Народное слово. 2023 г. (п. Лев-Толстой)

Народное слово № 39 (11370) 5 октября 2023 г. 3 Вести региона Информация предоставлена ОБУ «ИД «Липецкая газета». На эти прошедшие годы пришлась целая цепь сменяющих друг дру- га испытаний, причём далеко не местного уровня. Чего стоят санк- ции и экономические кризисы мирового масштаба, пандемия кови- да и специальная военная операция. Свой среди своих Дороги и рекорды Таких темпов дорожного строи- тельства область не знала никогда. Для сравнения: если за два года - в 2017 и 2018 годах - было приве- дено в порядок менее 100 киломе- тров дорог, то в 2019 - уже около 220. И каждый год этот показатель рос. В прошлом году было благоу- строено уже 750 километров дорог. Сегодня самый масштабный проект региона - строительство Восточного обхода Липецка. По- строены мосты в Лебедяни и До- бровском районе, реконструиро- ваны - в Данкове, Ельце и Грязях. Сейчас работы ведутся на 19 пе- реправах Липецкой области - это рекордный показатель за послед- ние 20 лет. По итогам 2022 года среди субъектов ЦФО Липецкая область заняла пятое место по темпам со- кращения смертности. Продолжи- тельность жизни увеличилась сра- зу на 3,4 года и достигла 72 лет. Показатель младенческой смерт- ности - один из самых низких в Рос- сии. Это результат вложений в ме- дицину. С 2019 по 2023 год в реги- оне капитально отремонтировано более 180 объектов здравоохране- ния и построено 50 новых, многие из которых по уровню и оснащён- ности не уступают федеральным. В списке наиболее крупных - дет- ская поликлиника № 3 на улице Га- гарина в Липецке, обслуживающая порядка 20 тысяч маленьких паци- ентов. Её построили по современ- ному столичному проекту, предус- матривающему максимально ком- фортное пребывание детей и их родителей. Такой же современный новый хирургический корпус об- ластного онкодиспансера. Кстати, на федеральном проек- те «Россия - страна достижений» представлено сразу девять дости- жений Липецкой области: - мы - единственный россий- ский регион, где в каждом райо- не есть бассейн. Всего в области 58 бассейнов в 20 муниципальных районах. Число детей, подростков и молодёжи, которые занимаются плаванием, выросло в 11,5 раза; - в Липецкой области в каждом районе построен новый дом куль- туры. Проект реализуется с 2017 года в рамках государственной программы «Развитие культуры и туризма в Липецкой области». За это время в регионе построили 28 домов культуры и один Центр куль- турного развития, рассчитанный на 390 посадочных мест; - Липецкая область - российский лидер сельской цифровизации; - «Моторинвест» - первый в России завод электромобилей. Продукция конкурентоспособна не только на российском, но и на мировом рынке. В рамках проек- та планируется производство элек- тромобилей шести моделей; - компания «Фрагария» - самое большое хозяйство в России по выращиванию садовой клубники. За день в его хозяйствах собирают около 35 тонн ягод; - «Агроном-сад» - первый в России производитель органиче- ских яблок; - «Кудыкина гора» - парк с ре- кордной посещаемостью в Липец- кой области. Зимой здесь можно покататься на коньках, лыжах, ва- трушках и банане, летом - позаго- рать на пляже, сплавиться по реке Каменке, пройти квесты; - «Русборг» - самый крупный в России международный фести- валь исторической реконструкции; - ОЭЗ «Липецк» - лучшая эко- номическая зона по инвестицион- ной привлекательности. К этому стоит добавить аграр- ные рекорды. Липецкая область занимает 1 место в стране по производству: ● переработанного и консерви- рованного картофеля, ● рапсового нерафинированно- го масла, ● фруктовой, овощной и мясной продукции для детского питания, ● дрожжей, ● табака, Сегодня можно только предполо- жить, какой ценой далась начина- ющему региональному руководи- телю и его команде эта пятилетка. Но одно несомненно: вопреки всем сложностям Липецкая область не просто выстояла в эти годы, но практически во всех сферах раз- вивалась стремительнее, чем в стабильные и спокойные периоды своей истории. Знаковым событием стала оценка Липецкой области рейтин- говым агентством RAEX , опубли- кованным на прошлой неделе. В ESG -рейтинге ( Environmental , So - cial , corporate Governance - При- рода, Общество, Управление) наш регион получил самую высокую ка- тегорию «А» и стал единственным субъектом России в верхнем диа- пазоне данного рейтинга. Эксперты особо оценили инве- стиционную инфраструктуру Ли- пецкой области, меры поддержки бизнеса, прозрачность работы ре- гиональной власти, снижение вы- бросов в атмосферу, что явилось следствием увеличения расходов на экологию в четыре раза. Это говорит об ответственном подхо- де представителей власти к раз- витию и жизни региона. По оцен- ке аналитиков рейтингового агент- ства, в Липецкой области сохра- няется низкий уровень бедности, доля людей с доходами ниже про- житочного минимума сократилась до 7,2%. Это меньше, чем в сред- нем по стране. Время большой стройки Путь к этому успеху был непро- стым. В наследство новому губер- натору достались тысячи обману- тых дольщиков. За пять лет пол- ностью решён вопрос с проблем- ными домами, в правах восстанов- лены 3 495 участников долевого строительства. Построено 32 фельдшерско- акушерских и пунктов врачей об- щей практики, 17 детских садов и ясельных корпусов, восемь но- вых школ и столько же учреждений культуры, три физкультурно-оздо- ровительных комплекса. Причём в Липецкой области в прошедшие годы одна за другой стали появляться школы ХХ I века. Не просто оснащённые по послед- нему слову, но и направленные на профессиональную ориентацию учеников. В Добровском районе, Исаак Розенфельд, Игорь Сизов Пять лет назад, 2 октября 2018 года, Президент РФ Владимир Путин подписал Приказ о назначении Игоря Артамонова исполняющим обязанности главы администрации Липецкой области. Осенью 2018 года начался непростой, но очень продуктивный этап в истории региона ● рационов питания и пайков. Липецкая область входит в ТОП-3 регионов РФ по производ- ству сахара, мясосодержащих кон- сервов, молочной продукции для детского питания и воды, напитков для детского питания, свеклович- ного жома и замороженных фрук- тов и ягод. И, конечно, нельзя не упомя- нуть овощи закрытого грунта. На- чиная с 2019 года, Липецкая об- ласть бессменно удерживает 1 ме- сто в стране по производству ово- щей в теплицах с круглогодичным циклом выращивания, постоянно обновляя свои же рекорды. И это при том, что ещё семь лет назад по объёмам тепличного производства она не входила даже в десятку. #Хочуздесьжить Но давайте начистоту: когда пять лет назад Игорь Артамонов занял губернаторский пост, хватало раз- ных слухов и обеспокоенности: ну вот, зачем-то прислали варяга, чего от него ждать. К тому же по роду предыдущей деятельности он далёк от конкретных хозяйствен- ных дел, преуспев исключительно на банковской стезе. Говорили, что десятилетия один из самых молодых россий- ских регионов - Липецкую область - возглавляли её уроженцы. Не имеет значения, как называлась их должность - первый секретарь об- кома партии или областной глава, губернатор. Но именно их усилия- ми область, собранная из окраин- ных отсталых районов нескольких соседних областей, за короткое время совершила впечатляющий рывок и в экономике, и в социаль- ной сфере. Территория, составля- ющая какие-то десятые доли про- цента огромной страны, вносила вклад в общероссийское развитие не просто заметный, а на редкость весомый. Притом, мало у кого всплывало в памяти, что первым лидером ре- гиона был тоже не местный уроже- нец. Карьера партийного руково- дителя Константина Жукова начи- налась и продолжалась отнюдь не в Липецке, Ельце, Лебедяни, Ча- плыгине. Но то, чего впоследствии удалось достичь нашему региону, было определено именно его лич- ностью и энергией… Но вот минули пять лет со дня, когда у руля оказался Игорь Арта- монов. И каждому очевидно: он не временщик, которому по каким-то там соображениям понадобилось пересидеть где-нибудь в глубинке в расчёте на новое престижное на- значение. Он взялся за работу, как говорится, засучив рукава. Про- явив неординарность в принятии решений и завидную волю в их ре- ализации. Ныне немногие вспоминают, что губернатор впервые вступил на Липецкую землю всего пять лет на- зад. В конце концов, земляк не тот, кто родился там, где он живёт и ра- ботает. Куда ценнее, если человек верой и правдой связан с людьми, считающими его своим среди сво- их. Губернатор стал для нас сво- им. Это не славословие большому начальнику, а признание, по пра- ву полученное не формальным, а подлинным лидером. И, кстати, не случайно, что именно в этом году в традицион- ном отчёте Игоря Артамонова пе- ред жителями Липецкой области поставили хештег #Хочуздесь- жить - фактически девиз, подхва- ченный многими липчанами, в осо- бенности молодёжью. Наш регион действительно стал таким, где хочется жить. Фото из архива ИД «Липецкая газета» Но вот минули пять лет со дня, когда у руля оказался Игорь Артамонов. И каждому очевидно: он не временщик, которому по каким-то там соображениям понадобилось пересидеть где-нибудь в глубинке в расчёте на новое престижное назначение. Он взялся за работу, как гово - рится, засучив рукава. Проявив неординарность в приня - тии решений и завидную волю в их реализации. * например, школа с агроклассами, в Грязях - с инженерным уклоном, сотрудничающая с предприятиями особой экономической зоны «Ли- пецк». Впервые строятся школы- тысячники: одна в Лебедяни и две в Липецке. Открыты 139 Центров образо- вания цифрового и гуманитарно- го профилей. Досрочно в области осуществлена стопроцентная обе- спеченность местами в детских садах. По оценке Министерства про- свещения, Липецкая область вхо- дит в тройку лучших регионов по трудоустройству выпускников кол- леджей и техникумов. Ещё более внушительный спи- сок объектов благоустройства. Преобразился каждый город, рай- он, село. В общей сложности бла- гоустроено 732 общественных пространства. В областном цен- тре изменились все парки, став современными и популярными у жителей. До конца 2023 года капиталь- но отремонтируют порядка 40 со- циальных учреждений. Регион на два года раньше срока заверша- ет действующую программу по пе- реселению из аварийного жилья. Около тысячи жилых помещений и 130 жилищных сертификатов пре- доставлено детям-сиротам. Обратная связь Конечно, вопрос повышения опла- ты труда и качества жизни был ко- нечной целью всех преобразо- ваний. Буквально с первых дней Игорь Артамонов привнёс в управ- ление регионом новые подходы и способы решения задач. Он сде- лал ставку на вектор развития, ко- торый выбирали сами люди. На основе их запросов и начала стро- иться вся работа. Но для решения этой задачи нужно было наладить чётко рабо- тающую обратную связь. Старая практика, когда ходоки из народа с раннего утра дежурили на крыльце казённого дома в ожидании боль- шого начальника, безвозвратно ушла в прошлое. На помощь приш- ли технологии ХХ I века. На порта- ле «Развиваем Липецкую область вместе» была запущена система обратной связи с губернатором. Затем главы всех районов активно стали вести социальные сети, фак- тически напрямую принимая обра- щения жителей муниципалитетов. Открыт телефон Единой диспет- черской службы 8-800-450-48-48. Если работа с обращениями граждан выстроена фактически в режиме одного окна, то решение проблем семей участников СВО и ветеранов благодаря системе «Па- тронаж» вообще ведётся в проак- тивном режиме. Липецкая область стала един- ственным регионом России, где во всех населённых пунктах численно- стью более 500 жителей построены оптоволоконные сети связи. Сей- час уже подключаются населённые пункты с численностью от 100 жи- телей и больше. По уровню цифро- вой зрелости Липецкая область за- нимает 3 место в ЦФО и 8 в стране. В регионе создана Единая ре- гиональная платформа видеоана- литики. Благодаря ей уже раскры- ты до трёх четвертей различных правонарушений. Знаковым событи - ем стала оценка Ли - пецкой области рей - тинговым агентством RAEX. В ESG-рейтинге (Environmental, Social, corporate Governance - Природа, Общество, Управление) наш регион получил самую высокую категорию «А» и стал единственным субъек - том России в верхнем диапазоне. √