Новая жизнь. 1973 г. (г. Усмань)
НА ТРЕТЬЕМ РУБЕЖЕ ПЯТИЛЕТКИ У? На днях в Усмани состоялось совещание партийно - хозяйст венного актива. С докладом об итогах работы за 1972 год пред приятий промышленности, транс порта, связи, торговли, строитель ства, службы бь(та, других отрас лей народного хозяйства и зада чах на 1973 год выступил второй секретарь райкома КПСС тов. Росляков В. С. Докладчик сказал, что в ходе юбилейного соревнования до стигнуты положительные резуль таты. Обязательства в честь 50- летия образования СССР в ос новном выполнили коллективы завода литейного оборудования, табачно - махорочного комбина та, завода «Индикатор», птице комбината, райобъединения «Сельхозтехника», райпищеком- бината, смешторга, райпотребсо юза. Некоторые коллективы от мечены премиями и наградами, как победители областного и республиканского соревнования. Основные технике - экономи ческие показатели государствен ного плана выполнили хлебоком бинат, маслосырзавод, типогра фия, химлесхоз. Куликовский лесхоз, станция Усмань, авто транспортное предприятие, го родской ремстройучасток, связи сты, энергетики района. Годовой план по валовой про дукции промышленные предприя тия района выполнили на 102 процента. По сравнению с 1971 годом производство продукции выросло на 11 процентов. Выпу щено продукции сверх плана на "сумму 1 млн. 46 тыс. рублей. План производительности труда выполнен на 103 процента, рост ее к 1971 году составил 4 про цента. В истекшем году выполнено строительно - монтажных работ на 7,4 млн. рублей, а всего кап вложения составили почти 12 млн. рублей. Велось строи тельство в колхозах, производст венных и непроизводственных объектов в Усмани. Доброе слово в докладе про звучало в адрес инициаторов со ревнования. Это Д. И. Черных и Ю. А. Щеглов с УЗЛО, В. П. Жданов из райобъединени.-< «Сельхозтехника», швея В. М. Матвеева со швейной фабрики, А. А. Бурых и А. Н. Садыкин, машинисты - регулировщики та бачно-махорочного комбината, и многие другие энтузиасты труда. Докладчик говорил также о не достатках в работе коллективов предприятий. Только на 60 про центов выполнен план по реали зации продукции швейной фаб рикой, по валу на 81. Недодано изделий на 85 тысяч рублей. Ссылаясь на объективные причи ны — недостатки в снабжении и нехватку кадров, — директор И. Г. Тарлыков и секретарь парт организации А. М. Гузнаева ос лабили воспитательную работу в коллективе, не проявляют доста точной чуткости и внимания к рабочим, особенно новичкам. Последние разочаровываются в избранной профессии и покидают фабрику. Большим недостатком в работе является низкое качество выпу скаемых сорочек. Очень медлен но ведется строительство произ водственного корпуса. Не выполнен план по реализа ции продукции филиалом ме бельной фирмы «Липецк», недо дано различной мебели на 234 тысячи рублей. Такое отставание допущено впервые за три послед них года. Причина заключается в ослаблении трудовой дисципли ны. Замедленным темпом ведут ся работы по реконструкции предприятия. А между тем здесь нет самых элементарных условий для работников бухгалтерии и инженерно - технических работ ников. Нет клуба, нет красного уголка — негде провести собра ние рабочих, да и столовая раз мещена в неприспособленном помещении. Плохо работает кожзавод, рай- промкомбинат. Последний план декабря выполнил только на 57 процентов, по реализации — на 28 процентов. Затаварилась своей продукцией углебрикетная фаб рика. ПАРТИЙНО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО АКТИВА Руководителям названных пред приятий нужно определить глав ные звенья в своей работе по ру ководству коллективами, больше проявлять инициативы, улучшать организацию социалистического соревнования, не искать самооп равданий в мнимых и действи тельных объективных причинах. При выполнении обязательств 1972 года все-таки имеются серь езные недостатки на табачно-ма хорочном комбинате; за послед ние три года не прекращаются кражи готовой продукции, дело доходит до следственных орга нов. Это свидетельствует о пло хом учете товаро-материальных ценностей, слабой воспитатель ной работе среди коллектива. Не уделяют должного внима ния повышению эффективности производства на государствен ном кирпичном заводе, на заво де промстройматериалов, кожза- воде, птицекомбинате, швейной фабрике и ряде других пред приятий. Здесь ручной труд со ставляет около 35 процентов. Нет прочных связей с родствен ными предприятиями, где можно было бы заимствовать передо вые приемы и методы труда, а также технической реконструкции производства. Как правило, нет творческих планов у рабочих и тем более у инженерно - технических работ ников. Велики потери рабочего вре мени на всех предприятих. В ча стности, на УЗЛО только пропус ки работы с разрешения админи страции в прошлом году соста вили боле двух тысяч человеко дней. А ведь немало здесь и самовольных прогулов. Все еще велика текучесть кадров на боль шинстве предприятий. Предприятия, выпускающие то вары народного потребления, не избавились от рекламаций, мало внимания уделяется выпуску из делий ширпотреба. Нужно на каждом предприятии объявить конкурс на лучшее предложение по выпуску ширпотреба. Наибо лее перспективные из них нужно незамедлительно осваивать. Транспортные организации в основном справились с задания ми 1972 года. Однако и они от стают от уровня требований. По состоянию на 15 января 1973 го да на станции Усмань скопилось 7.560 тонн грузов. Несвоевремен но выгружаются вагоны. В этом, конечно, повинна клиентура, нэ нельзя снять вину и с коллекти ва станции. Комиссия районного комитета народного контроля об наружила здесь большие недо статки. Слабо работает служба информации, иногда внутристан- ционные простои относились за счет грузоотправителей, не ис пользуются имеющиеся механиз мы, плохо работает грузовой двор. Много нареканий и в адрес автотранспортного предприятия из-за нарушений графика марш рутов пассажирского транспорта. Низок коэффициент эксплуатации грузового парка, допускаются большие простои автомобилей и холостые пробеги. Ниже своих возможностей ра ботали также комбинат бытового обслуживания населения — ди ректор В. Г. Миляев, секретарь парторганизации И. В. Семени- хин. Из года в год ремстройучасток не выполняет планы подрядных работ местным Советам по капи тальному строительству жилого фонда и сдаче его в эксплуата цию. Пятый год, например, стро ится 24-квартирный жилой дом в микрорайоне. Не однажды внимание руково дителей ремстройучастка обраща ли на неудовлетворительную ор ганизацию труда, низкую трудо вую дисциплину среди мастеров и рабочих, но положение не ме няется. Не справляются со строитель ством на селе СМУ «Облмеж- колхозстроя», ПМК-895, ПМК «Облмелиоводстроя». Особенно плохо работает ПМК-895—началь ник В. А. Богословский, секретарь парторганизации Л. И. Пчельни кова. План 1972 года по строи тельно - монтажным работам вы полнен всего на 25 процентов. С большой неохотой, руководи тели некоторых предприятий за нимаются строительством, рекон струкцией, расширением произ водственных объектов, возведе нием жилых домов. Ниже воз можностей вклад предприятий, организаций в благоустройство города. Намечая планы дальнейшего улучшения работы, руководители должны подумать о более эф фективной помощи подшефным хозяйствам села, особенно в строительстве животноводческих помещений. Передовое пред приятие города — УЗЛО в про шлом году не принимало ника кого участия в строительстве ов чарника в подшефном колхозе «Красный бор». Ударная задача предприятий — оказание помощи в строительстве оросительных си стем. Анализ недостатков показыва ет, что подавляющее большин ство их вполне устранимо за счет лучшего использования внутрен них резервов, улучшения плани рования и управления, при повы шении ответственности руководи телей всех звеньев и при боль шой целенаправленной работе парторганизаций. Основой для массовой работы с тружениками предприятий должно стать поста новление ЦК КПСС, Совета Ми нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «о развертывании Всесо юзного социалистического сорев нования работников промышлен ности, строительства и транспор та за досрочное выполнение на роднохозяйственного плана на 1973 год». В прениях первому предостав ляется слово управляющему рай- объединением «Сельхозтехника» Трасковскому Г. Н. — Наш коллектив, — сказал, ок. — с превышением выполнил задания, установленные машинно- тракторной мастерской, в том числе прибыль составила 128,8 процента к плану, рост произво дительности труда по сравнению с 1971 годом — 9 процентов. Выполнили юбилейные обяза тельства работники автопарка, механизированного отряда, ли нейно - монтажного участка и торгового отдела. За подготовку ремонтной базь 1 в областном соревновании кол лектив получил первую премию. Мы участвовали также во всерос сийском соревновании и дважды завоевывали призовые места. За успехи в юбилейном соревнова нии, за высокую культуру произ водства отмечены грамотой и первой областной премией. Хорошие результаты были до стигнуты благодаря действенно му социалистическому соревнова нию между отделами, цехами, производственными подразделе- ниями. Ежедекадно и ежемесячно подводились итоги. Победители награждались Почетными грамо тами, получали премии. Первенство в соревновании на протяжении года удерживала ремонтная мастерская, выполнив шая свои обязательства к 25 де кабря. Но были и недостатки. Так, временами МТМ работала нерит мично, все еще высока стои мость ремонта, не внедрена пол ностью саратовская система без дефектного выпуска продукции. Образцово трудятся на подго товке техники к весне 1973 года слесарь моторного цеха В. П. Жданов, бригадир по ремонту задних мостов коммунист И. С. Попов, слесарь ремонта ходовой части А. Ф. Горелов и другие ра ботники райобъединения. К концу пятилетки резко уве личится объем работ и будут улучшены условия труда и быта наших работников. Будет пост роена новая мастерская по ре монту комбайнов и мощный ав томобильный профилакторий, большой бытовой корпус, жилые дома. Тбв. Трасковский высказал по желание, чтобы промышленные предприятия помогли колхозам металлом, электродами. Цифры и факты, свидетельст вующие об успехах предприятия, привел в своем выступлении старший мастер УЗЛО Попов Л. А. — В 1972 году задание повалу выполнено на 102 процента, по производительности труда на 102,2 процента, по производству товаров народного потребления на 100,9 процента. За два года освоено шесть моделей более совершенных машин и приборов. Ряд моделей стали более эффек тивными в эксплуатации. В плановом порядке повыша ется средняя зарплата работаю щих. Решению задач способствует хорошо организованное соревно вание. Боле'е 170 рабочих вы полнили годовое задание за 9 месяцев. На вечное хранение вручены Красные знамена цехам — победителям в юбилейном со ревновании. На здании цехов ус тановлены мемориальные доски. Слесарно - сборочный цех план 1972 года выполнил на 102 про цента при отличном качестве изделий. За хорошие технике - экономи ческие показатели в заводской фонд материального поощрения дополнительно начислено 18 ты сяч рублей. Укрепляется авторитет марки завода. Наша продукция идет на предприятия всех союзных рес публик и в 30 стран мира. В 1973 году рост производства составит 125,1 процента к уров ню 1972 года, производительность труда — 109,5 процента. К кон цу пятилетки объем производст ва на заводе возрастет в 3 раза. Такие задачи нашему коллективу по плечу. Выступая на совещании, дирек тор табачно - махорочного ком бината Масликов Н. И., с гор достью назвал имена передови ков производства, идущих в авангарде соревнования. — П. Ф. Семенов, А. Н. Сады кин, 3. П. Клюева и другие еже дневно выполняли нормы на 130 процентов при хорошем качест ве выпускаемой продукции. С ноября 1972 года они трудятся в счет третьего года пятилетки. Большой вклад в выполнение обязательств внесли рабочие па пиросного участка Геннадий Се- мыкин, Михаил Бирюков, Анато лий Бурых, Клавдия Супрунова, рабочие махорочого участка Ва лентина Перова, Мария Дурова, Зоя Порядина, Николай Бердни ков. Они систематически выпол няли нормы на 105— 110 про центов. Призыв партии—в третьем го д / пятилетки дать продукции боль ше, лучшего качества, с меньши ми затратами — становится глав ным правилом в нашей работе. Мы тщательно проанализирова ли свои возможности и решили в 1973 году дать сверхплановой продукции на 60 тысяч рублей, превысить задание по производи тельности труда и весь прирост объема производства обеспечить на действующих в настоящий мо мент мощностях, без увеличения численности рабочих. В задачу входит также добиться опере жения роста производительности труда по сравнению с ростом зарплаты. Повысить квалифика цию 84 рабочих, внедрить в про изводство 28 рацпредложений с экономическим эффектом 8 ты сяч рублей. Сдадим в эксплуата цию новый цех на папиросном производстве, начнем строитель ство новой котельной, закончим асфальтирование территории предприятия. Коллектив ставит своей целью ликвидировать потери рабочего времени, покончить с нарушени ями трудовой дисциплины, выпу скать продукцию только хороше го качества. Начальник станции Усмань Ва- равин А. Е сказал; — В юбилейном соревновании коллектив станции занял первое место. Ему передано памятное Красное знамя на вечное хране ние. Коллектив также занял пер вое место в соревновании по обеспечению техники личной бе зопасности движения поездов. Мы решили выполнить план 1973 года за 11 месяцев, погру зить сверх плана 6.000 тонн на роднохозяйственных грузов, вы свободить 1.600 вагонов и дать 3.000 рублей прибыли. Коллектив обратился ко всем грузополуча- ■ телям района с призывом не за держивать выгрузку и погрузку вагонов, своевременно вывозить грузы со станции. Такому прави лу уже следуют нефтебаза, за вод строительных материалов, та бачно - махорочный комбинат, колхоз «Маяк коммунизма», сов хоз «Коммунар». Плохо вывозят грузы УЗЛО, СМУ «Облмежколхозстроя», угле брикетная фабрика и ДСУ. На их долю приходится 75 проецнтов невывезенных грузов. Эти пред приятия в 1972 году уплатили штраф в сумме 60.000 рублей и 126.000 рублей сбора за несвое временную выгрузку вагонов и вывоз груза. Это невыгодно им, невыгодно станции. О трудностях в работе и пу тях преодоления их говорила на совещании технолог райпище- комбината Лучшая Ю. А. Она подчеркнула также, что борьба за укрепление трудовой дисцип лины в коллективе останется од ной из главных задач на 1973 год. О необходимости укрепления трудовой дисциплины говорил также мастер городского рем стройучастка Воробьев Н. И. — Участок выполнил план к 11 декабря 1972 года. Но интересы дальнейшего улучшения пока зателей коллектива невозможны без усиления воспитательной ра боты с людьми. Поэтому один из пунктов обязательств на текущий год диктует проведение система тических мероприятий по укреп лению дисциплины. Взято обяза тельство соблюдать нормы мо рального кодекса строителей ком мунизма. Мы вызвали на соревнование коллективы Добринского РСУ и ремстройучастка комбината быто вого обслуживания населения. Это усилит эффективность сорев нования. А рубежи у нас нема лые. Производственный план мы должны выполнить к 25 декабря, в том числе план первого квар тала — к 28 марта. К 20 декаб ря выполнить годовой план капи тального ремонта жилых домов и сдать их в эксплуатацию с оцен кой не ниже хорошо. К 1 ноября дать годовой план по благоустройству города; стро ительство дорог и тротуаров с асфальтовым покрытием. Вести строительство первой средней школы, детского комбината, двух 8-квартирных жилых домов для работников ремстройучастка и нефтебазы. К 25 августа отремон тировать все начальные и сред ние школы, лечебные и детские /чреждения. Выступивший заявил также, что коллектив намерен бережно рас ходовать строительные материа- ЛЬ1. На совещании приняты обяза тельства коллективов предприя тий промышленности, строитель ства, транспорта и других от раслей народного хозяйства на 1973 год. В них отражены реко мендации и требования извест ного постановления о разверты вании соревнования работников промышленности. Все выступив шие считают этот документ очень важным для успешного решения хозяйственных задач текущего года. Председатель райсовпрофа Н. Н. Коровин огласил совмест ное решение райкома КПСС, рай исполкома и райсовпрофа о при- суждении первого места по ито гам юбилейного соревнования коллективу райобъединения «Сельхозтехника». Обязательства будут опублико ваны в одном из ближайших но меров газеты. ^
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz