Новая жизнь. 1963 г. (г. Усмань)

вникать в экономику производства! ЭТОГО ТРЕБУЕТ ЖИЗНЬ Н. Д. КАКУШКИН, управляющий третьим отделением Третье отделение имеет боль­ шую земельную площадь, много скота. Поголовье животных ра­ стет с каждым годом, объем ра­ бот увеличивается. В прошлом году, например, у нас не было коров, а в этом году мы имеем их более 1 5 0 голов. Потребуется 10 доярок. Сама жизнь требует от нас широкой механизации тру­ доемких работ и в полеводстве, и в животноводстве. В третьем отделении уже кое-что сделано. Подача воды на все животновод­ ческие фермы механизирована. Смонтированы механизмы и для дойки скота. Механизация поз­ волит нам своевременно выпол­ нять растущий объем работ и снизить себестоимость продук­ ции. Большой ущерб хозяйству причиняет неправильное опреде­ ление жирности молока маслоза­ водом. В конце прошлого года молоко с ферм нашего совхоза содержало 3 ,5 7 процента жира. Потом жирность сразу снизилась .до 3 ,2— 3,3 процента, хотя, ра­ цион кормления дойного стада и оставался прежним. Стоило на­ шему специалисту поехать на маслозавод самому, как жирность молока поднялась до 3 ,6 — 3,7 процента. Спрашивается, какую цель преследуют работники мас­ лозавода, поступая таким обра­ зом? В совхозе есть центрифуга, с помощью которой определяется жирность молока, есть специа­ лист. Чтобы впредь не было не­ доразумений, нужно самим опре­ делять жирность каждой партии молока и указывать ее в нак­ ладной. Строительство тоже нужно ве­ сти более разумно. Нашему от­ делению в этом году предстоит возвести коровник и птичник. Сейчас много рабочих ничем не занято. Можно бы завозить строй­ материалы, а мы эту работу от­ кладываем до тепла, когда и без того работы всем хватит. Мало мы, руководители от­ делений, специалисты, занимаем­ ся воспитательной работой среди рабочих, укреплением трудовой дисциплины. Нередки случаи опоздания на работу, отсюда — простои машин. На этом много теряет хозяйство. Некоторые рабочие завели не­ померно большое личное хозяй­ ство — корову, телку, поросен­ ка, овец, птицу, имеют огороды по 0 ,3 0 — 0 ,4 0 гектара. Владель­ цам таких хозяйств трудиться в совхозе некогда; они поздно приходят на работу и стараются пораньше уйти, чтобы заняться личным хозяйством. В своем вы­ ступлении на Всероссийском со­ вещании секретарей парткомов и начальников производственных колхозно-совхозных управлений товарищ Н. С. Хрущев совер­ шенно правильно поднял вопрос об уменьшении и даже ликвида­ ции личного хозяйства у рабочих совхозов. Нам, руководителям совхоза, нужно создать необхо­ димые условия для этого и про­ вести разъяснительную работу в своем коллективе. ГРЕЧИ ХА-ЦЕННАЯ КУЛЬТУРА А. В. РЫЛЬКОВ, плановик-экономист Я хочу обратить внимание на выращивание такой куль­ туры, как гречиха. Во-первых, это очень ценный продукт пита­ ния, во-вторых, — источник до­ хода. За центнер зерна гречихи государство платит 20 рублей. В прошлом году первое отде­ ление получило с каждого гекта­ ра по 10 центнеров зерна, а второе только по 7 центнеров. В чем причина? А в том, что в первом отделении вывезли ульи к посевам гречихи, и пчелы про­ извели дополнительное опыление. Получилось два хорошо: и уро­ жай гречихи высокий, и сбор меда большой. Во втором отделе­ нии тоже есть пасека, однако там не позаботились о дополни­ тельном опылении. Отсюда недо­ бор урожая. В передовых хозяй­ ствах сеют гречиху широкоряд­ ным способом и собирают по 20 центнеров зерна с гектара. Нам тоже следует применить этот опыт у себя, на своих полях. Теперь о сроках уборки. В прошлом^ году мы убирали яч­ мень 10 дней. В первый день собирали с гектара до 35 цент­ неров, а в последний — 15 центнеров. Вот во что обходится хозяйству отставание с уборкой урожая. Очень велики накладные рас­ ходы на погрузке и разгрузке зерна. Нередко грузчики ездят на автомашине с тока к комбайну и обратно, тогда как им возле ком­ байна делать нечего, а на току они смогли бы обслуживать не одну, а несколько автомашин. Значит, можно сократить число грузчиков, уменьшить накладные расходы. И зерно иногда пере­ лопачивается напрасно. Напри­ мер, фураж незачем сгружать на ток. его нужно ссыпать сразу в амбар. Об этом должны заботить­ ся заведующий током и управля­ ющий. В п р о ш л о м г о д у с о в х о з п р о и з в е л н а 1 0 0 г е к т а ­ р о в з е м е л ь н ы х у г о д и й : м я с а 3 5 , 8 ц е н т н е р а , м о л о к а 1 5 2 ц е н т н е р а и я и ц 1 0 - 0 0 0 ш т у к н а 1 0 0 г е к т а р о в п о ­ с е в о в з е р н о в ы х . Н а д о й м о л о к а о т о д н о й к о р о в ы с о ­ с т а в и л 2 . 4 1 2 к и л о г р а м м о в . В п я т о м г о д у с е м и л е т к и с о в х о з б о р е т с я з а 5 1 ц е н т н е р м я с а , 2 0 0 ц е н т н е р о в м о л о к а н а 1 0 0 г е к т а ­ р о в с е л ь х о з у г о д и й и 1 0 , 7 т ы с я ч и ш т у к я и ц н а к а ж д ы е 1 0 0 г е к т а р о в п о с е в о в з е р н о в ы х . Д о я р к и с о в х о з а в з я л и о б я з а т е л ь с т в о д о в е с т и н а ­ д о й м о л о к а д о 2 . 4 5 0 к и л о г р а м м о в о т к о р о в ы , в т о м ч и с л е в п е р в о м п о л у г о д и и — д о 1 . 2 0 0 к и л о г р а м м о в . К в а р т а л ь н ы й п л а н с д а ч и м о л о к а г о с у д а р с т в у с о в ­ х о з в ы п о л н и л д о с р о ч н о , 1 2 м а р т а . ! Копейка—рубль бережет Б. В. ТАФИНЦЕВ, Докладчик неоднократно под­ черкивал: чем выше урожай, тем ниже себестоимость продукции. Это как правило. Но правил без исключений не бывает. Есть та­ кие нежелательные исключения и у нас 6 совхозе. В прошлом году первое отделение собрало самый высокий урожай картофе­ ля — 173 центнера, второе отде­ ление — 126 центнеров с гекта­ ра. А себестоимость оказалась ниже не в первом, а во втором отделении. Здесь центнер клуб­ ней обошелся хозяйству, в 2,06 рубля, а в первом на 36 копеек дороже, т. е. 2,42 рубля. В чем дело? Дело в том, что управляющий первым отделением В. П. Иевлев не смог организовать уборку картофеля силами своих рабочих, запросил помощи из города. И вот ежедневно машины с;али ездить в город за учащимися, которые полдня работают, а потом их нужно отвозить в город. Труд учащихся мы оплачивали так же, как и своих рабочих, здесь пере­ расхода нет. Но лишний расход горючего на перевозку детей, оп­ лата труда шофера — все это вошло в себестоимость картофе­ ля. К тому же у места хране­ ния картофель сваливали, как говорят, под колесо, потом пере­ бирали его и ссыпали в кагаты. Это тоже лишние затраты, так как можно было кагатировать клубни сразу при разгрузке ма­ шины. Таким образом дешевый картофель превратился в доро­ гой. Это лишь один из примеров бесхозяйственного расходования государственных средств. Тяжким бременем ложатся на себестоимость и другие так на­ зываемые «мелочи». Взять обык­ новенные вилы. Ими пользуются в совхозе около 50 человек. Ес­ ли по-хозяйски пользоваться, то 50 вил хватило бы по меньшей мере на два года. А мы ежегодно покупаем их не менее 200. Один поломал, другой потерял, а за­ ведующий фермой требует ку­ пить новые, вместо того чтобы взыскать за старые. И так не только с вилами. Непомерно директор совхоза большие расходы на мешки, ло­ паты, метлы, ведра, хомуты, се­ делки, вожжи и т. д. Метлы и плетеные корзины для сбора ово­ щей и картофеля, например, мы имеем возможность делать сами, но никто не желает заниматься этим делом, все предпочитают покупать готовые. В результате на «мелочи» в прошлом году из­ расходовано 11 тысяч рублей! Если бы каждый заведующий фермой, бригадир, рабочий берег государственную копейку, эти расходы можно было бы сокра­ тить 'по меньшей мере вдвое. Государственные средства уте­ кают по многим каналам. Взять вывозку навоза. На днях встре­ чаю трактор «Беларусь». На нем везут навоз, всего около одной тонны, тогда как он может везти 3 тонны. И бригадир, конечно, запишет, что тракторист вы­ вез 3 тонны. И в бухгалтерии будет значиться, что почва удоб­ рена, а на деле ничего этого нет. Нерационально используется и автотранспорт. Много средств тратится на ремонт ферм, потому что сделанное сегодня завтра уже ломается, а плотники за не­ доброкачественную работу полу­ чают полную оплату. Ежегодно перерасходуются средства на электроэнергию. В прошлом году на освещение ферм в первом от­ делении перерасходовано 1.212 рублей, во втором — 1.376 рублей. Почему? Да потому, что нередко без всякой надобности свет горит круглые сутки, счетчик крутится, государственные средства текут... Бесхозяйственно используется силос в третьем отделении. В од­ ной из траншей, из которой, па мнению бригадира, весь силос вы­ бран, оставалось еще около 20 центнеров доброкачественного корма. Лишние средства расхо­ дуются на вскрытие силосных траншей. С осени мы договори­ лись перед наступлением силь­ ных морозов снять землю с вер­ шины траншей. В третьем отде­ лении этого не сделали, и зимой каждую новую траншею вскрыва­ ли с помощью лома и кувалды. Опять неоправданные затраты. И все это повышает себестпимос гь продукции. В пятом году семилетки наше­ му совхозу нужно увеличить про­ изводство мяса по сравнению с предыдущим годом па 40 про­ центов. Возрастет поголовье дой­ ного стада и производство мо­ лока. Без механизации трудоем­ ких процессов в животноводстве не обойтись. В ближайшее время мы полностью перейдем на элект­ родойку. Будем механизировать и другие процессы труда. Меха­ низация в сочетании с хозяй­ ственным подходом к расходова­ нию государственных средств позволит нам удешевить произ­ водство продуктов и полевод­ ства, и животноводства. Ошибки планирования В. П. ИЕВЛЕВ, управляющий первым отделением В прошлом году наше отделение получило самое дешевое зерно. Это достигнуто благодаря механизации и рациональному использованию техники. Простоев машин у нас не было. В горячее время уборки на току работало не более 6 человек. А продукты животноводства действительно обходятся нам очень дорого. И это вполне понятно, так как мы не научились получать дешевые корма. И доставка их к фермам обходится дорого. Сейчас, например, силос мы возим из второго отделения, до которого 12 километров. Разве в таких условиях может быть дешевым молоко? А ведь можно было еще с весны предусмотреть это и посеять в нашем отделении побольше кормовых культур, в частности куку- П р о и з в о д и т ь д е ш е в ы е М. Н. ПОЖИДАЕВ, главный Мы не научились еще производить дешевые корма, а без этого, есте­ ственно, не может быть дешевой и продукция животноводства. Веять, например, си­ лос, который язляется одним из главных ви­ дов корма. В прошлом году каждый центнер его обошелся хозяйству в 51 копейку при ш а- не 41 копейка. Поче­ му? Да потому, что не все наши механизаторы в совершенстве освои­ ли квадратно - гнездо­ вой сев, сеют не пря­ молинейно, в результа- бухгалтер те чего при междуряд­ ной обработке часть растений подрезается. Большой ущерб при­ носит хозяйству скарм­ ливание посевов куку­ рузы на корню. Часть зеленой массы живот­ ные втаптывают в землю. н о р м а Сено тоже очень до­ рогое. В прошлом го­ ду себестоимость одного центнера достигла 3,6 рубля, что в два раза выше плановой. Механизаторам нуж­ но учиться выращивать высокие урожаи кормо­ вых культур без при­ менения ручного труда. рузы. Нуж ен спи пари ик-ниточник. С. И. ПОПОВ, ветеринарный врач Строительство животноводческих помещений в совхозе не удовлетворяет возросших потребностей. Нет ни одного свинарника- маточника. Имеющиеся помещения большей частью сырые, плохо вентилируются, животные в них содержатся скученно. Отсюда большой падеж. Поросят в прошлом году надо 10 проценте;) от приплода. Нет специального помещения для искусственного осемене­ ния животных.