Новая жизнь. 1965 г. (г. Усмань)

Новая жизнь. 1965 г. (г. Усмань)

почп Зацветут новые сады При Усманском совхо­ зе-техникуме имеется 1,5 гектара плодопитомника, где выращиваются са­ женцы яблонь разных по­ род: белого налива, анто­ новки, грушовки, мельбы, славянки, боровинки. Са­ женцев выращивается больше, чем требуется для хозяйства. Излишки отправляются на рынок для свободной продажи. В этом году уже прода­ но более 7.000 корней яб­ лонь. Их приобрели жи- теди Грачевки, Березйя- говки и других сел райо­ на. Заслуга в выращива­ нии саженцев принадле­ жит бригадиру-садоводу Клавдии Филипповне Вендеревских и рабочим Валентине Захаровне Кузьминой и Нине Се­ меновне Жаворонковой. А. ГРИБКОВ, нешт. корр. «Новой жизни». Бездушие и отзывчивость Несколько дней назед мы, ученики Усманской средйей школы № 1, работали на поле совхоза «Ударник» — помога­ ли хозяйству быстрее убрать свеклу. Вдруг пошел дождь. Работы приостановились. Руководители совхоза поче­ му-то не сочли нужным отпра- •вить учеников домой на ма­ шине. ;Пришлось нам идти пешком под дождем. Черствы­ ми и бездушными оказались в данном случае зти люди. Но, как говорят, свет, не без добрых людей. Учеников слу­ чайно увидел шофер Усман- ского райпотребсоюза Сергей • Михайлович Жуликов. Он мог спокойно проехать мимо, но не сделал этого. Он посадил ^ всех нас в кузов и по очень скользкой дороге бережно повел машину к городу. Вско­ ре мы были около родной школы. Все ученики сердечно ф|агодарны Сергею Михайло­ вичу за его отзывчивость. А. ЧЕРНЫШОВА, Г. ЯНШИНА. По поручению учащихся 11 класса средней школы № 1 Труженики Полей и ферм сов­ хоза «Ударник», возглавляемые коммунистами, в этом году доби­ лись многих положительных ре­ зультатов по производству и про­ даже продуктов полеводства и животноводства, .Хозяйство досрочно выполнило годовой план-заказ государства по продаже мяса, молока, махорки. Сейчас рабочие заканчивают уборку сахарной свеклы и на днях выполнят плановое задание по продаже ее государству. Об этих достижениях тружени­ ков совхоза говорил в своем докладе на отчетно-выборнрм партийном собрании секретарь партбюро тов. Белов, Безусловно, а совхозе достиг­ нуты большие успехи во всех от­ раслях хозяйства, но и недостат­ ков здесь еще много. В частности, в докладе указыва­ лось, что . высока еще себестои­ мость мяса, а особенно свини­ ны, потому что на свиноферме царят хаос и беспорядок. В этом году совхоз должен получить не менее 1.240 поросят, а на сегодня здесь имеется всего только 6М голов молодняка. За­ ведующая СТФ, коммунист тов. Пономарева запустила зоотехни­ ческую работу на ферме, не де- ОТЧЕТН И ВЫБОРЫ В ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗ АЦИЯХ Преодолевая недостатки. лает никаких экономических вы­ водов. Сколько разговоров велось в совхозе об улучшении экономи­ ческой работы, но сдвигов ника­ ких. Й об этом шла речь на от­ четном собрании. Выступая в прениях, коммуни­ сты рассказывали об успехах на отдельных участках производст­ ва, но в то же время указыва­ ли на имеющиеся недостатки, которые мешают совхозу идти вперед. Коммунист тов. Талдыкин за­ метил, что совхоз выращивает много продукции, но из-за недо­ статка транспорта она не вовре­ мя доставляется на заготовитель­ ные пункты. Он остановился также на воп­ росах улучшения плодородия земли. — В этом году, — заявил член партии, тракторист тов. Деженин, — механизаторы нашего совхоза вложили ■ много труда на вспашке зяби. И уж® в первых идти вперед числах октября работа была вы­ полнена. АЛногие из трактори­ стов заслуживают похвалы. Но партийное бюро слабо разверты­ вало соревнование среди меха­ низаторов, не подводило итоги их работы. Партбюро разработало и утвер­ дило график дежурств партий­ ных активистов во время вспаш­ ки зяби. Но ни один из них не побывал в тракторных бригадах, не беседовал с механизаторами. Этот факт говорит о том, что плохо в нашей партийной организации выполняются пору­ чения. Тов. Деженин критикует руко­ водителей совхоза за плохую ор­ ганизацию сельскохозяйственных работ. Заведующий клубом тов. Недо- секина обратила внимание ком­ мунистов на улучшение культур­ но-массовой работы среди тру­ жеников совхоза. В то же вре­ мя она указала, что вот уже длительное время в клубе никак не могут сделать ремонт. И культурный очаг вынуждены дер­ жать под замком. Партийному бюро следует обратить серьез­ ное внимание на культурно-мас­ совую работу. Директор совхоза тов. Ростега- ев остановился в своем выступле­ нии на деятельности бюро эко­ номического анализа и тут же признался, что этому участку ра­ боты ни администрация, ни пар­ тийное бюро не уделяют должно­ го внимания. Партийное собрание наметило ряд практических мероприятий по улучшению партийно-политиче­ ской работы, нацелило комму­ нистов на успешное выполнение задач, стоящих перед совхозом. Б Е С Е Д Ы О С Е Н Т Я Б Р Ь С К О М П Л Е Н З ^ МЕ ЦК К П С С РАДИ НАРОДНОГО БЛАГА С г.тубоким удовлетворением, единодушным одобрением встре­ тила наша партия, весь советский народ решения сентябрьского Ще- нумк ЦК КПСС. На этом Пленуме Центральный Комитет партии разработал наэ- ршвшне меры по улучшению уп­ равления промыщлённостью, со­ вершенствованию планирования и усилению экономического стиму­ лирования промышленного про­ изводства. Осуществление этой важной хо- зяйствейной реформы ускорит темпы развития нашей индуст­ рии, от уровня и- масштабов раз­ вития которой зависит повышение народного благосостояния и обо­ роноспособности Родины, ее ус­ пешное движение к коммунизму. Улучшение работы промышлен­ ности благотворно повлияет и на развитие сельского хозяйства. Колхозы и совхозы станут полу­ чать больше техники, минераль­ ных удобрений, стронтелвны'х ма­ териалов. Город будет отправ­ лять на село изделия не только выше качеством, но и дешевле. Чем же вызвана необходи­ мость проведения названной ре­ формы? Причины кроются преж­ де всего в тех огромных сдвигах, которые произошли в промышлен­ ности. В последние годы наша индустриальная мощь возросла вдвое. Только за семилетку в стране построено и введено в действие более 5.500 крупных промышленных предприятий. Ус­ ложнились связи между ,производ­ ствами и управление ими. ’ Ускорились темпы технического прогресса. Но предприятия мало заинтересованы в том, чтобы быст­ рее внедрять достижения науки и техники в жизнь: это обычно на время задерживает выполне­ ние плана по выпуску валовой продукции, от чего зависело ма­ териальное поощрение коллекти­ вов. С другой стороны, погоня за количественными показателями часто шла в ущерб качеству из­ делий. Недостаточно и<;по.1ьзуются про­ изводственные мощности пред­ приятий. А ведь на их создание затрачены огромные средства и труд ледей! Взять, к примеру. Алтайский тракторный завод. Здесь только из-за простоев стан­ ков в .каждую смену -из семи ча­ сов один час теряется. Значит, из каждых семи тракторов, ко­ торые мог бы выпускать завод, один так и не появляется на кон­ вейере. В год это несколько тысяч машин. А как" нужны они наше­ му сельскому хозяйству! Неужели для того, чтобы завод мог вы­ полнять план, надо сооружать еще один цех? Вводить в дело новые отряды строителей, расши­ рять предприятия, выпускающие металл, бетон, станки? Нет, партия избрала другой путь — повышение эффективно­ сти общественного производства, создание таких условий, при ко­ торых каждый вложенный в про­ мышленность рубль давал бы на- и б ^ш ую отдачу. Конечно, строительство новых заводов и фабрик .будет по-преж­ нему расширяться. Но главное, чтобы все — от рабочего до ми­ нистра — боролись за максималь­ ное использование имеющихся мощностей предприятий, людских и сырьевых ресурсов, за эконо­ мию - времени, . . материалов и средств. Обеспечить же это мож­ но прежде всего сочетая цент­ рализованное плановое руковод­ ство с хозяйственной инициати­ вой коллективов предприятий. Во'левым методам руководства положен конец. Главным стано­ вится использование объективных законов социалистической эконо­ мики. Одно из их требований — развитие специализации производ­ ства. Прежняя территориальная система управления, когда в эко­ номических районах объединялись предприятия многих отраслей, сковывала возможности специали­ зации, а нередко и нарушала ее. В нынешнем году Тульский комбайновый завод по плану дол­ жен выпустить 46 тысяч широко­ захватных жаток «ЖВН-6». Он мог бы дать и 56 тысяч машин, но многие его цехи заняты изго­ товлением изделий, не имеющих никакого отношения к сельскому хозяйству. В то же время в дру­ гих экономичёских районах мно­ гие предприятия, выпускающие текстильное оборудование, быто­ вые машины, выполняют одновре­ менно заказы сельского хозяйст­ ва и в том числе изготовляют запасные части для жаток. Насколько же дешевле обошел­ ся бы выпуск всей этой про­ дукции, если бы каждый завод выпускал ее в соответствии со своим производственным профи­ лем. Такие возможности откры­ вает лишь отраслевой принцип руководства. Он позволит поднять и научный уровень государствен­ ного планирования деятельности предприятий, и управления ими. Совнархозы этого не обеспечива­ ли. Создание промышленных мини­ стерств в корне меняет дело. У них будет возможность по-на­ стоящему распоряжаться работой своих отраслей промышленности и отвечать за их развитие. Централизованное управление теперь будет сочетаться с расши­ рением хозяйственных прав и инициативы предприятий. Это зна­ чит; предприятиям сокращается число плановых показателей, ут­ верждаемых сверху. Устанавлива­ ется объем реализации продук­ ции, т. е. в зачет пойдут лишь те изделия, которые принял и опла­ тил потребитель. Такой порядок заставит коллективы больше за­ ботиться о качестве продукции. Ьудет утверждаться также основ­ ная номенклатура, то есть, сколь- КО и каких наиболее важных из­ делий должны выпустить заводы. Предприятия теперь сами будут определять количество работни­ ков, среднюю заработную плату, производительность труда, нормы расхода материалов и многие другие показатели. Коллективы заинтересованы в наилучшем ре­ шении этих вопросов; чем более четкой будет организация про­ изводства, тем выше окажется прибыль, тем больше будет фонд предприятия, значительная часть которого пойдет на мате­ риальное поощрение трудящихся, на улучшение их жилищных и культурно-бытовых условий. Плодотворность этих мер под­ тверждает опыт. Так, швейному объединению «Маяк» в городе Горьком в этом году был уста­ новлен план лишь по реализации продукции и приоылям. заста­ вило коллектив внимательно изучить запросы покупателей и намного улучшить свои изделия. Выпускаемую ими одежду быстро раскупают. Четыре процента по­ лученной прибыли поступают в фонд предприятия. Определенная его доля используется для поощ­ рения. Передовики в последние месяцы получали премию — до рубля на каждые пять рублей за­ работка. Проведение в жизнь новых принципов руководства промыш­ ленностью, основанных на сочета­ нии единого государственного управления с широкой инициати­ вой и самостоятельностью пред­ приятий, позволит еще лучше ис­ пользовать преимущества социа­ листического строя. Ю. ПОПОВ. Алма-Атинская обла.сть. На Казахской машиноис­ пытательной станции проходит испытание новая навес­ ная платформа ПОУ-2 завода «Моссельмаш», навешен­ ная та. самоходное шасси Т-16. Платформа, предназна­ ченная для транспортировки с поля собранных ово­ щей, одновременно проводит и их сортировку. ПОУ-2 повышает производительность сборщиков в два раза. Фотохроника ТАСС. Бухгалтеры повысили квалификацию Закончена переподготовка бух­ галтеров колхозов и совхозов Мордовии. Более 350 сельских счетных работников успешно за­ вершили учёбу в местном комби­ нате ЦСУ. «Главные хранители» колхозных и совхозных богатств обстоятель­ но изучили систему учета по но­ вому счетному плану, который вводится с нового года. Большое внимание было обращено на ор­ ганизацию колхозного и совхозно­ го производства.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz