Народное слово. 2020 г. (п. Лев-Толстой)

В центре внимания Народное слово № 20 (11197) 21 мая 2020 г. 2 В АДМИНИСТРАЦИИ РАЙОНА Смелость строит города Оформление документации на реконструкцию и ремонт Домов культуры, ремонт до- рог, обустройство детских площадок, планирование ра- бот по подготовке к будущему отопительному сезону - вот неполный перечень тем, ко- торые обсуждались на засе- дании с главами сельсоветов. На совещание был приглашён представитель «Россельхозбан- ка», который напомнил основ- ные условия для получения кре- дита под 2,7% годовых для стро- ительства или приобретения жилья. Он посетовал, что Лев- Толстовский район находится здесь в числе отстающих. Если в других районах жители вооду- шевились возможностью полу- чить кредит под баснословно низкие проценты и уже приня- лись за строительство, то лев- толстовцы оказались очень пас- сивными и нерешительными. А ведь не зря поётся в песне, что «смелость строит города». Если людям не хватает информации о данной форме ипотечного кре- дитования, представитель бан- ка выразил готовность прове- сти разъяснительные беседы и попросил глав сельсоветов ока- зать в этом содействие. Как рассказала директор Центра социальной защиты на- селения Оксана Катасонова, не лучшим образом обстоят дела и с оформлением социальных контрактов. - Наши сотрудники изо дня в день ведут огромную рабо- ту с населением, - сказала Ок- сана Владимировна. – Конеч- но, не все подходят по услови- ям. А у тех, кто мог бы восполь- зоваться такой господдержкой, какой-то панический страх пе- ред оформлением документов и перспективой отчитываться за потраченные деньги. Они никак не хотят понять, что игра стоит свеч и в оформлении нет ниче- го сложного. Тем более что мы оказываем всестороннюю по- мощь. Я надеюсь на поддержку глав сельсоветов, ведь они луч- ше других знают своих жителей. Общими усилиями мы должны поправить текущее положение дел и освоить средства, выде- ленные району на социальные контракты. Следующим немаловажным вопросом стал вопрос об обу- стройстве контейнерных пло- щадок. Разговор об этом ве- дётся уже год. В некоторых по- селениях работа выполнена. В других причин для неисполне- ния требований нашлось пре- достаточно: не хватает рабочих рук, не позволяют погодные ус- ловия, не удаётся определить- ся с местом установки, так как жители не хотят, чтобы возле их домов красовались мусорные баки. Были претензии и к мусо- ровывозящей компании. Поэто- му было принято решение про- вести ещё одно заседание, но уже в присутствии представите- лей РМК. Глава муниципалитета Эду- ард Брагин сообщил о том, что возобновилось по прежнему графику движение рейсовых ав- тобусов по району. Наличие у пассажиров масок, а у водите- ля ещё и перчаток, обязатель- но. Некоторые послабления не означают, что ситуация с коро- навирусом стала улучшаться. Она остаётся неутешительной, количество заболевших в об- ласти растёт. Поэтому в районе продолжаются рейды по преду- преждению случаев нарушения профилактических мер. Вектор – на развитие производства Исполнительный директор Агрофирмы «Колос» Андрей Никулин на фоне зерносушильного комплекса Фото Петра Юрьева О том, как работает коллектив ООО «Агрофирма «Колос», мы пого- ворили с исполнительным директором хозяйства по Липецкой об- ласти Андреем Никулиным. Пётр Юрьев НАШИ ИНТЕРВЬЮ. Во всех сельхозпредприятиях района полным ходом идут весенне-полевые работы - Андрей Александрович, что в настоящее время пред - ставляет из себя агрофирма? - Агрофирма «Колос» была создана 10 лет назад и входит в состав агрохолдинга «Агрокульту- ра». Сегодня земли «Колоса» рас- положены в трёх соседствующих муниципалитетах. Самая боль- шая площадь находится в Лев- Толстовском районе - 10 тысяч гектаров. Ещё семь тысяч гекта- ров пашни расположены в Чаплы- гинском и Лебедянском районах. Общая численность работников составляет 89 человек. В хозяйстве создан мощный парк сельскохозяйственной тех- ники. В основном она импортная, отвечающая самым современным требованиям. Это тяжёлые трак- тора марок «Джон Дир» и «Кейс», прицепной инвентарь шведско- го производства. Техника обслу- живается специализированным предприятием и регулярно обнов- ляется. В текущем году за 22 мил- лиона рублей приобрели третий опрыскиватель. Купили сеялку, ко- торая обошлась в 14 миллионов, и культиватор стоимостью восемь миллионов рублей. Вложения, как видим, солидные. Обновляем по необходимости и парк автомо- билей. В целом ежегодно на эти цели тратится от 60 до 100 милли- онов рублей. - Как обстоят дела в поле - водстве? - Мы выращиваем большой набор сельскохозяйственных культур. Это в первую очередь озимая пшеница, которая в этом году занимает 6300 гектаров. По- севы подсолнечника размещены на 2000 гектарах, почти столько же посеяли рапса. В структуре по- леводства также яровая пшеница, ячмень, лён. Отрасль полевод- ства поставлена на научную ос- нову. Севооборот разрабатывает- ся специалистами УК «Агрокуль- тура» под руководством техниче- ского директора Торбьёрна Карл- сона. Сев яровых провели в опти- мальные агротехнические сроки. Работа, как всегда, шла группо- вым методом. Посевные комплек- сы, которых у нас пять, обеспе- чивали одновременно несколько операций, в том числе прикатыва- ние почвы. Это помогло избежать повреждения посевов во время сильных ветров. - Что делается в эти дни? - Началась кампания по ухо- ду за посевами, которая продлит- ся вплоть до уборки. Обработа- ли озимую пшеницу гербицидами, сделали вторую подкормку мине- ральными удобрениями. На оче- реди обработка посевов яровых. В полном объёме имеются хими- каты для борьбы с сорняками, бо- лезнями и вредителями растений. Кроме того, мы выращиваем ещё и кормовые культуры для на- шей фермы в ООО «Колыбель- ское» Чаплыгинского района, где содержится 1100 голов КРС, из ко- торых 460 дойных коров. Отведе- ны поля под кукурузу на силос, од- нолетние и многолетние травы на сено. Для заготовки кормов имеет- ся соответствующая техника. Подработка зерна осущест- вляется на трёх крытых токах. При них имеются ангары, где оно скла- дируется. Применяем также хра- нение в полиэтиленовых мешках. Таким способом ежегодно храним от четырёх до пяти тысяч тонн зерна. Сбыт продукции хорошо налажен, с ним нет проблем. Заботимся о сохранении пло- дородия земель. Внесение ком- понентов происходит строго дози- рованно в соответствии с данны- ми анализов почвы. Соблюдение технологии позволяет добиваться высоких урожаев культур и укре- плять экономику. Рентабельность производства составляет от 30 до 90 процентов. - Хозяйство ваше большое. Насколько трудно им управ - лять? - Сейчас передовые техноло- гии позволяют значительно облег- чить процесс управления. У нас все автомобили, включая легко- вые, комбайны и трактора, осна- щены системами спутниковой на- вигации. На моём сотовом теле- фоне специальная программа по- казывает расположение техники под номерами в реальном време- ни. Там можно увидеть, какую ра- боту проводят механизаторы, ка- кой процент задания выполнили. В любой момент с работниками можно связаться по сотовой свя- зи. В общем, все сегменты про- изводства находятся под полным контролем, что, несомненно, по- вышает его эффективность. - Расскажите немного о себе. - Я родом из Оренбургской об- ласти. Профессию сельхозника выбрал не случайно. Мой отец ра- ботал агрономом, председателем колхоза. Мне захотелось продол- жить его путь. В юности я освоил «Кировец», пахал на нём зябь. По- сле 9-го класса поступил в сель- скохозяйственный техникум. Поз- же окончил агрономическое от- деление Оренбургского сельско- хозяйственного института. В Лев- Толстовском районе я уже семь лет. Здесь проживает моя семья. Сестра, кстати, тоже выбрала аграрную сферу. Прежде работа- ла в отделе растениеводства ми- Благодарность Пока верстался этот номер, в редакцию газеты позвонили жи - тели села Троицкого с просьбой выразить огромную благодар - ность главе сельсовета Николаю Меркулову за то, что плотина между двумя улицами наконец-то дождалась капитального ре - монта. Мы связались с Николаем Михайловичем, и он сообщил нам следу - ющее: - Без помощи Агрофирмы «Колос» мы бы не осилили эту рабо - ту. Работники сельхозпредприятия помогли привезти и уложить тру - бы, завезти и засыпать грунт, всё утрамбовать и разровнять. Кстати, и местные жители тоже молодцы, оказывали содействие, опилива - ли и оттаскивали деревья. Что касается Агрофирмы «Колос» и руко - водителя Андрея Никулина, то они всегда откликаются на все наши просьбы. Регулярно выделяют средства на детский садик, окашива - ют