Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)

ПЕЛ»: УПРАВЛЕНИЕ ЛРОШЩТВОМ Б Е С Е Д Ы О Д Е С Я Т О Й П Я Т И Л Е Т К Е С каждым годом все более укрепляется материально-тех­ ническая база сельского хо­ зяйства, растет его экономи­ ка. На основе интенсифика­ ции быстро развивается кон­ центрация и специализация всех отраслей, внедряются ин­ дустриальные технологии. В связи с этим во весь рост встает задача дальнейшего управления колхозным и сов­ хозным производством, повы­ шения его эффективности, улучшения всех качественных показателей. продукции. Выросла произво­ дительность труда, повыси­ лась рентабельность отраслей. Новые, более эффективные формы организации и управ­ ления производством возника­ ют в связи со специализацией на базе межхозяйственной кооперации и аграрио-про- промышлеиной интеграции. Колхозы и совхозы, органи­ зуя совместное специализиро­ ванное производство, осво­ бождают себя частично или полностью от того вида дея­ тельности, который нередко являлся убыточным. Это дает возможность хозяйству-па й- щику сосредоточить усилия и средства на развитии общест­ венного производства. уси­ лить его специализацию, бо­ лее четко организовать управ­ ление им. В Рыльском районе Кур ­ ской области создано район­ ное государственно - колхоз-, ное объединение по откорму крупного рогатого скота. В него вошли совхоз треста «Скотопром» и все 26 колхо­ зов района. В своей работе объединение руководствует­ ся положением, принятым на собрании представителей хо­ зяйств. Собрание — высший брган управления — созыва­ ется не реже одного раза в год. Оно избирает сроком на два года совет объединения, в который входят в основном руководители хозяйств и спе­ циалисты. Текущую работу между заседаниями совета ве­ дет правление. Его возглавля­ ет председатель объединения, он же директор совхоза. Хо­ зяйства — участники коопе­ рации сохраняют свою хозяй­ ственную самостоятельность. ■Экономические связи между ними строятся на договорных" началах. Строгое соблюдение прин­ ципов демократии в управле­ нии, сочетание единоначалия и коллективности в руковод­ стве объединением обеспечи­ вают взаимную ответствен­ ность и заинтересованность пайщиков в результатах их совместной работы. Специа­ листы стали энергичнее со­ вершенствовать организацию труда, технологию кормления животных, укреплять режим экономии. За три, года деятельности объединения производство мяса в районе увеличилось на 44 процента. Вдвое вы­ росла производительность тру­ да работников, занятых от­ кормом. Значительно повыси­ лись среднесуточные привесы животных. На треть сокра­ тился расход кормов на еди­ ницу привеса. Специализируя произ­ водство, передовые колхозы, и совхозы страны активно ос­ ваивают отраслевую или, как ее еще называют, цеховую си­ стему организации производ­ ства и управления. Широкое распространение эта система получила в Московской, Ле­ нинградской, Курской обла­ стях, в Казахстане, Молла- вни и ряде/ других мест. Опыт показывает, что от­ раслевое управление примени­ мо прежде всего там, где до­ стигнут высокий уровень внутрихозяйственной специа­ лизации и концентрации, где хозяйства имеют компактную территорию и опытные кадры специалистов. Создаются, как правило, узкоспециализиро­ ванные цели? молочный, сви­ новодства, птицеводства, ово­ щеводства, кормопроизводст­ ва, садоводства. Производст­ венные участки, отделения, комплексные бригады упразд­ няются. При отраслевой структуре управления существенно из­ меняется и намного возраста­ ет роль гласных специалистов колхозов и совхозов. Они становятся во главе цехов, непосредственно руководят отраслями, выполняя функции ц» технологов и администрато­ ров. Это значительно повы­ шает результативность их де­ ятельности. — Раньше в штатном рас­ писании, — рассказывает спе­ циалист совхоза имени Лени­ на (Московская область) Л . В. Мархотский, — против моей фамилии значилась должность «главный зоотех­ ник», теперь — «начальник цеха животноводства». Про­ изошла не просто смена наз­ вания должности. Прежде не было твердой уверенности, что все мои ука­ зания как специалиста будут выполненны. Многоступенча- тость в руководстве отраслью приводила к неразберихе, по­ рождала надуманные трудно­ сти. Между главным зоотех­ ником и управляющими от­ делениями совхоза порой воз­ никали конфликты, разрешать которые приходилось с по­ мощью дирекции. Теперь это­ го нет. Число руководителей, имеющих отношение к управ­ лению животноводством, со­ кратилось вдвое. А дела идут намного лучше. Важный фактор повышения эффективности управления производством — создание Механизированных бригад и ''звеньев, специализированных отрядов, групповое использо­ вание техники, пооперацион­ ное разделение труда. Широ­ кое распространение получа­ ют механизированные звенья с аккордно - премиальной оп­ латой труда. Они созданы в ряде хозяйств Краснодарского и Ставропольского краев. Волгоградской, Ростовской, Днепропетровской, Никол а- евско|й и других областей. Положительно сказывается па производственных делах колхозов и совхозов создание централизованных служб по оперативному управлению материально - техническим снабжением, по реализации продукции, бытовому обслу­ живанию сельских тружени­ ков. Высоких результатов в со­ вершенствовании организации производства добиваются хо­ зяйства, которые наряду с улучшением структуры управ­ ления повышают квалифика­ цию работников, улучшают стиль руководства, внедряют современные средства связи и вычислительную технику. За последнее семь лет около восьми тысяч хозяйств осна­ стились системами диспетчер- кой службы, Затраты на ко­ торые окупаются за один-два года. В каждом колхозе и совхо­ зе есть свои возможности со­ вершенствования управления производством. Правильное использование этих возмож­ ностей применительно к мест­ ным природным и экономиче­ ским условиям позволит зна­ чительно повысить эффектив­ ность производства и качест­ во всех работ. Н. К О П А Н Е В , кандидат экономиче­ ских наук. «Тот уровень, которого сельское хозяйство достигло, а тем более достигнет в пред­ стоящие годы, — подчеркнул на XXV съезде КПСС това­ рищ Л . И. Бре'жнев, — тре­ бует улучшить организацию и управление сельскохозяйствен­ ным производством». В стране есть немало кол­ хозов и совхозов, где ус­ пешно применяется научная организация труда и управ­ ления производством. В Бе­ лоруссии, например, в тесном сотрудничестве с учеными це­ ленаправленно ведут эту ра­ боту специалисты и руководи­ тели совхозов «Зеленевнчн», «Банонь», «Ждановичи», кол­ хоза «Прогресс». Здесь разработали и внед­ рили мероприятия по рацио­ нальной организации произ­ водственных процессов в по­ леводстве и животноводстве, совершенствованию структу­ ры аппарата управления. Эко­ номический эффект от этого за годы девятой пятилетки составил 2,3 миллиона руб­ лей. В хозяйствах без сущест­ венных капитальных вложе­ ний увеличилось производство Животноводство — ударный фронт! УСПОКАИВАТЬСЯ РАНО Прошло четыре месяца первого года десятой пятилетки. Труже­ никами животноводческих ферм многое сделано для дальнейшего повышения продуктивности ско­ та, снижения себестоимости мо­ лока и мяса, Основное внимание было обращено на улучшение качества продукции, 63 процен­ та общего количества сданного за этот период молока зачтено маслосырзаводом первым сортом. В прошлом году за четыре ме­ сяца было продано государству только 25 процентов первосорт­ ного молока. Конечно, это боль­ шой успех. Но нам нельзя забы­ вать о том, что с начала года с ферм района на приемные пункты поступило 2 процента несортового молока. Больше всего продукции низ­ кого качества поставляют на маслоеырзавод животноводы колхозов «Советская Россия», имени X X I I партсъезда, -«Крас­ ный бор», Основной причиной сдачи несортового Молока явля­ ется нарушение санитарно - ве­ теринарных правил при доении ‘коров, Самое тревожное положение складывается на фермах колхо­ за им, X X I I партсъезда. Стадо здесь содержится в антисанитар­ ных условиях. Комнат для обра­ ботки посуды и хранения моло­ ка нет. Эстафета по качеству молока не ведется. Молоко, на­ доенное от разных групп коров, сливается в общие бидоны. Зача­ стую молоко скисается, потому что доставляется на пункты пе­ реработки через 5—6 часов пос­ ле дойки, В колхозах «Советская Рос­ сия» и «Красный бор» на фер­ мах недостаточно горячей воды, нет дезинфицирующих средств. Доильные аппараты перед дое­ нием не промываются. Очень много молока теряется из-за низкой жирности. Так, за 4 месяца потеряно 376 тонн на сумму 78.939 рублей. Самый низкий процент жира в молоке, поставляемом колхозами «Путь к коммунизму», «Красный бор», «Прогресс» и «Путь Ленина». Специалисты этих хозяйств не проводят целенаправленной ра­ боты по подбору коров с высо­ ким процентом жира, не выращи­ вают телочек, полученных от высокопродуктивных корив. Оп­ лата труда производится без учета качества получаемого мо­ лока. Цифры сводки показывают: первые — сдано молока перво­ го сорта, вторые — второго, третьи — несортового, четвертые — жирность (в процентах) на I мая 1976 года. КО Л Х О ЗЫ Курск. На снимке: автомати­ зированная передвижная элект­ ростанция мощностью 1.000 ки­ ловатт. Ее создатели —■ коллек­ тив Всесоюзного научно - иссле­ довательского и проектно-конст­ рукторского института электро- агрегатов и передвижных элект­ ростанций. Универсальная элект­ ростанция удобна в эксплуата­ ций. Чтобы привести ее в дейст­ вие, достаточно подключить ка­ бель к ’ линии электропередач. Электричество, получаемое от агрегата, позволяет осветить го= -род с населением 50 тысяч чело-, век. Управление станции может быть дистанционным. Фотохроника ТАСС . Проверяем выполнение социалистических обязательств Им. Фрунзе 96 4 — 3,54 н и т ь к в 1 г Ч И «Комсомолец» «Красное 91 9 3,7 и в 1 1у д и о п знамя» 85 15 — 3,46 Работники молочнотоварной Им. Калинина 85 15 — 3,59 фермы колхоза «Прогресс» взя­ Им. Ленина 83 17 — 3,53 ли на 1976 год повышенные со­ «1 Мая» «Ленинский 74 26 — 3,43 циалистические обязательства. Как же животноводы держат путь» 70 29 1 3,38 слово? «Россия» 66 32 2 3,43 С начала года на ферме по- «Прогресс» «Наша 64 36 3,32 хозяйски относились к исполь­ зованию каждого килограмма победа» 63 37 — 3,46 грубых и сочных кормов. Соло­ Им. Кирова «Великий 59 41 3,6 ма измельчалась и запарива­ лась, сдабривалась концентрата­ Октябрь» «Путь 58 42 3,6 ■ ми, силос приготовлялся по ме­ тоду первомайцев. Бригадир Ленина» «Красный 58 41 1 3,37 первой комплексной бригады И. М. Семенихин и заведующая бор» 57 39 4 3,33 МТФ В. М. Попова корма отпу­ «Большевик» «Маяк 52 46 2 3,58 скали только с веса. На ферме было установлено круглосуточ­ коммунизма» «Путь 33 63 4 3,5 ное дежурство доярок и уходчи- ков за скотом. И результаты не к коммунизму» «Советская 16 84 3,34 замедлили сказаться. В марте среднесуточный надой молока от Россия» Им. X X I I 2 84 14 3,53 коровы по сравнению с этим же периодом прошлого года был на партсъезда — 90 СО В ХО ЗЫ 10 3,58 1—1,5 килограмма больше. Квартальный план продажи мо­ «Ударник» 90 10 — 3,68 лока государству выполнен на «Коммунар» Совхоз- 86 14 3,43 107 процентов. Однако качество молока же­ техникум Опытная 77 23 3,47 лает много лучшего — на мас- лосырзавод сдано первосортной станция 73 23 4 3,65 продукции лишь 64 процента. «Усманский» 60 40 — 3,42 Комната для слива молока по «Октябрьский» 57 43 — 3,47 своему санитарному состоянию По району 63 35 2 3,5 не отвечает элементарным тре- бованиям. Вопрос о повышении качества продукции не один раз рассмат­ ривался на производственных совещаниях при подведении итогов соревнования. Правление колхоза обязало зоотехника хо­ зяйства А. В . Семенихину устра­ нить имеющиеся на фермах недо­ статки . Александра Васильевна вместе с коллективом фермы дружно взялась за наведение санитарно­ го порядка. Теперь продукция на приемный пункт поступает толь­ ко первым сортом. Совсем противоположная кар­ тина с производством молока. Среднесуточный надой от коровы сейчас составляет 6,9 ки­ лограмма. Апрельское задание по продаже молока государству не выполнено: при плане 48 сда­ но всего 42 тонны. Исполняющий обязанности заведующего М ТФ И. В . Голь­ цов низкие надои объясняет 1«переходным периодом». — Сейчас, — говорит он, — мы стали на целый день выпу­ скать коров на варки. А погода не всегда бывает теплой: то идут проливные дожди, то вдруг появляются заморозки. ' Позволительно спросить I , Гольцова, неужели в непогожее время трудно завести животных в коровники? И дело, конечно, не в погоде, а в первую оче'редь — в кормах. Рацион на ферме скудный. Со­ лома не измельчается и не за­ паривается, а бросается в варки животным. Они ее меньше пое­ дают. больше стаптывают нога­ ми. Имеющиеся комбикорма и с ­ пользуются нерационально: при­ готавливаемая болтушка разда­ ется животным, а ведь можно бы было поливать ею измельчен­ ную солому. В варках много грязи и наво­ за. Правда, принимаются меры к их очистке, но эта очистка ве­ дется очень медленно. Из-за низкой сортности и жир­ ности, малой продуктивности коров себестоимость молока в колхозе выше плановой. Коллектив работников МТФ стремится к тому, чтобы досроч­ но выполнить полугодовой .план продажи молока государству, улучшить качество продукции, • снизить себестоимость, в первую очередь, за счет летних дешевых кормов. Надо полагать, что стремле­ ние животноводов увенчается успехом. Е . А Г Е Е В . Редактор А. Н Е К Р А С О В .