Народное слово. 2006 г. (п. Лев-Толстой)

Олег КОРОЛЕВ: «Региональные власти никогда ни оставляли лтдвВ иавдилв с ик проблемами» В начале нынешнего года жители Липецкой области, привыкшие оплачивать 75 процентов стоимости жилищ­ но-коммунальных услуг, столкнулись с необходимостью перехода на 100-процентный ф едеральный стандарт: суммы в квитанциях за содержание жилья значительно возросли. Не обернется ли это снижением уровня жизни липчан? Выдержит ли семейный бюджет конкретных по­ требителей услуг Ж К Х увеличение их оплаты? Что пред­ принимают власти, чтобы смягчить последствия повыше­ ния цен? Эти и другие вопросы , волнующие жителей ре­ гиона, затрагивает в своей статье глава администрации области Олег Королев . - Экономически обоснованные, неоднократно проверенные расчеты специалистов показывают, что рост цен на жилищно-коммунальные ус­ луги практически не скажется на ма­ териальном положении обеспечен­ ных людей, - говорит О. Королев. - Что же касается других категорий населения, то для них предусмотре­ на финансовая поддержка из обла­ стного бюджета в виде адресной по­ мощи, субсидий и компенсационных выплат. Причем в той или иной сте­ пени это коснется 680 тысяч граж­ дан, или 58 процентов населения об­ ласти. Для сравнения: в прошлом го­ ду такое право имели только 37 про­ центов жителей региона. А значит, число тех, кому будет оказана соци­ альная помощь, увеличивается на 250 тысяч человек. Если говорить о конкретных суммах, которые выде­ лены на реализацию масштабных социальных мероприятий, связан­ ных с реформой ЖКХ, то на выплату субсидий предусмотрено 512 мил­ лионов рублей - в 2,2 раза больше уровня прошлого года. В 1,9 раза увеличены ассигнования на предос­ тавление льгот по оплате ЖКУ - на эти цели будет израсходовано 890 миллионов рублей. Не снизить уро­ вень жизни населения - такова идеология социальной политики, осуществляемой у нас с 1998 года. Поэтому региональные власти нико­ гда не оставляли и не оставят впредь людей наедине с их проблемами. Скажем, на федеральном уровне существует единое требование: суб­ сидии должны предоставляться только в том случае, если квартпла­ та превышает 22 процента совокуп­ ного дохода семьи. Мы пошли по другому пути. С 1 января 2006 года федеральный стандарт будет приме­ няться только для тех семей, чей среднедушевой доход превышает две величины прожиточного мини­ мума (сумма минимума сейчас уста­ новлена в размере 2369 рублей). А вот липчане, чей среднедушевой до­ ход ниже прожиточного минимума, будут платить 10 процентов совокуп­ ного дохода, но не более 50 рублей на человека. Расходы же за услуги ЖКХ тех людей, чей среднедушевой доход колеблется в пределах от 1 до 2-х величин прожиточного миниму­ ма, составят не более 15 процентов совокупного дохода семьи. Словом, областные условия предоставления жилищно-комму­ нальных субсидий гораздо мягче федеральных. Скажем, если в семье трое детей, то региональная казна берет на себя 30 процентов кварт­ платы, если 4-6 детей - 50 процен­ тов, если 7 и более - все 100. В на­ шей области, подчеркну, - един­ ственной в России - осуществляют­ ся компенсационные выплаты сель­ ской интеллигенции. Молодым се­ мьям, снимающим квартиры, выпла­ чивается на эти цели от 500 до 3000 рублей в месяц. Кроме того, сохра­ нена адресная помощь гражданам с доходом ниже прожиточного мини­ мума - на это выделено 100 млн. рублей. Разумеется, помочь всем без исключения категориям граждан об­ ластной бюджет не в состоянии, и расходы на оплату жилищно-комму­ нальных услуг для многих семей все-таки будут довольно существен­ ными. Можно ли свести к минимуму эти затраты? Конечно, можно. И особо подчеркну - нужно! Один из путей - установка в квартирах при­ боров учета электроэнергии, газа, горячей и холодной воды. Мы, изви­ ните, все уши прожужжали - ставь­ те приборы учета, это выгодно! Те, кто внял нашим призывам, уже ощу­ щают эффект. К сожалению, прибо­ рами учета пользуются далеко не все. Скажем, счетчики потребления газа установили 30 процентов жите­ лей области, электроэнергии - 80 процентов, горячей и холодной во­ ды - лишь 8-10 процентов. Магистральный же путь сниже­ ния затрат на ЖКУ - коренная мо­ дернизация жилищно-коммунально­ го хозяйства, разработка и внедре­ ние энергосберегающих программ. Они у нас действуют ряд лет. Ска­ жем, программа энергосбережения работает с 2002 года. В области по­ строено 25 новых котельных вместо малоэффективных старых, благода­ ря совершенствованию технологии водообеспечения рациональнее ис­ пользуется вода. Но работы в этих направлениях, можно сказать, непо­ чатый край. Отрасль ЖКХ требует серьезных капитальных затрат, се­ рьезного «лечения». У нас в облас­ ти, скажем, более 60 процентов во­ допроводных сетей требуют неза­ медлительного ремонта. Сейчас мы этим вплотную занимаемся, благо, на эти цели теперь выделяются средства не только из областного, но и из федерального бюджета. Только в 2005 году на модерниза­ цию ЖКХ в области было направле­ но 2 миллиарда рублей. Ремонт электро- и тепловодопроводных се­ тей - это стратегическая цель как региона, так и центра. Что же касается качества услуг ЖКХ, то здесь все зависит от созда­ ния настоящей конкурентной среды, рынка в этой сфере. В европейских странах работник ЖКХ - это уважа­ емый, культурный, трезвый человек, и я надеюсь, мы тоже к этому при­ дем. В свою очередь, цивилизован­ ный рынок в этой сфере невозмо­ жен без участия частного капитала, без появления товариществ соб­ ственников жилья. Процесс сейчас, как говорится, уже пошел. В нашей области жилищно-коммунальные услуги оказывают около 15 частных фирм. Образовано более 70 ТСЖ. Но это только начало. Нам важно осуществить психологическую лом­ ку в настроениях людей. Остается еще и недоверие и к частнику, и не­ уверенность в собственных силах. Как это вдруг взять, да и отдать свой дом в распоряжение какого-то това­ рищества? А что оно может? Как бу­ дет действовать? Все мы пока никак не можем отказаться от мысли, что все за нас должно делать государ­ ство. А государство отдает жилье в руки самих жильцов. Думайте, ре­ шайте, действуйте! Как известно, одним из приори­ тетных национальных проектов, вы­ двинутых президентом страны Вла­ димиром Путиным, является мас­ штабная программа строительства доступного жилья. Отрадно отме­ тить, что мы в этом направлении ра­ ботаем опережающими темпами: среднегодовой прирост объемов жилищного строительства в послед­ нее время составляет 20 процентов - самый высокий показатель в Чер­ ноземье. В 2005 году липецкие строители ввели в строй 508 тысяч квадратных метров высококачест­ венного жилья. На текущий год по­ ставлена задача выйти на уровень 600 тысяч. При этом, особо под­ черкну, речь идет не только об уве­ личении количества квартир, но и об улучшении их потребительских свойств, которые намного выше, чем десять или даже пять лет назад. Новые технологии, новые материа­ лы, новые инженерные и дизайнер­ ские подходы... Мы разработали программу тер­ риториального развития региона и при этом вышли на принципиально новые решения - строительство в окрестностях Липецка городов- спутников. С началом создания осо­ бой экономической зоны приступа­ ем к сооружению первого такого го­ рода - Романово. Будут возводить­ ся и новые микрорайоны, поселки. Активизируется снос ветхого и ава­ рийного жилья. Ипотека, программа «Свой дом», кредиты на индивиду­ альное строительство - все эти воз­ можности будут использоваться для реализации национальной програм­ мы строительства «Доступное жи­ лье». Особое развитие получит строительство жилья по индивиду­ альным проектам. Я вообще сторон­ ник того, чтобы люди сооружали се­ бе жилье вне городов - жилье кра­ сивое и комфортабельное, которым гражданин может полностью распо­ ряжаться. И последнее. Облегчение бре­ мени ЖКУ и улучшение жилищных условий наших сограждан, повыше­ ние качества жизни вообще в пер­ вую очередь зависит от роста дохо­ дов конкретных семей. Добиться их резкого повышения - задача и реги­ ональная, и общегосударственная, и она, уверен, будет успешно ре­ шаться. РУКОВОДИТЕЛИ ОБЛАСТИ - В НАШЕМ РАЙОНЕ ДАНА ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА В прошедший четверг 26 января наш район посетили глава админист­ рации области О. П. Королев, его заместители Н. Ф. Тагинцев и Ю. Н. Бож­ ко, председатель областного Совета депутатов П. И. Путилин. Гости побы­ вали на свиноводческих корпусах европейского типа, которые возводит АПК «Михайловский» по датской технологии, посмотрели площадку свиноком­ плекса, которая полностью оборудована и подготовлена к приему животных. Олег Петрович Королев и другие члены делегации дали высокую оцен­ ку темпам и качеству строительства корпусов свинокомплекса, крупнейше­ го объекта в России, выразили уверенность в том, что свиноводческая от­ расль на липецкой земле и, в частности, в Лев-Толстовском районе будет развиваться высочайшими темпами. В дальнейшем это позволит не только создать новые рабочие места, но и пополнить бюджеты различных уровней. Глава администрации области одобрил также строительство комбикор­ мового завода в нашем районе, которое начнется в феврале нынешнего го­ да, отметил, что в районе взят правильный курс на внедрение новейших ми­ ровых технологий. 27 января в один из корпусов свинокомплекса, полностью подготовлен­ ный к приему животных, завезены из Дании 540 свиноматок предслучного возраста, привоз остальных 260 голов первой партии ожидается в начале этой недели. (Соб. инф.) У ДОРОЖНИКОВ - ЖАРКАЯ ПОРА Нынешняя зима показала свое настоящее «лицо», обрушив на го­ рода и села обильные снегопады, которые сопровождались метеля­ ми. Снегом занесло поселковые улицы и автомобильные трассы, связывающие районный центр с селами и близлежащими городами. Однако коллектив филиала ЗАО «Агродорстрой» ДПМК «Лев-Тол- стовская» был готов к этому. Спе­ циально оборудованная техника была на ходу. Организовано дежур­ ство рабочих по графику, поэтому сразу же приступили к ликвидации заносов. В настоящее время все силы направлены на расчистку дорог от снега. Ежедневно на линию выхо­ дят три комбинированные дорож­ ные машины, два трактора Т-150 и грейдер, которыми управляют опытные водители С. Б. Богослов­ ский, М. Н. Мерзликин, Ю. Н. Афо­ нин, механизаторы Н. А. Ложков и А. А. Масютин, грейдерист М. В. Штырков. Нелегко им приходится, ведь сейчас у них самая жаркая пора. Рабочий день в случае непогоды начинается в три-четыре утра и за­ канчивается поздно вечером. Все понимают, что объем работ боль­ шой, поэтому делают все, чтобы автомобильный транспорт смог проехать в нужном направлении, рейсовые автобусы доставить пас­ сажиров до мест назначения. Ведем расчистку дорог от по­ селка к селам Первомайское, До- мачи, Орловка, Сланское. Попутно очищаются примыкающие дороги в другие населенные пункты. После очистки, а часто и во время нее, применяется отсыпка песко-соля­ ной смесью. Погрузку смеси в спе­ циальные машины обеспечивает М. А. Кузнецов. В связи с большой нагрузкой техника порой выходит из строя. Но эти поломки длятся недолго, так как на предприятии хорошо отла­ жена техническая служба, которую возглавляет главный механик В. П. Зуйков. Весь зимний период по графи­ ку дежурят мастера, которые в слу­ чае непогоды вызывают сотрудни­ ков на очистку дорог от заносов. Владимир КАЛУГИН, директор филиала ЗАО «Агродорстрой» ДПМК «Лев-Толстовская».