траву, чистят снег, хорошо посодействовали строительству дет - ской площадки, к которому мы скоро приступаем. Считаю, нам очень повезло в том, что на нашей земле работают такие сельхозпроизво - дители. нистерства Оренбургской обла- сти. Сейчас живёт в Липецке, ра- ботает в системе Россельхознад- зора. - Какие у вас отношения с пайщиками и с руководством администраций Троицкого и Октябрьского сельских посе - лений? - За использование земли мы ежегодно выдаём на пай по 1200 килограммов зерна и по два меш- ка сахара. По заявкам сельчан па- шем или культивируем личные огороды весной и осенью. Не от- казываем в просьбах предоста- вить нуждающимся транспорт. С местной властью у нас на- лажено тесное сотрудничество. В бюджете нашего предприятия ежегодно закладываются сред- ства на спонсорскую помощь. Это делается не только для создания благоприятного имиджа агрофир- мы. Мы исходим из того, что лю- бая помощь укрепляет связь биз- неса с населением, оказывает благотворное влияние на жизнь людей, немалая часть которых трудится в коллективе. Средства выделяются на проведение меро- приятий, строительство и ремонт объектов соцкультбыта и другое. Недавно, например, выделили 250 тысяч рублей на строитель- ство новой детской площадки. - Есть ли проблема с кадра - ми? - На данный момент её нет. У нас трудятся знающие своё дело специалисты, механизаторы, ре- монтники, водители. Для закре- пления кадров разработана си- стема материального поощрения. Исходя из личного вклада в про- изводство, тот или иной работник получает каждые четыре месяца и по итогам года солидные премии. Люди заинтересованы трудиться лучше, на единый результат. Всем выдаётся спецодежда, осущест- вляется доставка на рабочее ме- сто транспортом предприятия. Однако в будущем с уходом на пенсию полеводов могут возник- нуть трудности. Поэтому уже сей- час думаем над тем, кем запол- нить вакансии, когда они освобо- дятся. Есть несколько программ по обучению новичков профессии механизатора широкого профиля или водителя за счёт хозяйства. При этом ставится условие отра- ботать у нас один год. - Повлияла ли на работу коллектива ситуация с коро - навирусом? - Лишь в моральном смысле. Обстановка несколько тревож- ная, неясная, неизвестно, когда всё это закончится. Но на ход про- изводства эпидемия не повлияла, всё идёт по плану. Просторы по- лей и специфика работы позволя- ют водителям и трактористам лег- ко самоизолироваться. В осталь- ных подразделениях соблюдают- ся требования дистанцирования. Это относится к работникам бух- галтерии, токов, мастерских, дру- гих объектов. Перевозку людей в микроавтобусе осуществляем в два рейса, если требует обстанов- ка. Произошли изменения в об- щепите. С объявлением панде- мии мы закрыли столовые во всех трёх отделениях. Вместо этого вы- даём работникам денежную ком- пенсацию. Всех под роспись обе- спечиваем средствами индивиду- альной биозащиты. На объектах проводится дезинфекция. За всем этим следит специалист по охра- не труда. - Ведёт ли агрофирма строительство? - Да. Строим новые объекты и ремонтируем старые. В прошлом году в Троицком вступил в строй современный зерносушильный комплекс. Стоимость его около 80 миллионов рублей. В конце сезо- на его опробовали, просушив по- рядка 10 тысяч тонн зерна. Обору- дование показало высокую произ- водительность и качество работы. В дальнейшем планируем достра- ивать к нему новые ёмкости с це- лью увеличения мощности. Подверглись реконструкции весовые. Теперь это хорошо уте- плённые модули, оснащённые компьютерным оборудованием и кондиционерами. Поддерживают- ся в хорошем состоянии зерно- склады. На нынешний год намечено строительство в Троицком ново- го Дома механизатора. Старый будет демонтирован, как не под- лежащий реконструкции. На пло- щадке у мастерской в срок до кон- ца года возведём современное здание с бытовыми комнатами и кабинетом медработника. На это будет затрачено около 20 милли- онов рублей. - Каковы планы на будущее? - Их много, но основная задум- ка - ввод в севооборот посевов са- харной свёклы. Её планируем се- ять от 1000 до 2000 гектаров. Сей- час решается вопрос с комплек- тованием техники для возделыва- ния свёклы. Реализовывать слад- кие корни будем на сахарные за- воды нашего холдинга «Агрокуль- тура». Записал Пётр Юрьев