Новая жизнь. 1975 г. (г. Усмань)

Новая жизнь. 1975 г. (г. Усмань)

г * МАСТЕР— РУКОВОДИТЕЛЬ И ВОСПИТАТЕЛЬ Состоялся второй районный слет мастеров. На нем об­ сужден вопрос «О повышении роли и задачах руководителей первичных трудовых коллективов по выполнению заданий завершающего года девятой пятилетки». С докладом высту­ пил второй секретарь райкома КПСС тов. ТИМОФЕЕВ А. В. — В ответ на Обращение Центрального Комитета КПСС к партии, к советскому народу, — сказал, в частности, докладчик,— по всей стране развернулось массовое социалистическое со­ ревнование за успешное выпол­ нение заданий завершающего года и пятилетки в целом. Рабо­ чий класс,, колхозное крестьянст­ во, интеллигенция делают все, чтобы закрепить успехи, достиг­ нутые в развитии экономики, науки, культуры, вскрыть и при­ вести в действие новые резервы, обеспечить претворение в жизнь социально-экономической прог­ раммы, выработанной XXIV съез­ дом партии. Четвертый, определяющий год пятилетки ознаменован значи тельными успехами: прирост ис­ пользуемого национального до­ хода, отмечалось на сессии Вер­ ховного Совета СССР, по сравне­ нию с третьим годом пятилетки составил 5 процентов, а за четы­ ре года он достиг роста на 63 миллиарда рублей или на 23,6 процента, объем промышленного производства возрос на 8 про­ центов при годовом задании 6,8 процента. Достойный вклад в выполне­ ние планов определяющего года и четырех лет пятилетки внесли трудящиеся нашего района. За четыре года общий объем про­ мышленного производства воз­ рос на 23 миллиона рублей или на 54 процента, производитель­ ность труда поднялась на 43 процента, 82 процента прироста промышленной продукции полу­ чено за счет повышения произ­ водительности труда. Возросли производственные мощности, по­ высилась техническая оснащен­ ность предприятий. За эти годы сданы производственные корпуса на заводе литейного оборудова­ ния, в райобъединении «Сель­ хозтехника», швейной фабрике с установкой в них нового техно­ логического оборудования. Боль­ шая работа по внедрению новой техники в производство проведе­ на на заводе «Индикатор», пище- комбинате, Куликовском лесхозе. Большинство коллективов в 1974 году успешно выполнило взятые социалистические обяза­ тельства. План по реализации продукции выполнен на 103 про­ цента. План выпуска валовой продукции выполнен на 104 про­ цента, по производительности т РУДа — на 105 процентов. Высоких показателей добились коллективы заводов литейного оборудования, «Индикатор», та- бачно-махорочного комбината, птицекомбината, пищекомбината, которые значительно перекрыли плановые задания четырех лет. Сейчас в производственных кол­ лективах района развернулось соревнование за досрочное вы­ полнение плана завершающего года пятилетки. В организации его неоценимую роль играют ма­ стера. На предприятиях, стройках, транспорте и в профессиональ­ но-технических учебных заведе­ ниях района работают 336 масте­ ров. В большинстве своем это высококвалифицированные спе­ циалисты, умелые организаторы производства. 235 из них имеют высшее и среднее образование, 25 человек учатся заочно в выс­ ших и средних специальных учебных заведениях. Используя опыт воспитания кадров среднего звена, постоян­ но совершенствуя работу с ни­ ми, партийные организации стре­ мятся к тому, чтобы каждый ма­ стер стал активным проводником технического прогресса, успешно возглавляя трудовой подъем, был на высоте современных тре­ бований. В результате проводи­ мых мероприятий заметно повы­ силась их организаторская роль и деловитость на возглавляемых ими участках. Накопился некото­ рый опыт работы с мастерами. Положительно зарекомендова­ ли себя созданные на промыш­ ленных предприятиях советы ма­ стеров. Они оказывают непо­ средственную помощь в прове­ дении мероприятий по повыше­ нию технического уровня пред­ приятий, совершенствованию тех­ нологии производства, организа­ ции труда и социалистического соревнования среди рабочих. Важное место в работе с масте­ рами отводится организации дей­ ственного соревнования между ними, проведению смотров-кон- куосов на лучший участок, смену. Неплохо работает совет масте­ ров на швейной фабрике. Под его руководством на фабрике регулярно — еженедельно __ проводится «День мастера», на партийных и общих собраниях рабочих рассматриваются вопро­ сы повышения роли мастеров в укреплении трудовой дисципли­ ны, улучшении качества выпу­ скаемой продукции, организации тРУДа и состояния воспитатель­ ной работы на участках. На фабрике все участки охва­ чены социалистическим соревно­ ванием. Каждый рабочий имеет личные социалистические обяза­ тельства, заключены договоры на соревнование между членами бригад. Итоги выполнения лич­ ных обязательств подводятся по­ декадно и помесячно. Участки также имеют договоры на сорев­ нование между собой. Итоги со­ циалистического соревнования между ними подводятся ежеме­ сячно с присуждением переходя­ щего Красного знамени и де­ нежной премии. Победителем со­ циалистического соревнования по фабрике в 1974 году является коллектив секции дошкольной и ясельной сорочки. Мастера этой секции А. И. Прибыткова и Е. П. Корнева умело организуют труд швей, сумели сплотить их в дружную семью, хорошо поста­ вили работу по овладению рабо­ чими смежными операциями, в ре­ зультате чего в секции хорошая взаимозаменяемость рабочих. В своей работе они доходят до каждого рабочего, знают харак­ тер каждого человека, его спо­ собности, недостатки. Годовое производственное задание кол­ лектив этой секции выполнил к 20 декабря 1974 года. До конца года сверх плана выпущено 7 тысяч сорочек. 95 процентов продукции сдано с первого предъявления. Всем известно, что на фабрику приходят девочки после оконча­ ния десяти и восьми классов. Не так уж легко приходится им на первых порах, Швее-мотористке, даже опытной, нужна большая сосредоточенность, вниматель­ ность. Очень важно в это время поддержать девушек, помочь, чтобы ни у кого не появилась мысль бросить начатое дело. На­ ставниками на швейной фабрике стали 34 лучшие работницы и среди них мастера. Мастер при­ зван помочь молодому рабоче­ му не только освоить профес­ сию, но и передать ему свой жизненный опыт. Мало общаться с подчиненными лишь в цехе, надо находить время и для встречь с ними за проходной предприятия,- интересоваться, как живет, учится, отдыхает молодой человек. Хорошим наставником зарекомендовала мастер В. Н. Настаушева. Она непосредствен­ но оказывает девушкам помощь в освоении сложных операций. V кого лучше, у кого хуже идет дело. Но каждой она помогает, поддерживает уверенность в ус­ пех и, как правило, девушки ус­ пешно осваивают операции. На фабрике сложилась система подготовки мастеров. Мастера повышают квалификацию на кур­ сах Министерства легкой про­ мышленности Российской Феде­ рации как с отрывом от произ­ водства, так и заочно. Кроме то­ го, на фабрике работает посто- С РАЙОННОГО СЛ ЕТА МАСТЕРОВ янно действующий семинар по повышению квалификации масте­ ров по 38-часовой программе, где читаются лекции о планиро­ вании производства, нормирова­ нии труда, о сохранности социа­ листической собственности, о формах и методах работы с людьми и на другие темы. Все мастера имеют общественные нагрузки. Так, старший мастер В. Г. Деревяшкина является председателем ' фабричного ко­ митета, руководителем школы коммунистического труда, стар­ ший мастер Н. П. Расторгуева— председатель совета ВОИР, ма­ стер А. И. Головченко — пред­ седатель товарищеского суда, мастера В. Д. Леонова, Н. А. Асташова, Т. Г. Плотникова — агитаторы. Все они с честью вы­ полняют общественные поруче­ ния, на проводимых заседаниях совета мастеров вносят предло­ жения по улучшению работы участков, а мастера Расторгуева и Леонова являются активными рационализаторами. Заслуживает внимания работа с мастерами на заводе литейно­ го оборудования. На этом пред­ приятии создан и работает со­ вет мастеров, проводятся «Дни мастера», на которых подводят­ ся итоги работы цехов, участков, обобщается передовой опыт, вносятся ценные предложения по улучшению деятельности пред­ приятия. В результате правильной по­ становки воспитательной работы с мастерами повысилась их от­ ветственность за порученное де­ ло. Они стали больше уделять внимания выполнению государст­ венных планов, техническому пе­ ревооружению предприятия, на­ учной организации труда, рацио­ нализаторской и изобретатель­ ской работе. Коллегия Министер­ ства станкостроительной и инст­ рументальной промышленности и ЦК профсоюза рабочих маши­ ностроения присвоили звание «Лучший мастер» предприятий «Минстанкопрома» старшему ма­ стеру 2 -го механо-сборочного участка завода Л. А. Попову. Это почетное звание он заслу­ жил как хороший организатор производства, настоящий мастер своего дела. Годовое производ­ ственное задание коллектив это­ го участка выполнил к 25 декаб­ ря 1974 года, до минимума со­ кращен производственный брак, на участке укрепилась техноло­ гическая и трудовая дисциплина. Однако на ряде предприятий работа с мастерами поставлена неудовлетворительно. На Усманском хлебокомбинате никакой работы по повышению квалификации бригадиров не проводится. Здесь не созданы совет и школа мастеров, день мастера не проводится. Не луч­ шим образом поставлена работа с мастерами и бригадирами в районном объединении «Сельхоз­ техника». Мероприятия партий­ ной, профсоюзной организации, администрации по повышению квалификации мастеров не раз­ работаны. Совет мастеров не создан. Не организовано сорев­ нование на звание «Лучший ма­ стер» и «Лучший производствен­ ный участок». Много нерешенных вопросов встречается также в деятельно­ сти мастеров на заводе строи­ тельных материалов, Савицком лесопункте, маслозаводе, пром­ комбинате, кирпичном заводе. Работники промышленности района на 1975 год взяли высо­ кие социалистические обязатель­ ства: увеличить объем производ­ ства на 8 процентов, повысить производительность труда на 7 процентов, выполнить план про­ изводства продукции и ее реали­ зации к 27 декабря, произвести сверх плана продукции на 1 мил­ лион 300 тысяч рублей. Предсто­ ит освоить значительные капи­ тальные вложения в развитие промышленного и сельскохозяй­ ственного производства, в строи­ тельстве жилья и объектов соц­ культбыта. Большинство коллек­ тивов неплохо начали завершаю­ щий год пятилетки. План первого квартала по реализации продук­ ции выполнен на 101 процент, план ее производства на 103 процента, произведено сверх плана продукции на 498 тысяч рублей. Тон в социалистическом соревновании задают коллективы заводов литейного оборудования, «Индикатор», швейной фабрики, филиала мебельной фирмы «Ли­ пецк», кожевенного завода. Почетный долг всех руководи­ телей участков, смен и бригад ответить на заботу Центрального Комитета партии ударным тру­ дом и поиложить все силы к до­ срочному завершению девятой пятилетки. Первой в прениях по обсуж­ дению доклада выступила пред­ седатель фабкома, старший ма­ стер швейной фабрики В. Г. Де- ревяшикна: — На швейной фабрике две­ надцать мастеров, — сказала она. — Половина из них не име­ ет специального образования. Поэтому администрация, партий­ ная и профсоюзная организации работе с мастерами придают особое значение. Одни мастера учились на курсах при Министер­ стве легкой промышленности с отрывом от производства, другие учатся на них заочно. Курсы дают много, но техноло­ гия на нашей фабрике с каждым годом усложняется, поэтому очень важно, чтобы мастера по­ стоянно совеошенствовали свои знания и практические навыки. С этой целью вот уже четвертый год у нас работает постоянно действующий семинар. Ежегодно составляется программа в объе­ ме 38—40 часов. Занятия прохо­ дят два раза в месяц. Изучаются такие темы, как планирование, нормирование труда, - ведение учета и отчетности. Учеба здоро- На снимке: участники районно­ го слета мастеров (слева напра­ во) директор швейной фабрики И. Е. Тарлыков, мастер произ­ водственного обучения Октябрь­ ского С ПТУ Н. В. Бельских, стар­ ший мастер табакмахоркомбина- та И. Ф. Батищев и мастер швей­ ной фабрики В. Н. Настаушева. во помогает. Наши мастера сами могут анализировать экономиче­ ские показатели своего участка, успешно внедряют в производст­ во все новое, передовое. На фабрике создан совет ма­ стеров, который возглавляет старший мастер Н. П. Расторгуе­ ва. Он координирует всю работу с мастерами, в том числе и их учебу. Еженедельно проводится день мастера, на котором обсуж­ даются текущие вопросы по ор­ ганизации рабочего дня мастера, отдельные товарищи выступают с обменом опытом работы. Администрация, партбюро и фабком всемерно повышают роль и авторитет мастеров. С ни­ ми обязательно согласовываются вопросы приема, увольнения, по­ ощрения и наказания. Меры мо­ рального и материального поощ­ рения распространяются и на мастеров. — Коммунистическая партия высоко оценивает работу масте­ ров, особенно с молодежью, — сказал в своем выступлении ма­ стер табачно-махорочного ком­ бината И. Ф. Батищев. — И это не случайно. Судьба любого пла­ на решается прежде всего на участках, в бригадах, на рабочих местах. Поэтому мастерам, ко­ мандирам этих участков, принад­ лежит важная роль в осуществ­ лении задач, выдвинутых XXIV съездом КПСС. ’ Для решения октуальных проб­ лем на комбинате создан и дей­ ствует совет мастеров. Работает он по плану, утвержденному партийным бюро и профкомом. На совете мастеров предвари­ тельно подводятся итоги социа­ листического соревнования, рас­ сматриваются вопросы улучше­ ния организации труда на произ­ водстве. В прошлом году заслу­ шивались отчеты мастеров о про­ деланной работе по повышению культуры и эстетики производ­ ства. Круг вопросов, решаемых со­ ветом мастеров, обширен. В прошлом году совет вошел с хо- дотайством в дирекцию, партбю­ ро и местком комбината о при­ своении мастеру махорочного участка Д. С. Трофимовой почет­ ного звания «Лучший мастер- воспитатель». Звание было при­ своено с вручением денежной премии. О плодотворной работе сове­ та мастеров завода литейного оборудования рассказал дирек­ тор Ю. А. Рыжков: — Совет мастеров на нашем предприятии, — сказал т. Рыж­ ков, — возглавляет старший ма­ стер Н. В. Иевлев. — Это высо­ коквалифицированный товарищ, опытный организатор. По инициа­ тиве совета проводились экскур­ сии на родственные предприятия Горького, Новосибирска и Сверд­ ловска. Организована учеба ма­ стеров по 86 -часовой программе. На курсах читались лекции не только по технологии производ­ ства, но и педагогике, психоло­ гии. И это очень важно. Мастер должен обладать определенными знаниями и навыками воспитателя. На заводе создан филиал Мо­ сковского станко-инструменталь­ ного техникума. В нем занимает­ ся 1 1 2 человек. 1 2 человек в этом году будут защищать дип­ ломы. Большую, разностороннюю и полезную работу проводит совет мастеров, и мне приятно заявить на этом слете, что администра­ ция, партком и завком видят в совете хорошего помощника, на­ дежную опору в решении всех задач, стоящих перед предприя­ тием. В прениях выступили также В. И. Кустов — мастер завода «Индикатор», И. Т. Жданов —ма­ стер дорожно-строительного уп- . равления. Участники районного слета ма­ стеров приняли обращение ко всем руководителям первичных производственных коллективов. Избран районный совет масте­ ров. На первом организационном заседании председателем район­ ного совета мастеров избран И. И. Попов — главный инженер табачно-махорочного комбината.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz