Народное слово. 2000 г. (п. Лев-Толстой)

Народное слово' 31 октября 2000 г. * № 87 (8365 ) * 3 Частное предпринимательство Крупорушка начала работать Как уже сообщалось в газете, на месте бывшего вагоноремонт­ ного пункта "Донбасс" создается частное производство по перера­ ботке крупяных культур. За по­ следние месяцы там проделана большая работа. Завершены пере­ делка здания и монтаж оборудова­ ния крупорушки, оформлены не- обходимые регистра цион ныедоку­ менты. Пуско-наладочные работы помог провести специалист из Волгоградской области. Они про­ шли успешно. И вот недавно со­ стоялось открытие цеха. На нем присутствовали председатель рай­ совета депутатов М. В. Кузовлев, глава районной администрации А. С. Илясов и его заместители В. Н. Искусных и В. Е. Печерский, ру­ ководители ряда служб поселка. Владелец производства В. П. Мамонтов подробно рассказал го­ стям о технологии производства гречневой крупы. Со многими хо­ зяйствами района заключены дого­ вора о поставке сырья. Первые тонны его поступили из ПУ-15 и "Агропромхимии". Зерно быстро перерабатывается, так как работа идет круглосуточно. В качестве оп­ латы переработчики берут 25 про­ центов продукции, остальное заби­ рает поставщик. Отзывы о качестве крупы самые положительные. Она быстро разваривается, имеет хоро­ шие вкусовые свойства. Не случай­ но райпо заинтересовалось воз­ можностью сотрудничества с це­ хом. Польза для района от крупо­ рушки очевидна. Это налоговые поступленйя, создание рабочих мест, удобство и экономия при пе­ реработке крупяных культур. Ведь ближайшие подобные производст­ ва находятся за 120 километров от нас. Вот почему руководство райо­ на внимательно к становлению не­ большого предприятия. ... Хотя наладка оборудования еще продолжается, оно работает с каждым днем все стабильней. На­ бирается опыта и сноровки обслу­ живающий персонал. Надо ска­ зать, что процесс производства гречки довольно сложный и требу­ ет постоянного хозяйского догля­ да. В П. Мамонтов признался, что практически живет при цехе, для чего обустроил себе небольшую комнату. В цехе непрерывно гудят мото­ ры, здесь же стоят мешки с готовой продукцией: гречневой крупой, проделом и мукой. Пока в здании тесно, но это временно. Рядом воз­ водится вместительный ангар. Там будет не только склад, но и обору­ дование по переработке проса. По­ ступление оборудования и его монтаж намечается на ноябрь. Предприятие, как видим, расши­ ряется и приобретает более упоря­ доченный внешний вид. Недавно щебнем отсыпана дорога, ведущая от автотрассы к цеху. В будущем приведут в порядок прилегающую территорию. Производство, даже такое вы­ годное, как переработка сельхозп­ родукции, не дает моментальной отдачи. В. П. Мамонтов рассчиты­ вает окупить вложенные средства не раньше, чем через год. Пока не было доходов, зарплата рабочих оставалась небольшой - около 700 рублей в месяц. Однако с началом торговли ее обещают увеличить вдвое. Предприниматель намерен со­ здать поставщикам зерна самые благоприятные условия. Предста­ вители хозяйств смогут лично про­ верить правильность определения влажности и сорности, для чего здесь имеются соответствующие приборы. При необходимости цех организует доставку зерна. В даль­ нейшем будет налажено сотрудни­ чество и с хозяйствами соседних районов. Уверенный старт нового пред­ приятия вселяет надежду, что оно и в дальнейшем будет работать ус­ пешно, наращивая мощности и темпы. Г1. ЮРЬЕВ. На снимках: вверху - В. II. Ма­ монтов рассказывает о технологии переработки гречихи; внизу - модуль крупорушки. Фото Б. ЛЫКОВА. Интервью с руководителем передового хозяйства Не забываем о старом, используем новое Вот уже на протяжении не­ скольких лет СХПК имени Ле­ нина уверенно занимает в райо­ не лидирующее положение. Не стал исключением и текущий год. В хозяйстве раньше всех за­ вершили полевые работы, а скот переведен на стойловое содержа­ ние. Показатели достаточно высо­ кие по всем видам хозяйствен­ ной деятельности. Так, урожай зерновых составил 24,4 центнера с гектара, в том числе озимой пшеницы - 37 центнеров, ячме­ ня и овса - более 27. На зиму заготовлено 600 тонн сена, 1,5 тысячи тонн соломы, 8000 тонн силоса, что в перерасчете на ус­ ловную голову скота составляет более 30 центнеров кормовых единиц. Сахарной свеклы собра­ ли по 300 центнеров с гектара. К 11 октября вспахана зябь на всех 2040 гектарах, отлично под­ готовлен свекловичный участок под урожай будущего года. В за­ вершение общей картины, сле­ дует добавить, что хозяйство ра­ ботает с прибылью, не имеет за­ долженностей. - В чем причина успеха? С этого вопроса началась беседа нашего корреспондента с пред­ седателем СХП К заслуженным работником сельского хозяйства РФ В. Г. Самодуровым. - Успех дела - в эффектив­ ной работе всех участков произ­ водственного процесса. Многое зависит от правильной организа­ ции контроля. Мы добиваемся этого за счет закрепления глав­ ных специалистов за определен­ ными видами работ. Например, на уборке сахарной свеклы от­ ветственным был главный агро­ ном, на пахоте зяби - главный инженер. Есть с кого спросить, на кого опереться. Лето было дождливое, поэтому каждую по­ гожую минуту использовали максимально. Об этом можно судить по выработке механизато­ ров и водителей. Так, В. Вере- мейчик и В. Корец намолотили на комбайнах "Дон-1500" по 900 и 820 тонн зерна. В. Артесюк на СК-5 - 360 тонн. С уборкой хле­ бов управились за 17 дней, в обмолоте использовали 10 ком­ байнов. Постарались и водители. Р. Ишмамедов перевез с поля на ток 881 тонну зерна, В. Козырь­ ков - 720, В. Коротеев - 700 тонн. В летнюю пору работа в поле шла с 6 утра до 9 вечера. Про­ стои свели к минимуму. Это по­ зволило оператору стогометателя А. Сорокину и скирдоправам В. Анцурову, П. Конореву, братьям Василию и Анатолию Докучае­ вым заготовить 600 тонн сена, которое собрано с трех укосов. Уборка кукурузы шла ровно три недели. Успели до морозов, поэтому корм получился качест­ венным. С гектара получили по 400 центнеров массы. Теперь бу­ дет чем накормить полутораты­ сячное стадо КРС. Хорошо по­ трудились на косовице кукурузы Е. Чешун и С. Пантюшин, на трамбовке силоса - С. Пелешко и В. Артесюк. Сахарную свеклу убирали двумя комплексами. Высоких результатов добились комбайне­ ры В. Люльчев и А. Тришкин, операторы ботвоуборочных ма­ шин А. Катасонов и В. Зубарев. На все им понадобилось 13 дней. На подготовке почвы под озимые большой вклад внес В. Ульянов, на севе озимых - С. Пантюшин. Последний за 10 дней на тракторе ДТ-75 посеял 500 гектаров из 870. Пахота зяби шла в две смены. Начинали ше­ стью тракторами, потом подклю­ чились еще. Механизаторы дава­ ли по две нормы выработки и выше. В отдельные дни общая площадь вспаханной зяби дости­ гала 100-120 гектаров. Здесь от­ личился В. Горбатский, который на тракторе ДТ-75 вспахал 410 гектаров зяби. Следует отметить и слажей- ную работу обслуживающих звеньев. В звене ремонтников плодотворно работал сварщик Н. Гришин. Было налажено четы­ рехразовое питание механизато­ ров. Кстати, стоило это всего 10 рублей. - Как достигаются успехи в экономике? - Во-первых, высокой эф­ фективностью использования техники. Во-вторых, жестким учетом. Особенно это касается горюче-смазочных материалов, которые дорожают день ото дня. На каждую единицу техники вы­ деляется определенное количест­ во горючего, исходя из объема работ, типа техники, ее износа. Те, кто не допускает перерасхо­ да, премируются. Экономическому анализу подвергаем весь ход производст­ ва сельхозпродукции, вплоть до ее реализации. Используем лю­ бую возможность сокращения затрат. Скажем, немало средств уходило на хранение зерна на ХПП , его перевозку туда и об­ ратно. Поэтому решили постро­ ить у себя зерносклады общей площадью 1000 квадратных мет­ ров. Они окупят себя. Меня удивляет та легкость, с которой многие руководители сельхозпредприятий берут кре­ диты, по принципу - чем боль­ ше, тем лучше. Наверное, все еще надеются, что долги когда- нибудь спишут. Вот, летом ряд хозяйств взял кредит Сбербанка. Деньги разошлись быстро, сей­ час пришла пора‘ расплачивать­ ся, а нечем. Я кредиты не брал и не беру. Предпочитаю по воз­ можности заплатить вперед, на­ пример, за электроэнергию, ми­ неральные удобрения, гербици­ ды. Экономических составляю­ щих много. Сюда можно отнести и обеспечение сохранности ма­ териально-технических ценно­ стей, поиск выгодных партнеров, выбор верной тактики ведения хозяйства и другое. Это ежеднев­ ная работа, большая часть кото­ рой лежит на плечах главного экономиста М. Г. Самодуровой. Конечным итогом работы явля­ ется прибыль, которая позволяет нам жить без какой-то помощи извне и даже обновлять парк сельхозтехники. За последний год были приобретены один трактор К-701, два - ДТ-75 и один МТЗ-80. - Хорошие производственные показатели достигнуты. Но есть ли проблемы? - Она в основном одна - кадровая. Молодежь уезжает, старые уходят на пенсию. Остав­ шиеся увлекаются спиртным. Сейчас в тракторной бригаде всего четыре механизатора мест­ ных и, честно говоря, не на всех я могу положиться. Большая те­ кучесть кадров в животноводст­ ве. Только из-за этого не можем добиться 3000-го удоя молока, остальные условия есть. Несколько легче бы работа­ лось, будь мы полностью обес­ печены местными надежными кадрами. С приезжими же много дополнительных затрат. Прихо­ дится содержать четыре общежи­ тия, круглый год кормит людей, оплачивать им проезд. И все же мы выходим из положения, воп­ реки прогнозам о срыве полевых работ из-за того, что бригада от­ кажется приехать. На этот слу­ чай у меня есть резервные бри­ гады. Часть рабочих прижилась, и мы их считаем за своих. Их привлекают высокая зарплата и премиальные. - Многие считают, что у Вас особый подход к делу. Так ли это? - Я, может, и добился чего- то только потому, что не слушал рекомендаций со стороны. Вер­ нее, слушал, но делал по-своему. Например, в отношении возде­ лывания зерновых мы выработа­ ли собственную стратегию. Пол­ ностью исключили рожь из се­ вооборота и теперь получаем пшеницу без примесей. За счет хорошей агротехники и гербици­ дов очищаем поля от сорняков. Это позволило нынче полностью провести уборку хлебов прямым комбайнированием. Минеральные удобрения до­ роги, поэтому их используем це­ ленаправленно. Под урожай са­ харной свеклы будущего года внесли туки в полном объеме. Но на основной площади при­ меняем органику. Ее вносим ежегодно по 16-20 тысяч тонн. Это дает отличные результаты. Конечно, дело и в особенно­ стях характера Нас в свое время приучили работать не за страх, а за совесть. И я по сей день к кооперативной собственности отношусь, как к личной, в том смысле, что не могу терпеть бес­ порядок и не успокоюсь, пока не доведу задуманное до конца. В прошлом году потратились на краску, зато на ток теперь любо глянуть. Скажите, кто сейчас ЗАВы красит? На ферме устано­ вили лампы дневного света ДРЛ, так что там отличное освещение. В своей мастерской приспособи­ лись делать капитальный ремонт тракторов. Так что особых под­ ходов, методов по сути нет. Главное - быть хозяином, рачи­ тельным, строгим, умело ориен­ тироваться в обстановке. - Ожидаете ли Вы дальнейше­ го роста производства? - В наших условиях есть оп­ ределенный "потолок". Чтобы подняться выше, нужны другие кадры, более сложные техноло­ гии. Но отсутствие оборотных средств, изношенность техники не дают развернуться. Тем не менее, стремиться к этому бу­ дем, надежды не теряем. Записал П. ЮРЬЕВ. Россия — на 6 2 - м ме с т е По так называемому индек­ су развития человеческого по­ тенциала, учитывающему ос­ новные социальные показатели, Россия занимает 62- место в списке из 174 стран, который приводится в ежегодном докла­ де Программы развития ООН. Он обсуждался на втором Все­ мирном форуме по вопросам развития человека. В докладе, подготовленном экспертами ООН с учетом мно­ гих статистических данных, в том числе уровня доходов на душу населения, продолжитель­ ности жизни, уровня грамотно­ сти, доступности здравоохране­ ния, России отвели место среди стран со средним развитием вслед за Болгарией и Малай­ зией, но непосредственно перед Латвией, Румынией и Венесуэ­ лой. По методике авторов до­ клада, Куба и Белоруссия ока­ зались рядом, соответственно на 56-м и 57-м месте, а Укра­ ина удостоилась 78-й строчки - вслед за Таиландом и Филип­ пинами. Возглавляют список Канада, Норвегия, СШ А и Ав­ стралия. "ЛГ" 20. 10. 2000 г.