будут бороться в предстоящей жатве. Если в прош­ лом году старейшие механизато­ ры И. Д Акаткин и П. С. Родин намолотили по 8.000 центнеров зерна, то сейчас они в затрудне­ нии ответить на вопрос, какого рубежа думают достигнуть в предстоящем «сражении» захлеб. А происходит это потому, что агрономическая служба хозяй­ ства еще не определила и не до­ вела до них ожидаемую урожай­ ность зерна с каждого гектара. Такое положение дел вызывает тревогу. Партийное бюро мало занимается вопросами социали­ стического соревнования, а ведь, в колхозе 55 коммунистов. Не­ ужели при такой силе нельзя на­ ладить настоящую политико­ массовую, воспитательную рабо­ ту! Но факты вещь упрямая. Пе­ ред правлением колхоза, да и в самом здании не увидишь стен­ дов с обязательствами, которые бы конкретно рассказывали о рубежах животноводов, полево­ дов и механизаторов. Здесь име­ ется лишь доска с общими циф­ рами, отражающими, сколько планируется получить в этом году сельскохозяйственной про­ дукции и сколько продать ее государству. Стенды «Передо­ вики животноводства» и «Резуль­ таты работы производственных участков» не заполнены. Стен­ газета «За коммунизм» неизвест­ но когда выпускалась Перед правлением колхоза поднят Флаг трудовой славы, но чей трудовой успех он знаменует не известно. Да и флаг этот пора бы уже сменить, он имеет неприглядный вид. Все эти недостатки нельзя ни в коем случае объяснить тем,что секретарь партийной организа­ ции т. Коровин находится в четы­ рехмесячном отпуске на защите диплома. А где же его замести­ тель, где члены партбюро? Не­ ужели их не волнует такая запу­ щенность в партийной работе? Ведь от того, как будет нала­ жено социалистическое соревно­ вание очень многое зависит. Ме­ ханизаторы должны быть в кур­ се всех мероприятий, которые разработаны партийной, проф­ союзной и комсомольской орга­ низациями хозяйства на период жатвы. Им интересно будет узнать об успехах своих товари­ щей, добивающихся наилучших результатов на косовице и об­ молоте хлебов, а также о дости­ жениях передовых комбайнеров других хозяйств района. И всю эту информацию хлеборобы должны получить от своих про­ пагандистов и агитаторов. И. ПИЛИПЕНКО, корр. «Новой жизни». К о г д а с е к р е т а р ь в о т п у с к е В ЧИСЛЕ ПРАВОФЛАНГОВЫХ В прошлом году Валя Власова успешно окончила среднюю шко­ лу. Мнбго дорог открылось перед девушкой, но изо всех она вы­ брала только одну: поступила на швейную фабрику, чтобы полу­ чить профессию швеи-мотористки. Три месяца учебы под руководством опытного мастера проле­ тели незаметно. Власова получила свое рабочее место, в совершен­ стве овладела профессией. С того памятного дня прошло немногим больше года. Валенти­ на Власова теперь трудится по-ударному, перевыполняет сменные нормы, продукцию выпускает только отличного качества. Борется за присвоение почетного звания ударника коммунистического труда. Как и все труженицы фабрики, включилась в социалистическое соревнование за достойную встречу XXV съезда КПСС. С приня­ тыми социалистическими обязательствами справилась успешно. На снимке: В. А. Власова. И. КРЕ ТО В . Фото В. Елютина.