Народное слово. 1999 г. (п. Лев-Толстой)

'Народное слово" 25 мая 1999 г. * № 41 (8215 ) * 2 В л а с т ь о т в е т с т в е н н а п е р е д н а р о д о м ПРЕДВЫБОРНАЯ ПРОГРАММА КАНДИДАТА НАДОЛЖНОСТЬ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ РАЙОНА НИКОЛАЯ ЯКОВЛЕВИЧА ГУДКОВА Гудков Николай Яковлевич родился 8 июля 1942 года в селе Острый Камень Лев-Толстовско- го района. После школы окончил Чаплыгинский сельхозтехникум, потом служил в армии. Заочно окончил Мичуринский плодо­ овощной институт, работал уп­ равляющим отделением, главным агрономом, руководителем в ряде хозяйств Лев-Толстовского рай­ она. * * * Многие спрашивают, что побудило меня выставить свою кандидатуру на пост главы рай­ онной администрации. Отвечу прямо: большая неудовлетво­ ренность положением дел в районе и ухудшением жизнен­ ного уровня народа и желанием изменить их в лучшую сторону. Работая более 30 лет в сфе­ ре сельского хозяйства, я вижу, к какому упадку пришло про­ изводство как в промышленно­ сти, так и в сельском хозяйстве. Здесь немалая вина нынешней адм ини стр ации , и главной ошибкой является провал кад­ ровой политики. Лишь треть руководителей соответствует своей должности, остальные не справляются с обязанностями и люди не желают с ними рабо­ тать. Неудовлетворительно рабо­ тает и сам аппарат администра­ ции. Его ошибки в том, что не работает ряд предприятий по­ селка, а какие и работают, то едва сводят концы с концами. В сельском хозяйстве: не засе­ ваются большие площади паш­ ни, в связи с чем уменьшаются производства сельхозкультур и объем заготовки кормов. Хо­ зяйства неудовлетворительно снабжаются ГСМ, минеральны­ ми удобрениями, а из-за недо­ статка техники перестали выво­ зить органику на поля. Ежегод­ но ухудшаются дела и в живо­ тноводстве. Учитывая все эти и другие недостатки, в своей предвыбор­ ной программе я наметил: - произвести пересмотр кад­ ровой политики в районе. В ап­ парат администрации должны прийти специалисты более вы­ сокого уровня, а главное - преданные своему делу; - считаю, что администра­ ция должна быть подконтроль­ на избирателям на всем протя­ жении ее работы. Ежегодно проводить отчеты, а через два года провести опрос населения о доверии администрации, для чего в Уставе района сделать необходимые изменения. Тогда люди будут чувствовать, что власть ответственна перед на­ родом; - считаю также справедли­ вым, чтобы работники админи­ страции района до подъема производства отказались от ежеквартальных премий и на­ правили эти средства в медици­ ну. В агропромышленном ком­ плексе: - с середины текущего года возобновить работу РТП, кото­ рое совместно с инженерным отделом райадминистрации бу­ дет оказывать помощь в ремон­ те техники и снабжении комп­ лектующими частями; - увеличить объем работ в "Агропромхимии", особенно по вывозке органических удобре­ ний, а также в снабжении хо­ зяйств минеральными удобре­ ниями и средствами защиты растений; - добиваться высокой куль­ туры земледелия и на этой ос­ нове получать высокие урожаи сельскохозяйственных культур; - способствовать повыше­ нию продуктивности скота. Уже в следующем году по рай­ ону получить от каждой коровы по 2500 литров молока и на от­ корме КРС иметь привесы 450- 500 граммов. Ежегодно нара­ щивать поголовье животных; - добиться выдачи зарплаты работникам сельского хозяйства в этом году. Деньги для этого есть: от продажи зерна, молока, мяса, сахарной свеклы. Необхо­ димо только умело вести их ре­ ализацию; - работу руководителей надо оценивать не только по показа­ телям производства продукции, но и по выдаче зарплаты своим работникам; - поставить задачу перед ру­ ководством молочного завода создать выгодные условия для производителей молока с тем, чтобы все оно перерабатыва­ лось в нашем районе; - начиная с середины 1999 года, район должен обойтись без посредников по сбыту про­ дукции; - администрации вместе с руководством завода стеновых материалов рассмотреть и ре­ шить проблему сбыта продук­ ции путем улучшения ее каче­ ства и снижения цены; В своей программе также намечаю: - в течение двух лет закон­ чить газификацию района , нуждающимся будет оказана помощь в проводке газа; - возобновить строительство жилья во всех хозяйствах и рай­ центре, участвуя в программе "Свой дом"; - активизировать работу с молодежью, решить проблему ее трудоустройства и досуга; - оказывать более сущест­ венную помощь организациям народного образования и здра­ воохранения. Изыскать воз­ можности для обеспечения всех льготников бесплатными лекар­ ствами, а также тех, кто нахо­ дится на лечении в больнице; - найти пути для оживления работы райпо; - способствовать решению бытовых задач пенсионеров, та­ ких как вспашка огородов, по­ садка и окучивание картофеля. Все это должно быть бесплат­ ным. За свои земельные паи пенсионеры должны получать как минимум по 500 килограм­ мов зерна, а имеющие КРС - по тонне сена бесплатно; - добиться, чтобы доставку баллонного газа производил коллектив нашего райгаза, а уголь люди могли получать в поселке, а не в соседнем горо­ де. Таковы мои основные пла­ ны и задачи. Они реальны и выполнимы. Остается дело за вами, дорогие избиратели. Же­ лаю вам здоровья, а в день вы­ боров сделать правильный вы­ бор. МНЕНИЯ О КАНДИДАТАХ Трудно сейчас людям разо­ браться, кто идет на этот пост ради дела, а не с корыстью, кто с чувством долга и ответствен­ ности. Мы считаем, что, дважды оказав доверие А. А. Залыгаеву, мы не ошибемся в выборе. Он человек скромный, честный, порядочный. Его жизнь видна, как на ладони. Он не строит себе замков, а довольствуется тем, что имеет. Нам приходилось бывать у него на приеме, в общении с нами он был спокоен, выдер­ жан, внимательно выслушал нас, старался ободрить, если что в его силах, помогал. Многое им сделано добрых дел для района. Идет газифика­ ция. Сохранена сеть народного образования : не закрылись школы, детсады, а железнодо­ рожная школа принята на ба­ ланс района. Сохранились все медпункты на селе. Идет ре­ монт нашей больницы, нам приятно видеть, в каком она сейчас состоянии. Открыли зу­ бопротезный кабинет. Отработана система функ­ ционирования торговых пред­ принимательских точек. Не за­ крыты торговые точки в селах. Есть, конечно, и ошибки, а у кого их не бывает? Как гово­ рится, ошибок не делает тот, кто не работает. Вот почему мы решили, что свои голоса отдадим за ЗаАыга- ева Антона-Антоновича. А. ШИБИНА, Л. КОРОСТЕЛЕВА, Л. КОНОВАЛОВА и другие, всего 15 подписей. * * * 5 мая в нашем селе вышел из строя глубинный насос, в результате чего гагаринцы оста­ лись без питьевой воды. На но­ ги были подняты все службы СХПК "Гагаринский", от кото­ рых зависит работа водонапор­ ной башни. Отремонтировать насос своими силами мы не смогли и вынуждены были вез­ ти его в одну из организаций поселка. Здесь нашли необхо­ димые запчасти, восстановили насос, но прежде чем его от­ дать, потребовали предоплату. По всему селу мы собирали деньги, чтобы забрать его и дать населению воду. 8 мая насос подвезли к во­ донапорной башне, но чтобы опустить его в скважину, нужен был кран. В разные инстанции обращ ался я за помощью . Обидно было слушать руково­ дителей, которые говорили, что не могут дать машину только потому, что хозяйство должно им много денег. Я был в отча­ янии, потому что наступали праздничные дни. Это означа­ ло, что еще три дня жителям села оставаться без воды. Выхо­ дя из здания администрации, я встретился с председателем райсовета депутатов Е. В. Ко­ товым. Он внимательно выслу­ шал меня и в течение несколь­ ких минут решил нашу пробле­ му. Кран для установки насоса дал председатель СХПК "Аста- повский" Н. Н. Коровин. Когда я приехал в хозяйство, машина с краном была уже на полпути в Гагарино. Через четыре часа в дома гагаринцев поступила питьевая вода. Мы все очень благодарны Евгению Васильевичу, а также Н. Н. Коровину за оказанную помощь. Через несколько дней состо­ ятся выборы главы администра­ ции района. Е. В. Котов один из кандидатов на этот пост. Призываем избирателей голосо­ вать за Е. В. Котова - человека дела, руководителя, который за­ ботится о людях. A. ГАПКАЛОВ, главный инженер СХПК "Гагаринский". * * * В нашем селе Кузовлеве проживает и работает участко­ вый инспектор милиции Том- чин Юрий Васильевич. Я лично его знаю, как общительного и принципиального человека, ко­ торый если что-то пообещал, то от своих слов не отступится. Его часто можно увидеть бесе­ дующим с работниками СХПК, пенсионерами, которым он по­ могает и словом, и делом. Юрий Васильевич хорошо знает быт жителей и проблемы сель­ ского хозяйства. В его характере просматри­ ваются такие черты, как реши­ тельность, честность, энергич­ ность и смелость в решении проблем. Люди это видят, ста­ раются ему во всем помогать. Общаясь с Ю. В. Томчи- ным, я убедился, что наш Лев- Толстовский район постепенно можно вывести из кризиса. Уверен, что Ю. В. Томчин является достойным кандида­ том на должность главы адми­ нистрации Лев-Толстовского района. Томчин видит и знает пути вывода нашего района из кризиса. B. СОЛОВЬЕВ, пенсионер. * * * В Лев-Толстовском райпо я работаю 24 года. За это время сменилось семь руководителей. Об одном из них, ныне канди­ дате на должность главы адми­ нистрации района - Александре Сергеевиче Илясове - я хочу рассказать подробнее, потому что в день выборов главы ад­ министрации района 30 мая хо­ чу предложить левтолстовцам проголосовать именно за него - грамотного и энергичного че­ ловека, целеустремленного и опытного руководителя. А. С. Илясов работал пред­ седателем райпо с 1991 по 1995 год. Лев-Толстовское райпо тогда занимало одно из первых мест по облпотребсоюзу и Цен­ тросоюзу. Коллектив райпо в то время состоял из 343 чело­ век, а сейчас работают 243. Со­ кращение произошло в основ­ ном из-за потери рабочих мест, так как были закрыты три ма­ газина (Коопунивермаг, "Сти­ мул", "Ткани-Книги") и колбас­ ный цех. В то время райпо считалось высокорентабельным предприятием, прибыль состав­ ляла 550 тысяч рублей, а в 1998 году убытки составили 560 ты­ сяч рублей. Средняя заработная плата в 1995 году равнялась 433 рублям, в 1998 - всего лишь 280. Когда А. С. Илясов начал работать в Лебедянском райпо (в 1995 году), убытки там со­ ставили 621 тысячу рублей, за­ работная плата работников - 222 рубля. Тем не менее ему удалось поправить дела в Лебе­ дянском райпо. По итогам пер­ вого квартала 1999 года оно сработало с прибылью в 112 тысяч рублей, кроме того, 160 тысяч рублей было отчислено в фонд развития потребкоопера­ ции. Средняя зарплата работ­ ников за 1998 год составила 482 рубля в месяц. В. ТРУХАЧЕВА, директор кооппродторга. К избирателям Дорогие избиратели старше­ го поколения! На предыдущих выборах в 1995 году главой ад­ министрации района был из­ бран Залыгаев Антон Антоно­ вич, представляющий интересы большинства жителей района. Мы видели в нем самоотвер­ женного труженика и защитни­ ка старшего поколения. И не ошиблись. Опытный организатор, заботливый хозя­ ин, скромный и трудолюбивый человек, А. А. Залыгаев привлек внимание большей части изби­ рателей, в том числе старшее поколение, чутким отношением к людям. Он многое сохранил, уберег от развала, творимого в стране. Его обращения к обла­ стным, центральным структурам власти имеют поддержку. Ныне глава администрации знает о проблемах и нуждах населения района. С большим трудом, но они решаются. С особым вни­ манием он относится к ветера­ нам, которые обеспечили Побе­ ду в Великой Отечественной войне. Антон Антонович сказал: "Они дважды - ратным и мир­ ным трудом - заслужили уваже­ ние и приличные пенсии. Вете­ раны не иждивенцы". Он стара­ ется облегчить нашу участь. Лю­ ди старшего поколения благода­ рят главу районной администра­ ции за такое отношение к нам, ветеранам. Обращаемся к вам, пенсио­ неры, фронтовики, труженики тыла, солдатские вдовы, с при­ зывом в день выборов отдать свои голоса за Залыгаева Анто­ на Антоновича. Президиум районного совета ветеранов войны и труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов.