Новая жизнь. 1968 г. (г. Усмань)

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. Каконаработала? рые систематически не выполня­ ют производ ственн ую про гр ам м у и своей работой снижаю т по ка за ­ тели промышленности района. За последнее время партийные ор ганизации и хозяйственные р у ­ ководители ряда предприятий о с ­ лабили внимание к социалистиче­ с ко м у соревнованию , недостаточ­ но занимаются вопросами ор гани ­ зации труда, быта и культуры производства , мало уделяю т вни­ мания работе в коллективах. Хуже , чем у других , с выполне­ нием квартального и м ар то в с ко ­ го плана у завода литейного о б о ­ рудования. П ро грамм у по вало­ вой п р о д у кц и и завод выполнил на 57 процентов , а м ар то в с кую— на 15 процентов . Партийная о р ­ ганизация, д ире кци я завода не приняли радикальных м ер , чтобы предотвратить срыв государствен ­ ного задания. Вот уж е на протя ­ ж ении мно гих месяцев завод ра­ ботает неритмично , с большим отставанием. Только в марте за­ вод недодал готовой прод у кции Окончание. Нач. на 1-й стр. на с умм у 147 тысяч рублей. В положеннь^й ср о к предприятие не изготовило и не поставило за ка з ­ чикам большое количество л и ­ тейных машин, пневмоинструмен ­ та, лабораторно го оборудования и дру гих видов продукции . Не­ удовлетворительная обстановка сложилась на заводе с качеством и сро ками поставки экспортной прод у кции . • Бессистемная и лихорадочная работа предприятия привела к большом у перерасходу фонда заработной платы, что поставило завод в затруднительное финан­ совое положение . Со стороны ди ­ ре кции завода мало что делает­ ся для создания нормальных бы ­ товых условий рабочим , для по ­ вышения культуры и эстетики производства . Д о последнего вре ­ мени в цехах предприятия пра к ­ тически отсутствовало социали­ стическое соревнование , меры м орально го и материального по ­ ощрения не применялись. Со стороны руководства завода ча­ сты случаи администрирования и нечутко го отношения к запросам рабочих. Такая обстановка на заводе привела к большой текучести рабочих, к недостатку квалифи­ цированных станочников . В м ар ­ те с завода ушло 55 человек или текучесть составила 11 процентов . Плохо работали в первом квар ­ тале та кж е у глебри кетная и ме ­ бельная фабрики, которы е не обеспечили выполнения плана ни по выпуску продукции , ни по объему реализации. Из 24 промышленных пред ­ приятий района три не вь^полни- ли квартального задания по про ­ изводству промышленной п р о ­ д укции и недодали ее на 308 ты­ сяч рублей. Такое ж е количе ­ ство предприятий не выполнило плана и по реализации п р о д у к ­ ции. Еще х уж е обстоят дела с се ­ бестоимостью . В целом за квар ­ тал промышленность района план снижения себестоимости товар­ ной пр о д у кц и и недовыполнила. За этот период д опущ ен пере ­ расход 51 тысячи рублей. О со ­ бенно большой перерасход де- нежк|ых средств допустили; за­ вод литейного оборудования , кож за вод . О ктябрьский масло за . вод, хлебокомбинат , райпром - комбинат и другие . Д о л г кол л е к ­ тивов промышленных предприя ­ тий — повести решительную борьбу за э кон ом ию и бережли ­ вость, за максимальное сниже ­ ние себестоимости выпускаемой продукции . Итоги перво го квартала гово ­ рят о больших возможностях на­ шей промыш леннос 'и , о том, что она в состоянии не только вы­ полнить, но и перевыполнить со ­ циалистические обязательства третьего года пятилетки. Для это­ го во втором квартале необходи­ мо устранить недостатки, имев­ шие место в первом , добигься, чтобы каж дое предприятие ра­ ботало ритмично, с наибольшей отдачей. О собое внимание нужно уделить наилучшему использова­ нию оборудования , организации и повышению производительно ­ сти труда, внедрению передовой технологии, улучшению качества проду кции и снижению ее себе- СТОИМОС '!И . ПО РОДНОЙ ЭЛ^НТРОМЕХАНИН ТИХОНОВ Гриша Тихонов с детства ув­ лекался сложной аппаратурой. Все свободное время он что-то мастерил, конструировал. Осо­ бенно его внимание привлекало радио. Он не раз задумывался: как это так получается — чело­ век сидит в Москве, а его голос слышен за сотни километров. Как-то класс, где учи.лся Гри­ ша, совершил экскурсию на ра­ диоузел. Дежурный техник едва успевал отвечать на вопросы школьников. И хотя они слуша­ ли внимательно, до сознания мальчиков и девочек почти ни­ чего не доходило. Уж слишком мало было у них теоретических знаний. \ «Пуду СВЯ.ЗИСТОМ», — твердо решил Тихонов после экскурсии. Вот почеи'у он сразу же по окончанпв семилетней школы подал заявление в Курское ФЗУ связи с просьбой принять его на учебу. В 1937 году Григорий Тихонов был направлен на работу в Ус- макский радиоузел. Первое вре­ мя был помош;ником дежурного электромеханика, а через три го­ да его назначили старшим тех­ ником. На этой должности и за­ стала его Великая Отечествен­ ная война. В первые же дни войны он был призван в армию и направлен в танковую бригаду радиотехником. Только в 1946 году Тихонов был демобилизован. Вернулся на прежнюю работу. Через четыре года Григория Ивановича' напра­ вили на ответственный участок- электромехаником уси.лительного пункта узла связи. Тихонов принимал активное участие в установке и опробова­ нии новейшей отечественной ап­ паратуры. Характерно то, что теперь усманцам не приходится по нескольку часов ожидать междугородного телефонного пе- реговора, его предоставляют сразу же. В этом деле есть боль­ шая заслуга электромеханика Тихонова. От него же зависит качество слышимости телефон­ ных переговоров. Григорий Иванович делает все, чтобы клиенты были довольны. Кадры учить в колхо зах и совхозах нашего управления работает большая армия специалистов сельско го хозяйства. Безусловно , что успе ­ хи, достигнутые районом , — ре ­ зультат большой ор гани за торской работы наших кадров , наших спе ­ циалистов. Специалист сельско го хозяйства в настоящее время не фиксатор недостатков, а подлин ­ ный ор ганизатор , технолог своей отрасли и вместе с тем воспита­ тель коллектива. Большинство сельских специа­ листов постоянно находится в гущ е людей , учит их передовым прием ам труда на полях и ф ерм - мах. Но чтобы м н о го знать, н уж ­ но самим работать над собой , повышать знания в той или иной отрасли хозяйства. Но, к сожалению , приходится отмечать, что отдельные специа ­ листы не у тр уж д аю т себя этим, довольствуются знаниями , пол у ­ ченными давно. С каж у , к пр им е ­ ру , что из 39 а гроном ов со сред ­ не -техническим образованием сейчас учатся заочно в иститу- тах только шесть, а из всех з о о ­ техников колхо зов учится только один. О собенно плохо обстоит дело в наших хозяйствах со специали­ стами по механизации . В девяти имею т начальное образование. То ж е самое м ож н о сказать и про бри гадиров тракторных бригад, заведующих фермами. Понятно, что подобное явление хозяйство крепить колхозах механиками работают практики . Тут невольно возникает вопрос, см о гу т ли вышеуказанные товари­ щи справляться со своими о б я ­ занностями по обеспечению ком пле ксной механизации всего производства при современном оснащении колхозов новейшей техникой? Нет, конечно ! Вывод напрашивается такой — надо заставлять людей учиться, повышать теоретические знания. П о см о -р им теперь, ка ковы у нас кадры среднего звена? Из 56 бри гадиров ком пле ксны х и полеводческих бригад только де ­ сять — специалисты сельско го хозяйства, 29 имеют неполное среднее образование, а 18 — на­ чальное. О ка ком п оряд ке в прои звод ­ ственных бригадах м ож н о гово ­ рить, например , в колхо зе «1 Мая», ко гда тут все три б р и ­ гадира имею т начальное обр а зо ­ вание. В колхозах «Советская Россия», «М аяк коммунизма» и имени Калинина бри гади ­ ры ком пле ксны х бри гад та кж е с наличием тако го количества руководителей средне го звена с начальным образованием нетер ­ пимо . Конечно, и из числа практиков есть м но го хороших работников , особенно если человек настойчи­ во учится. Например , в колхо зе «Ленин­ ский путь» два бригадира в 1965 год у закончили сельскохозяйст­ венный техникум . В результате этого в настоящий период здесь все четыре бригадира являются специалистами сельско го хозяй ­ ства, а бри гадир В. И. Зеленьков учится на втором кур се В оронеж ­ с ко го СХИ. Всего в этом хо- зя й с 'ве обучается 6 человек за­ очно и 4 за счет средств колхоза. Налаживается заочная учеба кадров в колхозах им. Ленина, им. Ф р ун зе , в совхозах «Усман- ский», «Ударник». Но, к сожалению , подобных хозяйств у нас еще мало. Из числа бригадиров , заведующих фермами , бухгалтерских и пла­ но во -эконом ических работников никто не учится « кол хо зм «Ком­ .... СТРАНЕ ЗА ВЫСЛУГУ Л Е Т БЛАГОВЕЩЕНСК. В прошлом году в колхозе «Путь Ленина» Свободненского района животно­ водам и механизаторам стали доплачивать за выслугу лет, на­ чиная с трехлетнего стажа ра­ боты на ферме. Недавно такую же систему оп­ латы труда решили ввести еще в одной хозяйстве Амурской об­ ласти — колхозе имени Ленина Белогорского района. В зависи­ мости от выслуги лет колхозни­ ки будут получать денежное вознаграждение к основному за­ работку. ПРЕВРАЩЕНИЕ З Е Р Н А Помол му1си — одно из самых древних занятий человека, Его история — от ручного жерцрва до цехов современных мукомоль­ ных предприятий. Казалось бы, здесь уже нет ничего неизве;^н- ного, все доведено до совершен- етва. Оказывается, нет! Коллективы Всесоюзного .на­ учно - исследовательского инсти­ тута зерна и Одесского техноло­ гического института разработали новый метод так называемого скоростного кондиционирования зерна. Су^ть егц заключаемся в том, что перед прмо^][ом зерно подогре]^аетСя паром до темпе­ ратуры 45у50 гра|(усов и , на­ правляется в холрдцу|ю роду. Это улучшает его помольные свой­ ства — мука получается высоко­ го качества. Кроме того, эконо­ мится огромное количество электроэнергии. Он добросовестно относится к ' порученному делу, постоянно; повышает свою квалификацию. В. ВОРОТНИКОВ. На снимке; Г. И. Тихонов у ; нрибора во время настройки ап­ паратуры. сомолец» , «Красный бор», «Большевик», им. XXII партсъезда. О собенно неудовлетворительно занимаются привлечением кадров среднего звена к учебе в колхозе «Маяк коммунизма» . Из 30 чело­ век руководителей среднего зве ­ на, работников бухгалтерии и учетчиков здесь никто не повы ­ шает своих знаний, нигде не учится. Не учат кадры и в сель­ хозартели «1 Мая». Здесь нет продуманной , кропотливой и це ­ ленаправленной работы в этом направлении. Не случайно в хо ­ зяйстве частая сменяемость кад ­ ров среднего звена. Конечно, такой подход к делу не м ож е т положительно сказаться на всей хозяйственной работе артели. По пятилетнему плану колхозы и совхозы района должны пос­ лать на заочн ую учебу в ВУЗы и техни кумы 355 человек. В насто­ ящее время обучается 145, из них 54 — в институтах и 91 — в техникумах. Из категории ж е бригадиров , заведующих фермами учится только из колхозов 1;4 человек и 16 человек — из совхозов. Ясно, что такое количество обучающ их ­ ся ни ко го не м ож е т удовлетво ­ рить. В обучении кадров наши хо­ зяйства должны брать прим ер с совхоза «Коммунар» . От этого совхоза сейчас в Воронеж с ком СХИ учатся 6 юношей и деву - П р и ^ ы л ь н о , выгодно Немалую прибыль дают подмо­ сковному колхозу имени Кирова подсобные производства. Недавно еще один промышлен­ ный цех вступил здесь в строй. В просторном каменном здании установлено несколько автомати­ ческих станков и другое обору­ дование. Новое Подсобное производство артели начало выпуск... гвоздей. Первая партия их отправлена строителям столицы. В этом це­ хе решено также организовать выработку побелочного материа­ ла, изготовление мешков, плас­ тиковой ленты и других изделий. Сырье по договорам будут поста­ влять рядом расположенные промышленные предприятия. Подсчитано, что за год цех даст артели около 200 тысяч рублей прибыли. Важно и дру­ гое: колхозники будут заняты работой круглый год. (Корр. ТАСС). ш ек на факультетах механиза­ ции, агрохимии , зоотехнии и ве­ теринарии . Через 3— 4 года в хо ­ зяйство придут молодые , вы соко - квалифиц'мрованные специалисты. За счет средств Д ряз гин с кой опытной станции та кж е обучаю т ­ ся в институтах и техникумах 6 человек. По три -четыре человека послали на учебу колхозы «Путь Ленина», «Ленинский путь», им. Ленина и другие . Но совсем непонятно отноше ­ ние правлений колхозов «Россия», «Комсомолец» , «Красный бор» к учебе кадров . Здесь обучаются всего по одн ом у специалисту. Время настоятельно требует, чтобы кажды й производственный участок в колхо зе или совхозе возглавлял специалист сельско го хозяйства. А поэтому руко води те ­ лям хозяйств, правлениям колхо ­ зов и д ире кци ям совхозов н уж ­ но учебе кадров уделять больше внимания. Выгода от этого будет огромная . М. ПУШИН, начальник отдела кадров районного управления сельского хозяйства.