Народное слово. 2002 г. (п. Лев-Толстой)

Ушит "Н а р о д н о е с л о в о ” 1 4 н о я б р е 2 0 0 2 г. * № 1 2 6 { 8 6 1 2 ) * 2 Р Е Ф О Р М И Р О В А Н И Е - З А Л О Г Б У Д У Щ Е Г О Р А З В И Т И Я С Е Л Ь С К О ГО Х О ЗЯ Й С Т В А ПУТЬ, ПОДСКАЗАННЫЙ ЖИЗНЬЮ После посещения сельхозком- бината "Лев Толстой", бесед с ра­ бочими, специалистами, главами Знаменской и Домачевской адми­ нистраций сельсоветов В. А. Не­ стеровой и В. И. Семиглазовой осталось двойственное впечатле­ ние о производстве, развитии соцкультбыта на селе, самосозна­ нии разных категорий населения. Но когда удалось вникнуть глубже - посмотреть пристальнее, проанализировать показатели и поговорить с людьми "от земли" - осталось одно мнение: стоящее это дело - реформирование. При­ веду несколько примеров. До объединения С Х П К "Домачев- ский " и "Знаменский" влачили жалкое существование, катились вниз. Урожайность зерновых в 1998 году в обоих кооперативах составляла 12 центнеров с гекта­ ра, а в Знаменском в 2001 г. и того ниже - 11,3 центнера. Сахар­ ной свеклы было получено лишь 38 центнеров, низки были надои молока - 1094 килограмма, а так­ же привесы КРС на откорме. Руководители часто менялись, но воз оставался там же. В итоге производство стало убыточным, долги росли, настро­ ение людей падало. Как выйти из такой плачевной ситуации? Лю­ ди, стараясь найти причину, об­ виняли во всем руководство рай­ она, правительство. Мол, они нам не помогают, бросили на произ­ вол судьбы, техника изношена, нет денег, удобрений, гербици­ дов, зарплата рабочим годами не выдается, организация труда пло­ хая. Все это так. Но забыли ра­ бочие о том, что сами недораба­ тывают, процветают пьянство, во­ ровство, производительности тру­ да никакой, что отношение к де­ лу, к земле далеко не хозяйское. Что делать? Как жить дальше? У руководства района, которому, конечно же, далеко не безразлич­ но, как живут люди в районе, по­ явилась мысль о том, что надо или объединить хозяйства, или найти надежных инвесторов. Ведь у нас в стране строятся рыночные отношения, об этом не стоит за­ бывать. А это значит, перевод всего хозяйства на рельсы само­ финансирования, самоокупаемо­ сти приобретает другие формы: аренда, фермерство, акционерные общества. Позволю небольшое отступле­ ние. Рыночные отношения Рос­ сия пыталась внедрить еще в 1921 году, потом в шестидесятые годы об этом также шла речь. Но был этот путь отвергнут, не прижился тогда этот опыт у нас. Теперь другие условия, другое мышле­ ние. Снова беремся за новое и, надо сказать, есть результаты. Продолжим разговор о СХПК "Домачевский" и "Знаменский". Они были объявлены банкрота­ ми. В обоих хозяйствах более двухсот рабочих, но большинство не работает как следует. Напом­ ним: зарплата не выплачивалась годами, откуда взять деньги, если нет продукции? Специалисты в такой ситуации не смогли управ­ лять хозяйством, махнули на все рукой. Земля не пахалась, поля превращались в рассадник сорня­ ков, техника изнашивалась, а ку­ пить новую не на что, всюду за­ пустение, больно и тревожно смотреть. Но ведь банкротство имеет и отрицательные последствия, осо­ бенно, если его неправильно про­ вести: не соблюдать сроки этого процесса, не платить текущую зарплату, не выполнять догово­ ренность между конкурсным уп­ равляющим и инвестором. Имущество - техника, скот, здания, продукция - пускается в продажу, а рабочим остается их земля. И как же работать на ней? Чем? Кто будет ее обрабатывать? Куда деваться людям? Чтобы не доводить дело до такого состоя­ ния, следует найти инвесторов, то есть таких людей или предприя­ тия, которые в состоянии вло­ жить в эти хозяйства деньги, ор­ ганизовать акционерное общество или какую-либо другую форму собственности и, следовательно, вытащить хозяйство из тупика: расплатиться с долгами, выдать текущую зарплату, вкладывать определенные средства на подъем сельского хозяйства. Процесс банкротства СХПК "Знаменский" длится больше го­ да, такое положение дел легло тяжким бременем на администра­ цию района, ее главу А. С. Иля- сова. Не так-то просто найти на­ дежных инвесторов, способных вывести хозяйство из кризиса. Но Александр Сергеевич при­ глашает инвестора из Москвы, который назначает директором объединенного хозяйства "Лев Толстой" (бывшие СХП К "Зна­ менский" и "Домачевский” ) в конце 2001 года А. С. Трусова - молодого специалиста, агронома с высшим образованием. У него девятилетний опыт работы в сельском хозяйстве. Он берет в аренду землю сначала одного, а потом другого СХПК. Хороший организатор, грамотный специа­ лист, настойчивый в достижении цели, не жалеет сил и здоровья для того, чтобы в корне изменить дело, помочь людям достойно жить и работать. Он не раз побывал в Украине, в Белгородской области, чтобы поучиться у тех, у кого уже есть положительный опыт в создании рыночных отношений, примене­ нии новой техники, современной технологии в производстве. По­ истине: лучше один раз увидеть, чем семь раз услышать! Андрей Сергеевич любит зем­ лю, чувствуется, что он прирож­ денный хлебороб. И главное, лю­ бит людей, которые работают на земле. - Общаться с ним и работать - одно удовольствие, - говорят о нем многие рабочие,- В работе он "горит", поэтому требователен к другим, умеет правильно органи­ зовать труд. За время его работы показа­ тели СХК "Лев Толстой" улучши­ лись в несколько раз. Объем ра­ боты - огромный: площадь пашни составляет более 7000 гектаров. В основном рабочие, пенсио­ неры, молодежь, специалисты до­ вольны положением дел в хозяй­ стве. Из 215 человек трудоспособ­ ного населения в коллективе ос­ тались работать ПО человек. С теми, кто не хотел работать, а же­ лал жить за счет других, кто пьянствовал, воровал, не прино­ сил пользы людям, расстались. Некоторые из них пошли рабо­ тать в Красную Ферму, другие - в Орловку. А сейчас, когда уви­ дели, что дело пошло на лад, просятся на работу в сельхозком- бинат "Лев Толстой". Здесь повысилась дисциплина труда, ответственность рабочих в полеводстве и животноводстве. Зарплата платится вовремя, пол­ учают жители и натуроплату. На­ логи уплачиваются регулярно. - Оплата за труд у всех кате­ горий рабочих приличная, напри­ мер, комбайнер за период уборки получает не менее 30 тысяч, - го­ ворит Андрей Сергеевич. - Рабо­ чие хорошие, добросовестные, го­ ры свернут. Но тем не менее не все гладко в хозяйстве в отношениях с людь­ ми. Бывают выпады в адрес ру­ ководителя со стороны тех, кто не понимает смысла реформиро­ вания, рыночных отношений. Процесс становления нового всегда болезненный. Отдельные боятся, что инве­ сторы купят землю. Но ведь вся земля в хозяйствах поделена на паи (это собственность каждого), которые могут быть сданы в аренду, проданы, когда выйдет закон , заложены, подарены... Единственное, что, пожалуй, мо­ жет пугать некоторых людей, - это прекращение воровства, раз­ гильдяйства. Каждый обязан (ради своего же блага) ответственно, качест­ венно выполнять свои трудовые обязанности, получать продукции больше и высокого качества. На­ пример, урожай зерновых должен составлять 40-50 центнеров зерна с гектара, причем, качественного, надои молока - 4-6 тысяч кило­ граммов от коровы. Только тогда продукция выдержит конкурен­ цию на рынке. Отсюда и зарплата вырастет, и новая техника приобретется, и на социально-культурные и быто­ вые нужды могут быть выделены средства. Одним словом, жизнь станет лучше. Кстати, Домачевской средней школе выделено в 2002 году 15 тысяч рублей, чтобы отремонти­ ровать там спортивный зал, ока­ зывается и текущая помощь. Знаменская школа тоже не обделена вниманием. На ремонт было выделено 6 тысяч рублей. А на каждый пай знаменцам и до- мачевцам, как и обещал А. С. Трусов, выделено по 750 кило­ граммов зерна. В разговоре с некоторыми ра­ бочими выясняется, что, якобы, руководитель отвечает на их просьбы резко. Беседую с А. С. Трусовым. Делаю вывод: Андрей Сергеевич - воспитанный чело­ век. Несмотря на молодость, хо­ рошо разбирается в людях и об­ становке. Но иногда, как всякий мужчина, как всякий человек, не позволяет, чтобы с ним обходи­ лись незаслуженно грубо, поэто­ му дает достойный ответ грубия­ нам. Возглавлять такое большое хозяйство, где не хватает опыт­ ных специалистов, да еще подчас с трудно разрешимыми проблема­ ми, очень-очень сложно. Но, тем не менее, Андрей Сергеевич - ру­ ководитель с большим чувством оптимизма. Да и показатели те­ кущего года радуют не только его, но и всех работающих сель­ чан. Впервые за всю историю хо­ зяйств в нынешнем году получен урожай зерновых по 36 центнеров с гектара, а в Домачах - 47 цен­ тнеров, валовой сбор составил 11,5 тысячи тонн зерна, удой от каждой коровы выше уровня про­ шлого года на 436 килограммов. Кормов на зиму заготовлено сполна. Прибыли ожидается не­ сколько миллионов рублей, она будет пущена в оборот для нара­ щивания производства. Увеличит­ ся зарплата рабочих. А главное, у работающих рас­ тет чувство ответственности. Убо­ рочной техники в хозяйстве не хватает, сказывается диспаритет цен, не позволяющий обновлять парк машин. Но жатву провели до дождей, быстрее, чем в про­ шлые годы. Поля стали чище, вносили достаточное количество гербицидов. На таких полях тех­ ника работает производительно, рассказал Андрей Сергеевич. Не случайно, что из 45 на­ гражденных, согласно областным условиям трудового соперничест­ ва, - 12 рабочих из сельхозком- бината. Многие жители Знаменского и Домачей сочувствуют Трусову, видя, какой тяжелый груз взвалил он на свои плечи, и говорят: 'Терпения Вам, сил, здоровья и храни Вас Бог!" Не каждый из ру­ ководителей может заслужить та­ кие слова. При таком новом, сложном деле, как реформирование хо­ зяйств, нужны именно такие ру­ ководители: с организаторскими способностями, волевые, компе­ тентные, инициативные, моло­ дые, отзывчивые к нуждам лю­ дей, чуткие к добру, одним сло­ вом, хозяева земли. А для этого нужно учиться, постоянно быть в поиске и внедрять передовой опыт хозяйствования. Руководитель, который наме­ рен хозяйствовать старыми мето­ дами, жить со старым багажом, не сможет идти в ногу со време­ нем. Естественно, такие хозяйст­ ва так и не "выползут" из тупика. Современные методы ведения дел в хозяйствах дают ощутимые результаты. В этом убедились многие в Л ипец кой области. Очень много сделано в этом пла­ не в Лебедянском районе, так что за примером далеко не ходить. Как мы рассказали, хорошо идут дела в СХК "Лев Толстой". Без помощи инвесторов в С Х П К "Пламя" не смогли бы убрать уро­ жай зерновых. Такая же картина в ООО "Колос". Прежде эти хо­ зяйства пришли в упадок, но бла­ годаря инвесторам, которые вло­ жили миллионы рублей, начина­ ют становиться на ноги. Люди почувствовали облегчение в жиз­ ни. В следующем году будет еще лучше. И уже будет вестись речь о подъеме производства, уровня жизни, как и в СХК "Лев Тол­ стой". Правда, процесс банкрот­ ства в Знаменском слишком за­ тянулся из-за недопонимания между конкурсным управляющим и инвестором. Непонимание пе­ реросло в конфликт. И его при­ шлось разрешать А. С. Илясову, хотя это совсем не входит в круг его обязанностей. Александр Сер­ геевич не мог стоять в стороне, потому что речь шла о жизни ра­ бочих, судьба которых зависит от решения данного вопроса. Ведь А. С. Илясов, как глава админи­ страции района, болеет душой за дела в хозяйстве и районе в це­ лом. Он часто бывает в СХК "Лев Толстой", дает советы, рекомен­ дации. На последнем совете кре­ диторов, состоявшемся в октябре 2002 года, конфликтующие сторо­ ны пришли к соглашению. После этого можно хозяйство выстав­ лять на аукцион и заключать до­ говор о купле-продаже. Хотелось в связи с этим сде­ лать упрек специалистам сельско­ го хозяйства, будь то агроном, зо­ отехник, инженер или экономист. Ни один из них не выступил со своими расчетами, предложения­ ми, рекомендациями по рефор­ мированию. В стороне от новых, передо­ вых методов хозяйствования оста­ ется и районный комитет проф­ союза работников АПК . А кто до­ несет это до людей, как не проф­ союзы? И решать эти сложные вопро­ сы современности приходится са­ мому народу и главе администра­ ции района. Разговор о реформировании хозяйств ведется уже на протяже­ нии десяти лет. Отдельные быв­ шие колхозы и совхозы в России, начиная с 60-х годов, работают по-новому, с элементами рыноч­ ных отношений. Они сейчас про­ цветают. А мы до сих пор все бо­ имся, что землю передадут в ча­ стные руки. Пусть земля найдет истинных хозяев. Земля должна работать, давать отдачу, кормить людей. И пусть тот, кто любит ее, работает на ней, ухаживает за ней, станет ее истинным хозяи­ ном. Другого выбора пути, на мой взгляд, у сельского труженика нет и не может быть. P.S. Впервые за годы развития хозяйства жители Домачей и Зна­ менского - комбайнеры, механи­ заторы, шоферы, животноводы, пенсионеры - на машинах, трак­ торах, лошадях везли домой хлеб, заработанный, а также выданный за паи. Везли белым днем, не ог­ лядываясь по сторонам... Гордо везли заработанный честно, тяже­ лым, можно сказать, героиче­ ским, трудом хлеб - основу жиз­ ни. Как приятно было видеть эту картину! В. ШЕСТАКОВ. Три года назад в коллективе "Алины" появилась новая работни­ ца. Сейчас швее Ольге Владимиров­ не Деминой уже доверяют самые сложные операции, для успешного выполнения которых требуются и немалое умение, и сноровка. Руководство отмечает умение О. В. Деминой справляться со сложными заданиями, а также ее способности быстро осваивать но­ вые операции. Например, сейчас Ольга Владимировна занимается очень ответственным делом: про­ кладывает кромку по низу и бор­ там драповых пальто. О. В. Демина не только спо­ собная швея, за время работы в коллективе она завоевала доверие и уважение сослуживцев. Фото Б. ЛЫКОВА. ОТКРЫВАЮТСЯ ОБЪЕКТЫ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Создание цивилизованного рынка зерна является непремен­ ным условием развития аграрного сектора экономики, привлечения дополнительных кредитных ресур­ сов и достойной оплаты труда се­ лян, - сказал, открывая 1 ноября семинар-совещание в Липецке, глава администрации Липецкой области Олег Королев. Реализа­ ции этих задач будет способство­ вать пилотный проект, в презен­ тации которого участвовали экс­ перты столичных фондовых бирж, специалисты сельхозуправлений Липецкой и соседних областей Центрального Федерального окру­ га и руководители сельхозпредп­ риятий. Последние рабочие дни перед праздником - Днем согласия и примирения - глава области про­ вел на ряде строящихся объектов социальной сферы. Так, 5 ноября он открыл первую очередь обла­ стного реабилитационно-оздоро­ вительного центра "Лесная сказ­ ка", с вводом которого будет ре­ шена проблема отдыха и лечения детей из малообеспеченных и многодетных семей, инвалидов и ветеранов. Завершено также строительст­ во поликлиники Задонской цент­ ральной районной больницы. По­ ликлиника оснащена современ­ ным медицинским оборудовани­ ем, что позволит оказывать насе­ лению профилактическую меди­ цинскую помощь на более высо­ ком уровне. С ее вводом удастся решить многолетнюю проблему возвращения православной церк­ ви помещений монастыря, в ко­ торых ранее осуществлялся прием больных. В тот же день Олег Королев направил председателю Госдумы РФ Геннадию Селезневу поздрав­ ление с 55-летием. ("Липецк-Инфоцентр")