Новая жизнь. 1966 г. (г. Усмань)

Решения 'Х 11съезда| РЕ ЗЕ РВЫ РОСТА НЕИСЧЕРПАЕМЫ ,КПСС-в жизнь! ПРОШЛЫЙ год работни- ки молочнотоварных ферм колхоза «Красное знамя» полу­ чили от каждой коровы по 1.877 килограммов молока. Если учесть наши возможности, а также опыт передовых хозяйств района, то такой уровень производства ни- в коем случае нельзя назвать удовлетворительным. В качестве причин отставания можно назвать большой процент яловости коров, недостаток кор­ мов, наличие в дойном стаде низ­ копородных и старых коров. А очень многое зависит и непосред­ ственно от животноводов — еще далеко не все они работают с полной отдачей сил. Что же у нас делается практи­ чески, чтобы устранить причины, мешающие увеличению производ­ ства молока? Принимаются меры к улучше­ нию породности скота. Часть старых малопродуктивных коров выбракована и заменена лучщими первотелками. Эта работа будет производиться и дальше. Сейчас имеется шоло 50 голов нетелей, которые должны отелиться в период до октября. Все они пой­ дут на пополнение дойного стада. С целью улучшения породно­ сти и ликвидации яловости при­ обретены 6 быков-симменталов. Теперь у нас на трех МТФ из четырех быки - производители только чистопородные. При этом для ухода за быками выделены специальные скотники. Первые результаты не замед­ лили сказаться. Если в прошлом году у нас осталось яловыми око­ ло 30 процентов коров, то в этом — только 18 процентов. Но и 18 — цифра ни в коем случае не допу­ стимая. Мы ставим перед собой задачу добиться полной ликвида­ ции яловости. В этом деле боль­ шая ответственность возлагается на завфермами, пастухов и доя­ рок. Только общими усилиями можно добиться поставленной цели. На всех четырех молочното­ варных фермах у нас насчиты­ вается 387 коров. К настоящему времени случено 298 животных. Остальные будут случены по ме­ ре растела. Есть у нас определенные сдви­ ги в деле }1величения надоев. Ес­ ли за первые семь месяцев про­ шлого года от каждой коровы было надоено 1.072 килограмма молока, то за такой же период в этом году получено 1.235 кило­ граммов — на 15 процентов боль­ ше. Однако такие цифры нас не могут удовлетворить, потому что в наших условиях можно про­ изводить продукции гораздо больше. Об этом говорят такие факты: качество скота на всех фермах примерно одинаковое. В количестве и качестве отпускае­ мых кормов существенной разни­ цы также нет. Л вот в производ­ стве молока разница большая. Лучшей у нас является МТФ четвертой бригады. Завфермой Татьяна Константиновна Козлова правильно организовала труд кол­ лектива животноводов. Все они соревнуются между собой, тща­ тельно ухаживают за скотом, бе­ режно используют кормовые ре­ сурсы. Поэтому средний удой за семь месяцев у них составил 1.410 килограммов. Передовая доярка фермы Алек­ сандра Дмитриевна Осокина по­ лучила от 14 коров своей группы по 1.630 килограммов продукции. Об этой доярке хочется ска­ зать подробнее. Человек она уже пожилой, но в труде не уступает молодым. Наоборот, старается сделать больше и лучше, ибо твердо знает истину, что д лю­ бом деле чем больше вложишь труда, трл лучше будут резуль­ таты. Только хорошее можно сказать и об Анне Ефимовне Трошиной. Она надоила по 1.480 килограм­ мов молока от коровы и занимает второе место как на ферме, так и в колхозе. Прекрасно работают пастухи этой фермы Михаил Иванович Лункин и Федор Павлович Афа­ насьев. Опытные животноводы, они точно соблюдают распорядок дня, умеют вовремя накормить и напоить животных, дать им отдых. Совсем другое положение и результаты на ферме первой бригады, которой заведует Алек­ сей Павлович Акаткин. Здесь средний надой за 7 месяцев — 980 килограммов. А почему? Да только потому, что сам Акаткин слабо руководит коллективом, ра­ ботает не в полную силу. Под стать ему подобрались и пастухи — Василий Алексеевич Свиридов и Иван Васильевич Кондрахин. Нужно прямо сказать: недобросовестно они относятся к своим обязанностям. Часто нару­ шают распорядок дня, слишком долго скот держат на придворке. Без огонька, без старания тру­ дятся некоторые доярки этой фермы. Так, Валентина Викторов­ на Панкина и Пелагея Ивановна Васильева надоили от коров сво­ их групп по 800 килограммов мо­ лока — в два раза меньше, чем передовые доярки четвертой фер­ мы. Если бы все фермы работали на уровне четвертой, а возможно­ сти для этого есть, мы произве­ ли бы молока значительно боль­ ше, чём его получено фактически. Решения X X I I I съезда партии и майского Пленума ЦК КПСС призывают нас использовать все возможности, чтобы увеличить производство продукции животно­ водства. Приложим все силы, чтобы с успехом решить эту за- Р. Ш ЕСТАКОВА , зоотехник колхоза. ФЕРМАМ гк>. Себестоимость одного центнера молока в первом отделении (бригадир МТФ — Н. Курцев) составляет 16 рублей 51 коп., а в третьем, где бригадиром И. Черников, — 23 рубля. На производство одного центнера молока в первом отделении за­ трачено 1,4 человеко-дня, 1,5 кормовых единиц и заработной платы 5 рублей 19 коп.; в третьем — 1,6 человеко-дня, кормовых единиц — 2,4, заработ­ ной платы — 6 рублей 68 коп. Вывод здесь напрашивается сам собой. В молочном животновод­ стве очень трудоемкой работой яЕЛяется дойка коров. В первом отделении совхоза применяется Главное в производстве — контроль Большую и полез­ ную работу ведет об­ щественное бюро эко­ номического анализа в совхозе «Коммунар». В состав бюро, ко­ торым руководит экономист сов­ хоза Т. М. Зизевских, входят механическая дойка, а в треть- главные специалисты, специали- еще ручная. Механиза- сты отделении, передовые меха­ низаторы и животноводы: всего девять членов. Общественное бюро экономи­ ческого анализа занимается, главным образом, анализом хо­ зяйственной деятельности совхо- ция этой работы позволяет од­ ной доярке обслуживать не по 10— 12 коров, а по 22—25. После того как в состав бюро вошли передовые труженики, деятельность его стала более массовой, оно превратилось в за, изыскивает резервы увели- школу хозяйствования. Н^ример , чения производства продукции полеводства и животноводства. на заседании бюро экономиче­ ского анализа было принято ре­ пути снижения ее себестоимости, шение освободить от работы на Общественные экономисты обоб- свиноводческих фермах ночных щают достигнутый опыт, выясня- сторожей. По рекомендации эко- ют причины, породившие удоро- номистов - общественников внед- жание себестоимости сельскохо- рили крупногрупповое содержа- зяйственной продукции. ние свиней, наладили приготов- Успех любого начинания зави- ление кормов, сит от людей, которые в нем . Первые результаты активного участвуют, поэтому создание об- вмешательства общественных эко- щественного бюро — дело стоя- номистов в хозяйственную двя- щее. Очень важно подобрать в тельность совхоза сказались уже их состав таких рабочих и слу- ® '^65 году. Совхоз дал 205 ты- жащих, которые проявляют живой <^яч рублей прибыли. В 1966 году интерес к вопросам экономики. экономисты навели порядок Красноярский край. Строи­ тели треста «Ачинскалюмии- строй», сооружающие Ачин­ ский глиноземный завод, все делают для того, чтобы строи­ тельство завода-гиганта было завершено в намеченные сро­ ки. Завод-гигант входит в комплекс предприятий алюми­ ниевой промышленности, соз­ даваемый в Красноярском крае. На снимке: на строительстве Ачинского глиноземного завода. Фотохроника ТАСС . имеют вкус к общественной ра- животноводстве, и это еще вы- боте, пользуются авторитетом в ше поднимает, доходность хоэяй- коллективе. Общественные эко- ства. За первое полугодие теку- номисты активно занимаются ре- щего года от реализации про­ шением проблем специализации дукции животноводства получёно хозяйства, анализом выгодности прибыли 98 тысяч рублей, тех или других отраслей произ- — Сейчас перед нами стоит водства и отдельных культур, главная задача: повысить уро- Например, все отделения совхо- жайность и доходность не за за в этом году специализируют- счет расширения производства, ся на посеве высокоурожайного говорит экономист Т. М. Зизев- сорта озимой пшеницы «миро- ских, — а за счет улучшения новская-808» и озимой ржи качества всех видов сельскохо- «харьковская-55». Общественные зяйственных работ и повышения экономисты проводят сравни- плодородия почвы, тельные хронометражи затрат Проанализировать и дать совет труда , сравнивают показатели се- — дело важное, нужное. Но се­ бестоимости продукции, а потом мое главное — добиться, чтобы делают выводы и рекомендации полезные рекомендации были по результатам таких проверок, претворены в жизнь. Контроль в Вот как выглядят итоги первого руках общественных экономистов и третьего отделений совхоза в превращается а сипу, двигающую области животноводства за шесть вперед хозяйство, заставляющую месяцев текущего года. При людей быть бережливыми, рас- тщательном анализе выяснилось, четливыми, экономить в большом ^ что при одинаковых условиях они и в малом. имеют разные результаты. С. ЗИЗЕВСКИЙ. / ^ К Н А литейного цеха. В них видна пышущая жаром , ог­ ненная струя металла. Она, под­ прыгивая, бежит в ковши, чтобы затем попасть в формы . Отсюда , из литейного цеха, на­ чинается новая жизнь металла. Он пройдет целый цикл опера­ ций прежде, чем станет отшли­ фованной деталью . Для сложных приборов литей­ ного производства требуются де ­ тали высокой точности. Обра­ батывать их обычным способом на токарном или фрезерном станке невозможно. Ведь глазу человека просто не под силу ве­ сти контроль за точной обра­ боткой детали , да и само по се­ бе станочное оборудование уста­ рело для выполнения таких опе­ раций. И тут на помощь приходит но­ вая техника. Выпускается она на отечественных заводах. И вот первая новинка — координат­ но-расточной станок появился на заводе литейного оборудования. На нем можно производить ра­ сточку деталей с точностью в 5—6 микронов. Его мозг — сложное электронное и оптиче­ ское устройство. Координатно - расточной станок — первенец сложного оборудова­ ния, которое должно поступить ЗАВОДСКИЕ БУДНИ на вооружение завода в новой пятилетке. Характерно, что его установка и настройка произведе­ ны руками самих рабочих, кото­ рые за довольно короткий срок изучили очень сложную докумен­ тацию, разобрались в принци­ пиальных схемах электронного устройства. Вся эта сложная и ответствен­ ная работа произведена электро­ монтерами отдела главного ме­ ханика Владимиром Ивановичем Невекиным и Виталием Николае­ вичем Свиридовым. Теперь ста­ нок находится под их контролем. Они устраняют в нем все непо­ ладки, которые возникают во время работы. Сложный координатно-расточ­ ной станок доверен рабочему вы­ сокой квалификации Георгию Гри­ горьевичу Паневину. Он превос­ ходно освоил его и выполняет все заказы с высоким качеством. А как быть там , где нет еще машин и станков, но от этого страдает производство? Тут при­ ходит на помощь творческий поиск, без которого был бы не­ мыслим технический прогресс. Еще совсем недавно в слесар­ но-сборочном цехе изготовление деталей из листового проката было проблемой номер один. Но вот разработкой механизации этого трудоемкого процесса за­ нялся конструктор Борис Сергее­ вич Пешков. Он воспользовался тем опытом, который уже накоп­ лен в этой области изобретате­ лями и рационализаторами Львов­ ского конвеерного завода. Ко­ нечно, многое пришлось сделать ему самому. И вот конструкторская мысль претворена в жизнь. В слесарно­ сборочном цехе безотказно дей­ ствуют вальцы для гнутья листо­ вого проката. Здесь делают де ­ тали разных конфигураций для подвесных путей. Первый год новой пятилетки для литейщиков стал годом сме­ лого и эффективного внедрения в производство пластмасс. Если еще не так давно единственной пластмассой, внедренной в про­ изводство, был карболит, то сейчас уже целое семейство пластмасс пришло на смену ме­ таллам. Вот кузнечно - прессовый цех. Есть в нем отделение пластмасс. Здесь хозяином и смелым экспе­ риментатором является мастер Николай Константинович Ларин. При его непосредственном уча­ стии освоены и внедрены в про­ изводство детали из капрона, стекловолокнита и других пласт­ масс. Так, например, из стекло­ волокнита изготовляются корпу­ са манометров. Детали из пластмасс по своей прочности не уступают металлам. Они не поддаются коррозии, легче весом, красивей и дешев­ ле изделий из металла. На изготовление табличек для выпускаемой продукции завод тратил по 10 тысяч рублей в год. Заказывать их приходилось в Грузии и Одессе . А нельзя ли изготовить их на месте? Оказы­ вается, можно. После творческих поисков ма­ стер Иван Петрович Кандауров освоил фотоэлектрохимгравиро- вание. Пока что установлена одна ванна. Но ведь это только на­ чало. Важно, что таблички, из­ готовленные новым способом, уже появились на продукции, вы­ пускаемой заводом . Пройдет еще немного времени, и лаборатория фотоэлектрохимгравироваиия рас­ ширится и начнет выполнять за­ казы других предприятий. В новом пятилетии завод дол­ жен увеличить выпуск литейиого оборудования. Для этого потре­ буется строительство дополни­ тельных цехов. Оно должно раз­ вернуться уже в этом году. К сожалению, под фундамент цеха только еще готовится пло­ щадка и завозится материал. И никак нельзя считать пуском стройки начатую кладку стен под­ собных помещений. Очень уж медленно раскачиваются строите­ ли ОКСа во главе с начальником И. 3 . Ткачевым и прорабом Ю . А. Павловым. Силами ОКСа ведется строи- тельство котельной. Но и здесь Щ р медленные темпы работы. Идет ^ последний летний месяц, а стро­ ители только начали готовить фундамент под оборудование котлов. При холодном равноду­ шии к порученному делу строи­ тели, конечно, не смогут в этом году завершить строительство ко­ тельной. Медлить больше нельзя, К строительству цеха нужно при­ ступать немедленно. Его пуск — важное дело. А. БОРОВИК. Завод питейного оборудоваии*.