Новая жизнь. 1973 г. (г. Усмань)

Социалистическое соревнование прочно во­ шло в жизнь рабочих коллективов района. Со ­ ревнуются предприятия, цеха, бригады, заклю­ чены сотни договоров на индивидуальное со­ ревнование. Все чаще можно услышать слова: «соревноваться — значит идти вперед». На зтой странице рабочие рассказывают, как ортакизовано соревнование на их предприятиях. какую роль оно играет в личных трудовых биог­ рафиях. Вместе с тем вносятся предложения по улучшению организации соревнования. Эти пред­ ложения говорят о большой рабочей заботе за общее дело, за выполнение заданий девятой пя­ тилетки. На следующей странице, посвященной соревно­ ванию, выступят колхозники — полеводы и жи­ вотноводы, рабочие совхозов. ЗАДАЧА НАША БОЛЬШАЯ 16 лет на швенной фабрике, Пришла сюда по окончании сред­ ней школы № 2. Училась у Тать­ яны Гуреевны Плотниковой. Хо­ рошо помню первую маленькую премию за первые скромные ус­ пехи. С той поры не один раз получала премии, Почетныё гра­ моты, в 1972 году была награж­ дена на областном слете передо­ виков. А началом всему считаю ту маленькую премию. Все годы участвую в соревно­ вании. Брала обязательства ие только перевыполнять нормы вы­ работки, но и осваивать смеж­ ные операции. Так постепенно ос­ воила все операции по пошиву сорочки. Сейчас сошью любой модели полностью. Именно по­ этому была резервисткой. Забо­ леет кто или на какой-нибудь операции возникнет задержка по другой причине, мастер зовет ме­ ня. А ведь это соревнование поз­ волило мне повысить свою про­ изводственную квалификацию. С каждым годом ответствен­ ность участников соревнования увеличивается, задачи усложня­ ются. Я, как и другие швеи фаб­ рики, поддержала почин Смирно­ вой, ткачихи Яковлевского льно­ комбината, выпускать продукцию только отличного качества на каждом рабочем месте. Пятилет­ ний план обязалась выполнить за •1 года. Как же обстоит дело с выполнением обязательств? Уже в июне работала в счет 1974 года. План января выпол­ нила на 110 процентов, в феврале — на 126, в марте — на 119, в апреле — па 96, в мае — на 162, в июне — на 111, в июле — на 144, в среднем за семь меся­ цев это составит 124 процента. В общем - то показатель хоро­ ший. Но хотелось бы, чтобы ор­ ганизация труда на фабрике да­ вала возможность постоянно до­ биваться высокой выработки. Подумайте сами: в апреле — 96, в мае 162. Это большая разница. И хотя недовыполнение было пе­ рекрыто е лихвой, неприятно мне вспомнить тот месяц. Швея с большим опытом не выполнила план. Что молодежь-то скажет! Сейчас трудовой процесс стро­ ится у нас по-другому, мы пе­ решли на поточный метод выпу­ ска продукции. Появились допол­ нительные возможности для по­ вышения производительности тру­ да. Это, безусловно, отрадно. Однако в связи с переходом на поток, мне кажется, нужно уси­ лить соревнование за лучшее ка­ чество продукции. На эту мысль навел меня следующий случай. В одном из звеньев потока был допущен брак. Бракованную про­ дукцию беспорядочной кипой сва­ лили в сторонке. День - второй - третий никто на кипу вни;-.зния не обращает. Незаметно, что приняты какие-нибудь меры. Будто такое в порядке вещей. Не стерпела я и пошла от одного к другому: принимайте меры, вы­ явите виновника, нельзя оставать­ ся равнодушными к браку. Ко­ нечно, меры приняли. С организацией потока нужно усилить воснитательную работу в коллекпиве. Нужно, чтобы каж ­ дый понял свою связь с другими работницами на потоке, осознал свою личную огветственность. А то некоторые у нас почему-то сочли, что поток очень удобен для скрытия виновников брака, небрежности, нарушений правил. Особенно нужно разъяснять мо­ лодым работницам, пока еще не дорожащим честью коллектива, честью фабрики. Пришлось мне побывать в зак­ ройном цех“, чтобы выяснить воз­ можности контроля за коллекти­ вами секций, отдельными работ­ ницами, Конечно, не обходится дело без обид, споров. А все-таки дельное предложение всегда най­ дет сторонников •— недостатки ис­ правляются. Считаю, что в моей рабочей жизни соревнование играет гро­ мадную роль. Н. СЕМЕНИХИНА, швея-мотористка. др уж иъж х Мы работаем г слесарно-сбо­ рочном цехе, в бригаде, которая собирает пульты управления к машинам. У нас общее стремле­ ние — перевыполнить задание. Общими усилиями мы доби­ ваемся хороших результатов: в текущем году план ежемесячно выполняем на 170—180 процен­ тов. Подведением итогов соревнова­ ния занимаются те, кому это поручено завкомом и админист­ рацией. Но раньше, чем они, делаем это мы сами. К концу каж­ дого рабочего дня собираемся на несколько минут, чтобы под­ вести итоги. Быстро выясняем, кто сколько сделал, кому нужно помочь. И если Иван Михай­ лович Евграфов узнает, что соб­ рал девять кожухов, а сосед его — десять, то можете быть уве- реньл на следующий день он обгонит соседа. Р Е З У М ТА ТЫ ОБНАДЕШИВАЮ Т Коллектив завода «Индикатор» активно участвует в соревнова­ нии третьего года пятилетки и добился хороших результатов. План по выпуску продукции в первом полугодии выполнен на 102,2 процента, по валовой про­ дукции — на 109,5, по реализа­ ции продукции — на 111,9 и про­ изводительности труда — на 103,7 процента. Мы также взяли обязательство в течение года сэкономить на 45 тысяч рублей разных материалов и за счет этого выпустить допол- (штельно продукции на 70 тысяч рублей. Фактически мы несколько опережаем свое обязательство. Уже в первом полугодии сэконо­ мили материалов на 35 тысяч и выпустили дополнительной продукции на 48,2 тысячи рублей. Соревнование за экономию про­ должается. В настоящее время первое ме­ сто по заводу удерживает кол­ лектив мастера В, И. Кустова второе — мастера Н. М. Рыжко­ вой. М. Е.АРАННИКОВ, секретарь партбюро завода. Иногда ритм работы нарушает­ ся — это токари задерживают детали. Деталей нехватало, на­ пример, 12 сентября, их нам приносили еще не остывшими от обработки на токарных станках Если была задержка, простои, значит нужно наверстывать. В таком случае бригада не считает­ ся со временем, не жалеет сил. В течение смены не один раз советуемся друг с другом, по­ могаем новичкам — Николаю Ев­ графову и Анатолию Боброву, учим их нашему делу сообща. Дружба проявляется и в другом. Один из нас был в санатории (путевку, проезд туда и обратно оплатил завком как передовику соревнования). В его отсутствие члены бригады привезли отпуск­ нику уголь, картофель. Недавно Евграфовым дали квар­ тиру в новом доме завода. Пе­ реезд на новоселье также не обо­ шелся без нашей помощи. А если потребуется, бригада строго спросит с нарушителя тру­ довой дисциплины. И не потому только, что нарушения наносят ущерб интересам производства, но и потому, что бригада считает себя ответственной за каждого. Нарушений не так много, но все- таки случаются. На 1973 год бригада брала обя­ зательство выполнить план на 115 процентов. Мы уже говорили между собой, что на 1974 год нужно взять более напряженное обязательство, и мы это сде­ лаем. Н. ГЛОТОВ, в. Л слесари завода литейного оборудования. На снимке Александр Николае­ вич (’адыкнн, машинист-регули­ ровщик таоачно - махорочного комоината. Его обязанность — ре­ гулировка агрегатов в сигаретном цехе. Он отлично справляется с работой. Задания выполняет на 120 процентов. Товарищи по цеху уважают пе­ редового производственника. Ему присвоено звание ударника ком­ мунистического труда. В труде успехи Шесть лет назад наша бригада | стала бригадой коммунистическо- | го труда. Звание каждый год , подтверждается. В первую оче­ редь потому, что мы всегда вы­ полняем социалистические обяза­ тельства. План второго квартала мы выполнили на 120 процентов. С уверенностью можно сказать,, что и в третьем квартале дадим значительную прибавку к зада­ нию. Ведь и сейчас по-прежнему старательно работают Мария Ивановна Клычева, Зинаида Ни- к тлаевна Попова, Антонина Фе­ дорович Дурова и все другие члены нашей бригады. Выпускаем мягкие элементы к диванам - кроватям. 95 процен­ тов продукции сдаем с первого предъявления. Каждая из нас освоила смеж­ ные профессии, может заменить отсутствующую подругу. Мы соревнуемся с бригадой ьО|Орой руководит передовая ра­ ботница В. В. Алексеева. 3. БИРЮКОВА, бригадир. Филиал мебельной фирмы «Липецк». и А ДНЯХ на кожевенном за- * ' воде состоялось профсоюз­ ное собрание. С отчетным докла­ дом выступила председатель зав­ кома Л. М. Мишина. Ее же из­ брали и на новый срок. В докла­ де о социалистическом соревно­ вании в нашем коллективе было сказано всего несколько слов. А жаль, потому что в текущем го­ ду соревнование на заводе орга­ низовано плохо. Приведем при- меры. По условиям соревнования ито­ ги должны подводиться каждый месяц. Практически об итогах го­ ворили всего один раз — по результатам первого квартала. Это было сделано к празднику 1 Мая. В нашем цехе с начала года ежедневно обновлялись данные соревнования по сменам. Эстафе­ ту вывешивали на специальной доске. В нашей бригаде каждый интересовался новыми данными, думаем, и другие смены загля­ дывали в эстафету с неменьшим интересом. Но теперь уже труд­ но вспомнить, когда это случи­ лось в последний раз; не выпу­ скается эстафета. Мы все, конечно, принимали обязательства на 1973 год. Нам по-прежнему интересно, опере­ жает ли наша смена соревную­ щуюся с нами смену мастера Н, П. Бабиной или отстает. Но где узнать, поскольку ход соревнова­ ния не отражается в наглядной агитации. Более того, нас не оставляет обида. Дело в том, что в тече­ ние первого квартала у нас все время были лучшие показатели, чем в смене Бабиной. Комиссия ПС подведению итогов соревнова­ ния, насколько нам известно, пришла к такому же выводу. А когда завком определял победи- смены Бабиной, никто из нас и не подумал бы претендовать на первенство. Мы просто постара­ лись бы достичь лучших показа­ телей. А если наши показатели, судя по эстафете соревнований, были выше, если мы лучше спра­ вились с планом и обязательст­ вами, тогда первое место наше. А главное нам должны были разъяснить, чем все-таки руко­ водствовался завком, присуждая Вопрос без ответа телей, то первое место присудили смене Бабиной. Почему так произошло? На на­ ши вопросы мы услышали раз­ ные неубедительные ответы, а в том числе (на первый взгляд вер­ ный); «не все вам впереди быть». Действительно, соревнование вы­ водит на первые места то одни коллективы, то другие. Сегодня ты впереди, а завтра другой обо­ гнал тебя и нужно догонять пе­ редовика. В том и заключается сила соревнования. Оно застав­ ляет улучшать работу, не дает успокаиваться на достигнутом. И если наша смена отстала от первенство. Может быть, какими- то не известными нам фактами. Нам кажется, что принцип ши­ рокой гласности хода и резуль­ татов соревнования требует от организаторов этого важного де­ ла внесения полной ясности в случае возникновения недоразуме­ ний или вопросов по ходу соревг нования. Ведь должна наша сме­ на знать, какими путями идти, чтобы вновь стать передовой. Обращались мы по этому по­ воду в райсовпроф. Как будто бы оттуда приходили, проверяли. А к каким выводам пришли, нам тоже не сказали. Между тем про­ шел уже не один месяц с той поры. За нашей сменой закрепилась слава «сильной». Это на практи­ ке означало: коллектив завода, администрация признавали, что в отделочном цехе мы всегда до­ бивались лучших показателей. Случалось, нас из ночной смены переводили в дневную, когда нужно было «подтянуть» план. Такое мнение придавало нам си­ лы, уверенности, старания. Конечно, мы стараемся по- прежнему и по - прежнему стре­ мимся занять первое место и мы его завоюем. Но хотелось бы, чтобы новый состав завкома по-иному отно­ сился к организации соревнова­ ния. Оно ведь не самоцель, а большая польза делу. И нужно, чтобы условия соревнования осуществлялись на практике по­ стоянно, чтобы наглядная агита- тия тоже постоянно отражала фактическое положение в кол­ лективе смен, цехов, на заводе. И чтобы каждому было ясно, поче­ му первое место присуждено именно этой смене, а не другой. Только тогда соревнование бу­ дет по-настоящему действенным. Э. ТРЕБУНСКАЯ, М. ЗИМИНА, Т. НИКОНОВА, и другие рабочие смены мастера 3. Н. Бобровой.