Новая жизнь. 1966 г. (г. Усмань)

СЕНТЯБРЬСНИИ КУРСОМ ... . 1 гч|| II о ЫСОКИЙ творческий и тру­ довой подъем трудящихся промышленных предприятий вы­ звал сентябрьский Пленум ЦК КПСС, который открыл большие возможности для дальнейшего роста и развития экономики промышленного производства, дальнейшего роста благосостоя­ ния советского народа. Претворяя в жизнь решения Пленума, коллективы промыш­ ленных предприятий нашего рай­ она досрочно выполнили семи­ летний план. План минувшего го­ да выполнен на 105,2 процента или дано сверхплановой продук­ ции на сумму 877 тысяч рублей. В минувшем году коллективы предприятий, особенно таких, как механический завод, швейная и мебельная фабрики, 'проделали значительную работу по выявле­ нию внутренних резервов произ­ водства. Общий годовой эконо­ мический эффект на всех про­ мышленных предприятиях райо­ на от внедренных 175 рациона­ лизаторских предложений соста­ вил более 148 тысяч рублей. Партийные организации ме­ бельной и швейной фабрик, под­ держав почин 20 московских и 18 ленинградских предприятий, добились значительного улуч­ шения качества выпускаемой про­ дукции. Так, несмотря на неко­ торое увеличение плана произ­ водства мебели в 1965 году по сравнению с 1964 годом, на ме­ бельной фабрике снижен брак на 20 процентов, а на швейной фабрике со значительным уве­ личением объема производства в течение двух последних пет вы­ ход первосортных ‘ сорочек по­ высился' с 89 процентов до 95,34 процента. Сейчас на механическом заво­ де, махорочной и швейной фаб­ риках успешно внедряется метод бездефектного выпуска продук­ райпищекоАхбинате и других предприятиях низкого качества. Основной причиной этого яв­ ляется не сырье, а нарушение технологии производства, прене­ брежение существующими тре­ бованиями гостов и стандартов. Особенно неблагополучно с ПЛЮСЫ и МИНУСЫ НАШИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ции и сдачи ее с первого предъ­ явления. Нельзя умолчать и о многих серьезных недостатках и упуще­ ниях в работе ряда промышлен­ ных предприятий, транспорта и строительных организаций на­ шего района. Так, например. Ок­ тябрьский маслозавод, райпром- комбинат, райобъединение «Сель­ хозтехники», автохозяйство и другие в минувшем году часто не выполняли месячные планы. Отдельные предприятия не вы­ полнили и годовых планов по не­ которым показателям. Райком партии в конце де­ кабря прошлого года провел проверку состояния качества вы­ пускаемой продукции нашими предприятиями. В проведении этой работы принимали участие специалисты и работники родст­ венных предприятий. Проверкой было установлено, что выпускаемая продукция на хлебокомбинате, маслозаводах, этим на пищекомбинате, где имеет место не только наруше­ ние технологии, но и отсутствие проведения анализов изготовляе­ мой продукции. Вот почему рай- пищекомбинат получает частые нарекания со стороны потребите­ лей за продукцию низкого ка­ чества. Такое положение и на других пищевых предприятиях, а также и на кожевенном заводе. Сентябрьский Пленум ЦК КПСС ставит новые требования и зада­ чи перед партийными организа­ циями промышленных предприя­ тий. В новых условиях оценка работы коллективов предприятий будет зависеть не от объема произведенной ими продукции, а от объема ее реализации. Те­ перь важно, чтобы продукция выпускалась высокого качества и Строго соответствовала плано­ вому ассортименту. Сейчас руководителям пред­ приятий, партийным, 'комсомоль­ ским и профсоюзным организа­ циям следует разработать конк­ ретные планы и мероприятия по повышению качества продукции, мобилизовать коллективы . на дальнейший подъем экономики предприятий, шире развернуть социалистическое соревнование за коммунистический труд и вы­ сокую культуру производства. Близится день, когда в Москве начнет свою работу XXIII съезд КПСС. Подготовка к этому исто­ рическому событию приобретает все более широкий размах. Кол­ лективы промышленных пред­ приятий, транспорта и строек на­ шего района стремятся встретить очередной съезд родной партии новыми трудовыми успехами. Еще в декабре прошлого года коллективы предприятий взяли обязательства выполнить план первого квартала 1966 года к 25 марта, производительность труда на промышленных предприятиях повысить на 2 процента, а на транспорте — до 5 процентов, себестоимость продукции снизить на 1 процент. Эти задачи можно решить, если первичные партийные ор­ ганизации, руководители пред­ приятий приведут в действие все резервы производства, будут считать, глав'ной задачей — вос­ питание каждого коммуниста, каждого члена коллектива в строгой ответственности за пору­ ченное дело. Н. ФОМИН, заведующий промышленно­ транспортным отделом райкома КПСС. ■ I|1| I ■ I Брак из цеха— прибыль в фабричную кассу Полтора года назад на швей- логического процесса по каждому Проведен целый ряд мероприя- чсством выпускаемой продукции ной фабрике качество выпускае- участку и по каждой модели в тий по дальнейшему улучшению заним'ается партийная организа- мой продукции было низким. По- отдельности. С целью лучшей ор- технологии, расстановке кадров, ция. В аппарате контролеров го- шив сорочек велся по устарев- ганизации труда пришлось боль- повышению дисциплины. В каж- товой проду.кцш создана пар­ тии моаа^ям. Сорочки упаковы- шие участки разукрупнить, око- дом цехе „вьщелены звеньевые по тийная группа из четырех ком- ; грУоутсг- бумагу и перевя- ‘ло Ш" ' процентов устаревшего качеству 'и з числа рабочих-про зывали шпагатом. оборудования заменить на более Зачастую продукция возвраща- совершенное, быстроходное, даю- лась на фабрику. Только в 1964 щее лучшее качество выпускае- году нам предъявили 12 реклама- мой продукции. На многих опера­ ции, по которым уплачено 14,4 циях применена малая механиза- тысячи рублей штрафов. Даже ция. в I квартале минувшего года про­ должали возвращать «а фабри­ ку изделия, выработанные в 1964 году. Их приходилось уценить на 20—40 процентов. Заметные изменения на швей­ ной фабрике произошли после исторического сентябрьского Пле­ нума ЦК КПСС. В течение пос­ ледних месяцев у нас значитель- От снижения сортности против улучшилось качество выпускае- - - - - мои продукции. Оно дотигнуто за счет целого ряда мероприятий. Так, мы внедрили саратовский метод изготовления и сдачи про- дукц'ии с первого предъявления, ввели учет возврата изделий на переделку, упорядочили межопе- рациоиный контроль. За безде­ фектное изготовление продукции предусмотрена и осуществляется премиальная доплата. Теперь маркировка изделий изменена с жесткой на мягкую. На каждую сорочку пришивается фабричная марка. Упаковка шел­ ковых сорочек производится в красочные целлофановые пакеты. Наша фабрика поддерживает тесную связь с торгующими ор­ ганизациями. плановой фабрика понесла убытки на сумму 21,1 тысячи рублей. Ин­ спекция по качеству дважды за­ прещала передавать изделия фабрики в торговую сеть. 'Такое положение сильно встревожило! партийную организацию, админи­ страцию и весь коллектив фабри­ ки. Были вскрыты причины низ­ кого качества выпухкаемой про^ дукцин и намечены пути их уст­ ранения. С этой целью на фабрике созда­ ли эскпериментальную лаборато­ рию. Опытные специалисты заня­ лись разработкой новых образцов сорочек, установкой норм расхода! тканей и т. д. Лаборатория добилась измене­ ния и усовершенствования техио^ Впереди разведчики будущего Бригады нашей ма.Х’срочной Примеру передовых коллекти- фабрики соревнуются за право во'В тарного и иабойного цехов называться коллективами комму- последовали другие бригады. Те- нистического труда. Первым было! перь у нас на пред'приятии уже присвоено это высокое зваиие семь бригад носят высокое зва- бригадам тарного и иабойного ние коллективов иоммуннстиче- цехов, где бригадарами В. .М.. екого труда. К'оллектив нашей фабрики, встав на трудовую вахту в честь пред­ стоящего XXIII съезда КПСС, с каждым днем наращивает тем­ ны выпуска высокакачественной НРОДУКЦ'ИИ. заведующий производством махорочной фабрики. На снимке (сверху вниз): чле- эды бригад ком'мунисгачеокого ‘труда тарного и иабойного цехов :махорочной фабрики В. М. Во­ робьева, Л. Н. Ройюшкина, В. Г- Ч^верчкова, Т. В. Символокова и ^V, И, Пооова. Воробьева и Л. Ц. Родкшшина.. В этих коллективах работницы, ежедневно выполняют проиэвод-' ствен'ну'ю яор.му на 110 проц. Одно время сбонщица ящиков; тарного цеха Т. В. Скмволокова! не справлялась с производствея- ным заданием. На помощь ей; пришел коллектив. Теперь Т. В. Скмволокова од­ на из лучших работниц бригады.. Бригады коммунистического' труда тарного и иабойного це­ хов берегут оборудование, борют­ ся за экономию сырья и мате­ риалов. изводственников. Особое внима­ ние уделяется проведению техни­ ческой учебы с рабочими по ос­ новным узлам производства. З.а последнее время произво­ дится тщательная промерка и расчет тканей, что заметно улуч­ шило качество и сортность выпу­ скаемой продукции. Регулярно на фабрике прово­ дится день качества. Установлена материальная от- ветств 1 енность, за допущенный брак. Повседневным контролем за ка- .мунистов. На должность старше­ го инженера отдела технического контроля переведена 'коммунист технолог А. А. Бабина. Все это позволило добиться по­ лучения положительных резуль­ татов. Значительно повысилась сортность За счет улучшения ка­ чества выпускаемой продукции фабрика дополнительно получила 33,6 тысячи рублей. Сейчас пред­ приятие борется за сниженине себестоимости и увеличение при­ былей. Н. МАКУШЕНКО, старший экономист швейной фабрики. П о п о ч и н у моспвичей и ленинградцев Новый почин москвичей и ленинградцев, начавших поход за экономию и бережливость материалов, подхвачен коллективом механического завода. Сейчас найдены пути .получения экономии металлов и изготовления из них сверхплановой продукции. Так, до настоящего .времени для предприятий металлургиче­ ской промышленности завод выпускал лабораторные бегуны. Конструкторское бюро задалось целью значительно снизить их вес. Задача была решена довольно успешно. В результате изменения конструкции лабораторные бегуны стали значитель'но легче ранее выпускавшихся. Это позволило сэкономить 8.421 килограмм чугуна на сумму 2.100 рублей. Из сэкономленного металла завод дополнительно изготовит 105 штук лабораторных бегунов. Благодаря улучшевию технологического процесса и усовер­ шенствованию конструкции приборов, сократится расход горяче- катанного проката. Последнее время все чаще и чаще на смену металлам при­ ходит химия. Так, на заводе получила постоянную прописку пласт­ масса. По своей прочности она не уступает чугуну, а в некоторых случаях даже прево<сходит его. Внедрение в производство разных пластмасс позволило за­ водским конструкторам заменить ими металлы. Вот один из таких примеров. В результате перевода изготовления чугунной станины прибора для определения на газопро 1 ницаемость на пластмассы будет сэкономлено за год 1.435 килограммов чугуна, экономи­ ческий эффект составит 520 рублей. Или вот еще пример. Раньше .на приборы для определения влажности расходовались алюминий и чугун. Теперь отдельные части этого прибора будут изготовляться из пластмассы. Такое новшество позволит сэкономить 196 килограммов влюм»шия и 789 килограммов чугуна. Экоком 1 ИЯ выразится в сумму 480 руо. Коллектив завода сейчас борется за улучшение качества вы- пускаемой продукции. Он уверенно идет по пути, указанному сентябрьским Пленумом ЦК КПСС. ^ КОПЕЙКИН, главный технолог механического завода.