Наше хозяйство. 1915 г.

№ 19— 20 НАШЕ х о з я й с т в о 35 Централизаціи союзнаго строитель­ ства и ея непомѣрному росту много способствовали тѣ трудности, съ каки- , ми связано открытіе новыхъ объеди­ неній на уставѣ. Конечно большую роль сыгралъ также и матеріальный успѣхъ первыхъ большихъ союзовъ. Денежная слабость, незнакомство съ техникой, борьба на рынкѣ, отсутствіе на мѣстахъ людей опытныхъ—все это побуждаетъ провинціальные коопера­ тивы примыкать къ большимъ цен­ трамъ. Часто боязнь, а иногда и не­ возможность выступать самостоятельно заставляетъ мѣстные союзы работать почти исключительно черезъ М. С. П. 0. или черіезъ народный банкъ, минуя возмолсность выгодныхъ закупокъ и сбыта въ своей же области. Такимъ образомъ централизація у насъ въ пол­ номъ ходу и первые попытки „автоно­ міи провинціа“ далеко не ослабили ея всероссійскаго значенія. Постараюсь привести нѣсколько со- |,^обраЖеній о тѣхъ условіяхъ въ какіе попадаютъ кооперативы, входящіе въ составъ крупныхъ, грандіозныхъ со­ юзовъ. Часто среди членовъ М. С. П. О. раздаются жалобы на неаккуратность к'ь заказамъ, на задержки, на замѣнѵ товаровъ, разцѣнки и т. д. Особенно Жалуются окрайныѳ кооперативы, не Всегда даже имѣющіе возможность по­ сылать своихъ представителей на об­ щіе собранія союза. Сами общіе собра­ нія п засѣданія большого Бюро тра­ тятъ много времени на разборъ этихъ ^Жалобъ, на установленіе очередей въ выполненіи заказовъ, на организацію представительства отъ районовъ. Дѣло здѣсь не въ плохомъ управленіи, а въ Памомъ существѣ устройства союза. Одномъ учрежденіи объединены и районные союзы и отдѣльные коопера­ тивы крупные и мелкіе; Дѣятельность союза охватываетъ всю Россію и дансѳ ноирь. Работа усложняется мелочной работой. Рядомъ съ крупными отправ- на.ча для членовъ союза приходится Н'і ть дѣло съ мелкими заказами для Отдѣльныхъ кооперативовъ. Громад- зрсть разстоянія затрудняетъ перепис­ ку по встрѣтившимся вопросамъ, отче- п и происходятъ неудачныя исполнѳ- заказовъ. Вся сложная работа про­ исходитъ въ одномъ центрѣ, не имѣя ни отдѣленій ни агентовъ. Все это представляется тяжеловѣсной машиной, построенной по неправильному прин­ ципу. Народный банкъ не успѣлъ еще раз- вернуться во всю ширину открытыхъ передъ нимъ возможностей, а ѵжѳ ѵ него имѣются недочеты. Приходилось слышать жалобы нѣкоторыхъ коопера­ тивовъ, на то, что несмотря на покуп­ ку акціи и готовность представить вѳАсѳля, пмъ не удавалось получи ть кредита и происходило это очевидно отъ трудности сговориться на разсто­ яніи нѣсколькихъ тысячъ верстъ. Ка­ жется банкъ понялъ вредъ централи­ заціи и стремясь онымъ путемъ обслу­ живать окраины, согласился на откры­ тіе отдѣленія въ Сибири. Отчеты объ обоихъ собраніяхъ акці­ онеровъ свидѣтельствуетъ о разроз­ ненности, о безпомощности отдѣльныхъ кооперативовъ передъ друлшымъ на­ тискомъ сплоченныхъ представителей союзовъ. Неравенство силъ создается также передовѣріемъ голосовъ и дру­ гими недостатками. Распадевіѳ союза Сиб. маслод. арте­ лей никакъ нельзя приписывать интри­ гамъ пли агитаціи; причина болѣе глу­ бокая, союзъ переросъ себя. Онъ охва­ тилъ пространство равную Франціи и число артельщиковъ доходитъ до де­ сятковъ тысячъ. Несмотря на систему районныхъ конторъ неизбѣжно при отправкѣ масла на одинъ и тотъ же рынокъ общими партіями, что близкіе къ желѣзной дорогѣ и вообще запад­ ные будутъ имѣть большую выручку за счетъ болѣе отдаленныхъ районовъ. Несомнѣнно цѣлесообразнѣе тяжелый механизмъ Сибирскаго союза замѣнить нѣсколькими точно приспособленными къ мѣстнымъ нуждамъ организаціями, въ жизнедѣятельности которыхъ можно не сомнѣваться. Изъ всего вышесказаннаго можно придти къ слѣдующимъ выводамъ; централизмъ создаетъ большую внѣш­ нюю мощь и на ряду съ этимъ внут­ реннюю слабость. Въ централизован­ ныхъ обширныхъ с іюзахъ невозможно равномѣрно обслуживать всѣхъ чле- новь, слѣдствіемъ чего является недо­ вольство, соперничество и расколъ въ