Новая жизнь. 1974 г. (г. Усмань)

V . П роверять лю дей и проверять ФАКТИЧЕСКОЕ ’ ИСПОЛНЕНИЕ ДЕЛА. & .и .Л е п и л . в ш а ш и м С 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Г 1 | | | | | | | | | | | | | д | 1 1 « 1 > а 1 1 1 1Ш 1 1 1 1 1 1 1 П | 1Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 П 1 1Ш 1 1 1 1 | 1 1 1 1Ш 1 1 1 1 1Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | ; | 1 1 1 1 1 1 1Ш 1 Г | | | '( - Сейчас на промышленных предприятиях , в кол - ранни и опубликованных на этой странице, про- “ - хозах и совхозах, организациях и учреждениях сматривается строгий спрос к тем, кто облечен - - проводятся собрания трудящ ихся , на которы хот- ' высоким доверием народа, критические за меча- ; - читываются и избираются группы и посты на- ния в адрес народных контролеров, высказаны ; ~ родного контроля . предложения по улучшению их работы в буду - 2 Е В материалах, взятых с отчетно-выборных соб- щем. Е ~.Ш1Ш11!111ШШ1||Ш||||||Ш1П|11МШ11Ш11111111ПШ111ШШ1М1МШШ.1Ш1Ш11ШШ1ШШШШШШ1Ши|>2 ВОЛИНЕ ПРАВА, БОЛЬШАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Минувший год для коллектива кож е венно го завода был очень напряженным : не сокращая объе­ ма производства, осваивался вы­ пуск нового вида продукции — свиной подкладки натурально­ го и нитро - крашения. Над решением этой задачи работали и народные контролеры . Состав группы народного кон т ­ роля завода небольшой — в нем всего 11 человек. В основном это передовые производственни ­ ки. Создано три постоянных по ­ ста: по кон тролю за качеством выпускаемой проду кции — р у к о ­ водитель А. Е. Дороф еев , по кон тролю за использованием тех­ ноло гическо го оборудования— ру ­ ководитель С. И. Пономарев и по кон тролю за работой авто­ транспорта — руководитель А. В. Степанова. Надо отдать должное , посты народного контроля создавались не для формы . Они повседневно следили за качеством выпускае­ мой продукции , за соблюдением режима экономии и бережливо ­ сти в цехах и сменах. В первом полугодии минувше ­ го года предприятие не справи­ лось с плановыми заданиями по выпуску валовой продукции и ее реализации, допустив при этом перерасход фонда заработной платы. Это вызвало серьезную озабоченность администрации, партийного бю ро , заводско го к о ­ митета профсоюза , группы на­ родного контроля . Последовала тщательная проверка с целью выявления причин столь ненор ­ мального явления. По линии народного контроля проведены проверки соблюдения правил ГОСТа м ар кировки , упа­ ковки и хранения готовой про ­ дукции , выявлению причин невы­ полнения плана по сортности ее, по сохранности социалистической собственности и другие . Каждое проведенное мероприятие оф ор ­ млялось протоколом , где дела­ лись определенные выводы по существу. Протоколы представля­ лись в администрацию и партий­ ное бю р о завода и по ним при­ нимались конкретные меры . Так, вопрос о выполнении плана вы­ пускаемой продукции , ее реали­ зации и пере расходовании фон­ да заработной платы обсуждался на о ткры том партийном собра ­ нии. На собрании после всесто­ роннего и тщательного о б суж де ­ ния были намечены практические мероприятия по улучшению тех­ нологии производства, повыше­ нию производительности труда. М но го положительного в рабо ­ те группы народного контроля кож евенно го завода. Но есть и недостатки. О них говорил в от­ четном докладе председатель группы П. И. Ворфоломеев, о них говорили в своих выступлениях рабочие П. В. Смольянинова, Н. Я. Козлов, В. Ф . Столповских, се к ­ ретарь партийного бю р о 3. Н. Боброва и другие . Отмечалось, в частности, что не все народные контролеры предприятия доста­ точно проявляли активности и иницаитивы в работе, что некото ­ рые хорошие мероприятия не доездились до конца-. Принятое постановление обя ­ зало вновь избранную группу на­ родного контроля, установить от­ меченные недостатки и впредь не допускать их. Народные контролеры облече­ ны большими правами. Но на них ложится и большая ответствен­ ность за положение дел на пр е д ­ приятии. УСМАНСКОМ доме-интер­ нате для престарелых не­ большой коллектив обслуживаю­ щего персонала. Однако решает он большую и ответственную за­ дачу. Окружить вниманием и за­ ботой престарелых, тех, кто за­ служил этого своим самоотвер­ женным трудом в прошлом — дело огромной государственной важности, неопровержимо дока­ зывающее, что в нашей стране не только провозглашено, по и оеу- ке, привоз и использование строи­ тельных материалов. Вскрытые недостатки устраняются, причем, если требуется вмешательство администрации, группа народно­ го контроля прибегает за ее по­ мощью. Словом, группа народного контроля проводит большую ра­ боту. Влияние ее видно повсюду. Однако это не значит, что в ра­ боте ее не было недостатков. Не все контролеры одинаково добро- Не в духе времени ществляется на практике право на материальное обеспечение в старости. Вот почему работа в доме-ин- терате для престарелых имеет свои специфические особенности. Са-мо собой разумеется, поэтому, и работа группы народных конт­ ролеров имеет свои особенности. Контроль за выполнением обслу­ живающим персоналом своих служебных обязанностей ведется по всем направлениям. При этом используются различные формы проверок — планируемые и вне­ запные, рейды по наиболее фун­ даментальным вопросам. Прово­ дился, например, рейд проверки готовности жилых помещений и пищеблока к работе в зимних условиях. В нем, кроме народных контролеров, участвовали активи­ сты из числа престарелых, нахо­ дящихся в интернате. Регулярно контролируются хра­ нение продуктов на складах, от­ пуск их и закладка на пшцебло- совестио относились к выполне­ нию столь ответственного и по­ четного поручения. Но председа­ тель группы народного контроля т. Масловская однобоко построи­ ла отчетный доклад, по принци­ пу: не выносить сор из избы. В нем совершенно нс было критики и самокритики. Каков доклад — такие и вы­ ступления. Директор дома-интер- пата К. Д. Акимов в своем вы­ ступлении отметил, например, что группа народного контроля рабо­ тала совместно с администрацией и месткомом. А санитарка Н. П. Маркушина добавила, что конт­ ролеры работают под непосред­ ственным руководством партий­ ной организации. Следует ска­ зать, что парторганизация дома- интерната для престарелых пере­ доверялась т. Масловской, поэто­ му отчетный доклад был беззу­ бый и на собрании не было кри­ тики. А это не в духе требова­ ний сегодняшнего дня. СМАНСКАЯ рубашка. С каж ­ дым годом она находит признание у потребителей. И все же поступают справедливые на­ рекания за низкое качество вы­ пускаемой продукции . Значит коллектив работает неравномер ­ но, значит допускаю тся оплош ­ ности. На состоявшемся собрании на швейной фабрике рабочие, инже ­ нерно -технические работники и служащие детально обсудили от­ четный доклад о работе группы народно го контроля , с ко торым выступил председатель группы т. Горячев П. П. Д о кладчи к , в частности, отме ­ тил, что работа группы строилась в стро гом соответствии с задача­ ми предприятия. На каждый новили, что раскройные карты ежедневно не обрабатывались, отчет в бухгалтерию составлялся на глазах. На участке об наруж и ­ ли большую пересортицу , на рабочих местах оказалось мно го лоскута, не сдаваемого на склад. Обо всех этих неурядицах офи­ циально поставили в известность администрацию фабрики. Корне ­ ва была освобождена от зани­ маемой должности и на ее место подобрали добросовестного че­ ловека. Надо сказать, что после этого раскройный участок дважды под ­ вергался тщательной проверке . Группа народно го контроля по­ стоянно обращала внимание на использование рабочего времени швеями. Рабочее время попусту Бор ь б у за к а ч е с т в о — на п е р вый план квартал составляется план рабо­ ты, он рассматривается и затем с соответствующими корре ктива ­ ми утверждается партийным бю ­ ро. В практическом осуществле­ нии его большинство членов группы народного контроля про ­ являет немалую инициативу. И что главное, народные кон троле ­ ры сами являются зачинателями всех хороших дел. Длительное время на фабрике не ладилось с качеством заготов­ ки воротника . Член группы на­ родно го контроля конс тр у ктор А. В. Литвинова с группой това­ рищей разработали новую техно­ логию изготовления воротника, что позволило устранить брак в работе. Как-то с раскройно го участка стали поступать сигналы о не­ правильном учете движения ма­ териалов (ткани) мастерами, в частности, мастером Е. П. К орн е ­ вой. Провели внезапную провер ­ ку раскройно го участка и уста­ тратилось из-за нераспорядитель­ ности мастеров, отсутствия рабо ­ ты (необеспеченность деталями кроя раскройным участком по­ шивочным участкам), несвоевре­ менная подготовка производства, низкой производственной дисцип­ линой. Эти неурядицы не только фиксировались, но по каж дом у случаю принимались меры по их устранению . Все это, конечно , способствовало улучшению ра­ боты предприятия в целом. Однако с качеством выпускае­ мой продукции на швейной фаб­ рике не все обстоит благополуч ­ но. Еще поступают • в адрес предприятия справедливые на­ рекания за плохое качество со ­ рочек. Значит, в этом вопросе группа народно го контроля м но ­ го недорабатывает. Очень важно, чтобы впредь народные ко н тр о ­ леры борьбе за повышение ка ­ чества выпускаемой продукции повседневно уделяли первосте­ пенное значение. Идет заседание бюро группы народного контроля швейной фабрики. Второй слева председатель бюро И. П. ГОРЯЧЕВ . Доводить начатое до конца Среди всех служб сферы об­ служивания хлебопечение зани­ мает особое место. Хлеб — это такой проду кт питания, без ко ­ торо го не обойтись на самом богато обставленном столе. Поэтому к работникам хлебо­ комбината предъявляются очень высокие требования. Да иначе и нельзя, потому что малейшая расхлябанность ведет к наруше­ нию технологии производства и, в конечном счете, к снижению качества выпускаемых хлебо­ булочных изделий, а то и к бра ­ ку. Все это портит настроение у людей, наносит о громный ущерб государству. Вполне понятно, на хлебо ком ­ бинате, ка к нигде более, велика роль народных контролеров . Их дол г — з о р ко следить за соблю ­ дением технологии хлебопечения, повседневно вести беспощадную борьбу с нарушениями трудовой дисциплины . Группа народного контроля хлебокомбината проводит боль­ шую и ра зностороннюю работу по воспитанию коллектива в духе высокой ответственности за по­ рученное дело. Регулярно про ­ водятся проверки важнейших производственных объектов ком ­ бината, на заседаниях группы на­ родно го контроля заслушивают­ ся должностные лица, д опускаю ­ щие нарушения государственной дисциплины , бесхозяйственность и злоупотребления . Все это, не­ сомненно , положительно сказы ­ вается на производство в целом. Общепризнано , что за послед­ нее время качество хлебо -булоч ­ ных изделий, выпускаемых на Усманском хлебокомбинате , за­ метно повысилось. Это отрадное явление, в чем есть несомненная заслуга и народных контролеров . Однако бывают нежелательные срывы, ко гда в тор го в ую сеть поступают хлебобулочные изде ­ лия, не соответствующие требо ­ ваниям ГОСТа. Полностью еще не изжит брак в работе, а на передел ку уж е готовой пр о д у к ­ ции требуется дополнительная затрата труда. Значит, группа на­ родного контроля порой недора ­ батывает. Не случайно, поэтому, на соб ­ рании рабочих и служащих хле­ бокомбината, на ко то р ом с от­ четным докладом о работе груп ­ пы народно го контроля выступил ее председатель А. Я. Кандауро ­ ва, был большой и обстоятель­ ный разговор . Отмечалось поло ­ жительное в работе народных контролеров , отмечались и недо ­ статки. В частности, прораб ко м ­ бината Н, А. Мишанин п одч ер к ­ нул в своем выступлении, что мало зафиксировать актом то или д ру гое нарушение. Важно довести дело до конца , то есть, добиться, чтобы администрация, партбюро или завком проф союза принял меры по устранению вскры то го нарушения. В этом ос­ новной смысл народно го кон т ­ роля.