Новая жизнь. 1976 г. (г. Усмань)
Обсуждаем проект ЦК КПСС к XXV съезду партии Щ Е Е Н А П Р А В Л В К Л А Д рационализаторов В Е Д У ПРОСТО И ДОСТУПНО П роект Центрального Комите та КПСС к XXV съезду «Основные направления развития народно го хозяйства СССР на 19/6— 1980 годы» близок сердцу к а ж дого советского человека. Он опубликован в печати, из дан специальной брошю рой для всеобщ его ознакомления и обь суждения трудящимися . Поэто му очень важно довести до гл убо ко го сознания масс основ ное содержание его, чтобы по казать величие побед и сверше ний, достигнутых тружениками города и села в девятой п’яти- летке, и основные направления развития народно го хозяйства страны на будущее . Не стоят в стороне от пропа ганды и изучения проекта ЦК работники учреж дений культу ры. С выходом в свет его рай онная библиотека пополнилась новыми стендами. На одном из стендов собрана литература о достижениях со ветского народа в девятой пяти летке. Среди них двухтомник Л. И. Брежнева «Ленинским курсом» , брошю ра Л. И. Б реж нева «Молодым строить к о м м у низм», брошю ры А. О вчинни ко ва «Встречные планы предприя тия», В. Парфенова «Арифметика бережливости» , А. Д р у зе н ко «Больше, лучше, экономичнее» . Большой интерес вызывает те матический фотомонтаж «Путе шествие по карте пятилетки». На этом же стенде собраны вы рез ки материалов из областной и районной газет о достижениях Л ипецкой области и нашего района в девятой пятилетке. Есть специальный стенд «Ле нинским курсом» . На нем рас положена литература, р а с кры вающая возрастающ ую роль КПСС на соврем енном этапе комм унис тичес ко го строитель ства, статьи из последних номе ров газет и журналов 1975 года. А. МАСЛЕННИКОВА, заведующая районной библиотекой. Ш и р о ко развернув социали стическое соревнование за до стойную встречу XXV съезда КПСС, коллектив швейной фаб рики в 1975 году добился о п р е деленных успехов. По сравнению с 1974 год ом выпуск валовой прод у кции увеличился на 9 про центов, по реализации швейных изделий — на 8 и по п рои звод и тельности труда — на 6,5 про цента. 106 работниц досрочно выполнили личную пятилетку. Среди них — ш веи -мотористки В. Н". Ж уликова , Т. В. Дуванова, Т. М. Кузнецова , Н. Г. Смолья нинова, Н. П Семенихина, Н. М. Чубарова и м но гие другие . Эти передовые производственницы первыми выполнили свои социа листические обязательства, яв ляются наставниками молодежи . В своем выступлении мне бы хотелось остановиться на путях повышения производительности труда и рассказать о формах и методах, способствующ их росту производительности труда, хотя о говорю сь , что 6,5 процента — показатель не такой уж высокий. Во-первых, народ на пред приятии у нас замечательный, а самым главным фактором роста производительности является высокая дисциплина подавляю щ е го большинства работниц, чувство долга и ответственности В проекте Ц К К11СС к XXV съезду партии уделяется боль шое внимание широкому внедре нию прогрессивных технологиче ских процессов. Скажу прямо: дело это нуж ное и важное. От него зависит повышение производительности труда рабочих, улучшение каче ства продукции, снижение затрат на единицу продукции. Приведу два примера. На за воде литейного оборудования внедрена электроискровая обра ботка металлов. Введение у иас- этого новшества увеличило про изводительность труда рабочих в три раза. В два с половиной раза увели чилась производительность труда от введения протяжки шпоноч ных отверстий в деталях. Хорошими рационализаторами зарекомендовали себя инжснер- за порученное дело, рациональ ное использование ими каждой минуты рабоче го времени. Вторым, не менее важным ф актором роста явилось - внед рение средств механизации. На фабрике изготовили при способление для подшива шва сорочки . Обычно до этого на указанную операцию тратилось м но го времени, А ко гда устано вили ограничитель, ш вея -мото- ристка стала выполнять эту опе рацию намного быстрее. Д о л го приходилось и настра чивать карманы сорочки . М ест ные рационализаторы приспосо били к швейной машине лапку с ограничителем . Это высвободило значительное количество време ни у работниц, намного обле гчи ло их труд. Подобные приспо собления используются и на строчке рукавов любых видов изделий. Отделка сутажом дош кольной сорочки вручную — сложный и тр удоем кий вид пошива. А ко гда для этого дела изобрели спе циальный агрегат, операции ста ли выполняться буквально за несколько минут. Качество поши ва отличное. - ' Сложной проблемой была для нас и прометка петель для п у го виц. Работа вручную приводила к плохому качеству, а порой и но-технические работники пред приятия М. II. Касимов, А. Г. Боровских, А. II. Жданова, мно гие рабочие завода. Внедрение ' их предложений внесло немалый вклад в облег чение труда производственников, в снижение себестоимости выпу скаемой продукции. В истекшем году предприятие добилось бы большего. Но по мехой' этому было неприспособ ленность отдельных помещений, станков и оборудования. В настоящее время на УЗЛО возводятся и сдаются в эксплуа тацию новые цеха, используется новейшее оборудование: Все это вместе взятое позволит -коллек тиву завода- добиться высоких производственных показателей в десятой пятилетке. Новый 1976 год рабочие заво да встретили большим политиче- браку изделий. Производитель ность труда была низкой . Теперь этот вид операций м еханизиро ван, указанные недостатки све дены к нулю, производитель ность труда значительно во зро с ла. - 1 Встречая очередной партийный съезд, мы с радостью отмечаем, что задачи, поставленные XX IV съездом КПСС, нами выполнены. Теперь предстоит решать еще более важные задачи. Именно о них говорится в проекте ЦК КПСС к XXV съезду «Основные направления развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы». Чтобы выполнить этот гранди озный план работ, потребуется немало усилий. -Главное направ ление — борьба за дальнейшее ре з ко е повышение производи тельности - труда, экономию , бе режливость, качество выпускае мой продукции . М но гое предстоит сделать и нам, швейникам . Нехватка ка д ров р е з к о сказывается на всех видах производственных показа телей фабрики. У нас очень м но го молодежи . Оканчивая общ еобразователь ные ш колы и профессионально- технические училища, девуш ки приходят работать на фхабрику. Большинство здесь находит свое призвание и под ру ководством опытных наставников соверш ен ствует свои знания, а потбм сами показываю т пример в тру де. ■ 3 • •’ ским и трудовым подъемом. Воодушевленные Новогодним поздравлением советскому наро ду, они встали на ударную вах ту, посвященную XXV съезду КПСС, п взяли на себя новые, повышенные социалистические обязательства. В них крас ной нитью проходит повышение производительности груда Ьа счет освоения новых производст венных мощностей;' полного ис пользования имеющихся меха низмов и оборудования, даль нейшего развития рационализа торской мысли, экономии и бе режливости везде и во всем. Инженерно-технические работ ники, токари, слесари н Другие рабочие стремятся в новом году внести больше рационализатор ских предложений и приложить усилия к тому, чтобы они были внедрены в производстве,л дали больше чистого дохода пред приятию. Ведь именно к этой цели направлен' проект ПК КПСС к XXV съезду партии. И наш коллектив твердо уверен, что намеченное будет выполнено. К сожалению , бывают и такие. Придут на предприятие, порабо тают нед елю -д р у гую и уходят с - фабрики. П о -моем у , таким случаям следует положить к о нец. Ведь в профессионально- технических училищах на под го товку кадров затрачиваются о г ромные средства. И вдруг де вушка, окончившая училище, получив путевку в жизнь , через несколько дней беспричинно уходит с предприятия. По -моем у с таких выпускников надо уд е р живать средства, затраченные государством на их профессио нальную подготовку ! На фабрике пока еще мно го машин и оборудования устарев шего образца . Обсуждая проект, работницы вносят предложение : предусмотреть, оснащение швей ного производства бы строход ными швейными машинами. Следует подумать о постройке новых производственных и склад ских помещений . Мы с надеждой и верой смот рим в будущее и верим, что все запланированное будет сде лано. А повысить за начавшееся пятилетие производительность труда на фабрике на 33— 34 п р о цента для, нашего коллектива вполне реально и возм ожно . И мы этого добьемся. И. ТАРЛЫКОВ, директор швейной фабрики. Е Н И Е ж Слесари завода литейного оборудования Д. И. Терновых, В. И. Лутов и В. С. Кустов яв ляются лучшими производствен пиками. Они успешно справились с выполнением своих социали стических обязательств, приня тых на завершающий год девя гой пятилетки, внесли ряд ра ционализаторских предлпж пий. большинство которых внедрено в производство и дало большой экономический эффект. Па снимке: (слева направо) Д. И. Терновых, В. II . Лутов и В. С. Кустов, м САМОЕ ГЛАВНОЕ За истекший 1975 год план выпуска изделий нашим пред приятием выполнен на 103,3 про цента, по реализации продукции — на 103,1 и по производитель ности труда—на 103,1 процента. В течение прошлого года' нам не было предъявлено ни одной рекламации. Достигнуто это бла годаря широко развернутому социалистическому соревнованию за достойную встречу XXV съез: да КПСС, чувству ответственно сти каждого рабочего за пору ченное дело. Борьба за качество начинается с хранения полуфабрикатов; кра сок и химических изделий. По лучая спилок, мастер А. М. Ми шина старается сразу же органи зовать его правильное и надеж! ное хранение. Краски и химика ты принимаются начальниками цехов п складируются п! специ альных помещениях при ' нужной для сохранности температуре. Основное внимание уделяется технологическому процессу вы делки кож. Мастера смен при дирчиво осматривают каждый сантиметр готовой продукции. При обрезке кож ранее допу скались большие отходы: в по гоне за количеством некоторые рабочие забывали о качестве. Случалось и такое: окраска готовых изделий производилась некачественно. Продукция, едва прибыв к месту назначе ния, возвращалась Нам обратно-. Начало ,выпуска кож. хорошего п отличного качества положила смена мастера коммуниста 3. Н. Бобровой. Главным пунктом в социалистическом обязательстве этой смены была борьба за каче ство. Почин коллектива, возглав ляемого Зоей Николаевной, на шел широкую поддержку. За качество выпускаемых изделий теперь борется каждый цех, каждый работник предприятия. Но достигнутое — не предел. Всю продукцию завод может вы пускать только отличного каче ства. Для этого необходимо лик видировать некоторые хозяйст венные неурядицы. Надо рекон струировать старые неприспособ ленные помещения цехов и скла дов. .К сожалению, -отдельные виды полуфабрикатов и- продук тов химии еще хранятся под от крытым небом. Полностью не- усовершенствована система стока отходов. Советские люди ждут от нас больше добротных, прочных и дешевых изделий. Этого можно достигнуть при условии, если мы станем изыскивать новые резер вы повышения производительно сти труда, беречь каждую мину ту рабочего времени, соблюдать режим экономии, рачительно относиться к использованию по луфабрикатов и материалов. В. П У Т И Л И Н А , экономист кежзавоДа . ^ л н ':н- . - И з ...I В. Б Е Р Е З Н КЖ , заместитель главного Технолога УЗЛО. Ф Я К Т О Р Р О С Т А
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz