Новая жизнь. 1972 г. (г. Усмань)
I / 1 А К УЖЕ сообщалось в на- * ' • шей газете, на днях со стоялось совещание промыш лен но-хозяйственного актива, на к о тором были подведены итоги работы промышленности района за 1971 год и намечены задачи на 1972 год. С докладом на со вещании выступил секретарь РК КПСС тов. Р о с л я ко в В. С. П Р О Ж И Т славный 1971 го д ,— * * говорит докладчик, — год исторического XX IV съезда КПСС. Он ознаменовал собой первую ступень девятой пяти летки и явился крупны м шагом к намеченным высотам в осущ е ствлении величественной пр о г раммы, намеченной съездом и одобренной на третьей сессии Верховного Совета СССР. Стремясь внести свой достой ный вклад в комм унистическое строительство, коллективы п р о мышленных предприятий района ш ироко развернули социалисти ческое соревнование за выпол нение решений съезда партии. Вот итог этих усилий: план 1971 года по реализации продукции выполнен на 103 процента, по валовой — на 105 процентов. Производство продукц ии к соот ветствующ ему периоду 1970 года ^. Озросло на 114 процентов, на 12 процентов по сравнению с 1970 го д ом повысилась пр о и зво дительность тру^а. Государство получило на 2.372 тысячи рублей сверхплановой продукции. В авангарде соревнующихся идут коллективы завода литей ного оборудования, выполнив шего го д овую пр о грам м у по реализации и товарной п р о д у к ции 24 декабря, или на день раньше, чем предусматривалось социалистическими обязательст вами, и К уликовского лесхоза, которы й 23 декабря завершил год овую пр о грам м у по всем производственным показателям. Хорош их успехов добились в минувш ем го д у коллективы та- бачно - м ахорочного комбината, государственного кирпичного за вода и птицекомбината. Успешно справились с выполнением госу дарственного плана по основным показателям работники РО «Сельхозтехника», мебель н о й фабрики, кож завода, хлебоком бината, маслосырзавода. Непло хих показателей добились кол лективы транспорта, а также предприятий торговли и службы быта района. Лучше, чем в 1970 гоЛУ< сработали наши связисты, энергетики, строительные и д о рож ны е организации. Большой вклад в выполнение первого года пятилетки внесли трудовые коллективы бригад, участков и цехов. Среди них слесарно-сборочный цех, р у ко в о димый мастером И. Г. Замолоц- ких, заготовительный и механиче ский цех № 3 (мастера Н. К. Ларин и Н. В. Иевлев) завода литейного оборудования, сига ретный и махорочный участки табачно-махорочного комбината, возглавляемые мастерами т. Чер- ногузовым , Трофимовой и Под- халю зиным, участок № 3 швей ной ф абрики, руководимы й сменным мастером т. Асташ о вой, бригада пошива л егкого платья комбината бы тового о б служивания, где мастерами т. Лутова, М ухина и Тимофеева. Д о ср очн о выполнили свои со циалистические обязательства передовики производства В. Матвеева, А. Глазкова, Р. Клей менова со швейной фабрики, В. Журавлева, В. Телегин, А. Ели сеева — работники кож завода, Д. Черных, Г. А ким ов, С. Голу бов, М . Щ едрина, работающие на заводе литейного оборудова ния, П. Семенов, А, Клюева, Л. Замолоцких, Л. Родюшкина с табачно-м ахорочного комбината, м ебельщ ики М. Прибыткова, В. Барабанов, В. Раков (Куликовский лесхоз), К. Бурых (рем стройуча- сток). (Зсе они в настоящее вре мя трудятся в счет апр§ля-мая 1972 годд. ССЗЛЬЩ АЯ работа была про- делана коллективами п р о мышленных предприятий по изы сканию резервов роста выпуска продукц ии и улучшению ее ка чества, повышению производи тельности труда, а такж е улуч шению д ругих техни ко-эконом и ческих показателей. — Вместе с тем, — говорит докладчик, — мы не м ож ем умолчать о тех недостатках и упущениях, которы е имелись на ряде предприятий нашего райо на. Отдельные руководители, партийные организации далеко не полностью использовали имеющ иеся резервы и во зм ож ности. Ряд предприятий не вы полнил не только своих социа листических обязательств, но и государственных планов. Не раз подвергались критике за неудовлетворительную по становку работы производства руководство и партийная о ргани зация швейной фабрики. Однако предприятие п о-преж н ем у рабо тает неритмично, как правило в 3-й декаде допускает ш турм ов щину, а отсюда и брак в швей ных изделиях. Ф аб ри ка оказа лась единственным предприятц- зачастую сдерживается п р о и з водство. Об этом серьезном не достатке хорош о известно ди ре кто р у ф абрики т. Порядину, но пока ведется лишь разговор «вокруг» котельной и не прини мается никаких м ер для ее строительства. Как известно, за пятилетие ф абрика должна уве личить объем производства м е бели в два с лишним раза. Со вершенно непонятно, ка к при таком прохладном отношении к делу руководители предприятия намереваются достичь намечен ного. Неритмично работали в пер вом году пятилетки кож завод, райпром комбинат, завод строи тельных материалов Л ипецкого треста «О блмежколхозстроя», маслосырзавод. Так, р айпром комбинат на протяжении всего года не выполнял не только со циалистических обязательств, но и государственных планов. За 11 месяцев им было недодано про д укции на 36 тысяч рублей, а выполнение плана составило лишь 84 процента. Д и р е кто р у пром комбината н уж но проявлять больше инициативы в изыскании местных источников сырья, ши р о ко использовать такой ф актор для выполнения планов, ка к вы пуск продукц ии из материалов заказчиков. Г О В О Р Я Т и т о г и г ем, которое не выполнило план по реализации продукции, недо дав ее на 104 тысячи рублей. Когда заходит речь об отстава нии производства, то админи страция (ди ректор т. Тарлыков И. Г.) и партбю ро (секретарь т. Гузнаева А. М .) стараются объяс нить это недостатком рабочих. Позволительно спросить: а кто ж е за них будет заниматься этим вопросом? Д олж ен сказать, на фабрике до сих пор крайне слабо реша ется вопрос подготовки кадров массовых профессий. Над м ол о дыми производственниками не организовано шефство кадровы х рабочих, и они, по сутц дела, предоставлены сами** себе. Ра бота у них не ладится, они часто допускаю т брак и не выполняют сменных норм выработки. В р е зультату получают низкие зара ботки и увольняются с работы. Вот где главная причина нехват ки рабочих рук. — К сожалению , — заключает свою мысль докладчик, — не внимание к молодым рабочим имеет место и на д ругих пред приятиях. В частности, на м е бельной фабрике, кож заводе, табачно-махорочном комбинате, а особенно на комбинате бы то вого обслуживания населения и райпром комбинате, где самый высокий среди предприятий го рода процент «утечки» кадров. Бесспорно, этот ф актор отрица тельно влияет на отдачу п р о и з водства и поэтому мириться дальше с таким положением нельзя. Руководителям, партий ным организациям необходимо вести настойчивую, целеустрем ленную работу по закреплению и воспитанию кадров. Это на сущный вопрос времени, выте кающ ий и з ' задач, поставленных XX IV съездом КПСС. Т Л И В КОЕЙ мере, — про- 4 * должает анализ деятель ности предприятий т. Росляков, — не м ож ет нас удовлетворять работа мебельной фабрики. Предприятие на протяжении все го 1971 года работало неритм ич но. «Корень зла» здесь не толь ко в несвоеврем енном центра лизованном снабжении ко м п л е к тующ ими материалами и за го товками, которое, безусловно, имеет место, но и во м н огом д ругом . Взять хотя бы паро-си ловое хозяйство. Имеющаяся на ф абрике котельная не м ож ет обеспечить в полном объеме сушильную кам еру из-за чего В больш ом д олгу перед госу дарством остались в 1971 году химлесхоз и Савицкий лесопункт, выполнившие план лишь на 97 процентов. Н изким был уровень работы СМУ «О блм еж колхоз строя» (начальник т. О колот, секретарь партбю ро т. Руденко), допустивш его больш ую затяж ку с вводом объектов в эксплуата цию на строительстве свиновод ческого ком плекса в колхозе «Великий О ктябрь». Существен ных сдвигов на этой важной стройке не наблюдается и сей час, равно ка к и на других объектах. Не лучше обстоит де ло в ПМ К «Облмелиоводстроя», РСУ бы тового обслуживания, ко торые такж е не справились с заданием 1971 года. Руководителям и секретарям партийных организаций необхо дим о срочно принять все меры к развертыванию строительных работ в зимний период, Разра ботать конкретны е мероприятия по вводу в эксплуатацию строя щихся объектов и строго конт ролировать их выполнение. Исхо дя из требований новой пяти летки, коренным о б разом необ ходимо перестроить свою рабо ту связистам и энергетикам района. А главное — преодолеть узковедомственны й подход к реш ению стоящих перед ними задач. Э А ПОСЛЕДНЕЕ время пред- приятиями города пр о д е лана некоторая работа по улуч шению качества выпускаемой продукц ии. Но сделано ещ е да леко не все. Работники отдель ных предприятий, ка к видно, еще не уяснили в полной м ере п о становление ЦК КПСС и Совета М инистров СССР по этому воп росу. Администрация и партбю ро табачно-м ахорочного ком б и ната не раз подвергались кр и тике, однако по -пр еж н ем у к его продукц ии покупатели предъяв ляют большие претензии. И не только покупатели — представи тель областной лаборатории гос- надзора комитета стандартов забраковал в январе этого года продукц ии на сумм у 26 тысяч рублей. Не лучше обстоит дело и на райпищ екомбинате. На этом предприятии дело доходило до того, что из-за плохого качества выпускаемой продукц ии ко м б и нат закрывался на целую декаду. Нетрудно представить, какой ущ ерб был нанесен государству. Выпуск нестандартных изделий имеет место на кож заводе, швейной и мебельной фабриках. М ного претензий предъявляют покупатели к продукц ии масло сырзавода и хлебокомбината. Далее докладчик обратил вни мание собравшихся на важ ную роль, ко то р ую играет в выпол нении народнохозяйствен н и х планов эффективность работы предприятий. Понимая эту от ветственную задачу, — говорит т. Росляков, — администрация и партбю ро завода литейного о б о рудования проводят больш ую работу по мобилизации ко л л е к тива на изыскание внутренних резервов производства, заклю чающихся в механизации тр уд о ем ких процессов, сокращ ении потерь рабочего времени из-за прогулов, неисправности о б о р у дования. Важное место в этом процессе занимает работа с ра ционализаторами, чьи предло жения только в 1971 год у дали предприятию 47 тысяч рублей экономии. О днако в целом в промыш лен ности района этот вопрос реша ется крайне неудовлетворитель но. Отдельные руководители допускаю т косность и успокоен ность, живут од ним днем, не заглядывая в будущ ее, хотя сама ж изнь настоятельно требует от них напряженны х поисков и д е р заний по внедрению всего но вого, передового в про и зво д ство. Слабо решаю тся вопросы по повышению эффективности производства на мебельной и швейной фабриках, кож заводе, в райпром комбинате, пищ еком - бинате, в Савицком лесопункте. Здесь не только почти не ве дется никакой рационализатор ской работы, но и не применя ется достаточных м е р к со кр а щ ению потерь рабочего врем е ни из-за прогулов, простоя о б о рудования, которы е ещ е велики. Систематическая план о в а я борьба за вы сокую эффектив ность производства, по д че р кивалось на XX IV с ъ е з д е партии, первостепенная зада ча ка ж д о го коллектива, каж дого органа управления. В качестве конкретны х м е р для достижения этой цели м о ж н о назвать сле дующ ие: рост производительно сти труда, сокращ ение потерь рабочего времени, эффективное использование оборудова и и я, быстрейшее освоение и непре рывное совершенствование тех нологии производства. А также повышение ответственности ка ж дого работника за эконом ное расходование сырья, м атериа лов, топлива и электроэнергии, настойчивое и последовательное проведение линии на дальней ш ую механизацию и автоматиза цию производственных процес сов. Трудиться кажды й день п р о и з водительно, эффективно, твор чески — таким должен стать девиз ка ж д о го предприятия, каж дого производственника. Это го требую т от советских людей задачи пятилетки, записанные в Д ирективах XX IV съезда КПСС. С ЕКРЕТАРЬ партийной о р га низации завода литейного оборудования В. Н . М ы з н и к о в , выступивший в прениях первым, рассказал о перспективе разви тия предприятия в 1972 году. В частности, он отметил, что наме ченный прирост выпуска пр о д укции на 61,3 процента будет ■ основном получен за счет р о ста производительности труда и эффективного использова н и я оборудования. Достойны й вклад в реш ение этой задачи решили внести м н оги е рабочие завода, работающ ие по личным ко м п лексным планам, предусматри вающ им выполнение пятилетки за 4 года. Большой объем работ пр е д стоит произвести заводским строителям, которы е взяли обя зательство завершить годовой план по вводу объектов в э кс плуатацию и строительно-м он тажным работам к 25 декабря 1972 года, — Главное направление б о р ь бы с им еющ им ися еще на заво де недостатками, —- сказал в заклю чение тов. М ы зников, — усиление личной ответственности руководителя каж д о го звена и участка, ка ж д о го производствен ника за порученное дело. / ”’*Л Е Д УЮ Щ ИМ слово взял Н . И . Ж у к о в , директор К у л иковского лесхоза, коллективу ко то р о го присуж дено переходя щее Красное знамя райкома КПСС, райисполкома и райсов- пррфа по итогам работы за 1971 год. — Наши успехи, — сказал Н. И. Ж уков, — достигнуты бла годаря повседневному контролю партийной организации и ра б о чего комитета за выполнением принятых социалистических обя зательств и ш и роко развернув шемуся соревнованию среди лесничеств, бригад и звеньев за досрочное выполнение заданий пятилетки. Поделившись планами лес хоза, ко то р ом у предстоит в этом год у закончить строитель ство нового лесопильного цеха и деревообрабатывающ ей м а стерской, оборудованной су шильными камерами, телефони зировать отдаленные кордоны , построить 9 километров дорог, тов. Ж уков от имени коллекти ва лесхоза заверил, что взятые на второй год пятилетки социа листические обязательства будут выполнены с честью. Т\Л АСТЕР кож евенного завода 3 . Н . Б о б р о в а говорила о том, что сделано и делается на предприятии по успеш ному вы полнению заданий пятилетки. В минувш ем году, несмотря на имеющ иеся трудности, завод поработал неплохо: было вы пу щено и реализовано ко ж е ве н ных товаров на 1 миллион 605 тысяч рублей, или на 90 тысяч рублей больше, чем в предш е ствующ ем году. Страна получи ла от усманцев на 128 тысяч де цим етров кож товаров больше, чем предусматривалось планом. Не менее серьезная задача сто ит перед кож евникам и в этом году. Она и определяет основ ные направления увеличения выпуска и улучшения качества продукц ии за счет повышения технического уровня производ ства, роста производительности труда, более полного и рацио нального использования основ ных фондов, материальных р е сурсов и денежны х средств. Д И А Л И З У причин, привед- ших к срыву государствен ного плана по вводу в эксплуа тацию отдельных объектов и н е полному освоению средств вло женны х в строительство, посвя тил свое выступление главный инженер СМУ «О блм еж колхоз строя» 6. И . Бобрешов. В числе главных, названных оратором , причин неудовлетворитель н о й работы СМУ,— низкая трудовая дисциплина и организация труда, забвение социалистического со ревнования, слабая техническая подготовка инженерно-техниче ских работников управления и недостаточная к в а л и ф и к а ц и я м ногих строительных рабочих. Не на долж ной высоте в СМУ эконом ическая учеба и воспита тельная работа, хотя необходи мость в их проведении есть са мая настоятельная. — С вою задачу во втором году пятилетки, — сказал тов. Бобрешов, — наш коллектив ви дит в устранении названных не достатков и достижении более вы сокой эффективности произ водства. 1_1А СОВЕЩАНИИ такж е вы- * ■* ступили начальник станции Усмань А . Е. В ар ав и н , главный инженер мебельной фабрики Е. В. М и т и н а и начальник отдела эксплуатации автотранспортного предприятия И . В. П а х о м о в . На совещании единодуш но приняты социалистические о б я зательства коллективов промыш ленных предприятий, строитель ных и торгующ их организаций, транспорта и энергетики на 1972 год.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz