Народное слово. 2005 г. (п. Лев-Толстой)

Народное слово. 2005 г. (п. Лев-Толстой)

^ "Народное слово* _________ Сведения по уборке урожая на 5 августа 2005 года: Обмолочено 163,7 тыс. га (30%) Намолочено 519,9 тыс. т Урожайность 31,8 ц/га Обмолот Занимаемое место Наименование районов Обмолочено тыс. га % 1 Долгоруковский 12,1 58 2 Хлевенский 7 ,6 4 4 3 Лебедянский 13 ,5 4 0 4 Елецкий 10 ,0 39 5 Грязинский 6 ,9 35 6 Л-Толстовский 9 ,7 33 7 Тербунский 7 ,2 31 8 Воловский 5 ,8 31 9 Усманский 12 ,3 29 > 10 Задонский 12 ,0 29 11 Становлянский 11 ,5 29 12 Липецкий 11 ,5 26 13 Чаплыгинский 8,1 26 14 Измапковский 6 ,8 26 15 Добринский 11,1 24 16 Добровский 6 ,0 24 17 Краснинский 4 ,6 21 18 Данковский 7 ,0 19 Урожайность Занимаемое место Наименование районов Урожайность ц/га 1 Лебедянский 3 7 ,6 2 Долгоруковский 3 5 ,6 3 Елецкий 3 4 ,5 4 Хлевенский 3 2 ,2 5 Грязинский 3 2 ,0 6 Задонский 3 2 ,0 7 Чаплыгинский 31 ,1 8 Добринский 3 1 ,0 , 9 Липецкий 3 0 ,8 10 Усманский 3 0 ,5 11 Становлянский 3 0 ,2 12 Л-Толстовский 3 0 ,2 13 Тербунский 3 0 ,0 14 Краснинский 3 0 ,0 15 Данковский 3 0 ,0 16 Добровский 2 9 ,0 17 Воловский 2 9 ,0 18 Измапковский 2 6 ,9 Начальник Главного управления сельского хозяйства М. Н. КУЗНЕЦОВ. Р А Б О Т Ы О Ч Е Н Ь М Н О Г О День железнодорожника участок по текущему ремонту зданий и сооружений встреча­ ет как свой профессиональный праздник. Несмотря на то, что бывший прорабский пункт НГЧ почти расформирован, а на его базе организована аутсорсин­ говая компания, - участок вы­ полняет большой объем работ. Сегодня в нашем коллекти­ ве трудятся 13 человек, трое пришли к нам из цеха водо­ снабжения. Значительно умень­ шилась наша база: большая ее часть передана районной ком­ мунальной службе. Варварское сокращение (иначе его назвать нельзя) коллектива продолжа­ ется. Линия, которую мы обслу­ живаем, доходит до Куликова Поля на Воловском и Красивой Мечи на Елецком направлени­ ях. Рабочие обслуживают вок­ залы, электроцентрализации, путейские объекты, рабочие помещения. Мы не сидим без работы, потому что е е очень много. Отлично работают наши ма­ ляры О. Н. Орлова, Т. А. Про­ шина, Т. Г. Филимонова, плот­ ник Е. В. Наседкин, газоэлек- тросварщик А. М. Валитов, ка­ менщик В. П. Куцевич. Мы при­ лагаем все усилия, знания и опыт для того, чтобы коллекти­ вы тех организаций, которые мы обслуживаем, чувствовали себя комфортно. Лариса КРУЧИНИНА, мастер участка по текущему ремонту. Нам г на нмдществв физических лиц В предыдущей статье о налоге на имущество физических лиц налоговая инспекция знакомила налогоплательщиков с предель­ ными ставками налога на строения, помещения и сооружения. Представительные органы местного самоуправления могут опре­ делять дифференциацию ставок в установленных пределах в з а ­ висимости от суммарной инвентаризационной стоимости, типа использования и по иным критериям. Решением Лев-Толстовского районного Совета депутатов Ли­ пецкой области № 109 от 28.12.2004 года утверждены ставки на­ лога на имущество физических лиц на 2005 год в следующих раз­ мерах: Стоимость имущ ества Ставки налога До 300 тыс. руб 0,1% От 300 тыс. руб. до 500 тыс. руб. 0,3% От 500 тыс. руб. до 550 тыс. руб. 0,5% От 550 тыс. руб. до 600 тыс. руб. 0,8% От 600 тыс. руб. до 800 тыс. руб. 1,0% От 800 тыс. руб. до 1000 тыс. руб. 1,5 % Свыше 1000 тыс. руб. 2,0% О. КУБЫШИНА, начальник отдела работы с налогоплательщиками Межрайонной ИФНС России № 4 по Липецкой области. Т р у д н о с т и и п р о б л е м ы ч а с т н о г о п о д в о р ь я Мясо и молоко дорожают го­ раздо быстрее, чем у рядового жителя нашего района растут доходы. Кому такая реальность . может понравиться? Хочется с "кого-то спросить за такое поло­ жение вещей. Но с кого? Коли мясо дорожает, то спрос явно опережает предложение. Это и хорошо, и плохо. Хорошо, если выросли доходы, а соот­ ветственно и возможности насе­ ления. И плохо, если мяса на рынке стало меньше. Думается, что при непрекращающихся скачках цен на него присутству­ ют оба фактора. Но если повы­ шение доходов надо привет­ ствовать, то снижение объемов мяса на районном рынке наобо­ рот. Это не в интересах населе­ ния района, его экономики и, конечно, беспокоит админист­ рацию района. Цены на мясо будут расти и дальше, поскольку частный сек­ тор постепенно уходит с рынка сельхозпродукции. По статисти­ ческим данным, у частного сек­ тора в районе свиней стало меньше на 451 голову, коров - на 165. А ведь именно частник составлял значительную конку- (З&нцию крупным сельхозпроиз­ водителям, не давая им повы­ шать цены. —» В крупных городах при рас­ тущем неудовлетворенном спро­ се на мясо проблему решают просто и эффективно: рынок з а ­ полняют импортными поставка­ ми и тем самым защищают на­ селение от резкого повышения цен. Нам такие интервенции, к сожалению, не грозят. Окорочка свинину заменить не смогут. Вряд ли в далекой Москве кто- то будет заботиться об уровне цен на мясо в отдельно взятом поселке Лев Толстой. Так что вся наша надежда, или почти вся - на частника. Но и у него свои проблемы: производство мяса становится все менее привлекательным как с экономической точки зрения, так и с социальной. Кстати, проблема частника через неко­ торое время встанет и с другой стороны. Это будет связано с тем, что эффективность сель­ скохозяйственного производства растёт за счет внедрения новых производственных технологий, в основе которых ручного труда становится все меньше и мень­ ше. Таким образом всё говорит за то, что проблема частного сектора производства сельхоз­ продукции требует к себе само­ го пристального внимания. Прежде всего потому, что рынок без конкурентной среды - не ры­ нок, а монополия, которая очень редко сопровождается резким увеличением производства, но всегда - ростом цен. Все проб­ лемы -наши, местные, и решать их придется только нам. В чем сегодня нуждается ча­ стник? Прежде всего, в инфра­ структуре, которая бы работала на него, а не на какие-то там высшие интересы. К примеру, поголовье крупного рогатого скота уменьшается еще и пото­ му, что в сельской местности нет конкурентного рынка сбыта молока. Хотя, если смотреть правде в глаза, его начинают со­ здавать. Постановлением обла­ стной администрации принято решение о безвозмездном вы­ делении частным лицам молоко­ возов для доставки молока на перерабатывающие предпри­ ятия. Также в рамках программы “Частное подворье” решено до­ тировать частников-молокосдат- чиков: на каждый литр сданного молока добавлять один рубль. Очень хорошо, что процесс по­ шел, но этого явно недостаточ­ но. А пока частник стоит перед проблемой: как продать молоко. Слить молоко в цельном виде поросенку вроде невыгодно, сдать на молзавод по цене 4 рубля 50 копеек за литр - не­ рентабельно. Это дешевле даже липецкой минеральной воды. Вода-то льётся сама из скважи­ ны, а корова требует каждоднев­ ного кормления и ухода. Цену обезжиренного молока в мага­ зинах мы все прекрасно знаем и видим разницу между цельным молоком на рынке. С мясом тоже не все ладно. И это при том, что его на селе есть кому закупать оптом, пря­ мо со двора. Скупщики, как их называют в народе, прекрасно зарабатывают на посредничест­ ве, и вроде бы всё к взаимному удовольствию, но дело в том, что нет конкуренции. Этот рынок уже поделен. В результате мясо скупается по низким ценам - 85 рублей за килограмм, потом продаётся на рынке по 150 руб­ лей за килограмм. Это тоже не способствует росту его произ­ водства. Одной из главнейших проб­ лем в частном секторе становят­ ся корма. В начале девяностых, когда еще действовали колхозы и совхозы, прокормить домаш­ нюю скотину больших проблем не представляло. Говорили: все вокруг колхозное, все вокруг ни­ чье. Воровали все, порой начи­ ная с председателя. Воровали столько, что часть по бросовым ценам сбывали в поселке и дру­ гих городах. Сегодня ситуация меняется: в сельском хозяйстве появляет­ ся собственник, для которого воровство - проблема номер один. И этот собственник начи­ нает вести решительную борьбу с ворами. В практику вошла ор­ ганизация охраны зернотоков, более строгий учет. И результа­ ты дают о себе знать как в се ­ лах, так и в поселке, где идет сокращение производства мяса в частном секторе, в том числе и по причине того, что становит­ ся меньше дешевых дармовых кормов. Купить корма легально по баснословной цене частнику не по карману. Но не каждый руко­ водитель сельскохозяйственного предприятия согласен выписать сено, зернофураж по разумной цене частному подворью. Повы­ сить цену на свою продукцию не дают скупщики. Еще одна проблема произ­ водства мяса частниками - не­ достаточное внимание властей всех уровней к этому, весомому пока, сектору сельской экономи­ ки. По оценкам некоторых спе­ циалистов, в среднем по России - это 40% скота, столько же мо­ лока. В нашем районе - пример­ но 26%. Однако в бюджетах на поддержку частного сектора хо­ тя и закладываются средства, но очень маленькие. Частный сек­ тор не очень хорошо защищен социально. Если и дальше будет так продолжаться, то рост цен на мясо не остановить: доля ча­ стника в производстве сельхоз­ продукции будет и дальше сни­ жаться. Чтобы остановить эту неже­ лательную для нас с вами тен­ денцию, необходимо правильно ее обозначить. Речь идет вроде бы о простом и доступном. Ор­ ганизовать централизованную закупку кормов по приемлемым ценам и дотировать частный сектор более широко, так, что­ бы в итоге литр молока стоил хотя бы дороже литра “минерал­ ки”. Если частник прочно встанет на ноги, сможет прокормить се­ мью, будет уверен в завтрашнем дне, то и дети его не поедут за длинным рублем в далекие сто­ личные города. А наши села опять наполнятся детскими го­ лосами. И в заключение. Экономика - это, как квадрат Малевича, ког­ да вроде бы все ясно и просто, но лишь на первый взгляд. Тем более, когда речь идет о сель­ ском хозяйстве. И здесь очень важно, как говорил некогда ге­ нерал Лебедь, и мухам и котле­ там воздать должное. Дмитрий СОМОВ. Фото Бориса ЛЫКОВА.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz