Народное слово. 2009 г. (п. Лев-Толстой)

№ 54 (9615) Вторник, 5 мая 2009 г. Основана в марте 1931 года Первый квартал: темп нормальный В минувшую среду состоялось заседание административно - го совета, на котором было рассмотрено два вопроса: «Об итогах социально-экономического развития района за 1 квартал 2009 года» и «Об итогах работы по национальным проектам». Открыл заседание глава района Евгений Котов. Он охарактеризовал деятельность района за 1 квартал 2009 года и рассказал о перспек - тиве. Начал выступление Евгений Васильевич с оценки социально- экономического положения райо - на, данной на областном админи - стративном совете, состоявшемся 27 апреля. Он отметил, что по боль - шинству показателей наш район на - ходится в верхних строках сравни - тельных показателей районов обла - сти. Главным из них является испол - нение доходной части консолидиро - ванного бюджета района. У нас оно составило 101 процент к плану. Евгений Васильевич напомнил, что уже в первом квартале районом перечислено в областной бюджет 5601,7 тысячи рублей. Мы отчисля - ем 30 процентов от налога на при - быль и 36 процентов от НДФЛ. Кста - ти, о налоге на прибыль. Наш район в числе всего лишь трех районов об - ласти выполнил план по этому на - логу. В остальных районах планы выполнены в среднем на 49,9 про - цента. Еще один, выделяющий наш район показатель, - заработная пла - та, в среднем по району составив - шая 9400 рублей, а по сельхозпред - приятиям – 11733 рубля. Для срав - нения: по области она составила 9025 рублей. Мы в лидирующей группе и по по - казателям в сельскохозяйственном производстве. Сегодня особое вни - мание уделяется весеннему севу. У нас он завершился на заплани - рованных площадях и продолжает - ся сверхплановый сев яровых. Хочу подчеркнуть, что, несмотря на труд - ности, связанные с экономическим кризисом, в этом году правитель - ство, как никогда ранее, создало самые благоприятные условия для проведения весеннего сева. Значи - тельно снижены цены на ГСМ и ми - нудобрения, решен вопрос креди - тования сельзозпредприятий. Еще один показатель - на сегодняшний день, пожалуй, один из важнейших, – уровень безработицы населения. В нашем районе за прошедший пе - риод он составил 0,74 процента при среднеобластном показателе 1,6 процента. Е. Котов выразил уверенность, что в этом направлении у нас не произойдет ухудшения положения, так как в первом квартале текуще - го года в центр занятости поступи - ло 250 вакансий, что на 60 больше прошлогоднего периода. В среднем на одного безработного приходится две вакансии. О чем это говорит? В первую оче - редь о том, что прошедшие три года в районе не сидели, сложа руки, в ожидании «манны небесной», а создавали новые предприятия, но - вые рабочие места. Но самое глав - ное то, что основная ставка была сделана на развитие сельскохозяй - ственной отрасли, на сегодняшний день оказавшейся самой устойчи - вой ко всем кризисным проявлени - ям. К сожалению, кризис значитель - но отразился на работе промыш - ленных предприятий. Снизили свои производственные показатели завод «Стимет», швейное предприятие «Алина», строительные организа - ции, приостановил работу завод си - ликатных изделий. У многих возник - ли проблемы: сокращение рабочего времени, и, что еще хуже, на неко - торых из них происходит задержка выплаты заработной платы. Чтобы не дать этому процессу продолжать - ся, руководство района использу - ет все имеющиеся возможности. Но главное противодействие кризис - ным явлениям заключается в созда - нии дополнительных рабочих мест. На этот счет у нас имеются реаль - ные планы и проекты. Так, в рамках областной программы увеличения поголовья КРС, производства мо - лока и красного мяса начато стро - ительство молочно-товарного ком - плекса ЗАО «Агротранс-сервис», на котором уже в 2010 году будут тру - диться более 100 человек. При этом на прилавки магазинов, в детские учреждения будет поступать молоко непосредственно из цеха его пере - работки. Не сомневаюсь, оно станет не только вкуснее, но и дешевле. Евгений Васильевич сообщил присутствовавшим о том, что к ру - ководству района обратилась круп - нейшая в России компания по про - изводству грибов с просьбой дать согласие на строительство в районе центра по их выращиванию. На этот проект выделяется один миллиард рублей инвестиций, будет создано предприятие с производством 10 тонн грибов в сутки на первом эта - пе и с проектной мощностью до 30 тонн в сутки. У нас появятся цен - тральный офис этой компании и ис - следовательский центр. Количество рабочих мест на первом этапе будет сто, а при достижении проектной мощности – двести. Новое предпри - ятие разместится на 63 гектарах. Данный проект был одобрен гла - вой администрации области Олегом Королевым. Строительные работы начнутся в ближайшее время. Пло - щадки будут расположены в черте поселка и в некоторых сельских по - селениях. Евгений Котов особо под - черкнул, что производство экологи - чески абсолютно безопасно, эконо - мически выгодно для района, оно связано с производством пищевых продуктов, а это гарантия стабиль - ности его работы (в силу востребо - ванности продукции). Глава района рассказал, что побывал в Подмо - сковье, где налажено производство грибов этой компанией, воочию убе - дился во всем перечисленном. Далее Е. Котов остановился на тех направлениях в работе, где име - ются недостатки. В первую очередь, это развитие малого бизнеса, явля - ющегося одним из основных сег - ментов рыночной экономики. У нас в районе этот процесс идет из рук вон плохо. И, в первую очередь, это связано с тем, что не оказывается действенная помощь желающим за - няться предпринимательской дея - тельностью. Она у нас, как прави - ло, сводится к консультациям и ре - комендациям. Хотя все условия для успешной работы есть. В целях под - держки малого и среднего бизнеса в районе принята Программа раз - вития малого и среднего предпри - нимательства на 2009-2011 годы, на реализацию мероприятий которой предусмотрено 559 тысяч рублей микрозаймов субъектам малого и среднего бизнеса. Для этих целей принята и областная программа. «Пробуксовывает» у нас и план строительства и ввода в эксплуа - тацию жилья. Здесь то же самое: условия имеются, а желаний и уси - лий не замечается. Е. Котов подчер - кнул, что если положение по этим направлениям не будет исправлено к моменту завершения первого по - лугодия, то к виновникам будут при - няты самые строгие меры, вплоть до увольнения с работы. Сегодняш - нее время не дает нам права ни на малейшую ошибку, тем более, раз - гильдяйство. Сегодня, как никогда, результат общего труда эквивален - тен уровню благосостояния населе - ния района. Говоря о положении в социальной сфере, Евгений Васильевич отме - тил, что на сегодняшний день в рай - оне работают все социальные про - граммы, хотя стало труднее выпол - нять принятые на себя социальные обязательства и гарантии. Очень волнует положение, складывающе - еся с областным бюджетом. В пер - вом квартале в него недопоступи - ло девять миллиардов рублей, а это уже тревожный момент. Ведь в основном вся бюджетная сфера района финансируется из област - ного бюджета. Это зарплата учите - лей и врачей, питание школьников, больных в стационаре, культура и спорт и многое другое. Глава района обратился ко всем присутствовавшим с просьбой пе - ресмотреть еще раз собственные расходы по предприятиям и учреж - дениям, взвесить необходимость расходования каждого рубля, толь - ко это поможет нам в сегодняшней ситуации. Особо обратился он к ди - ректорам школ, поскольку у них есть полная возможность за счет при - школьных участков обеспечить шко - лы овощами и картофелем на сле - дующий учебный год. Тем самым можно сэкономить деньги и напра - вить их для закупки других продук - тов питания, что очень важно, учи - тывая стремительно растущие на них цены. * * * В своем выступлении Евгений Васильевич не обошел молчанием и вопрос, который, несомненно, ин - тересовал многих присутствовав - ших на заседании: «Что происхо - дит вокруг бывшей районной сред - ней школы?». -Происходящее, - сказал он, - я бы назвал «антипедагогической историей». А потому хочу дать вам пояснение и высказать собствен - ное мнение по происходящему. Во - круг этого много слухов, вымыслов и откровенных сплетен. В числе их источников, к величайшему сожа - лению, находятся и некоторые учи - теля этой школы. Все вымыслы на - правлены в адрес администрации района и, наверное, настало время внести ясность в создавшуюся ситу - ацию. Предыстория такова. Вопрос о ка - питальном ремонте школы стоял на протяжении многих лет. Только за последние три года в район приез - жали комиссии из разных ведомств, были комиссии и депутатов област - ного Совета депутатов, из департа - мента образования. Все соглаша - лись с необходимостью капиталь - ного ремонта, но до включения в план и выделения на это денег из областного бюджета дело не дохо - дило. Видимо, в области были шко - лы, находившиеся в худшем состо - янии. Сумма капитального ремон - та (а в него должны были войти и спортзал, и мастерские) составля - ла, без малого, 250 миллионов ру - блей. Сегодня мне вменяют в вину, что я мог, но не захотел отремон - тировать школу за счет районного бюджета. Ну, что ответить на столь нелепое обвинение? Даже в про - шлом году, на пике экономическо - го подъема, годовой бюджет райо - на по собственным сборам соста - вил чуть более 120 миллионов ру - блей. Эти средства расходуются на заработную плату и коммунальные услуги бюджетных организаций, те - кущие ремонты школ, больницы, выплату пособий кормящим мате - рям, на оплату поездок детей по го - родам, на всевозможные меропри - ятия, на выплату стипендий отлич - никам учебы 9 -11 классов, студен - там вузов, обучающимся по направ - лениям района, на покупку квартир врачам, на приобретение оборудо - вания и так далее. Выходит, на два с половиной года все это надо было прекратить и только направлять деньги на ремонт школы?! Но это уже за пределами здравого смысла. Так что вины моей в том, что школа до сих пор не отремонтирована, нет. Я делал все, что мог. Теперь о последних событиях. Осенью прошлого года в коридо - ре второго этажа школы с потолка отвалился кусок штукатурки пло - щадью один квадратный метр. Ди - ректор школы принял решение, и в этом я с ним полностью согласен, прекратить (временно) занятия, и отправил детей домой. Когда мне сообщили о случившемся, я напра - вил в школу инженеров-строителей с целью определить состояние по - толка и кровли, дать рекомендации. Мне сообщили, что опасности об - рушения потолка нет, но требуется его ремонт. Я распорядился напра - вить туда строителей и в кратчай - ший срок отремонтировать потолок в школе. Что и было сделано. На ре - монт было затрачено более 50 ты - сяч рублей. Учащихся на период ре - монта перевели во второе здание школы № 42 им. Л. Н. Толстого. Но еще до окончания ремон - та мне поступили звонки из депар - тамента образования, областного управления МЧС с тревожными во - просами: «Что случилось в школе?» Кто кого и о чем проинформировал, не знаю, но догадываюсь. Вслед за этим начальник роно поставила меня в известность, что в департа - мент образования направлено за - явление директора школы с прось - бой прислать экспертную комис - сию с целью обследования и выда - чи заключения о пригодности зда - ния школы для продолжения учеб - ного процесса. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять: здание, тем более школы, построенное 50 лет назад, с деревянным перекры - тием, ни одна экспертная комиссия не признает пригодным для даль - нейшего обучения детей. Даже из простого желания подстраховать - ся. Ну, что в этой ситуации прикаже - те делать мне? Воспрепятствовать приезду комиссии и тем самым по - ставить себя в число бездушных чи - новников, для которых жизни детей ничего не значат? А, если, не дай Бог, в самом деле, что-нибудь слу - чится?! Я бы превратился в детоу - бийцу. Поэтому я сказал начальнику роно, что это право директора – вы - звать комиссию. Распорядился выделить из бюд - жета 132 тысячи рублей на оплату работы комиссии. Она, как я и пред - полагал, дала заключение об ава - рийном состоянии здания и непри - годности его для проведения учеб - ного процесса. Вслед за этим де - партамент образования изъял у школы лицензию на право проведе - ния учебного процесса. Педагогиче - ский коллектив школы был в шоке! Потому как учащиеся на неопреде - ленный срок вынуждены обучаться в здании школы №42 имени Л. Н. Толстого, в условиях, значительно отличающихся от прежних, но, глав - ное, что при этом сами педагоги по - пали в непривычные, и для многих неудобные, условия, вот это, как я сегодня убедился, и явилось дето - натором «взрыва». Небольшая группа учителей, под - черкиваю, небольшая, чтобы тень не ложилась на весь педагогический коллектив школы, заняла прямо- таки враждебную позицию по отно - шению к районной администрации. Их поведение крайне противоречи - ло не только здравому смыслу, но и пониманию предназначения учи - теля – интеллигента, во все време - на служившего примером и образ - цом гражданственности, высокой духовности и самоотдачи в деле об - разования и воспитания детей. Ведь не напрасно, награждая лучших по профессии учителей, им вручают приз – статуэтку пеликана – симво - лизирующего самопожертвование во имя исполнения своего долга. В данном случае получилось все как раз наоборот. В ход пошли самые нелепые обвинения: дети страдают, занимаясь в таких условиях! Поче - му не ремонтировали нашу школу раньше? Что будет с учителями? Вы хотите на нас отыграться? Вот этот «шкурный» вопрос доминировал и сегодня доминирует у группы учите - лей, как бы они ни пытались зака - муфлировать его. В этом меня убе - дила встреча с учениками школы, я позже об этом скажу. А в тот момент я обратился к гла - ве администрации области с прось - бой помочь району с капитальным ремонтом школы. Но при деталь - ном рассмотрении этого вопроса и администрация области, и депар - тамент образования, и я, как глава района, пришли к мнению, а затем и решению о целесообразности стро - ительства новой школы по самому современному проекту на 1200 уча - щихся. Почему было принято такое ре - шение? Во-первых, потому что шко - ла №42 им Л. Н. Толстого находит - ся еще в более худшем положении, она была построена 70 лет назад, также имеет деревянные перекры - тия, и вероятность падения штука - турки значительно увеличивается. При этом может возникнуть ситуа - ция, потребующая одновременного ремонта двух школ. Но если даже этого не произойдет, то все равно после ремонта средней школы при - шлось бы незамедлительно ремон - тировать школу №42. Где разме - щать учащихся? А их в этой шко - ле в два раза больше. Ответ одно - значный: разместить их в отремон - тированной школе. Это значит, что в течение четырех лет (не меньше) в двух школах будет нарушен нор - мальный образовательный процесс. Нужно еще учесть, это немаловаж - но, что на ремонт двух школ потре - буется не менее 500 миллионов ру - блей (и это при сегодняшней эконо - мической ситуации).Есть при этом и мнение инженеров-строителей, ко - торые не гарантируют, что фунда - мент и стены школы, спроектиро - ванной под деревянные перекры - тия, смогут выдержать железобе - тонные плиты. Тогда выход толь - ко один – полностью разрушить это здание и строить новое. Вот такие аргументы и доводы. Поэтому областное руководство решило, и мы это решение поддер - живаем, что необходимо строить новую, современную, отвечающую всем требованиям, школу. Ее про - ектная стоимость составляет 360 миллионов рублей. В этой школе бу - дут актовый зал, бассейн, спортив - ный зал, столовая, мастерские, те - плица и т. д. Разместить ее решили за улицей Молодежной. Еще хочу сказать вот о чем. Строительство новой школы и обучение в ней урав - няют обе школы и их коллективы от - носительно «потери» своих, став - (Окончание на 2 стр.)