Новая жизнь. 1965 г. (г. Усмань)
почп Зацветут новые сады При Усманском совхо зе-техникуме имеется 1,5 гектара плодопитомника, где выращиваются са женцы яблонь разных по род: белого налива, анто новки, грушовки, мельбы, славянки, боровинки. Са женцев выращивается больше, чем требуется для хозяйства. Излишки отправляются на рынок для свободной продажи. В этом году уже прода но более 7.000 корней яб лонь. Их приобрели жи- теди Грачевки, Березйя- говки и других сел райо на. Заслуга в выращива нии саженцев принадле жит бригадиру-садоводу Клавдии Филипповне Вендеревских и рабочим Валентине Захаровне Кузьминой и Нине Се меновне Жаворонковой. А. ГРИБКОВ, нешт. корр. «Новой жизни». Бездушие и отзывчивость Несколько дней назед мы, ученики Усманской средйей школы № 1, работали на поле совхоза «Ударник» — помога ли хозяйству быстрее убрать свеклу. Вдруг пошел дождь. Работы приостановились. Руководители совхоза поче му-то не сочли нужным отпра- •вить учеников домой на ма шине. ;Пришлось нам идти пешком под дождем. Черствы ми и бездушными оказались в данном случае зти люди. Но, как говорят, свет, не без добрых людей. Учеников слу чайно увидел шофер Усман- ского райпотребсоюза Сергей • Михайлович Жуликов. Он мог спокойно проехать мимо, но не сделал этого. Он посадил ^ всех нас в кузов и по очень скользкой дороге бережно повел машину к городу. Вско ре мы были около родной школы. Все ученики сердечно ф|агодарны Сергею Михайло вичу за его отзывчивость. А. ЧЕРНЫШОВА, Г. ЯНШИНА. По поручению учащихся 11 класса средней школы № 1 Труженики Полей и ферм сов хоза «Ударник», возглавляемые коммунистами, в этом году доби лись многих положительных ре зультатов по производству и про даже продуктов полеводства и животноводства, .Хозяйство досрочно выполнило годовой план-заказ государства по продаже мяса, молока, махорки. Сейчас рабочие заканчивают уборку сахарной свеклы и на днях выполнят плановое задание по продаже ее государству. Об этих достижениях тружени ков совхоза говорил в своем докладе на отчетно-выборнрм партийном собрании секретарь партбюро тов. Белов, Безусловно, а совхозе достиг нуты большие успехи во всех от раслях хозяйства, но и недостат ков здесь еще много. В частности, в докладе указыва лось, что . высока еще себестои мость мяса, а особенно свини ны, потому что на свиноферме царят хаос и беспорядок. В этом году совхоз должен получить не менее 1.240 поросят, а на сегодня здесь имеется всего только 6М голов молодняка. За ведующая СТФ, коммунист тов. Пономарева запустила зоотехни ческую работу на ферме, не де- ОТЧЕТН И ВЫБОРЫ В ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗ АЦИЯХ Преодолевая недостатки. лает никаких экономических вы водов. Сколько разговоров велось в совхозе об улучшении экономи ческой работы, но сдвигов ника ких. Й об этом шла речь на от четном собрании. Выступая в прениях, коммуни сты рассказывали об успехах на отдельных участках производст ва, но в то же время указыва ли на имеющиеся недостатки, которые мешают совхозу идти вперед. Коммунист тов. Талдыкин за метил, что совхоз выращивает много продукции, но из-за недо статка транспорта она не вовре мя доставляется на заготовитель ные пункты. Он остановился также на воп росах улучшения плодородия земли. — В этом году, — заявил член партии, тракторист тов. Деженин, — механизаторы нашего совхоза вложили ■ много труда на вспашке зяби. И уж® в первых идти вперед числах октября работа была вы полнена. АЛногие из трактори стов заслуживают похвалы. Но партийное бюро слабо разверты вало соревнование среди меха низаторов, не подводило итоги их работы. Партбюро разработало и утвер дило график дежурств партий ных активистов во время вспаш ки зяби. Но ни один из них не побывал в тракторных бригадах, не беседовал с механизаторами. Этот факт говорит о том, что плохо в нашей партийной организации выполняются пору чения. Тов. Деженин критикует руко водителей совхоза за плохую ор ганизацию сельскохозяйственных работ. Заведующий клубом тов. Недо- секина обратила внимание ком мунистов на улучшение культур но-массовой работы среди тру жеников совхоза. В то же вре мя она указала, что вот уже длительное время в клубе никак не могут сделать ремонт. И культурный очаг вынуждены дер жать под замком. Партийному бюро следует обратить серьез ное внимание на культурно-мас совую работу. Директор совхоза тов. Ростега- ев остановился в своем выступле нии на деятельности бюро эко номического анализа и тут же признался, что этому участку ра боты ни администрация, ни пар тийное бюро не уделяют должно го внимания. Партийное собрание наметило ряд практических мероприятий по улучшению партийно-политиче ской работы, нацелило комму нистов на успешное выполнение задач, стоящих перед совхозом. Б Е С Е Д Ы О С Е Н Т Я Б Р Ь С К О М П Л Е Н З ^ МЕ ЦК К П С С РАДИ НАРОДНОГО БЛАГА С г.тубоким удовлетворением, единодушным одобрением встре тила наша партия, весь советский народ решения сентябрьского Ще- нумк ЦК КПСС. На этом Пленуме Центральный Комитет партии разработал наэ- ршвшне меры по улучшению уп равления промыщлённостью, со вершенствованию планирования и усилению экономического стиму лирования промышленного про изводства. Осуществление этой важной хо- зяйствейной реформы ускорит темпы развития нашей индуст рии, от уровня и- масштабов раз вития которой зависит повышение народного благосостояния и обо роноспособности Родины, ее ус пешное движение к коммунизму. Улучшение работы промышлен ности благотворно повлияет и на развитие сельского хозяйства. Колхозы и совхозы станут полу чать больше техники, минераль ных удобрений, стронтелвны'х ма териалов. Город будет отправ лять на село изделия не только выше качеством, но и дешевле. Чем же вызвана необходи мость проведения названной ре формы? Причины кроются преж де всего в тех огромных сдвигах, которые произошли в промышлен ности. В последние годы наша индустриальная мощь возросла вдвое. Только за семилетку в стране построено и введено в действие более 5.500 крупных промышленных предприятий. Ус ложнились связи между ,производ ствами и управление ими. ’ Ускорились темпы технического прогресса. Но предприятия мало заинтересованы в том, чтобы быст рее внедрять достижения науки и техники в жизнь: это обычно на время задерживает выполне ние плана по выпуску валовой продукции, от чего зависело ма териальное поощрение коллекти вов. С другой стороны, погоня за количественными показателями часто шла в ущерб качеству из делий. Недостаточно и<;по.1ьзуются про изводственные мощности пред приятий. А ведь на их создание затрачены огромные средства и труд ледей! Взять, к примеру. Алтайский тракторный завод. Здесь только из-за простоев стан ков в .каждую смену -из семи ча сов один час теряется. Значит, из каждых семи тракторов, ко торые мог бы выпускать завод, один так и не появляется на кон вейере. В год это несколько тысяч машин. А как" нужны они наше му сельскому хозяйству! Неужели для того, чтобы завод мог вы полнять план, надо сооружать еще один цех? Вводить в дело новые отряды строителей, расши рять предприятия, выпускающие металл, бетон, станки? Нет, партия избрала другой путь — повышение эффективно сти общественного производства, создание таких условий, при ко торых каждый вложенный в про мышленность рубль давал бы на- и б ^ш ую отдачу. Конечно, строительство новых заводов и фабрик .будет по-преж нему расширяться. Но главное, чтобы все — от рабочего до ми нистра — боролись за максималь ное использование имеющихся мощностей предприятий, людских и сырьевых ресурсов, за эконо мию - времени, . . материалов и средств. Обеспечить же это мож но прежде всего сочетая цент рализованное плановое руковод ство с хозяйственной инициати вой коллективов предприятий. Во'левым методам руководства положен конец. Главным стано вится использование объективных законов социалистической эконо мики. Одно из их требований — развитие специализации производ ства. Прежняя территориальная система управления, когда в эко номических районах объединялись предприятия многих отраслей, сковывала возможности специали зации, а нередко и нарушала ее. В нынешнем году Тульский комбайновый завод по плану дол жен выпустить 46 тысяч широко захватных жаток «ЖВН-6». Он мог бы дать и 56 тысяч машин, но многие его цехи заняты изго товлением изделий, не имеющих никакого отношения к сельскому хозяйству. В то же время в дру гих экономичёских районах мно гие предприятия, выпускающие текстильное оборудование, быто вые машины, выполняют одновре менно заказы сельского хозяйст ва и в том числе изготовляют запасные части для жаток. Насколько же дешевле обошел ся бы выпуск всей этой про дукции, если бы каждый завод выпускал ее в соответствии со своим производственным профи лем. Такие возможности откры вает лишь отраслевой принцип руководства. Он позволит поднять и научный уровень государствен ного планирования деятельности предприятий, и управления ими. Совнархозы этого не обеспечива ли. Создание промышленных мини стерств в корне меняет дело. У них будет возможность по-на стоящему распоряжаться работой своих отраслей промышленности и отвечать за их развитие. Централизованное управление теперь будет сочетаться с расши рением хозяйственных прав и инициативы предприятий. Это зна чит; предприятиям сокращается число плановых показателей, ут верждаемых сверху. Устанавлива ется объем реализации продук ции, т. е. в зачет пойдут лишь те изделия, которые принял и опла тил потребитель. Такой порядок заставит коллективы больше за ботиться о качестве продукции. Ьудет утверждаться также основ ная номенклатура, то есть, сколь- КО и каких наиболее важных из делий должны выпустить заводы. Предприятия теперь сами будут определять количество работни ков, среднюю заработную плату, производительность труда, нормы расхода материалов и многие другие показатели. Коллективы заинтересованы в наилучшем ре шении этих вопросов; чем более четкой будет организация про изводства, тем выше окажется прибыль, тем больше будет фонд предприятия, значительная часть которого пойдет на мате риальное поощрение трудящихся, на улучшение их жилищных и культурно-бытовых условий. Плодотворность этих мер под тверждает опыт. Так, швейному объединению «Маяк» в городе Горьком в этом году был уста новлен план лишь по реализации продукции и приоылям. заста вило коллектив внимательно изучить запросы покупателей и намного улучшить свои изделия. Выпускаемую ими одежду быстро раскупают. Четыре процента по лученной прибыли поступают в фонд предприятия. Определенная его доля используется для поощ рения. Передовики в последние месяцы получали премию — до рубля на каждые пять рублей за работка. Проведение в жизнь новых принципов руководства промыш ленностью, основанных на сочета нии единого государственного управления с широкой инициати вой и самостоятельностью пред приятий, позволит еще лучше ис пользовать преимущества социа листического строя. Ю. ПОПОВ. Алма-Атинская обла.сть. На Казахской машиноис пытательной станции проходит испытание новая навес ная платформа ПОУ-2 завода «Моссельмаш», навешен ная та. самоходное шасси Т-16. Платформа, предназна ченная для транспортировки с поля собранных ово щей, одновременно проводит и их сортировку. ПОУ-2 повышает производительность сборщиков в два раза. Фотохроника ТАСС. Бухгалтеры повысили квалификацию Закончена переподготовка бух галтеров колхозов и совхозов Мордовии. Более 350 сельских счетных работников успешно за вершили учёбу в местном комби нате ЦСУ. «Главные хранители» колхозных и совхозных богатств обстоятель но изучили систему учета по но вому счетному плану, который вводится с нового года. Большое внимание было обращено на ор ганизацию колхозного и совхозно го производства.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz