Новая жизнь. 1974 г. (г. Усмань)

В четвертом, определяющем году девятой пятилетки доярка Мария Ивановна Соболева из колхоза «1 Мая» взяла повышенное обязательство надоить от каждой закрепленной за ней коровы по 3.000 килограммов молока. Свое слово она держит твердо. За девять месяцев текущего года Соболева надоила по 2.500 килограммов молока от каждой коровы. В настоящее время су­ точные надои в ее группе составляют 7 килограммов. На снимке: М. И. Соболева. СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОДРУЖЕСТВО СТРОИТЕЛИ С КМА тем в нынешнем году в ряде хозяйств использование удобре­ ний заметно ухудшилось. Самое эффективное время внесения . удобрений—под основную вспаш­ ку. Между тем в колхозах «На­ ша победа», «Россия», «Про­ гресс», «Великий Октябрь», «Путь Ленина», «Путь к коммунизму» и в ряде других хозяйств на пло­ щадках лежат от 120 до 350 тонн минеральных удобрений, которые портятся, теряют свои качества. Разве это не бесхозяйственность? На приобретение удобрений кол­ хозы и совхозы в 1973 году затра­ тили 1.229 тысяч рублей, а в то же время удобрения зачастую гибнут, не приносят пользы. Далее докладчик подробно ана­ лизирует использование капи­ тальных вложений, степень эф­ фективности использования основ­ ных фондов, средств и капитало­ вложений. Большой ущерб наносит хо­ зяйствам распыление капитало­ вложений по многочисленным объектам, в результате которого из года в год возрастает объем незавершенного производства. Только в нынешнем году 3 раза переделывались титульные спис­ ки. В начале года намечалось строительство 166 различных объ­ ектов, а сейчас их насчитывается уже 192. В результате чего отда­ ча от затраченных на строитель­ ство денежных средств резко снижается. В этой связи необходимо ска­ зать о плохой работе подряд­ ных организаций. За 8 месяцев текущего года план капитального строительства СМУ «Облмежкол- хозстроя» выполнен на 75 про­ центов, ПМК «Мелиоводстроя» — на 33, ПМК «Сельхозмонтаж» — на 11 процентов. В целом по всем подрядным организациям план строительно - монтажных работ за 8 месяцев выполнен на 68,7 процента. Еще хуже обстоит дело с вводом объектов. Качест­ во выполняемых работ очень низ­ кое. Большой вред экономике кол­ хозов наносит внеплановая строй­ ка. ♦ Допускается отвлечение оборот­ ных средств, резко ухудшается и без того неудовлетворительное финансовое состояние хозяйств. Происходит иммобилизация. В 1973 году она составила 764 ты­ сячи рублей, из них в колхозах «Наша победа»—113 тысяч, имени Кирова — 120, «Путь к коммуниз­ му» — 109 тысяч рублей. За первую половину нынешне­ го года иммобилизация только по колхозам составила 236 тысяч рублей, в том числе в колхозах имени Кирова—54,1, «Путь к ком­ мунизму» — 53,5 тысячи руб­ лей. Колхоз имени XXII парт- съезда ведет внеплановое строи­ тельство на сумму 10.326 руб­ лей, колхоз «Путь к комму­ низму» — на сумму 28.629 руб­ лей. Одной из причин отвлечения оборотных средств на капиталь­ ные затраты в колхозах является недовзнос и неделимые фонды. Уставом колхоза предусмотрены ежегодные отчисления в преде­ лах до 25 процентов. А между тем в 1973 году отчислено 22 процента. В колхозах «Путь Ле­ нина, «Прогресс», «Красное зна­ мя» отчисления составили 13—15 процентов. Большую роль в улучшении экономических показателей при­ зван сыграть счетный аппарат колхозов и совхозов. Постановка правильного учета — одно из главных звеньев в наведении по­ рядка в расходовании денег, ма­ териалов, оборудования, инвен­ таря, удобрений и т. д. Во главе счетных работников стоит главный бухгалтер. Многие главные бухгалтеры по-настояще­ му организовали учет, не допу­ скают излишеств в расходовании Материальных ценностей. К числу таких бухгалтеров можно отнес­ ти 3. Ф. Маркову из колхоза «Маяк коммунизма», В. Т. Не­ смеянова из колхоза «Ленинский путь», Р. Д. Путилину из колхоза имени Ленина, И. А. Белова — из колхоза «Советская Рос­ сия», 3. С. Атаманиченко — из совхоза «Ударник» и некоторых других. Здесь своевременно об­ рабатываются документы, эконо­ мисты своевременно могут про­ извести анализ для подведения итогов за месяц на бюро эконо­ мического анализа. В то же время следует приз­ нать, говорит М. И. Алехин, что во многих хозяйствах учет по­ ставлен неудовлетворительно. В колхозах имени Калинина, «Наша победа», «Красный бор» в 1973 году не проводилась инвентариза­ ция, поэтому трудно определить наличие ценностей в хозяйстве. Многие бухгалтеры допускают от­ влечение средств на деби­ торскую задолженность. Задол­ женность на 1 июля 1974 года составляет 950 тысяч рублей. Осо­ бенно велика она в колхозах име­ ни Калинина — 102 тысячи рублей, «Маяк коммунизма» — 120, «Путь к коммунизму» — 81 тысяча руб­ лей. В заключение докладчик гово­ рит о том, чго недостатки в эко­ номической работе живучи пото­ му, что некоторые руководители не дают должного направления экономической службе, экономи­ сты не бывают на производстве, не видят недостатков в организа­ ции труда в бригадах и фермах, следовательно, не могут правиль­ но установить нормы выработки и оплату труда. Хронометраж почти нигде не проводился. Наб­ людается текучесть кадров. За 3 последних года в колхозах имени Калинина, «Советская Россия» сменилось по три экономиста, в колхозах «Прогресс», «Наша по­ беда» — по два. Руководителям хозяйств, спе­ циалистам в своей дальнейшей практической работе надо шире использовать экономические ры­ чаги управления производством. Деятельность бригад, ферм и других коллективов повседневно направлять на всемерное увеличе­ ние производства и продажи про­ дукции. ЫСТУПИВШИЕ в^прениях су­ щественно дополнили док­ лад, поделились опытом организа­ ции экономической работы, под­ вергли критике тех руководите­ лей и специалистов, которые во­ просам экономики не уделяют должного внимания. Главный экономист колхоза «Красное знамя» Т. И. Цаброва рассказала о том, что их колхоз за последние годы добился за­ метных положительных резуль­ татов в хозяйственно - финансо­ вой деятельности. В прошлом го­ ду с каждого гектара собрано по 28,9 центнера зерна, по 265,5 центнера сахарной свеклы. От реализации продукции полей и ферм получено 1.579 тысяч рублей — на 341 тысячу рублей больше, чем планировалось. Чи­ стая прибыль на каждый чело­ веко-день составила 1 рубль 89 копеек. Сделан новый шаг впе­ ред на пути снижения затрат на единицу продукции. Все это — результат хорошей организации труда, должной по­ становки экономической работы. Экономическую службу в кол­ хозе возглавляет бюро экономи­ ческого анализа, которое анали­ зирует работу каждого производ­ ственного участка. До них дово­ дятся плановые задания на год, а до каждой фермы — месяч­ ные задания. В заданиях по молочнотоварной ферме, например, определяется, сколько за месяц надоить моло­ ка от каждой коровы, валовой надой, сколько получить телят, планируется фонд зарплаты, рас­ ход кормов, себестоимость, за­ траты труда на центнер про­ дукции и т. д. Большое внимание, рассказа­ ла Т. И. Цаброва, в хозяйстве уде­ ляется правильной организации учета выхода продукции и затрат по каждому производственному участку. О многом хорошем в организа­ ции экономической работы рас­ сказала и главный экономист сов­ хоза «Коммунар» Т. М. Зизевских. В этом совхозе в начале года со­ ставили и довели до каждого подразделения — трех отделе­ ний, пяти тракторно - полеводче­ ских бригад, десяти животновод­ ческих ферм, автопарка, ре­ монтной мастерской — годовые производственные планы. — Кроме того, — сказала Т. М. Зизевских, — мы ежемесячно до­ водим производственные задания до каждэй животноводческой бригады и регулярно подводим итоги. Затраты в полеводстве счи­ таем по периодам работ. Регуляр­ но проводятся заседания бюро экономического анализа Рассказала Т. М. Зизевских и о недостатках, мешающих коллек­ тив/ рабочих добиваться еще бо­ лее высоких результатов. — При проверке нарядов, — сказала она, — часто вскрывают- Д ся факты приписок объема ра­ бот. На молочнотоварной и свино­ товарной фермах третьего отде­ ления обнаружен перерасход кормов. Плохо используется машинно- тракторный парк. Многие трудо­ емкие процессы на фермах не- механизированы. Очень многое зависит от уровня руководства производст­ венными подразделениями. Боль­ шая разница в надоях молока от коровы: в целом по совхозу —1 1.946 килограммов, во второй бригаде первого отделения — 2.094, а в третьем отделении — 1.879 килограммов. При одинако­ вых условиях содержания и кормления животных себестои­ мость молока в целом по совхо­ зу за восемь месяцев составила 16 рублей 73 копейки, а в отделе­ нии № 3 — 17 рублей 48 копеек. Старший инспектор райинспек- туры ЦСУ Р. Н. Медведева гово­ рила, в частности, о том, что в некоторых хозяйствах неудовле­ творительно ведутся учет и от­ четность, в колхозах «Наша побе­ да», «Красное знамя» и некото­ рых других низкая отчетная дис­ циплина. — Недостаточную помощь в на­ лаживании учета, углублении эко­ номического анализа, — говорит Р, Н. Медведева, — оказывают специалисты управления сельско­ го хозяйства. До сих пор не ор­ ганизован постоянно действующий семинар бухгалтеров колхозов и совхозов по образцовой поста­ новке учета. В каждом хозяйстве, считает она, необходимо организовать ежемесячные занятия с бригади­ рами, заведующими фермами и другими работниками по изуче­ нию правил ведения первичного учета. Управляющий отделением Гос­ банка А. Д. Попенков говорил о том, что руководители некоторых колхозов грубо нарушают тре­ бования Устава сельхозартели — производительность труда в кол­ хозах «Наша победа», «1 Мая», «Красный бор», «Путь к комму­ низму» и некоторых других не опережает рост заработной пла­ ты. . В ряде хозяйств в производст­ венно - финансовых планах не полностью используются возмож­ ности для дальнейшего развития производства, занижаются произ­ водственные показатели и при­ быль, в связи с этим завышается потребность в кредитах Госбанка. В колхозе «Великий Октябрь», на­ пример, планируется снижение производства валовой продукции на 18 процентов (с 1.502 тысяч рублей до 1.234 тысяч) и прибыль с 230 до 158 тысяч рублей. В колхозах «Россия», имени Фрунзе снижаются отчисления в неделимые фонды, возрастает удельный вес кредитов в капи­ тальных вложениях. О запущенности экономиче­ ской работы в совхозе «Аннен­ ский» говорил заведующий фи­ нансовым отделом И. С. Ропду- гин. В противоположность этому хозяйству он назвал совхоз «Коммунар», где с помощью эко­ номистов правильно организован труд и налицо высокие результа­ ты труда. На сессии также выступили бригадир Дрязгинской опытной станции В. А. Никифоров и пред­ седатель исполкома Никольского сельсовета И. И. Беэрядии. Курская магнитная аномалия (КМА ) не имеет себе равных по богатствам железной руды. Ее запасы исчисляются триллионами тонн высококачественных и лег­ ко обогатимых железистых квар­ цитов. Вот почему строительство мощных горнообогатительных ком­ бинатов (ГОКов) стало новым этапом в освоении КМА. Мы при­ ехали па одну из строек — Лебе­ динский ГОК . «Добро пожало­ вать на Всесоюзную ударную!». — приглашает красочный плакат. Выходим из машины и, надев кас­ ки, идем знакомиться со строи­ телями. Лебединский ГО К — самое мо­ лодое горно-рудное предприятие. Но в недалеком будущем ему не будет равных. Мощность двух последних комплексов — 15 мил­ лионов тонн переработки руды в год. Комбинат выпускает метал­ лургическое сырье, содержащее 67,6 процента железа. Сейчас строители сооружают четвертый пусковой комплекс. Знакомлюсь с бригадой Героя Социалистического Труда Михаи­ ла Помельникова. За высокие ре­ зультаты труда в июле коллек­ тиву бригады вручено переходя­ щее Красное знамя стройки, де­ нежная премия. Второе место прочно удерживают болгарские строители бригад Героя Социа­ листического Труда Народной Республики Болгарии Радуила Христова и Койчо Желева. Желев трудился в Болгарии на строительстве нефтехимического комбината совместно с советски­ ми товарищами. Идем с Желевым по участку, где развернулся фронт работы его бригады. Рабочие бетонируют фундаментные плиты бункерного пролета. В бригаде Желева 45 человек. Почти все они, как и бригадир, из Бургаса. Желевци вступили в трудовое соперничество с брига­ дой Михаила Помельникова. В нынешнем году они добились больших успехов в социалистиче­ ском соревновании. План шести месяцев ими выполнен на 110,6 процента. Итоги работы подво­ дятся каждую смену. Обе бригады трудятся по со­ седству и видят, как идут дела друг у друга. И радостны те ми­ нуты, когда у табло показателей на матче поднимается то совет­ ский, то болгарский флаг — в зависимости от того, кто выходит победителем. В соревнующихся коллективах — взаимовыручка, стремление всегда прийти на по­ мощь друг другу. Койчо рассказал мне, как од­ нажды к концу смены на уча­ сток Помельникова завезли много бетона. Самой бригаде было не под силу справиться с таким объемом работ. — Койчо, выручай! — обра­ тился Михаил к другу. На участок Помельникова при­ шли Комо Колев, Андрей Костов, сварщица Топка Ангелова, Бойче Янчев, Дмитрий Иванов и дру­ гие передовики-желевцы. Такую же помощь друзьям при случае всегда оказывают и строители бригады Помельникова. — Своими успехами, — говорит старший инженер группы болгар­ ских строителей Выло Нешев, —• мы обязаны специалистам и ру­ ководителям треста «КМАрудст- рой». Нам предоставлен прекрас­ ный технический комбинат, где всегда есть новинки из сферы на­ учной информации. В нашем рас­ поряжении большая научная биб­ лиотека, киноустановка для про­ смотра информационных фильмов. Все это помогает нашим студен­ там. А учатся у нас многие... Действительно, в бригаде Кой­ чо Желева, например, почти все юноши и девушки имеют уже две- три смежные профессии. Это пер­ вый этап производственной уче­ бы. Последующие — кому что больше нравится: по призванию. Инженер Нешев назвал, к при­ меру, Комо Колева. Он оканчи­ вает Воронежский политехниче­ ский институт. А в Воронежском строительном институте для бол­ гарских строителей КМА открыт целый факультет, где уже сей­ час занимается заочно более 160 человек. Многие юноши и девушки из Болгарии учатся на заочных от­ делениях вузов Ростова, Ленин­ града, Москвы, Харькова. Мы живем в городе Губкине, — говорил мне на прощанье Койчо Желев. — 11 чувствуем се­ бя как дома. Ведь мы вместе со всеми губкинцами трудимся, от­ дыхаем, встречаем праздники СССР и Болгарин... Алексей МОТЧЕНКО . 1АПИ1,