Народное слово. 2001 г. (п. Лев-Толстой)

"Народное слово" ________ « О чем, казалось бы, могут тре­ вожиться , работники ОАО "НЛМК"? Зарплату им платят ре­ гулярно. По данным комбината, она в среднем превышает уже 6 тысяч рублей в месяц. О мастер­ стве менеджемента (высших уп­ равленцев) частенько говорят публикации и в "Металлурге” , и в некоторых других газетах, в том числе и московских. А благотворительные про­ граммы, помощь селу, оплата вы­ ступлений московских знамени­ тостей? Что это, как не подтвер­ ждение финансового благополу­ чия и стабильности предприятия? Не о том ли говорит и щироко подаваемая в средствах массовой информации программа техниче­ ского перевооружения комбина­ та? А самореклама на огромных щитах по всему Липецку? Не от бедности же вкладываются беше­ ные деньги, а чтобы еще и еще раз сказать, что НЛМК - самый- самый, причем - во всем. Такой вот яркий радужный фон. Но на нем все отчетливее проступают отнюдь не розовые настроения тех наших земляков, кто варит сталь, кто вкалывает у прокатных станов, кто нелегким, а зачастую и небезопасным тру­ дом обеспечивает работу Новоли­ пецкого комбината. Именно среди них, среди тех, кто и обеспечивает прибыль хо­ зяевам, кто оплачивает в конеч­ ном итоге рекламу и концерты, все чаще заходит речь, что по зарплате они далеко не в числе первых среди ведущих предприя­ тий отечественной металлургии. А с передачей СТВ-7, как сооб­ щает газета "Де-факто” , и вовсе конфуз вышел. Речь в прямом эфире шла о высоких заработках металлургов. Но опровергли теле­ зрители из числа работников комбината данные о высокой зар­ плате, на которую расщедрились хозяева. Может быть, в среднем она и ничего еще, а вот у про­ стого труженика далеко отстает от обнародованных показателей. Почти как с известной историей с двумя знакомыми. Один съел курицу, другой только посмотрел, как тот ее ест. А в среднем каж­ дый употребил аккурат по поло­ вине курицы. Е ще больше настораживает, что ни один из позвонивших на те­ лестудию ни фамилии своей, ни точного места работы не назвал. Не от избытка скромности. Из страха. И тоже - не без причины. Не первый год над каждым висит угроза увольнения. В по­ следнее время все более реальная. Неспроста же и сам председатель Совета директоров В. Лисин, и ближайшие его помощники более года тому назад громогласно зая­ вили, что на предприятии слиш­ ком много лишних, по их мне­ нию, людей. От слишком резких шагов пока воздерживаются, но заставляют не забывать, что слишком настойчивые требова­ ния повысить зарплату могут быть удовлетворены и за счет то­ го, что число работников умень­ шится - на треть, а то и на две трети. Ссылаются при этом на опыт зарубежных предприятий, где, дескать, люди умеют считать деньги. Забывают, правда, доба­ вить, какую долю в себестоимо­ сти продукции составляет оплата персонала, какова зарплата ра­ ботника - хотя бы по самому ми­ нимуму. Даже три работника здесь при их среднемесячной суммарной зарплате менее тыся­ чи долларов обходятся куда де­ шевле, чем один - там. Сравне­ ние тем более уместное, что льви­ ная доля продукции комбината идет за кордон. И, кстати, один из поводов применения в США антидемпинговых мер, которые больно бьют по нашей металлур­ гии, - уровень оплаты труда на­ ших металлургов. Б ез лишнего шума, тихой сапой, за ворота предприятий выстав­ ляются люди, которые больших прибылей принести не могут. "Увели" работников подразделе­ ний ЖКХ , объектов социально- бытового назначения, переданных на баланс города. В цеховых столовых посчита­ ли излишней роскошью держать поваров. Обеды металлургам ре­ шено возить готовыми - в термо­ сах. Это, конечно, не свеженькое - с плиты, с пылу с жару, но можно сэкономить на зарплате полутора сотен человек. Продолжается "оптимизация" производства. Первые результаты уже известны. Прекратилось производство аммиачной воды. В тревожном ожидании воз­ можных перемен в своей судьбе работники первой и второй кок­ совых батарей, ферросплавного и первого листопрокатного цехов. Да только ли они? Это вам не приснопамятный лозунг "экономика должна быть экономной", Его достаточно было просто громко повторять. А вот главное правило владельца - "прибыль должна быть макси­ мальной!" - приводит к совершен­ но конкретным Действиям. Иног­ да, на первый взгляд, парадок­ сальным. Не прекращается, например, "оптимизация" рабочих мест на производстве, но практически со­ храняется с советских еще времен численность работников комби­ ната. Несмотря на вывод из их состава сотрудников "Стинола". На передачу ряда объектов (вме­ сте с работниками) на баланс го­ рода. П од предлогом "непрофильно- сти" для металлургического комбината продается завод холо­ дильников "Стинол". Одновре­ менно не прекращаются попытки прибрать к рукам предприятия и вовсе от металлургии далекие. ОАО "Криогенмаш", например, в подмосковной Балашихе. Далее, по информации Гос­ комстата России, к началу сен­ тября увеличили производство проката такие крупные его про­ изводители, как Нижнетагиль­ ский, Западно-Сибирский, Челя­ бинский, Оскольский металлур­ гические комбинаты, да и в це­ лом по стране его производство возросло. НЛМ К производство проката снизил - более чем на 5 процентов. Не улучшилось поло­ жение и в последующие месяцы. За 10 месяцев, по сведениям агентства АК&М , комбинат про­ извел товарной продукции на 7 процентов меньше, чем за ян­ варь-октябрь прошлого года. Снизилась выручка от реализации продукции, возросла ее себестои­ мость. В результате в два раза снизилась балансовая прибыль. На 3,5 миллиарда рублей умень­ шилась чистая прибыль. Однако в условиях явного финансового неблагополучия предприятие не только продолжает дорогостоя­ щую реконструкцию, но и ведет финансирование программ, дале­ ких от производства. Внешне - полнейшие несты­ ковки. Могут ли жалобы на ухуд­ шение конъюнктуры, сокращение прибыли совмещаться с отвлече­ нием огромных средств от реше­ ния производственных задач? Тем более, что постоянно подчеркива­ ющий свой прагматизм председа­ тель Совета директоров ОАО "НЛМК " В. Лисин не очень-то похож на прогоревшего купчика, который пытается пустить пыль в глаза в предчувствии скорого кра­ ха. Не очень верится и в прояв­ ление кристально чистого альтру­ изма. Зачем тогда так громоглас­ но трубить о благотворительных акциях? Как же свести концы с кон­ цами? О чем так старательно молчат владельцы и управленцы комбината? Не о том ли, что деньги все-таки есть? Может быть, о том, что проводится се­ рия тщательно продуманных ак­ ций, чтобы получить их? А скорее всего, и то и другое: деньги есть, и брошены они на то, чтобы со­ хранить их и приумножить. Если посмотреть с этой точки зрения, все внешне противоречи­ вые проявления нынешней пол­ итики владельцев комбината вы­ страиваются в безупречно логич­ ную цепочку. И главное ее звено - широко разрекламированная програм­ ма реконструкции предприятия. Точнее - то, что прячется за ре­ кламными щитами. По оценкам Минпрома Рос­ сии, значительная часть заплани­ рованных на комбинате меропри­ ятий связана не с погоней за по­ следними достижениями научно- технической революции, а с ост­ рейшей необходимостью замены устаревшего оборудования. Уста­ ревшего не только морально, но и физически. Дело, как понима­ ете, не только в повышении кон­ курентоспособности продукции - повышении качества, снижении себестоимости, не только в улуч­ шении экологических показате­ лей, а следовательно, и сокраще­ нии затрат на компенсацию ущерба природе. Дело в возмож­ ном пределе использования уста­ ревшей техники. Переступить ко­ торый - заведомо обречь себя на самые крупные неприятности. В худшем варианте - остаться с производственными корпусами, заполненными тоннами металла, годного разве что на переплавку. Не подобными ли опасениями продиктовано стремление "разло­ жить яйца по разным корзинам" - разместить капитал по другим отраслям, регионам, предприяти­ ям? Не стремлением ли сохранить комбинат, как источник прибы­ лей, объяснимы и другие, внешне противоречивые, шаги владельцев ОАО "НЛМК"? Прежде всего, со­ здать для предприятия условия наибольшего благоприятствова­ ния. Добиться налоговых льгот по уплате в местные бюджеты. Сде­ лать более лояльными службы экологического контроля. Отбить у представителей власти желание слишком пристально всматри­ ваться за забор комбината. Раз и навсегда притупить интерес к ис­ тории приватизации НЛМ К , к отпускным ценам на продукцию, к роли посредников, к финансо­ вым потокам и возможности ис­ пользования оффшоров, к другим деликатным темам, чувствитель­ ным для владельцев. А теперь и защитить от холодка, потянувше­ го из северного Уренгоя. В вы­ ступлении В. В. Путина перед га­ зовиками об особом интересе го­ сударства к подобным деликат­ ным темам было заявлено с пол­ нейшей определенностью. .25 декабря 2001 г. * № 104 (8486) * 4 И , наконец, обеспечить крепкие тылы при сокращении числен­ ности персонала. Не только ис­ пользовать бюджетные средства области для создания дополни­ тельных рабочих мест, но и для недопущения социального взры­ ва. Его опасность, стоит отме­ тить, в полной мере ощущается руководством комбината, о чем недвусмысленно говорила в сво­ ем недавнем интервью телеком­ пании ТВК (на канале СТВ-7) директор по экономике Г. Агля- мова. Видимо, есть и понимание того, что вряд ли удастся отсечь накал страстей воротами пред­ приятия. Скрытое недовольство, придавленное угрозами увольне­ ний, при увольнениях массовых может вырваться наружу. Самое меньшее, чем это грозит владель­ цам, - замена готового к комп­ ромиссам профкома на иные, го­ товые к самым решительным действиям, объединения трудя­ щихся. Кто и что может уберечь от этих бед, прикрыть тылы? Не бу­ дем играть в наивность. В ны­ нешних российских условиях - только органы государственной власти, только ее руководители. Много ли вариантов действий ос­ тавляет это владельцам комбина­ та? “ Давайте прикинем. Во-пер­ вых, наладить с этой властью вза­ имовыгодное сотрудничество. Однако этот вариант предполага­ ет взаимность, желание поде­ литься с областью финансовой и иной мощью предприятия. Во-вторых, применить сило­ вые методы. Например, исполь­ зуя лазейки в законодательстве и возможности собственной юри­ дической службы, минимизиро­ вать налоговые платежи в мест­ ные бюджеты. Намеренно или нет, но комбинат в этом году платит налогов (на вполне, под­ черкнем, законных основаниях) вдвое меньше, чем год назад. Ус­ пешная работа других предприя­ тий и других отраслей, пополня­ ющих областную казну, сущест­ венно снижает негативные по­ следствия подобного метода. В качестве третьего варианта можно было бы назвать эле­ ментарный подкуп. Судя по уси­ лению конфронтации между Ле­ вым берегом и Соборной пло­ щадью, данный вариант бесперс­ пективен. Есть, видимо, и самый на­ дежный, с точки зрения владель­ цев предприятия, вариант - по­ пытаться эту власть захватить. Посадить, например, в губерна­ торское кресло своего человека. Для этого и нужно-то всего ни­ чего - подсказать избирателям, за кого проголосовать. Как подска­ зывать, давно известно, отработа­ но - хвали своих, лей грязь на чужих. Главное, чтобы и хвала, и хула лились непрерывно и погу­ ще. Но это уже дело техники. А главное - денег, чтобы и "техни­ ку", и "технарей" оплачивать. Су­ дя по количеству расплодивших­ ся на комбинате аналитических, охранных и пропагандистских структур, средств массовой ин­ формации, которые усердно хва­ лят сейчас его руководителей и хулят областные власти, на день­ ги не скупятся. Не возникает вопросов и о сокращении заня­ того далеким от металлургии де­ лом персонала. Что остается тем, кто зараба­ тывает средства на оплату дорого­ стоящих планов и амбиций? Шеп­ таться в автобусах о том, что вы­ гори эти планы, и "лишние" станут ненужными? Своим трудом опла­ тить свое же завтрашнее увольне­ ние, превращение области в вотчи­ ну хозяев комбината? Но это вопросы, на которые отвечать самим металлургам. И не только им. П . ЖДАНОВ. ("Липецкая неделя", N 51 от 20.12.2001 г.) Г “ \ П О З Д Р А В Л Я ЕМ ! Поздравляем с 16-летием любимого сына и брата Романа Овчинникова! Наши искренние пожелания: Желаем крепкого здоровья Тебе на долгие года, Желаем встретиться с любовью И верить в лучшее всегда. Идти уверенно и ровно Дорогой выбранной своей. Желаем жизни тебе полной, Чтоб было все благое в ней. И пусть манят тебя в грядущем Свои, чужие ли края, Тебе подарком самым лучшим Жизнь будет светлая твоя! Утеряна печать СХПК "Но­ вая жизнь". Считать недействи­ тельной. Правление. ■ П р о д а е т с я с т е л ь н а я т е л к а . О б р а щ а т ь с я в с . З н а м е н с к о е п о т е л . 3 8 - 1 - 5 4 . * * * ■ П р о д а м а в т о м о б и л ь В А З - 2 1 0 1 1 , 1 9 7 7 г . в ы п у с к а , ц е н а 1 8 т ы с . р у б . З в о н и т ь п о т е л . 2 - 2 9 - 3 6 ( р а б . ) , с 8 д о 1 7 ч а ­ с о в . РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ | | НАРОДНОЕ СЛОВО" | | принимает от предприя- | | тий, учреждений, органи- | | заций и частных лиц ре- I I *5 кламу, объявления, поз- § дравления. Форма опла- | | ты - предварительная. | Приглашаем по­ сетить новый мага­ зин "Детские това­ ры", открывшийся здании бывшего продмага ОРСа на ул. Центральной , i 13. : В ассор тим ен те н о в о го д н и е украш е -1 ния, спорттовары, ча- * сы, рыболовные при - * надлежности, ка н ц то - : вары, игрушки. Опла- ‘ та по н а - ; л и ч н о м у * и безна -1 и ч н о м у * расчету. * У важ аемы е читатели! ТТоуурав-леНие & m j e A e р о в ны х , б л и з ки х , ур ууе й - Ссеирх н р и $ и н Н ш улЯ Н их н о - у а р о к . 2 л лш гр е те со пр ово ­ д и т е поууро& леН ие ф о т о г р а ­ ф ией . dm o um o im e фот осним ка 3 x 4 с о с т а б и т . 1 5 р у б л е й . £ cc .tu С -и н о г р е и а е м е п о м е ­ с т и т е с Н и -ч о к . б о п е ш е го ф о р ­ м а т а . с т о и т е з т о б у у е т у о - раяре. И. о. главного редактора Н. М. ТЕПЦОВА. Газета зарегистрирована ЦЧРУ регистрации и кон­ троля за соблюдением законодательства РФ о средствах массовой информации (г. Воронеж). Свидетельство № В 0256. УЧРЕДИТЕЛИ: районный Совет депутатов, администрация района и коллектив редакции газеты "Народное слово". ТЕЛЕФОНЫ: редактора и ответственного секретаря — 2-23-83; корреспондентов: по общественно-политиче­ ским вопросам — 2-14-16; сельскохозяйственным —• 2-19-89; по работе с письмами — 2-14-16; бухгалтера — 2-23-83. НАШ АДРЕС; 399870, п. Лев Толстой, ул. Коммунистическая, 14. ltredak@levtolstoy.ltpetsk.ru . ш ш ш Газета выходит по вторникам и пятницам. Объем — I печатный лист. Индекс 5306. Заказ ЛЬ 6957. Тираж 3218. Издатель ГУП "ИГ "ИНФОЛ" (лицензия серия ЛР № 071928 от 06.07.1999 г.). Номер отпечатан в Липецком издательстве МГГГР РФ. Адрес: 398055, г. Липецк, ул Московская, 83. Время подписания в печать по графику — 16.00. Подписано в печать в 16.00.